expert-profiles.com: Wirtschaftsinformatik / Controlling

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Wirtschaftsinformatik / Controlling
Freiberufler
Profil zuletzt geändert am: 20.04.2016
Verfügbarkeit: 01.04.2016
Schwerpunkt
Analyse
Beratung
Projektierung
Schulung
Programmierung
Ausbildung / Weiterbildung
Studium
Betriebswirtschaft an der FH Mainz-Gonsenheim
Studienschwerpunkte: Wirtschaftsinformatik und Controlling
03/87 - 04/91
Produkte/Standards/Erfahrungen
Betriebssysteme und Betriebssystemnahe Software
DOS / WINDOWS, WINDOWS95/98, OS/2, MVS/ESA, NOVELL NETWARE, WINDOWS NT
SERVER, WINDOWS NT WORKSTATION, WINDOWS XP, VISTA, WINDOWS 7, WINDOWS
2000, WINDOWS 2000 SERVER, WINDOWS 2003 SERVER, WINDOWS 2008 SERVER,
CITRIX, ENTEO FRONTRANGE DSM NETINSTALL, MS-PROXY, SQUID, LINUX, HP-UX,
VMWARE, WINDOWS INSTALLER (MSI), RADIA, ORCA, INSTALL SHIELD ADMIN STUDIO
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Sonstige Software
EXCEL, WINWORD, POWERPOINT, ACCESS, PARADOX, MS-PROJECT, OUTLOOK,
REMEDY, HPSERVICE DESK
Kommunikationssoftware / Groupware/ Internet/ Security
LOTUS NOTES SERVER, MICROSOFT MAIL SERVER, MICROSOFT EXCHANGE SERVER,
TOBIT FAXWARE (DAVID), SENDMAIL, DNS, DHCP, WATCHGUARD FIREBOX
Netzwerkprotokolle
TCP/IP, IPX/SPX, NETBEUI, NETBIOS, SNA, SMTP
Programmiersprachen
VB SCRIPT, NETINSTALL SCRIPT, POWERSHELL, BASIC, DBASE, COBOL, OBJECTPAL,
REXX, DELPHI
DB Kenntnisse
Logisches / Physisches Datenbankdesign, ADABAS, GUPTA
IT-Management
Projektmanagement Techniken, Dipl. Arbeit
Projektmanagement, Prince2 Zertifizierung (Foundation), ITIL Zertifizierung
(Foundation)
Sprachen
Deutsch
Englisch
Projektverlauf
08.2015 - 02.2016
Carve Out eines IT Betriebes aus einer Konzernumgebung in eine neue
Gesellschaft.
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Energiebranche
Projektbudget: ca. 50 Mio €
Netzwerkgröße: ca. 30.000 Anwender
Projektbeschreibung:
Carve Out eines IT Betriebes aus einer Konzernumgebung in eine neue Gesellschaft.
In diesem Projekt nehme ich die Rolle des Client IT Architekten ein. Der Kunde
erwartet einen eins zu eins Umzug.
Meine Aufgabe sind das Systemseitige Testing des von einem Dienstleister zur
Verfügung gestellten Windows 7 Client und das Verproben auf die Anforderungen des
Kunden hin. Das Troubleshooting der aufkommenden Probleme sowie das Tracking der
gemeldeten Probleme im komplexen Umfeld zählen ebenso zu meinen Aufgaben.
Die vom Dienstleister paketierte Software wird von mir getestet abgenommen.
Als Client Architekt fungiere ich als Schnittstelle und technischer Projektleiter zwischen
Kunde und beauftragten Dienstleister.
Benutzte Systeme und Technologien:
Software: Windows 7, Office 2010, Exchange 2010, MS-Terminalserver
Windows 2008 Server, SCCM, PowerShell
Hardware: Diverse HP Clients; NetApp SAN, vCenter Server
04.2014 - 06.2015
Umzug eines Rechenzentrums unter Aufsicht einer Landesbehörde
Energiebranche
Projektbudget: ca. 2,5 Mio €
Netzwerkgröße: ca. 5000 User / 5000 Workstations / ca.200 Server
Projektbeschreibung:
Umzug eines Rechenzentrums unter Aufsicht einer Landesbehörde.
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In diesem Projekt wurde ich als technischer Projekteiter im Teilprojekt
Bürokommunikation eingesetzt. Meine Aufgaben im Projekt waren das
Erstellen von Projektplänen sowie das Monitoring der Teilprojektaktivitäten.
