DER WELEDA NEUBAU
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DER WELEDA NEUBAU SONDERHEFT WELEDA NACHRICHTEN 238, JOHANNI 2006 MUT ZUR TRANSPARENZ, MUT ZUR FARBE, MUT ZUM NEUEN Ein Gespräch mit zwei Mitgliedern der Weleda Baugruppe über Organik, Farbgestaltung und Perspektiven für die Zukunft des Unternehmens. Text: Klaus G. Danner. Fotos: Michael Peuckert. GELEITWORT EDITORIAL Es ist geschafft: Die Weleda hat einen neuen Mit grosser Freude, Genugtuung und sicher Aus zwei pharmazeutischen Labors in Arles- gemeinsamen Standort in den «Widen» in auch stolz blicken wir alle von Weleda auf an- heim und Schwäbisch Gmünd wurde inner- Arlesheim. Nachdem über zwanzig Jahre an derthalb bewegte Jahre zurück. Bewegt hat halb von acht Jahrzehnten ein weltweit täti- zwei getrennten Standorten in Arlesheim ge- uns in dieser Zeit unser gemeinsames «Kind», ges Unternehmen für die Gesundheit: arbeitet werden musste, vereinigt nun der der Neubau «Widen». Das bedeutete für alle die Weleda AG. neue Bau – erweitert, verschönert und an heu- Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Entbeh- tige Anforderungen angepasst – alle Arleshei- rungen, Erschwerungen und viel Arbeit. Doch mer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. der Einsatz hat sich gelohnt. LOKAL VERANKERT – GLOBAL VERNETZT Seite 7 DER GARTEN ALS MIKROKOSMOS Ich freue mich, dass dieser Neubau nach Wenn wir heute nämlich am Dychweg 14 Der Schaugarten vollendet den Neubau «Wi- 18-monatiger Bauzeit ohne Unfälle zu einem vor den neuen Pharma-, Logistik- und Verwal- den» und ist Bindeglied zur umgebenden glücklichen Ende gebracht werden konnte tungsgebäuden mit ihren farbigen Holzfassa- Natur – und ein Abbild der Vielfalt der von und die Arbeit jetzt darin beginnen kann. den stehen, dann werden wir uns bewusst, Weleda verwendeten Heilpflanzen. Ich hoffe, dass mit diesem Neubau erleb- dass Weleda Arlesheim bereit für die Zukunft bar wird, dass Ökonomie auch schön sein ist. Der Neubau ermöglicht uns nicht nur die kann – und dass umgekehrt der ästhetische Arbeit in einer optimalen, modernen Infra- WIRTSCHAFTLICH, ORGANISCH, SCHÖN Umgang mit Materialien auch ökonomisch sein struktur: Er setzt auch architektonische und Der Neubau «Widen» vereinigt, was oft als kann. Denn wir haben in Bezug auf Ökologie farbliche Akzente und signalisiert Transparenz Gegensatz gesehen wird: Ökonomie, Ökolo- und Nachhaltigkeit höchste Ansprüche gestellt und Offenheit. gie, Ästhetik und ein ganzheitliches Konzept, und verwirklicht, was zu einem äusserst schonenden Umgang mit Energie führen wird. Die Tatsache, dass der Neubau «Widen» jetzt Realität wurde, ist Ausdruck des Vertrau- Im Übrigen ist auch ein Grund zur Freude, ens, das uns Konsumentinnen und Konsu- dass wir das Altgebäude am Stollenrain, das menten in der Schweiz und weltweit entge- wir nun verlassen und an dem die Geschichte genbringen. Dieses Vertrauen beruht auf der Weleda geschrieben wurde, in gute Hände Seite 10 Arbeit am Bau: René Schwarz, Moritz Aebersold, Jürgen Kadow, Jürg Tischhauser. das den Menschen in den Mittelpunkt stellt. Seite 12 Formen und Farben der Weleda Neubauten in Aebersold: Dafür gab es mehrere Gründe. Ers- Schweiz eine zukunftsorientierte Unterneh- DIE WELEDA WELT Arlesheim sollen vor allem eines widerspie- tens hatten wir vom Gesetzgeber neue Infra- mensstrategie verfolgt. Und