Personalmanagement - vhs Rottenburg an der Laaber e.V.

Anmeldung / Kontaktaufnahme bitte an:
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vhs Rottenburg a.d.Laaber e.V.
Georg-Pöschl-Straße 16
84056 Rottenburg a.d.Laaber
Im „Haus der Vereine“
08781 – 201511
08781 – 202017
Mail: [email protected]
www.vhs-rottenburg-laaber.de
Personalmanagement
für Jedermann (auch -frau)
März - Mai 2016 immer mittwoch‘s
(18:00 Uhr – 21:00 Uhr)
Im „Haus der Vereine“
6 Termine - aktuelle Themen
... machen Sie mit
Tassilo Kodal
Alte Kneitinger Str. 7
93152 Nittendorf
Tel. 09404 - 96 21 35
Fax: 09404 - 96 21 36
Mobil 0171 - 44 18 132
E-Mail [email protected]
www.re-aktiv.com
Infoveranstaltung
über alle Themen am Mi., 17.02.2016
beim Unternehmerfrühstück
Themenabende
Termin 1 02.03.2016 ⇒ Personalplanung
⇒
Tassilo Kodal
⇒
geboren 1951
⇒
verheiratet, zwei Kinder
⇒
Studium Elektrotechnik
Termin 4 20.04.2016 ⇒ Personalentlohnung
⇒
gewerbl./Techn. Ausbildung
Termin 5 04.05.2016 ⇒ Personalfreistellung
⇒
Führungserfahrung im Konzern
und Mittelstand
⇒
diverse Zusatzqualifikationen
⇒
seit 2001 selbständiger Berater,
Trainer und Coach
Termin 2 16.03.2016 ⇒ Personalbeschaffung
Termin 3 06.04.2016 ⇒ Personalführung
Unser Angebot:
Offene / geschlossene Trainings
1 - max. 12 Teilnehmer incl. Skript/CD
Inhouse oder extern, auch als Erlebnisseminar.
Nach Absprache auch mit firmenindividuellen Themen.
Termine und Preise nach Absprache. Wir organisieren die
Veranstaltung auf Wunsch wo immer Sie wünschen.
Machen Sie doch einfach einen EVENT daraus
und binden Sie Ihre Mitarbeiter dadurch
noch fester an Ihr Unternehmen.
Sind Sie bereit?
Termin 6 11.05.2016 ⇒ Personalentwicklung
Bei allen Veranstaltungen erhalten die Teilnehmer
umfangreiche Trainingsunterlagen
Seminare / Training /
Personalmanagement „Themenbereich“ 1 - 6
Thema 2 „Personalbeschaffung” Termin: 16.3.16
Preis: 45 Euro incl. Unterlagen.
Thema 4 „Personalentlohnung” Termin: 20.4.16
Preis: 45 Euro incl. Unterlagen.
Diese
Vortragsreihe
„Personalmanagement“
besteht aus insgesamt sechs Modulen und ist gedacht
als Unterstützung für alle Arbeitnehmer die moderne
und erfolgsorientierte Personalverantwortung verfolgen,
oder künftig Führungsverantwortung
übernehmen
sollen.
Inhalt:
Inhalt:
Gerade im Bereich des Personalmanagements ist es
unverzichtbar,
vorausschauend,
individuell
und
konsequent zu handeln. Erschwerend dazu kommt auch
noch, die scheinbar unlösbare Aufgabe der
Gerechtigkeit bei der Beurteilung und Entlohnung seiner
Mitarbeiter meistern zu müssen.
Schaffen wir auch nur gewisse Teile dieser gewaltigen
Herausforderung nicht so wie erwünscht, ergibt sich
u.U. schnell eine Situation wie …
„Solange mein Chef so tut,
als würde er mir das richtige Gehalt zahlen,
solange tue ich so,
als würde ich richtig arbeiten“
Fatal, aber leider nicht die Ausnahme.