Ich führte das Teilprojekt selbstständig und eskalierte im Bedarfsfall an den
Projektleiter. Erwähnenswert ist, dass das Projekt Stichtagsbezogen durchgeführt
worden ist. Eine herausfordernde Aufgabe war zudem die Zusammenarbeit mit
diversen Gutachtern (TÜV / Frauenhofer Institut) auf Grund des Datensensiblem
Umfeldes und den hohen dokumentarischen Anforderungen.
Benutzte Systeme und Technologien:
Software: MS Project 2010, Office 2010, Exchange 2010, Citrix Netscaler, MSSharepoint Windows 2008 Core Server, Windows 2008 Server
Hardware: Diverse HP Server, NetApp SAN, vCenter Server
04.2012 - 03.2014
Umstellung einer Windows XP basieren FAT Client Umgebung auf
Windows 7 in einer hochsicheren Umgebung
Energiebranche
Projektbudget: ca. 1,5 Mio €
Netzwerkgröße: ca. 5000 User / 5000 Workstations / ca.200 Server
Projektbeschreibung:
Umstellung einer Windows XP basieren FAT Client Umgebung auf Windows 7 in einer
hochsicheren Umgebung.
In der Planungsphase unterstützte ich als technischer Projektleiter die Projektleitung
bei der Ermittlung der Mengengerüste, der Erstellung der Ausschreibungsunterlagen
und bei der Erstellung des Projektplanes.
In der Realisierungsphase war ich im Wesentlichen im Paketierungsumfeld tätig, hier
allerdings vorwiegend in der Qualitätssicherung. Dies beinhaltete die Prüfung der
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erstellten Pakete inkl. OSD Pakete (technisch und logisch), sowie die Überprüfung auf
Einhaltung der unternehmensweiten Paketierungsrichtlinien.
Zudem fungierte ich als Ansprechpartner für technische Fragen im gesamten
Deployment Prozess.
Am Ende des Projektes wurde von mir noch ein Upgrade auf DSM 7 durchgeführt.
Benutzte Systeme und Technologien:
Software: Enteo V6.x, Frontrange DSM7, Power Shell, VM vSpehre, Orca, Windows
Installer, Windows, Windows 2008 Server, Windows 7, Oracle V10.x, SQL Server
Hardware: vCenter Server
06.2010 - 03.2012
Betriebsunterstützung (3rd Level Support) in einer hochsicheren Enteo
V6 Umgebung.
Energiebranche
Projektbudget: ca. 200.000 €
Netzwerkgröße: ca. 5000 User / 5000 Workstations / ca.200 Server
Projektbeschreibung:
Betriebsunterstützung (3rd Level Support) in einer hochsicheren Enteo V6 Umgebung.
Meine Aufgabe hier waren hauptsächlich die Paketierung von. Anwendungen im FAT
Client und im Citrix Umfeld. Angewendet wurden sämtliche Paketierungstechniken
(Snapshot Verfahren, MSI-Paketierung, sowie Unattended Verfahren mit
Antwortdatei). Anpassungen am bestehenden OSD Paketen sowie die Einführung des
Enteo V6 Patchmanagements waren ebenso Aufgaben in diesem Projekt.
Benutzte Systeme und Technologien:
Software: Enteo V6.x, VMware (Workstation und Server), Orca, Windows Installer,
Windows 2003 Server, Windows 2008 Server, Citrix Presentation
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Server 4.x, Windows XP, Oracle V10.x, SQL Server
Hardware: HP Server
07.2008 - 05.2010
Energiebranche
Projektbudget: ca. 200.000 €
Netzwerkgröße: ca. 5000 User / 5000 Workstations / ca.200 Server
Projektbeschreibung:
Migration von drei Standorten und mehreren NetInstall Servern auf eine gemeinsame
NetInstall Infrastruktur. Die Standorte hatten unterschiedlichste NetInstall Versionen
im Einsatz. Zielsystem war dann eine einheitliche, harmonisierte und globale Enteo
V6.2 Umgebung.
Aufgaben im Projekt:
Planen der Enteo V6.2 Infrastruktur
Erstellen eines Konzeptes für Paketierungsrichtlinien
Anpassung bestehender Pakete (Snapshot Vefahren, MSI-Paketierung sowie
Unattended Verfahren mit Antwortdatei) nach neuen Richtlinien
Tests der migrierten Pakete
Durchführung der Migration
Das Projekt wird in einem Unternehmen mit extrem hohen Sicherheitsanforderungen
durchgeführt und unterliegt der Aufsicht einer Landesbehörde.