es zeigt natürlich Der Bau lebt durch die Menschen. Eindrücke, geln: Offenheit nach innen und aussen. Und strukturvorgaben für die Herstellung von Arz- auch das Vertrauen der Weleda Gruppenlei- einem gewachsenen, ganzheitlichen Quali- Bilder und Zahlen aus dem Arbeitsalltag der sie sollen die Infrastruktur des erfolgreichen neimitteln zu erfüllen. Zweitens wollten wir tung und des Verwaltungsrats der Weleda AG übergeben konnten. Dort werden sich neue, tätsbegriff, den Weleda seit jeher in der täg- Weleda Welt. Unternehmens fit machen für die Anforde- mit dem Neubau die Weleda Schweiz für die in den Betrieb und die Mitarbeiterinnen und sozial ausgerichtete Initiativen in Zusammen- lichen Arbeit zu verwirklichen sucht. Er bein- rungen der Zukunft. Moritz Aebersold, Direk- Entwicklungen in der Zukunft bereitmachen. Mitarbeiter der Weleda Schweiz. arbeit mit der Ita Wegman Klinik und der Ge- haltet nicht nur den schonenden Umgang mit tor der Weleda AG, Arlesheim, und Jürgen Die sehr gute wirtschaftliche Entwicklung des Welche Baumassnahmen hat die Weleda AG meinde Arlesheim entfalten. natürlichen Ressourcen, sondern auch ein Kadow, bildender Künstler und Farbkonzept- Unternehmens hierzulande und in Europa hat im Einzelnen unternommen? partnerschaftliches und faires Wirtschaften. berater, gingen mit dem Journalisten Klaus G. dafür gesorgt, dass unter anderem die Be- Aebersold: Das bestehende Logistikgebäude Danner in die Details. reiche Logistik und Verwaltung in den letzten im Industriegebiet «Widen» wurde um einen Jahren stark gewachsen sind. Bislang konnten neuen, grösseren Trakt erweitert. Rechts dane- Mit dem neuen Pharma-, Verwaltungs- und wir den gestiegenen Anforderungen noch ben entstand der Neubau für die Arzneimittel- Logistikzentrum im Arlesheimer Industriege- durch die eine oder andere bauliche Retusche produktion nach modernsten Herstellungs- biet «Widen» schlägt die Weleda AG ein wei- am alten Standort gerecht werden. Vor knapp richtlinien, der sich wiederum direkt an das teres Kapitel ihrer Firmengeschichte auf. Wa- zwei Jahren war damit dann allerdings end- bereits bestehende Produktionsgebäude für rum wurde dieses grösste Investitionsprojekt gültig Schluss und der Zeitpunkt zum Neubau Körperpflegemittel und Diätetika aus dem Jahr in der Geschichte der Weleda Schweiz und mit gekommen. Dass wir Verwaltung und Herstel- 1980 anschliesst. Auf der rechten Seite folgt ihm die Konzentration des Unternehmens an lung an einem Ort zusammenführen, hat also dann das neue grosse Verwaltungsgebäude. einem Standort gerade jetzt notwendig? vor allem auch damit zu tun, dass die Weleda Als verbindendes Element fungiert ein Mittelteil Allen, die daran mitgewirkt haben, dass dieser Bau zustande gekommen ist, möchte Ich bedanke mich bei allen, die uns weiter- ich meinen persönlichen und auch den herz- hin auf diesem Weg begleiten und damit für lichsten Dank des ganzen Verwaltungsrats der eine Ökonomie des menschlichen Masses ein- Weleda AG aussprechen. treten. Auch allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und allen am Bau beteiligten Menschen und Firmen danke ich herzlich für ihren Einsatz. Rolf Kerler Moritz Aebersold Präsident des Verwaltungsrats Mitglied der Geschäftsleitung 2 DER WELEDA NEUBAU Seite 14 IMPRESSUM Sonderheft Neubau, Sommer 2006. Sondernummer der Weleda Nachrichten 