Jens Maier_Kulturcampus_2011_11_print
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„Wir bauen ein Modellquartier – Wie sich Zusammenhänge denken lassen“ 22. November 2011 Dr. Jens Maier Institut für Führung und Personalmanagement; Universität St. Gallen Dr. Jens Maier 30. März 2011 Agenda I. Zusammenhang: Zukunft hat Herkunft II. Zusammenhang: Sichtbar - Unsichtbar – die Rolle von „Kultur“ III. Zusammenhang: Kultur und Soziologie IV. Zusammenhang: Kulturcampus - Smart City Diskussion V. Zusammenhang: Frankfurt hat bereits investiert VI. Zusammenhang: Kulturcampus als „Modell“Quartier VII. Zusammenhang: Frankfurt als „Internationale Bürgerstadt“/ “Netzwerkstadt Frankfurt Rhein Main“ - Frankfurt als Knotenpunkt für Innovation durch Collaborative Ventures © Dr. Jens Maier 2 Zusammenhang: Zukunft hat Herkunft Goethe Universität Innovationsmaschine Finanzcenter Internetknotenpunkt Mobility Gründer-Initiative Apotheke der Welt Wie können wir diese Zusammenhänge auf den Kulturcampus fokussieren? © Dr. Jens Maier 3 Agenda I. Zusammenhang: Zukunft hat Herkunft II. Zusammenhang: Sichtbar - Unsichtbar – die Rolle von „Kultur“ III. Zusammenhang: Kultur und Soziologie IV. Zusammenhang: Kulturcampus - Smart City Diskussion V. Zusammenhang: Frankfurt hat bereits investiert VI. Zusammenhang: Kulturcampus als „Modell“Quartier VII. Zusammenhang: Frankfurt als „Internationale Bürgerstadt“/ “Netzwerkstadt Frankfurt Rhein Main“ - Frankfurt als Knotenpunkt für Innovation durch Collaborative Ventures © Dr. Jens Maier 4 Zusammenhang: Sichtbar- Unsichtbar – die Rolle von Kultur (Quelle: Sattelberger 1999, S. 190) Zusammenhang: Sichtbar- Unsichtbar – die Rolle von Kultur Bürgerstadt Frankfurt Bürger der Stadt Frankfurt am Main zu sein, heißt Bürger in der Republik des Geistes zu sein. Die Republik des Geistes ist universell: Frankfurt als Weltstadt: Stadt für die Welt und in der Welt Die Republik des Geistes ist liberal: Frankfurt für alle Die Republik des Geistes ist zukunftsorientiert: Frankfurt als Knotenpunkt der Innovation Die Republik des Geistes ist sich ihrer Herkunft als Kraftquelle und Verpflichtung bewusst: Frankfurt als Stadt der Tradition und Sesshaftigkeit © Dr. Jens Maier 6 Agenda I. Zusammenhang: Zukunft hat Herkunft II. Zusammenhang: Sichtbar - Unsichtbar – die Rolle von „Kultur“ III. Zusammenhang: Kultur und Soziologie IV. Zusammenhang: Kulturcampus - Smart City Diskussion V. Zusammenhang: Frankfurt hat bereits investiert VI. Zusammenhang: Kulturcampus als „Modell“Quartier VII. Zusammenhang: Frankfurt als „Internationale Bürgerstadt“/ “Netzwerkstadt Frankfurt Rhein Main“ - Frankfurt als Knotenpunkt für Innovation durch Collaborative Ventures © Dr. Jens Maier 7 Zusammenhang: Soziologie und Kultur eine als Bürgerstiftung gegründete Universität erster Lehrstuhl für Soziologie Institut für Sozialforschung – Wiege der Frankfurter Schule Komponist Th. W. Adorno 1914 1919 1924 Eröffnung des Soziologentags (100 Jahre) in Frankfurt mit Musik von Th. W. Adorno 2010 (Quelle: Zehentreiter, Ferdinand (o. J. (2010)): ohne Titel [zur musikalischen Eröffnung des Soziologentages]. o. O. [Frankfurt/M.] (Vortrag gehalten zur Einführung eines Konzerts des Ensemble Modern am 13. Okt. 2010) © Dr. Jens Maier 8 Agenda I. Zusammenhang: Zukunft hat