Benutzte Systeme und Technologien:
Software: NetInstall 5.7, 58, V6.2, VMware (Workstation und Server), Orca, Windows
Installer, Windows 2003 Server, Windows 2008 Server, Citrix Presentation Server 4.0,
Windows XP, Oracle V10.x, SQL Server
Hardware: HP Server
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02.2008 - 06.2008
NetInstall Paketierung in einem Datensensiblen Umfeld und NetInstall
Know How Transfer zum Kunden.
Öffentliche Landesverwaltung
Projektbudget: ca. 100.000 €
Netzwerkgröße: ca. 35.000 User / 15.000 Workstations /ca. 600 Citrix Server
Projektbeschreibung:
NetInstall Paketierung in einem Datensensiblen Umfeld und NetInstall Know How
Transfer zum Kunden.
Die Pakete wurden unter NetInstall 5.85 paketiert. Angewendet wurden sämtliche
Paketierungstechniken (Snapshot Verfahren, MSI-Paketierung, sowie Unattended
Verfahren mit Antwortdatei). Die Besonderheit in diesem Projekt war die
Bereitstellung der Pakete über mehrer Plattformen hinweg (FAT Clients, Citrix Server
und Windows Server). Die Pakete wurden mit entsprechender Logik versehen.
Benutzte Systeme und Technologien:
Software: NetInstall 5.8, VMware, Orca, Windows Installer, Acronis, Windows 2003
Server, Citrix Presentation Server 4.0,Vista, Domea SP4, CM
Synergy, Oracle V10, SQL Server, Impromptu 7.4
Hardware: In diesem Projekt spielte Hardware keine Rolle.
03.2007 - 08.2008
Konzeption und Aufbau eines automatisierten Deployments einer Citrix
PS4 Farm
Landesbehörde
Projektbudget: ca. 1 Mio. €
Netzwerkgröße: ca. 200 Citrix User, ca. 50 Infrastrukturserver
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Projektbeschreibung:
Konzeption und Aufbau eines automatisierten Deployments einer Citrix PS4 Farm.
Aufgaben in diesem Projekt waren:
1. Installation einer NetInstall Infrastruktur unter NetInstall 5.8 auf einem Windows
2003 Cluster.
2. Die automatisierte Installation von Windows2003 via OSD 3.2
3. Die Paketierung verschiedenster Applikationen via NetIinstall Spy, MSI, oder
„unattended“ Vefahren.
4. Konzeption und Einsatz des SPD (Security Patch Deployment) Add On’s zum
automatisierten Rollout von Security Patchen.
5. Dokumentation, Betriebsunterstützung und Betriebsübergabe an den Regelbetrieb
6. Pilotinstallation einer Enteo V6.0 Umgebung
Benutzte Systeme und Technologien:
Software: NetInstall 5.8, Enteo V6 VMware, Orca, Windows Installer, Install Shield
Admin Studio, Windows 2003 Server, Citrix Presentation Server 4.0. Domea 3.1, SQL
Server, Hardware: IBM HS20 / HS21
07.2003 - 02.2007
Betriebsunterstützung (3rd Level Support) in einer globalen und zum Teil
validierten NetInstall Infrastruktur.
Global agierendes Pharmaunternehmen Schweiz
Projektbudget: 6 Mio SFR
Netzwerkgröße: ca. 60.000 Clients / ca. 155 NetInstall Server
Projektbeschreibung:
Betriebsunterstützung (3rd Level Support) in einer globalen und zum Teil validierten
NetInstall Infrastruktur.
Meine Aufgaben lagen in der Wartung und Erweiterung der NetInstall Infrastruktur
(z.B. Testen und updaten neuer NetInstall Patches, Einbinden neuer NetInstall Server
und Sites, Anlegen von Datenbanken, etc.). Des Weiteren unterstützte ich den Kunden
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bei Migration von NetInstall 5.5 auf NetInstall 5.7. Projekte wie die Einführung neuer
NetInstall Addons (z. B: Feature Pack Security Patch Deployment), oder die Erstellung
von Konzepten zur Bereitstellung von Softwarepaketen via CD sowie über Dial-In
Zugänge fielen auch in meinen Aufgabenbereich.
Ein weiterer wichtiger Punkt war der Support der Paketierer bei komplexen Fragen im
NetInstall Paketierungs- und MSI Umfeld.