238, Weleda AG, Dychweg 14, CH-4144 Arlesheim. Telefon 061 705 21 21, Fax 061 705 23 10, E-Mail: [email protected], Internet: www.weleda.ch Abdruck der Texte nur nach Absprache mit der Redaktion. Für den Inhalt der Artikel sind die Autoren verantwortlich. Idee, Konzept: Michael Leuenberger Redaktion: Klaus G. Danner, Michael Leuenberger Gestaltung: Thomas Schnieper, Furore, Visuelle Kommunikation Fotos: Michael Peuckert, Angelika Salomon, Weleda Archiv Litho: Lithoteam, Allschwil Druck: Birkhäuser+GBC, Reinach DER WELEDA NEUBAU 3 mit Eingangsbereich, Besucher-Shop, Veran- Aebersold: Wir hatten uns von Anfang an zum Aebersold: …stimmt. Sie mussten bereit sein, staltungssaal und anderen Räumlichkeiten. Ziel gesetzt, eine eigenständige Formenspra- mit einem zusätzlichen kreativen Team zu- Wie hoch waren die Baukosten? che zu entwickeln, die den Organismus der sammenzuarbeiten und sich für dessen Impul- Aebersold: Das Investitionsvolumen beläuft heutigen Weleda widerspiegelt. Dabei war es se öffnen. Von zentraler praktischer Bedeu- sich insgesamt auf rund 20 Millionen Franken. uns vor allem wichtig, Transparenz, Offenheit tung war zunächst freilich das Wissen des Vom Neubau eines anthroposophisch orien- und Bereitschaft zur Kommunikation zu signa- Architektenteams um die sehr restriktiven tierten Unternehmens wie Weleda erwartet lisieren. Nach innen und nach aussen. Die Ar- baulichen Vorgaben für ein Unternehmen wie man eine ungewöhnliche organische Archi- chitektur unserer Neubauten befindet sich im Weleda, das Pharma- und Körperpflegepro- tektur. Das scheint hier in Arlesheim nicht der Industriegebiet «Widen» ja in einem bereits dukte herstellt. Dazu kamen unter anderem Fall zu sein. Oder täuscht dieser erste Ein- vorhandenen industriellen Kontext. Wir konn- die in der Schweiz gültigen sicherheitstech- druck? ten und wollten deshalb nicht einfach so tun, nischen Richtlinien, die sich ebenfalls einen- Aebersold: Ich denke ja. Denn die Architektur als ob wir dort allein auf der Wiese stünden. gend auf den gestalterischen Spielraum aus- der Neubauten ist ganz dezidiert auch eine or- Lassen Sie mich und die Leser noch detaillier- wirkten. aussen sichtbar macht, was sich im Innern der Aebersold: Ja. Als Mitglied der Geschäftslei- schäftsleitung. Alle gehen zur gleichen Türe ganische Architektur. Moderne Organik ist ter am Entstehungsprozess teilhaben: Wie Kadow: Im ersten von insgesamt vier Work- Gebäude abspielt? Meine Antwort: Im und am tung und Marketingverantwortlicher war es hinein und wieder hinaus. Alle sollen sich im eben das Zusammenspiel von Form, Funktion entstehen ein architektonisches Konzept und shops im Sommer 2004 ging es deshalb noch Verwaltungsgebäude herrscht deshalb die mir wichtig, dass die Identität der Marke We- Eingangsbereich begegnen, sollen sich dort und Ökologie. Und sie muss den Menschen, das dazu gehörige Farbkonzept und wie las- nicht so sehr um Farben, sondern zunächst blaue Farbe vor, weil dort Menschen arbeiten, leda auch in Farb- und Materialsprache der gegenseitig wahrnehmen und miteinander die dort arbeiten, dienen. Die Weleda AG ist sen sich beide konkret umsetzen? um Funktionen, die in den Gebäuden ablau- die vor allem denkend tätig sind. Das Produk- Neubauten zur Geltung kommt. Deshalb ha- kommunizieren können. Dies wird durch die architektonisch im 21. Jahrhundert