Beschaffung

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>Input/<Output
Merkpunkte
Hilfsmittel
Verantwort.
Beschaffungslogistik
23_240_Automatische-Bestellung_RL.
Controls
Enterprise Operating System
in accordance with ISO 9001:2008
Strategisches
Beschaffen
Operatives
Beschaffen
Beschaffung
3 Wareneingangsstellen:
Wareneingang und
Lager
• BU CI: Bauelemente und Kunden-Rücksendung
Werk1
• BU CS: Handelsprodukte-CS
Werk1
• BU-CC und -CPS Bauel. und Kunden-Rücksendung Werk 2
Wareneingangsprozess: 23_200
für Geräte-Rücksendung: 24_300
Lieferantenbewertung
Behandlung
fehlerhafter
Produkte
Prozessziel:
1. Strategisch:
Einbinden der Zulieferanten in die
Wertschöpfungskette
unserer Produkte
2.Operativ:
Sicherstellen, dass die richtige
Ware in der richtigen Menge
zum richtigen Preis termingerecht
im Lager verfügbar ist.
Beschreibung RL
Home
Seiten
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◄ zu Kernprozess
C.Net Grundlagen+Betrieb
07.11.2011
23-200
>Input/<Output
> Projekt
> BDK
> N. Lieferant
< Analyse
Strategisch
Hersteller/
Lieferantenevaluation
Offerten/
Freigabe
< Offertanfrage
> Offerte
< Analyse
> Beschluss
Lieferanten
auswahl
Preisverhandlung
Wahl
Vertrag
.
< Preisvereinbarung
> Abklärung
Rahmenvertrag
< Rahmenvertrag
Preisvereinbarung
Rahmenvertrag
Logistikvereinbarung
< Logistikvereinbarung
< Ablage Ordner
< Ablage elektronisch
Vertrag/Vereinbarung
ablegen
Ende
Merkpunkte
Hilfsmittel
Verantwort.
• Anfrage neue Projekten,
• Vorzugslieferantenliste Entwicklung/
abgekündigte Bauteile,
• Was ist ein
Beschaffung
Second Source, Preiseinsparungen, Qualitätsprobleme Vorzugshersteller.doc
Controls
Enterprise Operating System
• Preisanfrage bei Lieferanten • Lieferantenevaluation
• Bemusterung/Freigabe durch • Lieferantenevaluierung
light für Distis
Entwicklung und Produktion
• Lieferantenstrategie
Beschaffung.doc
• Lieferanten auswählen
/freigeben und zuordnen nach • SAP Transaktion (TA)
ZMMVEND_MAINTAIN
definierten Kriterien
•
SAP TA ME11/ME01
Systemdaten anlegen
• Preise müssen min. 1 x
jährlich Global od. Local
verhandelt werden
Beschaffung
Entw./Produk.
• Auswahl der Lieferantenbindung
Beschaffung
Beschaffung
Industr.
Beschaffung
Beschaffung
Beschaffung
• Preisbindung über eine
bestimmte Zeit oder Menge
• Lieferantenvereinbarun Beschaffung
gen
• Preisbindung über eine
bestimmte Zeit und eine
bestimmte Menge
• SAP TA ME31K
• Zusätzliche Vereinbarung
bezüglich Lagerhaltung und
Anlieferungsformen
• Im Aufbau
Beschaffung
• Elektronische Ablage für
Verträge aus Beschaffung/
Materialwirtschaft
• Rahmenverträge
• SAP TA ME33K
Beschaffung
Beschaffung
in accordance with ISO 9001:2008
Beschaffung
Prozessziel:
1. Strategisch:
Einbinden der Zulieferanten in die
Wertschöpfungskette
unserer Produkte
2.Operativ:
Sicherstellen, dass die richtige
Ware in der richtigen Menge
zum richtigen Preis termingerecht
im Lager verfügbar ist.
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C.Net Grundlagen+Betrieb
07.11.2011
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>Input/<Output
> Stücklisten
> Forecast
Planungsmethoden
Planung
Merkpunkte
Operativ
Verantwort.
• Kundenbedarf, Produktion,
Verteilauftrag
Bedarfe aus
Produktion
Controls
Beschaffungsvorschlag
(Banf)
• Der Einkaufsbedarf wird
täglich neu kalkuliert
Banf
o.k.
