PR-Konzept in der Hotelbranche Kantonsschule Zofingen Anita von Matt Betreuer: Michael Schwaller Korreferentin: Petra Finschi Oktober 2012 Aus der Kombination meiner zwei Interessen „Reisen, inklusive der Hotelbranche“ und „Marketing“ entstand das Thema „PR-Konzept in der Hotelbranche“. In der Arbeit werden die folgenden Leitfragen beantwortet: 1. 2. 3. 4. Was versteht man unter PR? Was ist der Unterschied zwischen PR und Werbung? Welches sind die verschiedenen Schritte beim Erstellen eines PR-Konzeptes? Wie sieht ein möglicher, aus der Erstellung eines PR-Konzeptes resultierender, Massnahmenkatalog für das Hotel Zofingen aus? Die Arbeit richtet sich an alle die, die sich für Marketing interessieren, und hinter die Kulissen gegen die allgegenwärtige PR schauen wollen. Der erste Schritt des Erstellens dieser Arbeit bestand aus der (Literatur-)Recherche. Im Internet und in der Stadtbibliothek Zürich fand ich mehr als genug Material. Die wichtigste Methode bei der Verarbeitung der Informationen war die qualitative Inhaltsanalyse. Zusätzlich führte ich ein sehr informatives Gespräch mit der PR-Managerin der Swissôtels, Frau EvaMaria Panzer, durch. Dies diente mir hauptsächlich dazu, einen allgemeinen, etwas tieferen, Blick in die Thematik zu werfen. Nach der Recherche folgte der Nächste Schritt: Das eigentliche Schreiben der Arbeit und gleichzeitig ein Interview mit Herrn Günthardt, Leiter des Hotel Zofingens. Auf der Basis dieses Interviews schuf ich in einem letzten Schritt die Eigenleistung; das Aufzeigen der verschiedenen Schritte eines PR-Konzeptes am Beispiel des Hotel Zofingens. Das PR-Konzept ist eines der wichtigsten Werkzeuge der PR. Es ist dazu da um ein Bedürfnis von Kommunikation in Realität umzusetzen. Es ist ein Leitfaden, ein „theoretisches Modell zur Problemlösung“. Dies bedeutet, dass es dazu dient, Ziele zur Verbesserung eines Unternehmens in Realität umzusetzen. Kurz zusammengefasst sehen die verschiedenen Schritte zum Erstellen eines PR-Konzeptes wie folgt aus: Zuerst definiert man die Ziele, die Zielgruppen und die Konkurrenz. Anschliessend führt man eine Situationsanalyse durch. Dies kann zum Beispiel mithilfe einer SWOT-Analyse getan werden. Dafür muss man die Stärken, Schwächen, Möglichkeiten und Risiken des eigenen Unternehmens herausarbeiten und schlussendlich auswerten. Mit Hilfe dieser Auswertung kann man Massnahmen erstellen, welche man in einem Massnahmenkatalog zusammenfassen kann. Für die einzelnen Massnahmen sollte schlussendlich auch ein Budget aufgestellt werden. Durch das Erstellen eines PR-Konzeptes habe ich die folgenden möglichen Massnahmen für das Hotel Zofingen herausgefiltert: Massnahmenkatalog Hotel Zofingen Name Beschreibung Event im Bankettsaal Ein Event mit (jungen) Künstlern der Region, wie z. Bsp. der Band Belle Baronets. Eventuell in Zusammenarbeit mit anderen Hotels, Restaurants und/oder Unternehmen Vielfältigeres Angebot: Themen Abende Organisierte Themen Abende (z .Bsp. über ein bestimmtes Land, die Stadt Zofingen etc.) im Bankettsaal Werbung Einzigartigkeit In der Werbung verstärkt auf die Einzigartigkeit Wert legen Stellvertreter Einstellung und evtl. Ausbildung einer Stellvertretung der Hotelleitung In einem nächsten Schritt müsste man deren Realisierbarkeit überprüfen, und mit der Leitung des Hotel Zofingens besprechen.