angekom- Aebersold: Von zentraler Bedeutung war zu- fen sollen. Welche Tätigkeiten finden wo tionsgebäude ist aussen ein farblich roter Be- ben wir uns übrigens auch aus ökologischen Farbgebung unterstützt. Im Empfangsbereich nächst ein Masterplan, in dem ganz genau statt? Wo wird gedacht, wo wird produziert, reich. Im Innern sind verschiedene Rot-Töne, Gründen für eine Holzverschalung der Aus- laufen die Farbqualitäten der einzelnen Ge- festgelegt wurde, welche Funktionen die neu- wo Ware transportiert? Ich habe versucht, die aber auch Grün- und Violett-Töne zu sehen. senfassaden entschieden. Holz verbessert die bäude zusammen. en Gebäude erfüllen sollten, und wo auf dem vielen Einfälle aller Prozessbeteiligten in Skiz- Denn bei der Produktion werden beispielswei- Aussenisolation. Ausserdem waren die moder- Aebersold: Uns war wichtig zu zeigen, dass Gelände diese Funktionen am besten anzusie- zen zu visualisieren. Der erste Workshop se Stoffe verwandelt, dort wird «gekocht», es nen Holzfassaden ein weiterer wichtiger Schritt jeder Weleda Mitarbeiter eine bedeutende deln sind. In einem zweiten Schritt haben wir brachte vor allem für das Kreativteam manche wird mit Wärme gearbeitet. Der Eingangsbe- hin zu einer Individualisierung der Weleda Ar- Rolle im Organismus Weleda innehat. Das dann klare Leitziele unter anderem zu Archi- Ernüchterung. Denn zahlreiche gestalterische reich mit dem Foyer ist in ein warmes Gold- chitektur in Arlesheim. setzt sich übrigens bis in die weitgehend iden- tektur und Ökologie festgelegt. Von Weleda Ideen waren schlicht mit den Prozessabläufen, Orange getaucht; der Logistikbereich dient Bei Weleda steht laut Unternehmensleitbild tische Grösse und Ausstattung der einzelnen men. Die Neubauten repräsentieren moderne kam der Impuls, das renommierte Architek- den rechtlichen Vorgaben und letztlich auch mit seinem rötlichen Orange als Aussenfarbe «der Mensch im Mittelpunkt». Können eine Büros fort. Architektur in einem zeitgenössischen Umfeld tenteam Burckhardt & Partner als Generalplaner mit den finanziellen Rahmenbedingungen sozusagen als farbliche Verlängerung des ro- zeitgemässe Architektur und eine individuelle Wer rund 20 Millionen Franken in Neubauten für die Weleda von heute und morgen. durch ein kleines interdisziplinäres Team von nicht in Einklang zu bringen. ten Produktionsgebäudes. Als erster Eindruck Farbgebung auch die Sozialgestaltung eines investiert, tut dies… Kadow: Bei organischer Architektur, wie wir Kreativen zu ergänzen. Dem gehörten neben Wie kam es konkret zur aktuellen Farbgestal- ist von aussen also ein Farb-Dreiklang zu se- Unternehmens verdeutlichen und fördern? Aebersold: …nicht ohne Grund. Zunächst ein- sie verstehen, steckt das Organische bereits im Jürgen Kadow als bildender Künstler und tung? hen: Blau, Rot, Orange. Wobei Rot und Blau ja Aebersold: Die neuen Gebäude sind ein Mani- mal verstehen wir die Neubauten in Arlesheim kreativen Entstehungsprozess. Gebäude wer- Farbkonzeptberater, Mitarbeiter von Weleda Kadow: Das Element Farbe spielt bei Weleda, auch im Logo der Weleda vertreten sind. fest der Weleda Identität in diesem Jahrhun- als starkes Statement für den Standort Schweiz den zu einer bestimmten Zeit von bestimmten und weitere Fachleute an, die wesentliche Im- beispielsweise bei den Verpackungen, eine Aebersold: Die Farbgebung ist also nicht