Das Personal ist die maßgebliche Investition und das
wertvollste Gut eines Unternehmens. Entsprechend
dieser Tatsache sollte auch umsichtig bei der
Personalbeschaffung vorgegangen werden.
Anforderungsprofil, Qualifikation, Zeitpunkt, Dauer,
Ort, Beschaffungswege, Auswahlverfahren, Intern
oder Extern, Kosten, all dies und noch viel mehr sind
Kriterien die immer Berücksichtigung finden sollten.
Dazu möchte ich Ihnen Möglichkeiten aufzeigen, um
nachhaltig die Trefferquote und die Kosten bei der
Personalbeschaffung optimieren zu können.
Inhalt:
Die Personalplanung ist eine gedankliche Vorwegnahme des zukünftigen Personalgeschehens im
Unternehmen und bedarf einer laufenden Kontrolle
des Istzustandes mit der Planvorgabe. Korrekturen
können ferner durch statistische Vergangenheitswerte, Kennzahlen, Prognosen und Gegebenheiten
vorgenommen werden, die uns der Markt vorgibt.
Bedarf, Bestand, Veränderung, Entwicklung, Kosten,
Einarbeitung/Einsatz, Freistellung sowie Beschaffung
von Personal rechtzeitig erkennen, bestimmen und
qualitativ bzw. quantitativ anpassen sind die Kernaufgaben der Personalplanung, über die wir sprechen.
Zugegeben, keine einfache Aufgabe. Deshalb
zeige ich Ihnen wie anhand von Anreizen, Lohnmodelle, Zielvereinbarungen und alternativen
Lohnersatzleistungen die Lohngerechtigkeit ein
wenig besser in den Griff zu bekommen ist.
Thema 5 „Personalfreistellung” Termin: 4.5.16
Preis: 45 Euro incl. Unterlagen.
Inhalt
Thema 3 „Personalführung” Termin: 6.4.16
Preis: 45 Euro incl. Unterlagen.
Inhalt:
Personalführung ist ganz einfach, wenn‘s richtig
gemacht wird (sag ich immer).
Thema 1 „Personalplanung” Termin: 2.3.16
Preis: 45 Euro incl. Unterlagen.
Gerechte Entlohnung ?! geht das überhaupt?
„Nicht jeder verdient das, was er bekommt“.
Die Lösung: Wenn die Führungsperson unter Einsatz
des zur Verfügung stehenden, passenden Führungsmittels im richtigen Moment den „angebrachten“
Führungsstil einsetzt und dabei auch noch den
betroffenen Mitarbeiter immer im Blickfeld behält,
muss das Führungsergebnis zwangsläufig zum Erfolg
führen. Warum funktioniert das nicht immer 
Ich gebe zu, in diesem Fall müssen einige Dinge zusammentreffen. Aber genau darüber will ich mit Ihnen
sprechen.
Personalfreistellung im klassischen Sinne auch
die Kündigung - ultima ratio - bedarf immer einer
ordentlichen Überlegung, Vorbereitung und letztlich
konsequenter Umsetzung. In vielen Fällen geschieht dies eben leider nicht.
Emotionen, Ängste, Frust, spontane Kurzschlussentscheidungen, Fehleinschätzungen, persönliche
Zwänge u.v.m. sind häufig Auslöser zu
Kündigungen und dabei meist keine großen Hilfen.
Dazu habe ich ein paar Tipps, und arbeitsrechtliche
Hinweise, die helfen können Ärger zu minimieren.
Thema 6 „Personalentwicklung“ Termin: 11.5.16
Preis: 45 Euro incl. Unterlagen.
Inhalt
Ziele
◊
Prioritäten
◊
Konsequenzen
Personalentwicklung bedeutet, Mitarbeiter durch
Ausbildung, Weiterbildung und Umschulung optimal
im Unternehmen einzusetzen.
Eine sehr gute Chance für Alle! Auch ideal als
Führungsmittel!