2. Workshop Kulturtourismus, 14.9.2004
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InnoNet Vorarlberg Tourismus Zukunftsstrategie Kulturtourismus Vorarlberg 2010 Herzlich Willkommen zum Entwicklungsworkshop! Hotel Krone Dornbirn Dornbirn, 14. September 2004 13:00 – 18:00 Ziele des Projektes Zukunftsstrategie Kulturtourismus Vorarlberg 2010 1 2 3 4 5 6 7 Fundierte Beurteilung der kulturtouristischen Potentiale und Möglichkeiten Vorarlbergs Entwicklung einer Strategie für die optimale Nutzung vorhandener Möglichkeiten im Kulturtourismus Herstellung der Transparenz der Synergiepotentiale zwischen Kultur und Tourismus Aufbau einer Kooperationsgruppe und Entwurf einer Projektorganisation zur Nutzung vorhandener Synergiepotentiale und zur Umsetzung der neuen Strategie Aufzeigen von für Vorarlberg möglichen markt- und trendorientierten radikalen Innovationen für den Kulturtourismus 2010+ Entwurf eines Innovationssystems für die Realisierung zukunftsrelevanter Innovationen im Kulturtourismus von 2010+ Auslotung der kreativwirtschaftlichen Kombinationsmöglichkeiten Erwartbare Ergebnisse 1 2 3 Aufzeigen von sofort zu lösenden Problemen und einlösbaren Chancen und Synergiepotentialen Definitionen von notwendigen mittelfristigen Entwicklungsschritten Definition langfristig angelegter Weichenstellungen und Projekte für die optimale Positionierung des Vorarlberger Kulturtourismus Kulturen Kulturen sind zusammengehörig verstehbare symbolhaft verfasste Äußerungen, materielle und ideelle Hervorbringungen der Menschen, die aus ihrer Auseinandersetzung mit den Herausforderungen und Fragen ihrer Existenz und des Lebens entstehen. Kulturen sind ein Überschuss des Möglichen über das Notwendige und haben so zu einer Verfeinerung und Ausgestaltung unserer Formen des Zusammenlebens und der Auseinandersetzung mit Wirklichkeit geführt. Kultur ist dabei nicht nur das wovon wir leben und wie wir leben, sondern vor allem auch das wofür wir leben. • Kulturtourismus Unter Kulturtourismus sind alle Formen von Reisen zu verstehen, welche von kulturell bedeutsamen Bedürfnissen und Motiven geprägt sind und dazu beitragen, das Vermögen der Menschen zur Bewältigung ihres Lebens und ihrer Auseinandersetzung mit Wirklichkeit auszuweiten und zu bereichern. Ausbau von Kenntnissen, Fähigkeiten und Entfaltung persönlicher Talente Menschliche Grundbedürfnisse und Kulturtourismus Persönliche Entfaltung Sinn Identität Entfaltung - Erfahrung Vergnügen, ästhetischer Genuss und Erlebnis verstehen Sinn und Identität werden schaffen Eigenaktivität zur Entfaltung persönlicher Neigungen + Talente Kreativkultur Erlebnis- und Unterhaltungsorientierter Kulturkonsum Traditioneller, elitärer Konsum Integrationskultur erleben haben Grundformen des Kulturtourismus Wissenschaft Wissenschaft Politik/ Verwaltung Vorarlberg Tourismus Leitprodukte Leitprodukte Leitprodukte Kulturmarke Vorarlberg Bund Gemeinden Land Medien Events Testimonals Initiativen Hotels Vereine BWT Internat. Fernmarkt Ticketing BAT Tourismussystem Kultur- u. Kunstszene Architektur Schubertiade Vorarlberg Schwarzenberg Veranstalter Internat. Fachpublikum Kunsthäuser Philosophikum Lech Infrastruktur Bregenzer Festspiele Kulturtourismus Kulturtouristisch nutzbare Veranstaltungen Ereignisse/Werke Management Center Ausbildung Qualifizierung Dornbirn Spielboden Dornbirn Regionales Umfeld Feldkirch Festival Leistungspartner Zulieferer Equipments Internationale Agenturen Support Licht Gestaltung Intern. Nahmarkt Bodenseeraum Art Bodensee Kreativwirtschaft Architektur Bauen Kunsthaus Bregenz Regionale Experten Institutionen Medien Mode Textil Design Wirtschaft Kulturtourismussystem Mitbewerber Land/Bund Gemeinden Special Interest Nachfrage General Interest Politik/Verwaltung Wissenschaft BAT Ausbildung Qualifizierung Vorarlberg Tourismus BWT Mitbewerber Leistungspartner Kulturtourismussystem Vorarlberg Land/Bund Gemeinden Special Interest Kulturmarke Vorarlberg General Interest Politik/Verwaltung Wissenschaft Ausbildung Qualifizierung Leistungspartner Nachfrage Vorarlberg Tourismus BWT BAT Mitbewerber Geschäftsfeldorganisation Kulturtourismus Vorarlberg Kooperationspotentiale