Herkunft II. Zusammenhang: Sichtbar- Unsichtbar – die Rolle von „Kultur“ III. Zusammenhang: Kultur und Soziologie IV. Zusammenhang: Kulturcampus - Smart City Diskussion V. Zusammenhang: Frankfurt hat bereits investiert VI. Zusammenhang: Kulturcampus als „Modell“Quartier VII. Zusammenhang: Frankfurt als „Internationale Bürgerstadt“/ “Netzwerkstadt Frankfurt Rhein Main“ - Frankfurt als Knotenpunkt für Innovation durch Collaborative Ventures © Dr. Jens Maier 9 Zusammenhang: Kulturcampus – Smart City Diskussion Definition von Smart City a smart economy eine “smarte” innovative Volkswirtschaft smart mobility eine “smarte” Art “herumzukommen a smart environment “CO2 frei” smart people Menschen die es “gemütlich” haben, aber trotzdem die Zukunft gestalten wollen smart living “gemütlich” aber unterstützt durch modernste Technologie smart governance “Smarte” Planung und Verwaltung A city can be defined as ‘smart’ when investments in human and social capital and traditional (transport) and modern (ICT) communication infrastructure fuel sustainable economic development and a high quality of life, with a wise management of natural resources, through participatory governance. (Quelle: Wikipedia) © Dr. Jens Maier 10 Zusammenhang: Kulturcampus – Smart City Diskussion Energie Telekommunikation Logistik Gesundheit - Compliance Fokus der Diskussion: Der Bürger als „Segment of 1“ Nur, Vermutung, dass Smart Cities auf der grünen Wiese gebaut werden müssen, „in den bestehenden europäischen Cities geht es ja nicht, da schon alles gebaut ist“…. Der Kulturcampus ist daher eine weltweit bedeutende Möglichkeit, mit „Leuchtturmeffekt“ zu wirken – Eine bestehende Stadt noch mehr „Smart“ zu machen © Dr. Jens Maier 11 Agenda I. Zusammenhang: Zukunft hat Herkunft II. Zusammenhang: Sichtbar - Unsichtbar – die Rolle von „Kultur“ III. Zusammenhang: Kultur und Soziologie IV. Zusammenhang: Kulturcampus - Smart City Diskussion V. Zusammenhang: Frankfurt hat bereits investiert VI. Zusammenhang: Kulturcampus als „Modell“Quartier VII. Zusammenhang: Frankfurt als „Internationale Bürgerstadt“/ “Netzwerkstadt Frankfurt Rhein Main“ - Frankfurt als Knotenpunkt für Innovation durch Collaborative Ventures © Dr. Jens Maier 12 Zusammenhang: Frankfurt hat bereits investiert… ! Innovation – Kompass Speer Studie: „Internationale Bürgerstadt“ & „Netzwerkstadt FrankfurtRheinMain“ House of Logistics & Mobility (HOLM) GmbH FIZ Frankfurter Innovationszentrum Biotechnologie GmbH In Frankfurt wird aktiv die Zukunft gestaltet: Speer- Studie zeigt die richtige „Flughöhe“ an – und sollte noch um das Thema Innovation ergänzt werden. Bestehende Institutionen/Prozesse die hier „smart“ integriert werden sollten, um die Punkte „Internationalität“ und „Netzwerkstadt“ pro-aktiv zu realisieren → Zuordnung zu Innovationsaktivitäten Der Kulturcampus sollte das Aushängeschild dafür sein. © Dr. Jens Maier 13 Investition in „Hardware“ verbinden mit bestehenden Investitionen in „Software“ Perspektive aus neutraler St. Gallen Sicht Globales Netzwerk von… … Innovationsvordenkern Institute of Design (Chicago) … von Innovationsexperten in verschiedensten Branchen Fitness Nahrungsmittel Doblin Group IT Ernst&Young Pharma London Business School TOCA Telecoms FMCG © Dr. Jens Maier 14 Agenda I. Zusammenhang: Zukunft hat Herkunft II. Zusammenhang: Sichtbar - Unsichtbar – die Rolle von „Kultur“ III. Zusammenhang: Kultur und Soziologie IV. Zusammenhang: Kulturcampus - Smart City Diskussion V. Zusammenhang: Frankfurt hat bereits investiert VI. Zusammenhang: Kulturcampus als „Modell“ Quartier VII. Zusammenhang: Frankfurt als „Internationale Bürgerstadt“/ “Netzwerkstadt Frankfurt Rhein Main“ - Frankfurt als Knotenpunkt für Innovation durch Collaborative Ventures © Dr. Jens Maier 15 Zusammenhang: Kulturcampus als „Modell“ Quartier Modell für Smart Cities - präskriptiver Entwurf? → Gefahr des Scheiterns → Allgemeingültigkeit! Besser: kontext-spezifisch, d.h. wir gestalten, was für Frankfurt passt Modell für Stadtplanungsprozess - Bürger an Ideensammlung beteiligen? → Prima, aber aus der Marktforschung weiß man, dass Kunden Wünsche oftmals gar nicht artikulieren können © Dr. Jens Maier 16 Modell: Gastfreundschaft „[…] Der Kulturcampus soll ein Ort der Kunst werden, aber kein künstliches Stadtviertel. Er ist ein Ort für alle [...]“ Die Sesshaften mit ihren Sehnsüchten in Bewegung bringen – den bewegten Anund Zugezogenen Raum für Muße geben. Die Gastfreundschaft ist nachhaltig, die dem Gastgeber die Welt ins Haus bringt, sein Leben reicher macht, und dem Gast einen Ort in der Welt gibt, der ihm Ruhe gibt, indem er seine produktive Unruhe würdigt. So kann das Potential einer weltoffenen Gastfreundschaft und einer welteröffnenden Gastlichkeit freigesetzt werden, welches die Basis für Innovation bietet. © Dr. Jens Maier 17 Modell: Soziologie und Stadtplanung Innovation basiert auf Austausch zwischen Menschen mit unterschiedlichen Perspektiven. Die Soziologie hat die Methoden, dieses durch geeignete Beobachtung herauszufinden bei → den Bürgern im Quartier, ihren Traditionen, ihren Träumen → den Künstlern, ihren Wahrnehmungen und neuen Erfahrungsräumen → den Hightech Innovatoren, ihren Problemlösungen und Zukunftswelten Wir können den verdeckten Teil des „Eisbergs“ bewusst mit einbeziehen! © Dr. Jens Maier 18 Modell: Nachhaltige Innovation im Kontext des urbanen Campus Universitäten haben eine lange Tradition von Innovation durch Austausch von Wissenschaftlern im jeweiligen Campus Innovation braucht Zeit → deshalb Gastprofessuren und nicht nur Konferenzen aber: Ein Universitätscampus ist häufig isoliert Neu hier im „Kulturcampus“: → Innovation im urbanen Kontext → Cross-Innovation durch Kultur und Bürger © Dr. Jens Maier 19 Agenda I. Zusammenhang: Zukunft hat Herkunft II. Zusammenhang: Sichtbar - Unsichtbar – die Rolle von „Kultur“ III. Zusammenhang: Kultur und Soziologie IV. Zusammenhang: Kulturcampus - Smart City Diskussion V. Zusammenhang: Frankfurt hat bereits investiert VI. Zusammenhang: Kulturcampus als „Modell“ Quartier VII. Zusammenhang: Frankfurt als „Internationale Bürgerstadt“/ “Netzwerkstadt Frankfurt Rhein Main“ - Frankfurt als Knotenpunkt für Innovation durch Collaborative Ventures © Dr. Jens Maier 20 Zusammenhang: Frankfurt als „Internationale Bürgerstadt“/ “Netzwerkstadt Frankfurt Rhein Main“ - Frankfurt als Knotenpunkt für Innovation durch Collaborative Ventures Kulturcampus wird nur einmal gebaut → Leadership (die richtigen Dinge tun) vs Management (Dinge richtig tun) Kulturcampus ist per se ein Ort der Kollaboration, verbesserter