Benutzte Systeme und Technologien:
Software: NetInstall 5.5 / 5.7 / 5.8, VMware, Windows XP, Orca, Windows Installer,
Install Shield Admin Studio, Windows 2000 /2003 Advanced
Server: Remedy, HP Service Desk
Hardware: Compaq / HP Server
04.2003 - 06.2003
Erstellung von MSI Paketen unter Radia (REFI)
Katholisches Bistum
Projektbudget: ca. 200.000 €
Netzwerkgröße: ca. 2000 Clients
Projektbeschreibung:
Erstellung von MSI Paketen unter Radia (REFI).
Hierzu zählte die Paketierung gängiger Software (bspws. Office) sowie die Paketierung
von Software im Umfeld „Computer Based Training. Weitere Themeninhalte war die
Schulung des Kunden sowie die Betriebsunterstützung zu Beginn des Rollouts.
Benutzte Systeme und Technologien:
Software: Radia, VMware, Windows2000 (Server und Client). Orca, Windows Installer.
Hardware: div.Compaq Rechner
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03.2003 - 03.2003
Migration eines Baynyan Vines basierendes E-mail System nach
Exchange 2000
International operierendes Telekommunikationsunternehmen
Projektbudget: ca. 2 Mio. €
Netzwerkgröße: mehrere tausend Clients und 450 Server
Projektbeschreibung:
Das Projekt diente dem Zweck ein Baynyan Vines basierendes E-mail System nach
Exchange 2000 zu migrieren. Aufgrund der enormen Größe wurde das Projekt in
mehrere Teilprojekte aufgeteilt. Mein Teilprojekt des von Microsoft geführten
Projektteams, war die Umsetzung des von Microsoft konzipierten ADS- und Exchange
Konzeptes, sowie die Migration der Maildaten und Homedirectories von Baynyan Vines
nach Exchange 2000 für den Bereich Marketing.
Benutzte Systeme und Technologien:
Software: Windows 2000 Server, Exchange 2000, AETEA Migrations Tools, Outlook
2000
Hardware: div. Compaq Server
10.2002 - 12.2002
International operierendes Chemieunternehmen
Projektbudget: ca. 75.000 €
Netzwerkgröße: ca. 700 Clients und 20 Server
Projektbeschreibung:
Meine Aufgaben in diesem Projekt war die Bereitstellung diverser NetInstall Scripte:
Anpassung Outlook97 an einen zu migrierenden Exchange 2000 Server.
Hard- und Softwareinventarisrierungstool LanUtil
Erstellung einer NetInstall Offline CD mit diversen Scripten. Ein weiterer wichtiger
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Schwerpunkt war der Umzug eines NetInstall Orgmaster Servers auf eine neue
Hardwareplattform.
Benutzte Systeme und Technologien:
Software: NetInstall 5.55, Windows 2000 Server, Windows XP
Hardware: div. HP Server
04.2002 - 09.2002
Ablösung eines bestehenden Sofwareverteilungstools durch NetInstall
5.55
Weltweit operierender Pharmakonzern
Projektbudget: ca. 125.000 €
Netzwerkgröße: ca. 25.000Client und 300 Server
Projektbeschreibung:
Projektziel war die Ablösung eines bestehenden Sofwareverteilungstools durch
NetInstall 5.55.
Von besonderer Bedeutung in diesem Projekt war die Gewährleistung einer
konsistenten Anwendungsumgebung auf den PCs. Es musste ein immer gleicher Stand
der Anwendungen auf den PCs garantiert werden, da es sich um ein validiertes Umfeld
handelte. Meine Aufgaben lagen in der Installations-unterstützung,
Replikationsaufbau, Bereitstellung diverser NetInstall Scripte, der Dokumentation,
sowie in der täglichen Betriebsunterstützung.
Ein großer Teil meiner Arbeit bestand des Weiteren im Testen der von Netsupport zur
Verfügung gestellten PFI Technologie (Project File Indexing). Hierbei handelt es sich um
ein Verfahren, mit dem Standorte ohne NetInstall Server und langsamer WAN
Anbindung an einen bestehenden NetInstall Server angebunden werden können.
Aufgrund des komplexen Umfeldes war eine Zusammenarbeit mit dem
Softwarehersteller (Netsupport) unabdingbar.