allein dert. Ihre Modernität, ihre Farbenfreudigkeit und dafür, dass die Weleda AG hierzulande für Menschen gebaut. Auch das hat viel mit Orga- pulse beitrugen (siehe Kasten auf Seite 6, «Die wichtige Rolle. Deshalb stiess ich dort mit Mittel eines künstlerischen Ausdrucks, son- nik zu tun. Ausserdem ist das Bauprojekt wie- Weleda Baukommission: ein Ort kreativer Aus- meinem Credo «Mut zur Farbe» auf offene dern sie spiegelt die Funktion der Architektur derum Teil eines lebendigen, organischen einandersetzung»). Ohren. Wenn eine Firma farbig ist, dann Wele- und die im Gebäude stattfindenden Prozesse Ganzen, nämlich des Unternehmens-Organis- Eine für Architekten nicht gerade alltägliche da. Dann habe ich mir die Frage gestellt: Wie wider. Der Mensch durchläuft, was er tut. Zu- mus Weleda. Konstellation… kann ich das Farbkonzept so gestalten, dass es sätzlich hat das Farbkonzept noch eine ganz DIE ARCHITEKTUR UNSERER NEUBAUTEN BEFINDET SICH IM INDUSTRIEGEBIET «WIDEN» IN EINEM BEREITS VORHANDENEN INDUSTRIELLEN KONTEXT. ICH STIESS MIT MEINEM CREDO «MUT ZUR FARBE» AUF OFFENE OHREN. WENN EINE FIRMA FARBIG IST, DANN WELEDA. Jürgen Kadow praktische Orientierungsfunktion. Gemäss den DIE NEUBAUTEN REPRÄSENTIEREN MODERNE ARCHITEKTUR IN EINEM ZEITGENÖSSISCHEN UMFELD FÜR DIE WELEDA VON HEUTE UND MORGEN. Moritz Aebersold 4 DER WELEDA NEUBAU DIE FARBGEBUNG IST ALSO NICHT ALLEIN MITTEL EINES KÜNSTLERISCHEN AUSDRUCKS, SONDERN SIE SPIEGELT DIE FUNKTION DER ARCHITEKTUR UND DIE IM GEBÄUDE STATTFINDENDEN PROZESSE WIDER. DER MENSCH DURCHLÄUFT, WAS ER TUT. sehr strengen Herstellungsrichtlinien ist ein und Transparenz sollen eine positive Wirkung Anthroposophische Medizin und Komplemen- Unternehmen wie Weleda verpflichtet, seine auf Mitarbeiter und Besucher haben. Sie sollen tärmedizin eine erfolgreiche Zukunft sieht. Im Produktion in klar definierte Zonen zu unter- sehen, dass wir uns als Unternehmen präsen- Vorfeld war es für uns als Unternehmen natür- teilen. Je nachdem, ob man dort beispielswei- tieren, das nicht nur Traditionen bewahrt, son- lich von zentraler Bedeutung, dass die recht- se besondere Arbeits- und Schutzkleidung dern sich auch bewusst in die Zukunft entwi- lichen Zulassungsbedingungen für komple- tragen muss oder nicht. Hier hat die Farbge- ckelt. Dazu gehört ein gewisser gestalterischer mentärmedizinische Produkte weiterhin sicher bung also zusätzlich eine wichtige Signalwir- Mut, der für manchen noch etwas gewöh- gestellt und akzeptabel sind. Ich habe persön- kung. Flure und Gänge sind farblich so gestal- nungsbedürftig sein mag. Das ist uns durch- lich für Weleda und in meiner Funktion als Prä- tet, dass Mitarbeiter und Besucher jederzeit aus bewusst. sident des Verbandes komplementärmedizi- wissen, in welchem Gebäudeteil sie sich befin- Kadow: Der Neubau hat beispielsweise nur ei- nischer Hersteller (SVKH) dafür gekämpft, dass den. nen Haupteingang. Es gibt also keine ver- wir die Rahmenbedingungen hier erhalten Rot, blau: Ist die Ähnlichkeit mit den Farben schiedenen Eingänge für Mitarbeiter in der können. Es gibt nur noch ganz wenige Un-ter- im Firmenlogo der Weleda beabsichtigt? Produktion, der Verwaltung oder der Ge- nehmen, die in der Schweiz ein komplettes DER WELEDA NEUBAU 5 LOKAL VERANKERT – GLOBAL VERNETZT Aus zwei pharmazeutischen Labors in Arlesheim und Schwäbisch Gmünd wurde innerhalb von