Zusammenarbeit → In der Zukunft werden die Städte als Gewinner dastehen, die sowohl von der Infrastruktur als auch von der Kultur ein Ort der Zusammenarbeit sind Techniologiesilos der großen Unternehmen lösen sich auf oder werden zumindest durchlässiger → Möglichkeiten für kollaborative Ventures im Kulturcampus, die dann in den speziellen Infrastrukturen weiter entwickelt werden (z.B. FIZ, HOLM, Kompass) © Dr. Jens Maier 21 Zusammenhang: Frankfurt als „Internationale Bürgerstadt“/ “Netzwerkstadt Frankfurt Rhein Main“ - Frankfurt als Knotenpunkt für Innovation durch Collaborative Ventures Bürger virtual shopping while commuting Innovationen sind nicht abstrakt, sondern dienen den Menschen vor Ort smarter Marktplatz (z.B. Tesco Homeplus Subway Virtual Store) © Dr. Jens Maier 22 Zusammenhang: Frankfurt als „Internationale Bürgerstadt“/ “Netzwerkstadt Frankfurt Rhein Main“ - Frankfurt als Knotenpunkt für Innovation durch Collaborative Ventures smarte Patienten smarte Mobilität smarte Energieversorgung smarte Entsorgung (Nespresso und Schweizer Post) © Dr. Jens Maier 23 Zusammenhang: Frankfurt als „Internationale Bürgerstadt“/ “Netzwerkstadt Frankfurt Rhein Main“ - Frankfurt als Knotenpunkt für Innovation durch Collaborative Ventures Innovation/Kreativität Inspirierende Umgebung (Eco-System) für Geschäftsgründungen und Kultur (vernetzt mit den besten der Welt) Aus den schon bestehenden Innovationszentren Projekte initiieren, die einen unmittelbaren Nutzen für den Menschen in dem Kulturcampus bedeuten (z.B. Integration von alten Menschen mit Studenten, Shopping im Supermarkt etc.) Innovationskultur wirkt wie ein Magnet auf kreative und gestaltende Menschen, so dass im Herzen Frankfurts eine international sicht- und greifbare Kultur des Unternehmers entsteht, die in der Tradition der Stadt stehen © Dr. Jens Maier 24 Wir bauen ein ModellQuartier: Zusammenhänge denken – Die Zusammenfassung Zusammenhang: Zukunft hat Herkunft - Anknüpfung an bestehende Initiativen Zusammenhang: Sichtbar- Unsichtbar - die Rolle von „Kultur“ - Bürgerkultur in Frankfurt Zusammenhang: Kultur und Soziologie - Verknüpfung zweier Alleinstellungsmerkmale von Frankfurt Zusammenhang: Kulturcampus - Smart City Diskussion - andere reden darüber (auf der grünen Wiese) – Frankfurt macht es – mitten in der Stadt © Dr. Jens Maier 25 Wir bauen ein ModellQuartier: Zusammenhänge denken – Die Zusammenfassung Zusammenhang: Frankfurt hat bereits investiert - Speer Studie, bestehende Innovationsinitiativen Zusammenhang: Kulturcampus als „Modell“Quartier - Modell (Prozess); Gastfreundschaft Zusammenhang: Frankfurt als „Internationale Bürgerstadt“/ “Netzwerkstadt FrankfurtRhein Main“- Frankfurt als Knotenpunkt für Innovation durch Collaborative Ventures - Fokus auf den Bürger im Zentrum © Dr. Jens Maier 26 FAZIT Positionierung von Frankfurt: Modell für Smart Cities und Innovation durch Collaborative Ventures Kulturcampus – ein einzigartiges Projekt Zusammenhänge stärker betonen: Verbindung zu Innovation Verbindung zu Netzwerken Prozess der Umsetzung: Stärkere Verknüpfung mit soziologischer Tradition durch Anwendung von modernsten soziologischen Techniken Dann ein Riesenschritt in Richtung: „Internationale Bürgerstadt“ und „Netzwerkstadt FrankfurtRheinMain“ „ . © Dr. Jens Maier 27