Benutzte Systeme und Technologien:
Software: NetInstall 5.55, Windows 2000 Server, Citrix, Windows XP, SAS, Qicksilver,
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CRFTRACK, Orcale 9i Client, Documentum
Hardware: diverse HP Server
01.2002 - 03.2002
Überführung einer NetInstall 4.2 Umgebung in eine NetInstall 5.5
Umgebung
International operierendes Chemieunternehmen
Projektbudget: ca. 50.000 €
Netzwerkgröße: ca. 700 Clients und 20 Server
Projektbeschreibung:
Eine NetInstall 4.2 Umgebung wurde von mir in eine NetInstall 5.5 Umgebung
überführt. Bestehende NetInstall Abläufe wurden migriert. NetInstall wird in diesem
Projekt in der Enterprise Edition eingesetzt. Das von mir erstellte Konzept beinhaltet
mehrere Standorte in einem WAN. Die Mitarbeiter wurden am Ende des Projektes von
mir in der NetInstall Umgebung geschult.
Benutzte Systeme und Technologien:
Software: NetInstall 5.54, NetWare 6, MS Windows NT Server 4.0, Windows 2000
Server, Backup Exec 8.5, Novell DNS, Novell DHCP
Hardware: div. HP Server, Cisco Switches, Cisco Router
08.2001 - 12.2001
Security Konzept für einen Großhandel entwerfen und implementieren
International operierender Großhandel
Projektbudget: ca. 200.000 DM
Netzwerkgröße: ca. 1200 Clients und 25 Server
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Projektbeschreibung:
Dieses Projekt hatte das Ziel, ein Security Konzept für einen Großhandel zu entwerfen
und zu implementieren. Die Auswahl einer Firewall war ebenfalls gefordert. Zusätzlich
wird die bestehende IT-Infrastruktur im Hinblick auf eine Windows 2000 Migration von
mir untersucht. Das Migrationskonzept beinhaltet das konzeptionelle Design der ADS,
ein Exchange 2000 Konzept sowie ein Citrix XP Konzept.
Benutzte Systeme und Technologien:
Software: NetWare 3.x und 4.x, MS Windows NT Server 4.0, Windows 2000 Server, MS
Windows NT 4.0 Server Terminal Edition, Citrix MetaFrame 1.0, Citrix Metraframe XP,
MS-Exchange 5.5, MS Exchange 2000, Arcserve 6.5, MS DNS, MS DHCP
Hardware: div. Compaq Proliant, Cisco Router, Siemens Primergy
02.2001 - 07.2001
Ablösung der kompletten DV Infrastruktur durch Outsourcing und
Übergabe an einen Outsourcing Dienstleister
Renommierter amerikanischer Computerlieferant und IT-Dienstleister
Projektbudget im Teilprojekt: mehrere Mio. DM.
Netzwerkgröße: ca.1300 Clients, ca. 30 Server (incl. Außenstellen)
Projektbeschreibung:
Ziel dieses Projektes war es, die komplette DV Infrastruktur durch Outsourcing
abzulösen und an einen Outsourcing Dienstleister zu übergeben.
Meine Aufgaben in diesem Projekt war die Ist Analyse einer gewachsenen DVInfrastruktur, die Dokumentation der IT-Geschäftsprozesse, die Konzeption einer
einheitlichen Backuplösung, die Ablösung eines NetWare-Servers durch Migration auf
NT, die Erstellung eines Desaster-RecoveryPlans, die Erstellung eines
Betriebshandbuchs, die Betriebsunterstützung der Systemadministration, und die
Teilprojektleitung IT- Infrastruktur für den Bereich Rhein - Main.
Benutzte Systeme und Technologien:
Software: NetWare 3.x und 4.x (Netware 4.11 Cluster), MS Windows NT Server 4.0, MS
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Windows NT 4.0 Server Terminal Edition, Citrix MetaFrame
1.0, MS-Exchange 5.5, Windows 2000 Workstation, Arcserve
Hardware: div. Compaq Proliant, Cisco Swiches, Cisco Router, Siemens Primergy, EMC²
11.2000 - 11.2000
Anbindung von 2 Außenstellen an ein bestehendes Exchange System
Internationales Chemieunternehmen
Projektbudget: ca. 20000 DM
Netzwerkgröße: 600 Clients und 15 Server
Projektbeschreibung:
Anbindung von 2 Außenstellen an ein bestehendes Exchange System.In diesem Projekt
wurde eine kostengünstige E-Mail Anbindung von Außenstellen an eine Exchange
Server mit Hilfe von Linux und Sendmail realisiert. Die Außenstellen wählen sich über
ISDN und POP3 auf einen Exchange Server ein, um anschließend die e-mails der
Außenstellen zu senden und zu empfangen.