acht Jahrzehnten ein weltweit tätiges Unternehmen für die Gesundheit: die Weleda AG. Über die Impulse des Lokalen im Globalen und Vielfalt als Verpflichtung. Text: Michael Leuenberger. Fotos: Michael Peuckert, Angelika Salomon. Schmiedel in Zusammenarbeit mit Ita Wegman und Rudolf Steiner erste Arzneimittel herstellte, entwickelte sich Stück für Stück zu einem weltumspannenden Unternehmensorganismus. Denn überall, wo Weleda heute tätig ist, standen am Anfang Patienten und Ärzte, die nach Arzneimitteln für die anthroposophische Medizin verlangten. Und überall fanden sich darauf auch Menschen, die in Zusammenarbeit mit der Muttergesellschaft eine Weleda gründeten. Diese etwas andere Art der Globalisierung bezog Impulse zur Gründung von Tochtergesellschaften stets aus lokalen Bedürfnissen. Die Bewegung wurde nicht vom Expansionsdrang in neue Märkte durch eine Konzernzentrale gesteuert, sondern von der Initiative vor Ort. Diese Entwicklung bedeutet auch heute noch, dass sich jede Weleda an den speziellen Wünschen der Verbraucher Lokale Arbeit: Ernte der Calendulapflanzen bei Weleda Schweiz. Anthroposophische Arzneimittel, Diätetika und Natur- in ihrem jeweiligen Kulturraum orientiert. Die individu- kosmetik von Weleda haben aufgrund ihrer Qualität ellen Impulse von Menschen begründen die Biographie und Tradition eine Ausstrahlung, die verpflichtet. Al- der Weleda – und lassen damit ein Ganzes, eine Iden- lein die Tatsache, dass das Unternehmen «Weleda» tität entstehen. Mit den Worten des Philosophen Rü- Sortiment komplementärmedizinischer Arz- Grund mehr, auch hier neu zu bauen? neimittel herstellen. Deshalb ist es wichtig, Aebersold: Mit Sicherheit. Die Weleda verspürt dass die Weleda gegenüber der Schweizer Be- derzeit im Schweizer und auf dem europäi- Aufnahme in ein Buch des deutschen Marken-Gurus diger Safranski liesse sich sagen: «Gewiss, das Indivi- völkerung, den Behörden und der Politik klar schen Markt einen starken Rückenwind für Bernd Kreutz fand – als eine der faszinierendsten 25 duum ist nichts ohne das Ganze, zu dem es gehört. macht: Wir haben Vertrauen in die Rahmen- ihre Produkte. Und den wollen wir natürlich Marken weltweit – illustriert das. Die Weleda Gruppe Aber es gilt auch das Umgekehrte: dieses Ganze gäbe ist mit weltweit 1800 Mitarbeiterinnen und Mitarbei- es gar nicht, wenn es sich nicht in unseren Köpfen, in tern in 51 Ländern allerdings noch lange kein wirt- jedermanns Kopf spiegelte.» DIE NEUEN GEBÄUDE SIND EIN MANIFEST DER WELEDA IDENTITÄT IN DIESEM JAHRHUNDERT. IHRE MODERNITÄT, IHRE FARBENFREUDIGKEIT UND TRANSPARENZ SOLLEN EINE POSITIVE WIRKUNG AUF MITARBEITER UND BESUCHER HABEN. bedingungen und produzieren deshalb wei- weiterhin nutzen. Wir gehen davon aus, dass terhin in der Schweiz. Darüber hinaus ist die sich die positive Entwicklung der Weleda mit Marke Weleda nirgendwo auf der Welt so zweistelligen Umsatzzuwächsen in der Schweiz stark mit Arzneimitteln und Körperpflegepro- fortsetzen kann. Dazu wollen wir unter ande- dukten auf dem Markt vertreten wie hierzu- rem im Bereich Körperpflege die Marktpräsenz lande. Die Weleda Gruppe hat deshalb unter unserer Produkte weiter ausbauen und damit den gegebenen Bedingungen quasi eine Ver- noch breitere Zielgruppen als bisher anspre- pflichtung, in der Schweiz zu produzieren. chen. Durch die Neubauten steht unseren Ein Blick in den aktuellen Geschäftsbericht Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und der weist für die Weleda AG im Jahr 2005 ein Weleda Gruppe jetzt auch die dazu erforder- deutlich zweistelliges Umsatzplus aus. Ein liche Infrastruktur zur Verfügung. 6 DER WELEDA NEUBAU DIE WELEDA BAUKOMMISSION: EIN ORT KREATIVER AUSEINANDERSETZUNG. Von Anfang an haben sich in der Weleda Baukommission unter der Leitung von René Schwarz Menschen verschiedenster Berufsgattungen zusammengefunden. schaftliches «Schwergewicht». Dennoch ist die EntZiel: in einem Prozess kreativer Auseinandersetzung zwischen Fachleuten, Künstlern und Weleda Mitarbeitern sollten Leitziele für den Neubau «Widen» definiert und architektonisch umgesetzt werden. Von Seiten der Weleda waren beteiligt: René Schwarz, Thomas Karlen, Maja Madörin, Claude Pfiffner, Ralph Schneider und Moritz Aebersold. Als Beraterteam wirkten mit: Jürgen Kadow, Walter Kugler und Stefan Zopp. Als verantwortliche Architekten und Planer betreuten Jürg Tischhauser und Hans Senn, Daniel Krüsi (Planer) und Donald Jacob (Landschaftsarchitekt) das Projekt. wicklung bemerkenswert, steht doch hinter der VERNETZUNG: DIE WELEDA GRUPPE heutigen Grösse ein organisches Wachsen, das sich Bei aller Individualität und Eigenständigkeit pflegt vornehmlich aus kleinen Netzwerken gebildet hat. Und Weleda heute selbstverständlich eine weltweit ver- im Verlauf dieser Entwicklung gelang es immer wieder, netzte Zusammenarbeit, sowohl in der gemeinsamen tradierte Formen zu verwandeln und die geistigen Im- Beschaffung von Rohstoffen als auch bei der Produk- pulse lebendig zu erhalten. tion, Forschung und in Vertrieb und Marketing. Das Resultat ist ein seit gut zehn Jahren dauernder Prozess, LOKALE BEDÜRFNISSE ALS URSPRUNG der zur Bildung der «Weleda Gruppe» geführt hat. Ziel Im Weleda Leitbild steht: «Weleda will als weltweit tä- ist es dabei unter anderem, gewisse Arbeitsteilungen tige Unternehmensgruppe den Menschen zur Erhal- und Spezialisierungen, vornehmlich in den drei Kern- tung und Stärkung ihrer Gesundheit dienen.» Dies betrieben Arlesheim, Hüningen (Frankreich) und deutet auf den medizinischen Impuls hin, der dem Wir- Schwäbisch Gmünd (Deutschland) voranzutreiben. ken von Weleda seit den Anfängen im Jahr 1921 zu- Sowohl der Neubau in Arlesheim wie auch die neue grunde liegt. Was in einem einfachen Holzhaus im Anlage zur Ampullenherstellung für sterile Arznei- Basler Umland begann, wo der Chemiker Oskar mittel in Schwäbisch Gmünd sind Ausdruck dieser DER WELEDA NEUBAU 7 DER BLICK ZURÜCK Vom kleinen pharmazeutischen Labor zum weltweit tätigen Unternehmen für die Gesundheit: vier Bilder aus der Weleda Geschichte in Schwarz-Weiss. 1914: erstes Labor von Oskar Schmiedel beim Goetheanum, Dornach. Entwicklung. Die sehr aufwändigen Infrastrukturmassnahmen für technisch hoch stehende Herstellungen werden an einem Ort konzentriert. Aber auch auf rechtlichem Gebiet und in der Forschung sind Länder übergreifende Anstrengungen im Gange: So wird etwa für das sehr erfolgreiche Mistelpräparat Iscador®, das eines der wichtigsten Weleda Arzneimittel ist, bis im Jahr 2008 die europäische Zulassung angestrebt. Die Sitz der Weleda, welche diesen Namen erst ab 1928 verwenden durfte. nationalen Forschungsabteilungen erarbeiten Argumentarien aufgrund von neuen Forschungsergebnissen. Spezialisierte Arbeitsgruppen