Modifikation
Banf
< Bestellung (an
Lieferant)
< Bestellinfo
Hilfsmittel
Bestellung
freigeben,
drucken,
versenden
• SAP Transaktion
ME57
• SAP TA MD04/MC.1
• Überprüfen der Vorschlags
daten:
- Termine, Quantität, Lieferant
• Falls notwendig Bestelldaten • SAP TA ME21N
manuell ändern
• SAP TA ME12
• Falsch hinterlegte Preise
müssen angepasst werden
• Freigabestrategie
• Print / Fax / E-mail
• Bestell-Nr. wird erstellt
• SAP TA ME21N
Beschaffung
Beschaffung
Beschaffung
Beschaffung
Beschaffung
Enterprise Operating System
in accordance with ISO 9001:2008
Beschaffung
Prozessziel:
1. Strategisch:
Einbinden der Zulieferanten in die
Wertschöpfungskette
unserer Produkte
2.Operativ:
Sicherstellen, dass die richtige
Ware in der richtigen Menge
zum richtigen Preis termingerecht
im Lager verfügbar ist.
Beschreibung RL
> Auftragsbestätigung (von
Lieferant)
Offene
Bestellungen
verfolgen
• Auftragsbestätigung / ASN
prüfen und Eingabe
• Diverse Report‘s und
Vorschläge zur Bearbeitung
von überfälligen oder
ausstehenden
Auftragsbestätigungen
• SAP TA ME22N
Beschaffung
Home
• SAP TA
ZRC_PURSCHED
• SAP TA MD06
• Business Portal /
Sourcing Reports
Beschaffung
Seiten
Beschaffung
Beschaffung
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C.Net Grundlagen+Betrieb
07.11.2011
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>Input/<Output
> Ware
> Lieferschein
Merkpunkte
WE
• Warenannahme
Lieferpapiere, Gebinde
überprüfen
Ware in
Empfang
nehmen
nc
Hilfsmittel
• CL-Warenannahme
• Sp. Vorschriften
• Gedr. Schaltung UL
Verantwort.
WE
Controls
• E: Lieferung beschädigt?
Enterprise Operating System
E
< MES
(MaterialEingangsschein)
in accordance with ISO 9001:2008
ok
Ware
identifizieren
und zählen
MES drucken
E
nc
< Material
Ware
auslagern
Ende
• Movex PPS300
WE
• Movex MMIS01
WE
• Ordner Lieferscheine
und UL-Deklaration
WE
• Material im ERP System
einlagern und physische
Einlagerung durchführen
resp. an Lagerbahnhof legen
Behandlung
fehlerhafter
Produkte
Ware
einlagern
• WE gemäss MES
durchführen
• Lieferanten-Bescheinigung
ablegen
Ware je nach
Empfänger:
- einlagern
- zusenden
> Materialeingangsschein
WE
• Jede Einheit einzeln
kennzeichnen
Lieferantenbescheinigung
< Meldung an
Beschaffung
• CL-Warenannahme
• E: Lieferung fehlerfrei?
ok
Ware
etikettieren
< Material
einlagern/
abliefern
• Exakte Bezeichnung und
Menge
• Fehlerhafte Ware normal einbuchen und anschliessend
ans Sperrlager legen.
Beschaffung schriftlich
(EMAIL) informieren
• Movex PPS320
WE und
PMS050/PMS070 oder Lageristen
• An Lagerbahnhof
(01-98 oder 50-00)
• Behandlung
WE und
fehlerhafter Produkte Lageristen
Lagerplatzverschiebung
- Movex MMS175
Ware sperren
- Movex MMS130
• Ware je nach Lagerbereich in • Movex PPS320
• Movex MMS100
Hauptlager einlagern
Lageristen
• Ware je nach Lagerbereich
aus Haupt-Lager auslagern
Lageristen
• Movex MWS420
Beschaffung
Prozessziel:
1. Strategisch:
Einbinden der Zulieferanten in die
Wertschöpfungskette
unserer Produkte
2.Operativ:
Sicherstellen, dass die richtige
Ware in der richtigen Menge
zum richtigen Preis termingerecht
im Lager verfügbar ist.
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