Benutzte Systeme und Technologien:
Software: Exchange5.5, Linux, Sendmail
Hardware: DELL Server; AVM Fritz
09.2000 - 10.2000
Redesign eines bestehendes WAN
Internationales Chemieunternehmen
Projektbudget: ca. 300.000 DM
Netzwerkgröße: 600 Clients und 15 Server
Projektbeschreibung:
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Redesign eines bestehendes WAN
Ein historisch gewachsenes ISDN WAN wurde von mir konzeptionell überarbeitet. Die
bestehende Routerarchitektur erwies sich als nicht mehr zeitgemäß und wurde durch
CISCO Produkte ersetzt. Eine zusätzliche Aufgabe von mir war die Koordination mit
weiteren externen Dienstleistern zu übernehmen.
Benutzte Systeme und Technologien:
Software: MS-Projekt, CISCO IOS
Hardware: CISCO ISDN Router 36xx, 26xx, 16xx
06.2000 - 08.2000
Einführung eines Exchange 5.5 Servers an 2 Standorten
Internationaler Farben- und Lackproduzent
Projektbudget: ca. 120.000 DM
Netzwerkgröße: 800 Clients und 20 Server
Projektbeschreibung:
Einführung eines Exchange 5.5 Servers an 2 Standorten.
Ziel dieses Projektes war die Einführung eines Exchange Konzeptes in zwei
unterschiedlichen LAN Architekturen. Hierbei mußten zwei bestehende Windows NTDomänen mittels „Trusts“ verbunden werden. Die Exchange Server wurden über eine
Standleitung und dem Site Connector verbunden. Die Clients wurden per
Softwareverteilung installiert.
Benutzte Systeme und Technologien:
Software: Windows NT Server 4.0 incl. DNS und WINS, Exchange Server 5.5, NetInstall
4.2
Hardware: HP Netserver
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03.2000 - 05.2000
Anbindung eines Firmennetzwerkes an das WWW mit einer
Standleitung.
Internationales Chemieunternehmen
Projektbudget: ca. 60.000 DM
Netzwerkgröße: 600 Clients und 15 Server
Projektbeschreibung:
Anbindung eines Firmennetzwerkes an das WWW mit einer Standleitung.
Meine Aufgabe war es den noch nicht bestehenden Internetzugang aufzubauen.
Sowohl die Auswahl des Providers, wie auch die Auswahl und Installation der
verwendeten Hard- und Software waren Bestandteil des Projektes. Ebenso wurde die
Ausarbeitung eines Sicherheitskonzeptes mit der Installation einer Firewall von mir
durchgeführt.
Benutzte Systeme und Technologien:
Software: Windows NT Server 4.0,MS-Proxy Server 2.0; Microsoft DNSServer
Hardware: Watchguard Firebox II
01.2000 - 02.2000
Konzeption und Implementierung eines Enterprise Backup Konzeptes
unter HP-Omniback
Internationales Chemieunternehmen
Projektbudget: ca. 50.000 DM
Netzwerkgröße: 600 Clients und 15 Server
Projektbeschreibung:
Konzeption und Implementierung eines Enterprise Backup Konzeptes unter HPOmniback. Hierbei ist zu erwähnen, daß UNIX-, Novell- und NT Server zentral gesichert
werden.
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Benutzte Systeme und Technologien:
Software: HP-Unix, NT Server 4.0. Novell Netware 3.2, Omiback 3
01.2000 - 02.2001
Migration einer bestehenden Netware 3.2 Umgebung auf Netware 5.x
Internationales Chemieunternehmen
Projektbudget: ca. 130.000 DM
Netzwerkgröße: 600 Clients und 15 Server
Projektbeschreibung:
Migration einer bestehenden Netware 3.2 Umgebung auf Netware 5.x.
Zweck dieses Projektes war es eine veraltete Netware 3.2 Umgebung in eine Netware
5 Umgebung zu überführen. Betroffen hiervon waren 4 Netware Server die über
Standleitungen im WAN Verbund kommunizierten.
Eine neue NDS Struktur wurde ebenfalls von mir entworfen. Die bestehenden
Serverapplikationen mussten in der Netware5 Umgebung getestet, und eventuell
erneuert werden.
Benutzte Systeme und Technologien:
Software: Netware 3.2 / 5.x, Tobit Faxware 5, Backup Exec, Datev Anlage
Hardware: HP Net-Server
08.1999 - 12.1999
Projektleitung und Jahr 2000 Überprüfung der gesamten
Netzwerkinfrastruktur (PC’s, Server, Hubs, Router, Software etc.)
Internationales Chemieunternehmen
Projektbudget: ca. 80.000 DM
Netzwerkgröße: 600 Clients und 15 Server
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05.1999 - 07.1999
Standardisierung und Harmonisierung eines Netzwerkes
Internationaler chemischer Rohstoffproduzent
Projektbudget: ca. 100.000 DM
Netzwerkgröße: 600 Clients und 15 Server
Projektbeschreibung:
Standardisierung und Harmonisierung eines Netzwerkes.
Ziel diese Projektes war die Einführung der Softwaredistribution
NetInstall 5.0. Gleichzeitig wurde eine Standardisierung der PC-Landschaft angestrebt.
Die Softwaredistribution mußte in ein bestehendes WAN eingebettet werden. Die
Projektdokumentation wurde mit Frontpage und HTML erstellt.
Benutzte Systeme und Technologien:
Software: NT Server 4.0; NetInstall 5.0, NT-Workstation 4.0, Frontpage, diverse
Anwendungsprogramme
02.1999 - 04.1999
Projektierung, Bedarfsanalyse und Evaluation von ISDN Routern zur
Anbindung von EDV Außenstellen an die zentrale EDV.
Internationales Chemieunternehmen
Projektbudget: ca. 30.000 DM
Netzwerkgröße: 200 Clients und 8 Server
Benutzte Systeme und Technologien:
Software: AVM Multiprotokoll Router
Hardware: RAD Router, AVM B1
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01.1999 - 01.1999
Migration eines Tobit Faxware Servers Version 3.01 auf David Faxware
5.1.
Internationaler Farben- und Lackproduzent
Projektbudget: ca. 25.000 DM
Netzwerkgröße: 800 Clients und 20 Server
Benutzte Systeme und Technologien:
Software: Novelle Netware 3.2, Tobit Faxware
07.1998 - 12.1998
Projektierung, Bedarfsanalyse und Evaluation von Hubs und Switches zur
Erweiterung des physischen Netzwerkes
Internationaler Farben- und Lackproduzent
Projektbudget: ca. 60.000 DM
Netzwerkgröße: 800 Clients und 20 Server
Benutzte Systeme und Technologien:
Hardware: CISCO und Bay Network Switches
01.1998 - 06.1998
Umstellung einer DOS/Windows basierenden Client Umgebung auf
Windows NT Workstation 4.0
Internationaler Farben- und Lackproduzent
Projektbudget: ca. 100.000 DM
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Netzwerkgröße: 800 Clients und 20 Server
Projektbeschreibung:
Umstellung einer DOS/Windows basierenden Client Umgebung auf Windows NT
Workstation 4.0, wobei Novell Netware 3.12 als Backend zu berücksichtigen war.
Parallel hierzu wurde das Softwaredistributionstool NetInstall 4.2 eingeführt. Ein Tool
zur Hard- und Softwareinventarisierung war ebenfalls im Rollout inbegriffen. Die
Projektleitung gehörte auch zu meinem Aufgabengebiet.
Benutzte Systeme und Technologien:
Software: Windows NT Workstation 4.0, Novell Client für NT, NetInstall 4.2, REMCON
Lan-Util
12.1997 - 12.1997
Implementierung eines Fritz Servers zum Transfer von Daten
Internationale Marktforschung
Projektbudget: ca. 100.000 DM
Netzwerkgröße: 1500 Clients und 30 Server
Benutzte Systeme und Technologien:
Software: NT Server 4.0, Fritz!
Hardware: HP-Server, AVM B1 ISDN Karte
07.1997 - 11.1997
Implementierung einer professionellen Scanner Software, mit der
Fragebögen eingelesen und ausgewertet wurden.
Internationale Marktforschung
Projektbudget: ca. 100.000 DM
Netzwerkgröße: 1500 Clients und 30 Server
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Benutzte Systeme und Technologien:
Software: NT Server 4.0, Centura Datenbank, IRIS Hardware: HP Net-Server, Fuijitsu
Scanner.
01.1997 - 06.1997
Software: NT Server 4.0, Centura Datenbank, ARAMIS Hardware: HP NetServer
Internationale Marktforschung
Projektbudget: ca. 70.000 DM
Netzwerkgröße: 1500 Clients und 30 Server
Benutzte Systeme und Technologien:
Software: NT Server 4.0, Centura Datenbank, ARAMIS
Hardware: HP Net-Server
07.1996 - 12.1996
Implementierung und Administration von Lotus Notes 4.5.
