Effiziente Konzernkonsolidierung mit - IT

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Microsoft Business Solutions
Kundenreferenz
Effiziente Konzernkonsolidierung mit
internationaler ERP-Software
Überblick
Land: Deutschland
Branche: Dienstleistungen
Unternehmen
Die Fitness- und Wellness-Kette ELIXIA
ist in fünf europäischen Ländern mit
über 50 Clubs vertreten. Die rund 2400
Mitarbeiter des Unternehmens betreuen dabei 160 000 Mitglieder.
Ausgangssituation
Bislang waren im finanzwirtschaftlichen
Bereich der internationalen Konzerngesellschaften diverse Lösungen im
Einsatz. Das Reporting verursachte deshalb einen hohen Arbeitsaufwand.
Lösung
Wegen der flexiblen Programmstruktur
und der internationalen Ausrichtung
entschied sich ELIXIA für die mehrsprachige ERP-Software Microsoft Business
Solutions-Axapta. Die offene Schnittstellenarchitektur sorgt für eine komfortable Anpassung an lokal unterschiedliche Rahmenbedingungen.
Nutzen
Die gemeinsame Datenbasis liefert
dem Controlling aktuelle Berichte. Mit
der Beseitigung und Optimierung der
Schnittstellen sank der Aufwand für das
Reporting. Automatische Umrechnungen erleichtern das Erstellen lokaler
und internationaler Jahresabschlüsse.
„Durch Umstrukturierungsmaßnahmen und
die Einführung von Microsoft Axapta sparen wir
Verwaltungskosten.“
Tim Strunk, Manager Planning und Internal Reporting bei der ELIXIA Holding
Mit zahlreichen Übernahmen und Neueröffnungen legte die in
fünf europäischen Ländern vertretene Fitness- und WellnessKette ELIXIA in den letzten Jahren ein beeindruckendes
Wachstum an den Tag. Doch die unterschiedlichen Anwendungen, die an den verschiedenen Standorten im Einsatz waren, verzögerten die Konsolidierung der Ergebnisse. Um Rechnungslegung und Bilanzstrukturen der über 50 Clubs zu vereinheitlichen, entschied sich das Unternehmen für die Einführung der internationalen ERP-Software Microsoft Business
Solutions–Axapta. Seitdem präsentiert sich die Verwaltung in
Topform: Ineffiziente Prozesse wurden beseitigt und der Geschäftsleitung der Blick auf die Unternehmenszahlen freigeräumt. Automatische Umrechnungen erleichtern die Erstellung
der nationalen und internationalen Jahresabschlüsse. Ein knappes Vierteljahr genügte, um die Grundlagen für ein effektives
Controlling zu legen.
Foto: Elixia
„Wir konnten Axapta
schnell an die Rahmenbedingungen der einzelnen
Länder anpassen.“
Tim Strunk, Manager Planning und Internal
Reporting, ELIXIA Holding
Statt Muskeln, Schweiß und Anabolika stehen bei der Fitness- und Wellness-Kette ELIXIA Spaß, Entspannung und Gesundheit an
erster Stelle. Die über 50 Clubs können mit
modernsten Geräten, 25-Meter-Pools und
gut bestückten Sauna- und DampfbäderLandschaften aufwarten. Kurse von der
Stange gibt es nicht. Stattdessen wird das
Angebot auf die Mitglieder der betreffenden Standorte zugeschnitten. Hierzu können Sixpack-Trainings für Männer ebenso
gehören wie MidAge-Angebote für Sportler
ab Mitte 40. Eine Strategie, mit der es dem
Unternehmen gelungen ist, Kundengruppen zu erschließen, die sonst eher einen
großen Bogen um Fitnessstudios machen.
„Wir haben derzeit rund 160 000 Mitglieder
– Tendenz steigend. Und das, obwohl es am
Markt einen spürbaren Verdrängungswettbewerb gibt“, vermeldet Tim Strunk, Manager Planning und Internal Reporting bei der
ELIXIA Holding. Statt auf Kampfpreise setzt
das Unternehmen auf eine „Golfplatzstrategie“: exzellenten Service, hohe Qualität und
ein positives Image. Die ELIXIA Holding mit
Sitz in Berlin ist die Zentrale für die Clubs
und ihre rund 2400 Mitarbeiter.
Aufwendiges Berichtswesen
Mit Neueröffnungen und Übernahmen ist
ELIXIA seit Mitte der neunziger Jahre rasant
gewachsen. Die Expansion ging nicht spurlos an der EDV vorbei. „Die Verwaltungen
der einzelnen Länder arbeiteten in der Finanzwirtschaft mit unterschiedlichen Systemen. Während etwa in Frankreich Lösungen
von Sage im Einsatz waren, setzten die Norweger auf Concorde XAL. Einheitliche Kontenrahmen, Abrechnungsstrukturen und
Bewertungsvorschriften gab es nicht“, erinnert sich Tim Strunk. Entsprechend
schwierig war die Konsolidierung der Einzelergebnisse. Zudem gab es außerhalb der
Reportingtermine für die Geschäftsleitung
praktisch keine Möglichkeit, Einblick in die
Situation der einzelnen Clubs zu nehmen.
