Fachbegriffe

Fachbegriffe
DersekundäreSektor–InnovativundGlobal
Agglomerationsvorteile
UnterdemBegriffAgglomerationsvorteileverstehtmanStandortvorteilesowohlfürBetriebe
als auch für die Bevölkerung aufgrund regionaler Siedlungs-, Bevölkerungs- und
FirmenballungenineinemVerdichtungsraum.
Beispiele dafür sind: Nähe zu Infrastruktureinrichtungen und Dienstleistungen, ein
vielseitiges Arbeitskräfteangebot, Nähe zu vor- und nachgelagerten Betrieben, ein großer
Absatzmarkt, Kontakte zu Behörden und Verbänden sowie die Nähe zu Forschungs- und
Entwicklungseinrichtungen.
Schlüsselindustrie
EineSchlüsselindustrieisteineIndustrie,diefürUnternehmenundGewerbeeinesweiteren
BereichsinBezugaufbestimmteKriteriendieExistenzgrundlagedarstellen.Vonbesonderer
BedeutungsinddabeibeispielsweisedieZuliefereroderdiejenigen,diedasImagedesLandes
verkörpern.
Die Industriebranchen lassen sich nicht eindeutig als Schlüsselindustrie oder nichtSchlüsselindustrieeinstufen,dakeinevorgegebeneMethodezurMessungexistiert.
Beispiele für Schlüsselindustrien sind vor allem die Automobilindustrie oder die
Chemieindustrie, da sie wichtige Teile eines Landes ausmachen und anderen Ländern als
VorbilddienensowiestarkmitanderenBranchenzusammenarbeiten.
Risikokapital
Risikokapital, oder auch Wagniskapital genannt, wird meist von Start-Ups benutzt. Diese
UnternehmerkönnenmeistensnichtgenügendSicherheitenaufbringen,umihrenBetriebmit
Kreditfinanzierungenaufzubauen.
AusdiesemGrundbietenanderenInvestorendiesenUnternehmerngroßeSummenanGeld
gegenMitsprache-undBeteiligungsrechtenan.DieseInvestorenbringenabernichtnurihr
Geldmit,sondernauchdas"Know-how",womitdaskleineUnternehmenschnellerwachsen
undErfolgeerzielenkann.
DieseArtvonKapitalistjedochmitgroßenRisikenverbunden.ImschlimmstenFallkannes
zum Totalverlust des investierten Geldes kommen, wenn keine Wertsteigerung der Firma
stattfindet. Das angelegte Kapital rentiert sich somit nur, wenn die Firma große Gewinne
erzielt.
Just-in-time
Just-in-time bezeichnet die Lieferung bestimmter Materialien zum genauen
Verwendungszeitpunkt.DurchdieZulieferungdieserTeileinpassenderStückzahlkanndas
Unternehmen auf eine eigene Vorratshaltung verzichten und somit die Lagerkosten
reduzieren.
Leanproduction
IsteineFormderbetrieblichenOrganisationmitdemZielderKosten-undZeiteinsparung.Sie
versucht durch Outsourcing und optimierter Arbeitsformen innerhalb der Produktion alle
entbehrlichen Arbeitsschritte zu vermeiden. Dies erfolgt durch Gruppenarbeit sowie einen
hohenGradderAutomatisierungaberauchdurchdieBeschäftigungvonZeitarbeitskräften.
Leanmanagement
Beschreibt die Gesamtheit aller Methoden, Prinzipien und Verfahrensweisen, die zu einer
möglichsthohenEffektivitätderBetriebeführensollen.
VerlängerteWerkbank
DieverlängerteWerkbankistdieAuslagerungvonProduktionsschrittenanandereHersteller
(z.B.aufGrundvongünstigenProduktionsbedingungen).
JointVentureundDirektinvestition
AlsJointVenturebezeichnetmandieKooperationzweierverschiedenerUnternehmenund
die dadurch bedingte Gründung eines Gemeinschaftsunternehmens. Die neu gegründete
Tochtergesellschaft ist rechtlich unabhängig von den Gründungsfirmen, wird von diesen
allerdings weiterhin unterstützt. Beteiligt sich ein Unternehmen finanziell an
Produktionsstätten und Unternehmen im Ausland, wird dessen Kapitalanlage auch
Direktinvestitiongenannt.