Internationale Marktforschung
Projektbudget: ca. 60.000 DM
Netzwerkgröße: 1500 Clients und 30 Server
Projektbeschreibung:
Implementierung und Administration von Lotus Notes 4.5. Mein Aufgabengebiet
umfaßte die Installation und Konfiguration zweier Notes Server in einem WAN Umfeld.
Mit Hilfe der Notes Server wurden Börsennachrichten repliziert.
Benutzte Systeme und Technologien:
Software: Windows NT Server 3.51, Lotus Notes 4.5, OS/2
Hardware: HP Net-Server
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06.1995 - 06.1996
Ausbau und Pflege eines weltweiten Mailnetzwerkes mit ca. 30000
Benutzern und 300 Servern.
Internationale Marktforschung
Projektbudget: ca. 500.000 DM
Netzwerkgröße: 30000 Clients und 300 Server
Projektbeschreibung:
Ausbau und Pflege eines weltweiten Mailnetzwerkes mit ca. 30000 Benutzern und 300
Servern.
Planung der Umstellung des o.g. Mailnetzwerkes von MS-Mail Version 3.2 auf
Exchange Server Version 5.0. Die Systemadministration der Novell- und NT Server war
ebenfalls Bestandteil meines Aufgabengebietes.
Benutzte Systeme und Technologien:
Software: PC Mail Server 3.2 und 3.5, Novell Netware 3.12, Windows NT Server 3.51
und 4.0, Exchange Server
Hardware: Diverse Modems, IBM Server, Compaq Server
04.1993 - 05.1995
Implementierung von Backup und Recovery Prozeduren in einem
Rechenzentrum. Weiterhin wirkte ich einem Projektteam zur Erstellung
eines Desaster Recovery Konzeptes mit.
Pharmazeutische Marktforschung
Projektbudget: ca. 300.000 DM
Benutzte Systeme und Technologien:
Software: SAMS:DISK, FDR, ISPF, MVS
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08.1992 - 03.1993
Pharmazeutische Marktforschung
Projektbudget: ca. 150.000 DM
Projektbeschreibung:
Konzeption und Aufbau eines Changemanagement Systems auf Basis einer relationalen
Datenbank. Durch die Festlegung ablauforganisatorischer Verfahren bezüglich der
Wartung und Erneuerung von Hard- und Software in einem Rechenzentrum wurden
die geplanten Ausfallzeiten ebenfalls erheblich reduziert.
Benutzte Systeme und Technologien:
Software: PNMS III / P4 Datenbank, MVS; ISPF
10.1991 - 07.1992
Konzeption und Aufbau eines Problemmanagement Systems auf Basis
einer relationalen Datenbank.
Pharmazeutische Marktforschung
Projektbudget: ca. 200000 DM
Projektbeschreibung:
Konzeption und Aufbau eines Problemmanagement Systems auf Basis einer
relationalen Datenbank.
Ziel dieses Projektes war es, alle auftretenden Probleme eines Rechenzentrums in
einer Datenbank zu erfassen, um somit Problemherde zu lokalisieren und abzustellen.
Die Systemverfügbarkeit des Rechenzentrums wurde hiermit erheblich gesteigert.
Benutzte Systeme und Technologien:
Software: PNMS III / P4 Datenbank, MVS, ISPF
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04.1991 - 09.1991
Entwurf eines Projektmanagementsystems für eine EDV
Unternehmensberatung.
Internationale EDV Unternehmensberatung
Projektbudget: ca. 50000 DM
Projektbeschreibung:
Entwurf eines Projektmanagementsystems für eine EDV Unternehmensberatung.
Für die Projektleiter der EDV-Unternehmensberatung wurde ein Projektmanagement
Tool bewertet und evaluiert. Besonders berücksichtigt wurde, dass die
Projektmanagementverfahren der Beratungsfirma im Projektmanagement Tool
abgebildet werden konnten.
Benutzte Systeme und Technologien:
Untersuchte Software: Primavera, MS-Project, Open Plan, Project Manager
Workbench, Super Project Expert
Implementierung eine ITIL-basierenden Change Prozesses
Energiebranche
Projektbudget: Mehrere Mio €
Netzwerkgröße: ca. 30.000 Anwender
Meine Tasks in diesem Projekt sind:
Ist- und Anforderungsanalyse des Change Prozesses
Entwurf und Aufsetzen eines neuen Change Prozesses
Dokumentieren und Beschreibung des. o.g. Prozesses mit der Maßgabe zur
Implementierung in einem bestehenden IT Tool (SCSM)
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Benutzte Systeme und Technologien:
Windows 7, Office 2010, SCSM, MS-Visio, MS Power Point
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