„Wichtige Berichte, etwa zum Cashflow oder
zur Budgetauslastung für Marketing und
Reinigung, mussten wir bei Bedarf manuell
erstellen“, benennt Strunk die Problembereiche heterogener Systemlandschaften.
Zudem gab es in vielen Sparten ineffiziente Arbeitsabläufe. So erfassten die Franzosen ihre Ausgangsrechnungen doppelt: für
Finanzbuchhaltung und Onlinebanking. Eine einheitliche, integrierte Unternehmenssoftware sollte die Differenzen und Systembrüche beseitigen.
Internationale Software gesucht
Da ELIXIA in fünf europäischen Ländern aktiv ist, spielte die Internationalität eine große Rolle. „Uns ging es dabei nicht allein um
Mehrsprachigkeit. Die neue Software sollte
darüber hinaus die unterschiedlichen lokalen Standards unterstützen“, zählt Strunk
die Hauptanforderungen auf. Zudem plante man den Aufbau einheitlicher Abrechnungsstrukturen. Abgesehen davon sollten
Verwaltungsmitarbeiter Masken und Berichte selbständig lokalen Anforderungen
anpassen können. Im Dezember 2002 entschied sich ELIXIA für die kaufmännische
Komplettlösung Microsoft Axapta. „Axapta
deckt unsere finanzwirtschaftlichen Anforderungen vollständig ab. Zudem können
wir die Software zentral auf einem Berliner
Server betreiben. Die europaweiten
Niederlassungen greifen per Terminal auf
die Unternehmensdaten zu“, begründet
Tim Strunk die Entscheidung. Der Terminalserver, fährt er fort, senke die Wartungskosten des Gesamtsystems.
Den Zuschlag für die Implementierung erhielt der Microsoft-Partner Watermark Germany GmbH. „Wegen der internationalen
Dimension des Projektes haben wir bei der
Auswahl des Implementierungspartners
viel Wert auf Erfahrungen bei ähnlich gelagerten Projekten gelegt. Watermark brachte nicht nur technisches Know-how, sondern auch das erforderliche betriebswirtschaftliche Wissen mit, das beispielsweise
beim Aufbau der Konten- und Verrechnungsstrukturen nach IAS/IFRS erforderlich
ist“, unterstreicht Strunk.
Bei der Fitness- und Wellness-Kette ELIXIA
stehen Spaß, Entspannung und Gesundheit
an erster Stelle
Technik im Überblick
Microsoft Axapta
Derzeit sind rund 30 Arbeitsplätze an
Microsoft Axapta angeschlossen. Als Datenbank ist Microsoft SQL Server 2000 im
Einsatz. Alle Mitarbeiter greifen via CITRIXTerminalserver auf die Unternehmensdaten zu. Das Finanzmanagement von
Microsoft Axapta besteht aus den Modulen Finanzbuchhaltung, Anlagevermögen,
Debitoren und Kreditoren.
Microsoft Office 2000
Microsoft Office Excel spielte bei der
Übernahme der Altdatenbestände eine
zentrale Rolle. Auch die Budgetkalkulation
der einzelnen Clubs wird mit der Tabellenkalkulation erstellt. Microsoft Office
Access wird hingegen für Simulationen
und Hochrechnungen genutzt.
Microsoft Visio 2000
Mit dem Flowcharter Microsoft Visio
erstellt ELIXIA insbesondere in der ITAbteilung Organisationsdiagramme und
Ablaufpläne.
Microsoft Project 2000
ELIXIA nutzt Microsoft Project für die Visualisierung zeitlicher Abfolgen bei größeren Projekten.
Microsoft Windows 2000
Microsoft Windows spielt eine wichtige
Rolle beim Datenaustausch mit Geschäftspartnern. Das Betriebssystem sorgt für eine sichere Kommunikation der Mitarbeiter im Unternehmensnetzwerk. ELIXIA
schätzt vor allem die Kompatibilität mit
den Systemen anderer Organisationen.
Schnelle Implementierung
Auf die technische Umsetzung bereitete
sich das Projektteam akribisch vor. Zunächst
erstellte man einen Zeitplan für die Implementierung an den einzelnen Standorten.
Anschließend stand die Definition einheitlicher Strukturen für die Rechnungslegung
auf der Tagesordnung. Hierzu gehörten beispielsweise Belegnummernkreise, der Aufbau des Konzernkontenrahmens nach IAS
oder die Bewertungsvorschriften für das
Anlagevermögen. „Über virtuelle Unternehmenskonten stellt Axapta die Vorgaben den
einzelnen Mandanten automatisch zur Verfügung. Kreditoren, Konten oder Voreinstellungen können sofort genutzt werden,
ohne dass die Strukturen erst mühsam zwischen den Mandanten kopiert werden müssen. Dadurch werden bei der Konsolidierung Dubletten und Differenzen vermieden“, betont Strunk einen Pluspunkt der
neuen Unternehmenssoftware.