Kultur- und Tourismus Vorarlberg 1 2 Kulturmarke Vorarlberg 3 Kulturtourismusland Vorarlberg 4 Marketing und Vertriebsvorteile Erleichterte Durchsetzung von Angebotsinnovationen 5 6 Ästhetisierung des Lebensraumes und der Urlaubswelt 7 Cross Selling Effekte Kultur-TourismusKreativwirtschaft Stärkung der Kreativwirtschaftspotentiale 9 Stärkung des Innovationsklimas im KulturTourismusbereich © 10 11 Erschließung neuer Werbemöglichkeiten Kultivierung des Tourismus, Kundenorientierung der Kultur 8 Verbesserung der Standortqualität Potentiale für den Kulturtourismus 2010 1 FH-Vorarlberg Mediengestaltung 2 Schwellenprojekte zur Internationalisierung • Jüdisches Museum Hohenems • • Philosophikum Lech 5 Cross Over Produkte • • Natur • Sport Feldkirch Festival 6 Kreativwirtschaft • Architektur • Kulinarik • Design Mediengestaltung 3 Entfaltungs- und Sinnangebote • • 4 Regionalmarkt Bodenseeraum St. Gerold Management Center Vorarlberg • Arbogast 7 Internationale Anbietergemeinschaft Bodenseeraum 8 Marke Kulturland Vorarlberg Chance 4: Internationale Profilierung über international beachtete Kreativleistungen im Kunst- und Kreativwirtschaftsbereich Chance 1: Profilierung als attraktivster und leistungsstärkster Kulturund Kreativknoten im Bodenseeraum Chance 2: Kulturorientierte Profilierung Vorarlbergs als Tourismusregion (Kulturtourismusregion) Chance 5: Internationale Positionierung über Anbietergemeinschaft des entsprechend bekannten Bodenseeraumes Chance 8: Chance 3: Cross- Over Produkte Erschließung des internationalen Nahmarktes für kulturell geprägte Tagesausflüge und Kurzreisen Chance 7: Kreativwirtschaftskooperationen zur Erschließung von internationalen Märkten Chance 9: Internationale Durchsetzung der Schwellenprodukte Chance 6: Entfaltungs- Kreativ-und Sinntourismus in beeindruckender Naturlandschaft Chance 10: Integration – Zusammenarbeit mit professionell geführten Call-Centern Identitäts- und Kommunikationsfunktion von Marken Stimmigkeit Ideelle Werte Ideelle Werte Ratio Identität Emotio Ratio Story Ästhetik Emotio Ratio Identität Emotio Ästhetik Ästhetik Markenkern TIROL Ideelle Werte Milieu-Positionierung der Marke Differenzierung gegenüber Mitbewerbern Metropolen Bodenseeraum CH, D Kaum besondere kulturtouristische Stärken • Salzburger • Lückenlos- hochwertiges Kulturprogramm • Eingebundenheit in Netzwerke Intensivstes und attraktivstes Angebot im Bodenseeraum Regionaler Kunst- und Kulturknoten •Lucerne Festival • Kultur- und Konferenzzentrum • Mittelalterliche Stadt am See Festspiele • Geburtsstadt Mozarts • Barockes Stadtensemble und Festung Hohensalzburg • Kreativknotenpunkte Luzern Salzburg Kulturtourismusland Vorarlberg Image kulturell aufgeladen als moderner, international beachteter Kulturanbieter und Festspielort Tirol Kein kulturell aufgeladenes Image Verona • Opernfestival Verona • Arena di Verona und mittelalterlicher Stadtkern • Stätte von Romeo &Julia Vorarlberg Bodensee Nahbereich Bodensee Großraum Weitere Mitbewerber im Nahbereich Grundstrategien zur Weiterentwicklung des Kulturtourismus in Vorarlberg 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Konsolidierung und Etablierung einer produktiven Partnerschaft Kultur und Tourismuswirtschaft Nutzung vorhandener Synergiepotentiale und Etablierung attraktiver Cross-Over Produkte Marke Kreativknoten Vorarlberg und kulturorientierte Tourismusmarke Pflege des Geschäftes und der USPs der Seebühne Bregenz und der Schubertiade Schwarzenberg Strategische Ausrichtung der Kulturpolitik auf spektakuläre international beachtete regionsgebundene Neu- und Eigenproduktionen Koordination und ergänzende Spezialisierungen bei regional bedeutsamen Kulturangeboten Positionierung Vorarlbergs als attraktiver Kultur- und Kunstknoten im Bodenseeraum Volle Ausschöpfung des Nahmarktes rund um den Bodenseeraum Internationalisierung der Schwellenprodukte: Feldkirch Festival, Jüdisches Museum Hohenems, Spielboden Dornbirn u.a. Entwicklung und Umsetzung eines Kreativwirtschaftskonzeptes unter Berücksichtigung möglicher Synergien mit dem Kultur- und Geschäftstourismus Etablierung hochwertiger Entfaltungs- und Sinnangebote sowie