Demografie und Fachkräfte
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Demografische Entwicklung im nördlichen Kreisgebiet und Prognose der Fachkräfteentwicklung im Großraum Norden Zahlen und Prognosen • Unterschiedliche Institute erstellen unterschiedliche Prognosen • geringfügige Abweichungen in den Zahlen sollten nicht von den großen Trends ablenken • aktuelle Prognosen sind etwas positiver als vergleichbare Werte von 2009 • verwendet wurden Zahlen und Grafiken der Bertelsmann-Stiftung und des Niedersächsischen Landesamtes für Statistik sowie Angaben des Bundes Entwicklung der Altersgruppe 65+ ab 1995 bis 2010 in Prozent Demografische Entwicklung im Landkreis Aurich (Prognosen) Personen 195000 190000 -1,8% 185000 180000 - 5,3% 175000 170000 165000 160000 Landkreis Aurich 1971 - 2010 Prognose NIW für den Zeitraum 2008 bis 2024 Entwicklungstrend Bertelsmann 2011 Entwicklungstrend Bertelsmann 2013 2031 2028 2025 2022 2019 2016 2013 2010 2007 2004 2001 1998 1995 1992 1989 1986 1983 1980 1977 1974 1971 155000 Geburtenrate im Landkreis Zuwanderung im Landkreis Tatsächliche Entwicklung im Landkreis 100% 75 und mehr 70 - 75 65 - 70 63 - 65 60 - 63 55 - 60 50 - 55 45 - 50 40 - 45 35 - 40 30 - 35 25 - 30 20 - 25 18 - 20 15 - 18 10 - 15 5 - 10 0-5 80% 60% 40% 20% 0% 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Prognose Entwicklung Krummhörn Bevölkerungsentwicklung in der Krummhörn 100% 90% 80% 85 + 80 - 85 70% 75 - 80 70 - 75 65 - 70 60% 60 - 65 55 - 60 50 - 55 50% 45 - 50 40 - 45 35 - 40 40% 30 - 35 25 - 30 30% 20 - 25 15 - 20 10 - 15 20% 5 - 10 0-5 10% 0% 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 SG Hage im Vergleich 100% 90% 80% 85 + 80 - 85 70% 75 - 80 70 - 75 65 - 70 60% 60 - 65 55 - 60 50 - 55 50% 45 - 50 40 - 45 35 - 40 40% 30 - 35 25 - 30 20 - 25 30% 15 - 20 10 - 15 20% 5 - 10 0-5 10% 0% 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Natürliche Bevölkerungsentwicklung Relative Bevölkerungsentwicklung 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 12 11 10 09 08 07 06 05 04 03 02 01 00 99 98 97 96 95 94 93 92 91 90 89 88 87 86 Langfristige Entwicklung Norden 25500 25000 24500 24000 23500 23000 22500 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 12 11 10 09 08 07 06 05 04 03 02 01 00 99 98 97 96 95 94 93 92 91 90 89 88 87 86 Langfristige Entwicklung Hage 11000 10000 9000 8000 20 20 20 20 20 20 20 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 12 10 08 06 04 02 00 98 96 94 92 90 88 86 84 82 80 78 76 74 72 70 68 Langfristige Entwicklung (K`hörn) 14000 13500 13000 12500 12000 11500 11000 10500 …im Vergleich …im Vergleich …im Vergleich Bildung findet nicht in der Region statt Tatsächliche Entwicklung der Einschulungen Ruhestandswanderung Erwerbstätige Frauenerwerbsquote Erwerbstätige 55plus Zwischenfazit: • Die Bevölkerung im Landkreis Aurich wird im Vergleich mit dem Land oder dem Bund nur geringfügig schrumpfen – diese Entwicklung stellt sich in der Betrachtung der Gemeinden jedoch sehr unterschiedlich dar • Es findet kreisweit jedoch eine erhebliche Änderung der Bevölkerungszusammensetzung statt, diese ist vergleichbar mit der Entwicklung der vom demografischen Wandel stark betroffenen Regionen – etwa in Südniedersachsen • In einzelnen Kommunen – z.B. in der Samtgemeinde Hage wird der Anteil der Gruppe 60plus schon bis Mitte des nächsten Jahrzehnts 50 Prozent erreicht haben • im gleichen Zeitraum wird die Zahl der Schüler stark zurückgehen Mögliche Veränderungen • durch die steigende Zahl älterer Einwohner ergeben sich Veränderungen: • im Wohnraumbedarf • in Gesundheit und Pflege • in der Auslastung der Infrastruktur • in den Mobilitätsbedürfnisse und der Daseinsvorsorge • durch Bildungsabwanderung und Rückgang der Erwerbstätigen ergeben sich Veränderungen: • in den kommunalen Finanzen • Fachkräfteversorgung • Schulen Familie und Beruf • Familienfreundliche Strukturen stärken • Vereinbarkeit von Familie (Pflege) und Beruf • Familiengerechtes Umfeld schaffen • Aktives Gemeinwesen • Bildungsmöglichkeiten für alle Generationen gestalten • Ungenutzte Arbeitskräftepotentiale bergen • Fachkräfte an die Region binden Vielen Dank für Ihr Interesse