Im Juli 2003 erfolgte zunächst der Systemwechsel in der Holding und der deutschen
Zentrale. Bei den internationalen Implementierungen baute das Projektteam auf
das vorhandene Wissen auf. Taktisch ging
man dabei nach dem von Watermark ent-
wickelten Dreiphasenmodell „Waterproof“
vor: Zuerst wurden in einem Workshop die
lokalen Anforderungen definiert. Anschließend testeten Pilotanwender die Praxistauglichkeit der Anpassungen. Die Einführung folgte dann in Phase drei. „Die offene
Schnittstellenarchitektur von Axapta erleichterte uns die Arbeit. Wir konnten die
Anwendung schnell an die unterschiedlichen Rahmenbedingungen der einzelnen
Länder anpassen“, lobt Tim Strunk die Flexibilität der Standardsoftware.
Nach einer mehrmonatigen Pause auf Grund
des Jahresabschlusses 2003/2004 ging der
Implementierungszyklus im Sommer 2004
seinem Ende entgegen. Mit jedem angeschlossenen Land zeigte die Lernkurve des
Projektteams ein Stückchen steiler nach
oben. „Für Finnland mit seinen sechs Gesellschaften benötigten wir am Ende lediglich zwei Tage externe Unterstützung“,
blickt Strunk zurück. Tief gehende Umprogrammierungen waren dabei nicht erforderlich. „Um die Updatefähigkeit nicht zu
beeinträchtigen, haben wir stattdessen unsere Abläufe stellenweise angepasst“, erklärt
Tim Strunk die Strategie. Änderungen gab
es lediglich beim Berichtswesen, um bei-
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spielsweise die Aussagekraft der Kreditorenauswertungen zu erhöhen. Zudem
mussten besondere Formate beim Datenträgeraustausch mit den österreichischen
Banken beachtet werden.
Freier Blick auf die Zahlen
Heute profitiert ELIXIA von der Transparenz
des international einheitlichen Finanzwesens. „Wir können jederzeit aktuelle Unternehmensdaten abrufen. Was jedoch noch
wichtiger ist: Alle Gesellschaften arbeiten
nach den gleichen Regeln. Dadurch können
wir die Zahlen sicher interpretieren“, benennt Strunk die erreichten Fortschritte. Der
klare Blick auf die finanzielle Situation half
ELIXIA, bereits Kosten zu senken. So nutzte
das Unternehmen die Sammelaufstellung
des internationalen Anlagevermögens als
Basis für Verhandlungen mit Versicherungen. Vordefinierte Konvertierungsverfahren
und mehrstufige Reportingebenen erleichtern dem Unternehmen künftig die parallele Rechnungslegung nach IAS und lokalen
Bilanzierungsvorschriften. „Der Datenaustausch mit Excel entfällt dabei ebenso wie
etwaige Doppeleingaben“, verweist Tim
Strunk auf die Rationalisierungseffekte. Der
Aufwand für das monatliche Reporting sei
dadurch gesunken und diese Arbeit fünf Tage früher fertig. Verbesserungen konnten
allerdings auch in anderen Bereichen erreicht werden.
„Durch die neue Unternehmenssoftware
und die damit verbundene Umstrukturierung sparen wir in erheblichem Maße Verwaltungskosten“, stellt Tim Strunk klar. An
den Vorzügen des transparenten Controllings hat ELIXIA Gefallen gefunden. So soll
Microsoft Axapta kurzfristig um das Reportingtool Microsoft SQL Server 2000 Analysis
Services ergänzt werden.
Weitere Kundenreferenzen
finden Sie unter:
www.microsoft.com/germany/
kundenreferenzen
Software und Services
Microsoft Business Solutions–Axapta
Microsoft Windows Server System
Microsoft Exchange Server 2003
Microsoft SQL Server 2000
Microsoft Office XP Professional
Microsoft Office Project 2000
Microsoft Office Visio 2000
Microsoft Windows 2000
Microsoft Windows 2000 Server
Dell im Einsatz. Der Applikationsserver
von Microsoft Axapta läuft auf einem
Modell von Hewlett-Packard. Während
Norwegen und Finnland per Standleitung an den Berliner Server angeschlossen sind, greifen alle anderen Standorte
via Internet über ein getunneltes Virtual
Private Network auf die Firmeninformationen zu. Der Datenbestand wird mit
Hilfe eines RAID-V-Festplattensystems
permanent gespiegelt. Für zusätzliche
Sicherheit sorgen regelmäßige Back-ups
auf Bändern, die an einem entfernten
Ort gelagert werden.
Hardware
An den Arbeitsplätzen sind bei ELIXIA
stationäre Rechner und Notebooks von
5000-386-24 YU 11/05
Partner
Watermark Germany GmbH
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