Kreativangebote in attraktiver Umgebung Etablierung des Vorarlberger Kulturtourismus auf ausgewählten internationalen Fernmärkten Markenrelevante Diskurse Ästhetisierung und Inszenierung des Raumes Zukunftsdiskurse Neues Lernen: Cultural Skills Musische Akademie Bregenzerwald Medienkunst Feldkirch Feldkirch Festival Festival Bregenzer Festspiele Architektur Design/ Licht/Mode Aufladende Markenevents Kulturtourismusland Vorarlberg Kids Creativity Mediengestaltung Kreativwirtschaftskooperationen Schubertiade Schwarzenberg Aktuelle Geschäfte Kulturtourismus Geschäftsfelder Kulturtourismus Vorarlberg Maßnahmen und Schlüsselprojektplan Kulturtourismus Vorarlberg 2010 Kurzfristige Planung Mittelfristige Realisierung 1 Strategieentwicklung Kulturtourismus 1 Markenentwicklung Kulturland Vorarlberg 2 Kreativwirtschaftskonzept Vorarlberg 2 Submarke: Kulturtourismus Vorarlberg 3 Kooperationsgruppe Kulturtourismus 2010 3 Kulturportal Vorarlberg 4 Aufbau Umsetzungsorganisation 4 Koordinierte Jahresplanung Kulturtourismus 5 Umsetzungsprojekte zur Internationalisierung der Schwellenprojekte: Feldkirch Festival, Jüdisches Museum, Inatura, Art Bodensee, Spielboden Dornbirn, 5 Umsetzung zur TOP-Positionierung im Bodenseeraum 6 Ausverhandlung der Optimierung der Marketing- und Vertriebsstrukturen und technologien 7 Optimierung und Abstimmung der Marketingpläne 8 Cross Over Packaging zur Auslastungsverbesserung 9 Verständnisworkshops Kultur-Tourismus 10 Qualitätsmanagement Langfristige Realisierung 2010 1 Kreativwirtschaftskooperationen - Architektur - Design: Licht, Textil - Medien- u. Kommunikationsgestaltung, u.a. 2 Kultur- und Kreativknoten Vorarlberg 3 Kulturtourismusraum Bodensee 4 Innovationsmanagement Kultur Vorarlberg 6 Schwerpunktaktionen auf ausgewählten internationalen Fernmärkten 5 International beachtete Eigenproduktionen 7 Aufbau Angebotsgemeinschaft Kulturraum Bodensee 6 Kulturmanagement Vorarlberg 8 Entwicklung und Etablierung neuer Entfaltungsangebote: - Musischer Sommer Bregenzerwald - Kids Creativ Vorarlberg - Neues Lernen: Cultural Skills 9 TOP Produkt: Zukunftsdiskurs 10 Optimierung Architekturtourismus als Beispiel für Kreativwirtschaftskooperation Kurzfassung Schlüsselprojekte SP 1 Strategieentwicklung Kulturtourismus mit strategischen Partnern SP 2 Kooperations- und Unsetzungsplattform Kulturtourismus 2010 Extern 1 Kulturstrategie Vorarlberg Extern 2 Kreativwirtschaftskonzept Vorarlberg SP 3 Kulturorientierte Tourismusmarke Vorarlberg SP 4 Ausverhandlung und Optimierung des Marketing und der Vermarktungsstrukturen zwischen Kultur- und Tourismuswirtschaft SP 5 Workshop Kultour zur Verbesserung der Kooperationsbasis zwischen Kultur- und Tourismuswirtschaft SP 6 Cross-Over Produkte zur Auslastungsverbesserung SP 7 Integriertes Projekt zur Durchsetzung der Top-Position im Nahmarkt des Bodenseeraumes (Tagesbesucher und Kurzurlauber) Kurzfassung Schlüsselprojekte SP 8 Internationalisierung der Schwellenprojekte: Feldkirch Festival, Jüdisches Museum, Spielboden Dornbirn, Inatura, Art Bodensee u.a. SP 9 Etablierung von Entfaltungs- und Sinnangeboten mit internationaler Anziehungskraft - Musischer Sommer Bregenzerwald - Kids Creativ Vorarlberg - Cultural Skills - Zukunftsdiskurs SP 10 Optimierung Architekturtourismus und Kreativknoten Architektur/ Holzbau als beispielhafte Kreativwirtschaftskooperation Extern 5 Optimierung bzw. Realisierung weiterer Kreativwirtschaftskooperationen - Lichtdesign - Mode - Medien- und Kommunikationsgestaltung Kurzfassung Schlüsselprojekte Extern 6 Etablierung Vorarlbergs als international beachteter Kreativ- und Kunstknoten im Bodenseeraum SP 11 Etablierung eines Kulturtourismusraumes Bodensee auf ausgewählten internationalen Märkten SP 12 Ästhetisierungskonzept für den Urlaubsraum Vorarlberg SP 13 Etablierung des Kultur- und Kulturtourismusmanagement Vorarlberg/ Bodenseeraum Umsetzungsorganisation Vorarlberg 2010 Vorarlberg Tourismus Kunsthaus Bregenz BAT Leitungsgruppe Zeitschrift Kultur Kooperationsplattform Kulturtourismus Vorarlberg 2010+ Schubertiade Schwarzenberg Bregenzer Festspiele BWT VAI Kulturhotels Schlüsselprojekte: SP1: SP2: SP3: SP4: SP5: SP5:
