Zeitlicher Ablauf

Theorie und Praxis der Gruppenarbeit
Vorlesung & Übung 1
2010S – 6. Mai 2010
Mag. Lukas Zenk
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INSO - Industrial Software
Institut für Rechnergestützte Automation | Fakultät für Informatik | Technische Universität Wien
Zeitlicher Ablauf
Do, 06.05.2010 12:00-19:00 Uhr
Einführung, Selbstvorstellung, Erwartungen,
Netzwerkrunde, Teameinteilung, soziale Rollen,
Übung1: Schätzungen, Teamgeschichten,
Zeitplanung/Teamrollen, Übung2:
HochWeitLang
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Zeitlicher Ablauf
Fr, 07.05.2010 09:00-16:00 Uhr
Blindenführung, Stop & Go, soziale
Mustererkennung, Brainstorming, Schatzsuche,
Gesamt-Reflexion, Gruppenaufgabe
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Zeitlicher Ablauf
Fr, 28.05.2010 12:00-19:00 Uhr
INSO-Vorstellung, Team-Präsentationen,
Blindes Team, Debrief
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4
Six Thinking Hats
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5
Hutwechselmethode
Bei Gruppendiskussionen können unterschiedliche Positionen
eingenommen werden, aus denen diskutiert wird. Die
Methode besteht darin, dass eine Idee von sechs
verschiedenen Positionen aus beleuchtet wird. Jeder Position
wird ein Hut (bzw. ein Zettel) mit einer bestimmten Farbe
zugeteilt.
(Siehe DeBono, Six Thinking Hats)
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Weißer Hut (Der Neutrale)
Der weiße Hut ist mit Daten und Informationen befasst. Die
Person, welche diesen Hut trägt, ist hauptsächlich mit
folgenden Fragen beschäftigt:
• Über welche Informationen verfügen wir?
• Welche wichtigen Informationen fehlen uns noch?
• Welche Informationen würden wir uns gerne beschaffen?
• Wie kommen wir an diese Informationen heran?
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Roter Hut (Der Emotionale)
Der rote Hut hat mit Gefühlen, Intuition, Instinkt und
Emotionen zu tun. Diesem Charakter ist es gestattet,
Gefühlen und Intuitionen ohne langwierige Entschuldigungen,
Erklärungen und Rechtfertigungen zur Sprache zu bringen.
Intuition kann ein spontanes Erfassen einer Situation sein,
eine auf jahrelange Erfahrung beruhende, urplötzliche
Erkenntnis. Bisweilen liegt man damit goldrichtig, ohne den
Grund erklären zu können.
• Ich habe kein gutes Gefühl dabei
• Mein Instinkt sagt mir, daß es nicht klappen wird
• Irgendwie gefällt mir diese Vorgehensweise nicht
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Schwarzer Hut (Der Richter)
Der Träger des schwarzen Hutes mahnt zur Vorsicht und
hindert uns daran schwere Fehler zu machen. Der schwarze
Hut repräsentiert die kritische Stellungnahme. Dieser
Charakter übt auch eine Kontrollfunktion im Rahmen der
Diskussion aus, achtet auf die Einhaltung von Konventionen
und Vorgaben.
• Wir sollten aufpassen, dass sich alles zeitlich ausgeht.
• Nein, wir haben doch gesagt…
• Du hast Recht.
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Gelber Hut (Der Optimist)
Dieser Hut steht für eine optimistische Grundstellung und eine
logische, positive Sichtweise. Der Träger des gelben Hutes
hält nach der Durchführbarkeit und nach konkreten Mitteln
und Möglichkeiten Aussicht. Dieser Charakter ist mit den
Vorteilen einer Idee befaßt, die freilich auf einem logischen
Fundament ruhen müssen.
• Wenn wir heute mit der Aufgabe beginnen, geht sich alles aus.
• Gute Idee! Fragen wir gleich nach ob wir das so machen
können.
• Zu viert schaffen wir das locker!
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Grüner Hut (Der Kreative)
Der grüne Hut repräsentiert das kreative Denken, neue Ideen
und die Suche nach zusätzlichen Alternativen. Der grüne Hut
ermöglicht es, andere ohne Umschweife aufzufordern, kreativ
zu arbeiten. Er sorgt dafür, daß Zeit und Raum für kreative
Denkprozesse zur Verfügung stehen. Selbst wenn diese
Bemühungen keine zündenden neuen Ideen hervorbringt,
spornt der grüne Hut zu kreativen Aktivitäten an.
• Machen wir doch einmal etwas komplett Anderes!
• Sagen wir einfach, dass 2x2 Grün ist!
• Wie wäre es, wenn wir uns auf den Kopf stellen und die
Aufgabe machen – dann diskutieren wir nicht endlos!
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Blauer Hut (Der Moderator)
Dieser Charakter steht für die Kontrolle von Methoden und
Techniken. Er legt die Themen fest, weist auf den nächsten
Schritt hin und kann andere Hüte aktivieren. Der Träger
dieses Hutes achtet also sowohl auf ein Fortschreiten der
Diskussion, als auch auf die Thementreue.
• Sammeln wir einmal unsere Ideen und dann schauen wir weiter.
• Das was du sagst, passt doch zu dem was sie gesagt hat.
• Besprechen wir das erste Thema noch fertig.
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Gruppendiskussion

Weißer Hut (Der Neutrale)

Roter Hut (Der Emotionale)

Schwarzer Hut (Der Richter)

Gelber Hut (Der Optimist)

Grüner Hut (Der Kreative)

Blauer Hut (Der Moderator)
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EU-Staaten
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Übung: EU-Staaten
1. Download von EU-Staaten.xls (INSO-Homepage)
2. Einwohnerzahl der EU-Staaten schätzen
1. Individuell (mind. 10 Minuten)
2. Im Team (mind. 30 Minuten)
3. Download von EU-Staaten-Lösung.xls (INSO-Homepage)
4. Präsentation vorbereiten
War Team-Durchschnitt oder Team-Schätzung genauer?
5. Netzwerk erstellen
Jeweils 3 Personen nennen. Mit wem war die Kommunikation
1. eher förderlich, inspirierend, produktiv?
2. eher hinderlich, unverständlich, schwierig?
Zeit: 60 Minuten
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HochWeitLang
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Übung: HochWeitLang
1. Planung: Mind. 5 Minuten
2. Hoch: Vorbereitung für Turmbau
3. Weit: Vorbereitung für Flieger
4. Lang: Materielle Linie im Raum aufbauen
5. Netzwerk erstellen
Zeit: 30 Minuten
Durchführung:
1. Hoch: 3 Minuten
2. Weit: 3 Versuche
3. Lang: Messung
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