Ein Beispiel für Joint Ventures ist die Ansiedlung von Werken der deutschen
AutomobilindustrieinChina:diebeidenbeteiligtenUnternehmenprofitierenvoneinander,da
das ausländische Unternehmen aus Deutschland über das nötige Kapital und Fachwissen
verfügt, während das chinesische Unternehmen für preisgünstige Arbeitskräfte und gute
BeziehungenzurinländischenRegierungsorgt.
Wertschöpfungskette
DieWertschöpfungskette,auchWertketteoderengl.ValueChainstrukturiertdieStufeneiner
ProduktionalsKette.DabeistelltsiealleTätigkeiteneinesUnternehmenszurProduktionin
einzelnenSpartendar.Hierbeiwirdunterschiedenzwischen:
• Direkten Aktivitäten, die unmittelbar an der Wertbildung des Produktes für den
Kunden integriert sind (z. B. Montage, Werbung, Produktgestaltung,
Produktherstellung,Forschung);
• Indirekten Aktivitäten, die die beständige Abwicklung der direkten Aktivitäten
sicherstellen
• (z. B. Beschaffung, Instandhaltung, Anlagenbetrieb, Werbung und Verkauf,
Verwaltung);
• Qualitätssicherung,diedieQualitätderdirektenundindirektenAktivitätensicherstellt
(z.B.Überwachung,Tests,Betriebssicherheit).
Quellen:http://www.wirtschaftslexikon24.com/d/wertschoepfungskette/wertschoepfungskette.htm
https://de.wikipedia.org/wiki/Wertkette
Produktivität
Unter Produktivität versteht man das Verhältnis zwischen Produziertem (Output) und den
Produktionsfaktoren (Input). Man unterscheidet zwischen Arbeitsproduktivität und
Kapitalproduktivität. Unter Arbeitsproduktivität versteht man das Verhältnis zwischen dem
produzierten Produkt und der nötigen Arbeitszeit bzw. Arbeitskraft. Eine Erhöhung der
Arbeitsproduktivität wird vollzogen durch die Erhöhung der Produktion bei gleicher
Arbeitszeit.
Dies kann erreicht werden durch Mechanisierung und Automatisierung. Das Verhältnis
zwischen dem Wert des Produzierten und den Herstellungskosten bezeichnet man als
Wirtschaftlichkeit.
Quelle:http://www.bpb.de/wissen/JL6OSJ
Just-In-Sequence
Das Prinzip der Just-In-Sequence-Produktion (JIS) beschreibt ein Konzept der
Beschaffungslogistik, welches eine Weiterentwicklung des Just-In-Time Prinzips ist. Just-InSequence-Produktion läuft so ab, dass die in der Produktion benötigten Teile von den
ZuliefererndirektandengewünschtenOrtimProduktionsprozessangeliefertwerden.Dieses
PrinzipwirdzumBeispielinderAutomobilbrancheeingesetzt.
Fertigungstiefe
Fertigungstiefe,auchWertschöpfungstiefe,bezeichnetdenAnteilderEigenfertigungbeider
GütererstellunginderWertschöpfungskette.FertigungstehtfürdieHerstellungvonGütern
unterEinsatzvonProduktionsverfahren,TiefestehtfürdievertikaleAusdehnung.Jegrößer
die Tiefe ist desto unabhängiger ist das Unternehmen, weil es nicht von externen
Dienstleitungs- oder Zulieferunternehmen abhängt. Es ist jedoch sehr kostspielig alle
Einzelteile in der Firma herzustellen, deswegen konzentrieren sich die Unternehmen
inzwischenzumeistnuraufdieKernkompetenzen.DerGrunddafürist,dassUnternehmenfür
denErhaltihrerKonkurrenzfähigkeitimmermehrKostensparenmüssenundsomitanOrten
produzierenandenendiePersonalkostengeringersind.
Umweltmanagement
DasUmweltmanagementistderBereichdesManagementseinerOrganisation,welcherfür
das Optimieren der Produktion und der Produkte zuständig ist, um deren nachhaltige
Umweltverträglichkeitzusichern.
Nachhaltigkeit
BeiderNachhaltigkeitgehtesdarum,dassdieheutigenvorhandenenRessourcensogenutzt
werden,dassmansieauchnochinderZukunftnutzenkann.
Flaxifactoryproduktion
In einer Flaxifactory, einer flexibel produzierenden Fabrik, können Produkte oder die
produzierteMengeohnegroßenKostenaufwandeinfachundschnellgeändertwerden.
Z.B.BauverschiedenerModelleinunterschiedlichstenVarianteninderAutomobilindustriein
einerFabrik.
StartUps
neu gegründete und schnell wachsende Kleinunternehmen, die häufig von Clustern
profitieren.
Spin-Off-Betriebe
Betriebe, deren Gründer ehemalige Mitarbeiter von Forschungs-
EntwicklungseinrichtungensindundihrWissenindieProduktiontransferieren.
und
Synergieeffekte
WennsichimClusterdieAnzahlanFirmenhäuftundeineZusammenarbeitmitschonlänger
bestehendenFirmenermöglichtist,dannkommenSynergieeffektezumTragen.
Durch die Zusammenarbeit von Betrieben oder Unternehmensteilen entstehen
Kostenvorteile.
Konjunkturzyklus
• KonjunkturschwankungenfolgengewissenregelmäßigenBewegungen
• VeranschaulichungdeslangfristigenWachstumstrendsdurchwellenförmigverlaufende
Kurve
• VollständigerKonjunkturzyklusdauertca.4-8Jahre
• VierPhasen:
1.Aufschwung:
o wachsendegesamtwirtschaftlicheProduktion
o SteigendeKapazitätsauslastungbeinochgeringemPreisanstieg
o ZunehmendeBeschäftigung
o OptimistischeGrundstimmunginderWirtschaft
2.Hochkonjunktur:
o starkeGüternachfrage
o vollausgelasteteProduktkapazitäten
o Vollbeschäftigung
o Löhne,Gehälter,Preise&ZinsenSteigen->Inflationsgefahr
3.Rezession:
o Güternachfrage,Produktion,InvestitionenundGewinnesinken
o AnstiegvonKurzarbeitundArbeitslosigkeit
o PreiseundZinsenbeginnenlangsamabzunehmen
o PessimistischeGrundstimmung
4.Depression:
o geringeAuslastungderKapazitäten
o hoheArbeitslosigkeit
o Einkommensinken
o Güternachfragegehtstarkzurück
o VerringerungderGewinneundInvestitionen
o Preisniveausinkt->Deflation
Öko-Audit:
Öko-AuditisteinVerfahren,beidemsichBetriebefreiwilligeinerPrüfungunterziehen,welche
von Außenstehenden durchgeführt wird und verschiedenste ökologische Gesichtspunkte
beinhaltet. Ziel dieses Verfahrens ist es, die ökologischen Standards kontinuierlich zu
verbessern.BetriebediedasÖko-AuditVerfahrendurchführenlassen,erhalteneinZertifikat,
welchesdasAnsehendesUnternehmenssteigert.
Innovation:
Bezeichnung in den Wirtschaftswissenschaften für die mit technischem, sozialem und
wirtschaftlichem Wandel einhergehenden (komplexen) Neuerungen. Die Innovation ist ein
entscheidender Faktor für die Konkurrenzfähigkeit der Unternehmen. Außerdem tragen
InnovationenwesentlichzumWirtschaftswachstumbei.
Basisinnovation:
BezeichnungfürdenProzessdergrundlegendenErneuerung.
Globalsourcing:
Unter„globalsourcing“verstehtmaninderIndustrieunddemHandeldieoptimaleweltweite
Nutzung von Produktionsstätten, (-kostengünstigen) Arbeitskräften und Bezugsquellen von
Rohstoffen.
virtuelleUnternehmen:
EinvirtuellesUnternehmenisteineFirmamitdemHauptstandortinDeutschland.Sieplanen
und entwickeln alles hier vor Ort, produzieren jedoch in Niedriglohnländern; Vornehmlich
Entwicklungsländern.
GlobalPlayer:
Ein Global Player ist ein Unternehmen, das seine Aktivitäten weltweit betreibt. Es ist mit
seinemMarkennameninternationalbekanntundunterhältTochterfirmen,dieinderganzen
Weltverstreutsind.