stellen danach die für die Behörden notwendigen Dossiers zusammen. VIELFALT ALS VERPFLICHTUNG – AUF ALLEN EBENEN ERSTENS: PRODUKTEVIELFALT 85 Jahre Geschichte haben die Identität der Weleda geformt. Zwei Begriffe sind dabei prägend: Entwicklung zur Vielfalt. Die Vielfalt der Weleda erstreckt sich auf unzählige Gebiete. Zunächst die Produkte: Weleda stellt heute 2300 Fertigarzneimittel und mehrere hundert Arzneimittel nach individuellen Einzelrezepturen her. Das Sortiment umfasst im Weiteren über 100 Pro- 1956: Mutterhaus in Arlesheim. Globale Partnerschaft, z. B. Türkei: Ernte von Bio-Rosenblüten im Tal von Isparta. Globale Partnerschaft, z. B. Peru: Ernte von Bio-Pfefferminze im Hochland von Ayacucho. anthroposophischen Medizin: der Lebenssituation von reich. Rund 600 Ausgangssubstanzen verarbeitet Biologisch-dynamische und andere ökologische Land- Hingabe an andere Menschen. Weleda ist keine Lich- Patienten und Kunden durch eine individuelle Behand- Weleda. Ein Teil davon wird selbst angebaut: Im fir- wirtschaftmethoden verfolgen ein gemeinsames Ziel: tung im globalen Geschehen, sondern Teil eines welt- lung mit entsprechenden Präparaten gerecht zu werden. meneigenen biologisch-dynamischen Anbau werden Sie wollen auf transparente Art und Weise Erzeugnisse weiten Netzwerks, das durch das fliessende Wechsel- Ein solcher Reichtum verlangt natürlich nach vielfäl- 100 Heilpflanzenarten kultiviert. Darüber hinaus hervorbringen, die auf Mensch und Natur gesundend spiel zwischen Peripherie und Zentrum lebt. Gerade tigen Verarbeitungsprozessen. Sie sind das Bindeglied braucht es aber weltweit viele Partner, die nach den wirken können. Es ist ein permanentes Wechselspiel: deshalb ist der jetzt erstellte Neubau in Arlesheim Aus- zwischen einer der Natur entnommenen Substanz und Grundsätzen des Bio-Landbaus mit uns zusammenar- Wir lernen durch unsere Partner – und sie lernen mit druck eines permanenten Entwicklungsprozesses, dem Menschen. Auch hier stehen bei Weleda neben beiten – ob im Schweizer Alpengebiet, in Sizilien, Ar- uns. Auch dies ist Teil der gewachsenen Vielfalt von eines weiteren Schritts in der Unternehmensgeschich- den vier Grundverfahren – Verfestigungsprozesse, Ver- gentinien, Mexiko oder der Türkei. Beste Qualitäten Weleda. te. Er weist in die Zukunft und offenbart gleichzeitig flüssigungsprozesse, Verbren- bei den Rohstoffen können nur gemeinsam mit un- nungsprozesse – viele weitere Verfahren zur Verfü- seren Partnern entwickelt werden. Dazu braucht es DRITTENS: SOZIALE VIELFALT tonische Werk schafft Raum für die Erfüllung der Un- gung, um dem Anspruch einer individuellen Medizin Vertrauen und eine langfristige Zusammenarbeit. Nur Ob Partner, Mitarbeiter oder Kunden: Der Unterneh- ternehmensaufgaben in der Welt – und ist dadurch gerecht zu werden. so entsteht eine Situation, bei der beide Seiten gewin- mensorganismus Weleda lebt durch seine sozialen Be- dynamischer Ausdruck der Weleda-Identität zu Beginn nen: Der Lieferant hat eine Abnahmesicherheit und ziehungsnetze. In all diesen vielfältigen Zusammen- des 21. Jahrhunderts. ZWEITENS: VIELFALT DURCH PARTNERSCHAFTEN Weleda die Beschaffungssicherheit. «Fair trade» ent- hängen sind Menschen schöpferisch tätig. Es werden Produktevielfalt basiert auf den Grundlagen aus der spricht dem sozialen Qualitätsanspruch von Weleda, Wünsche und Bedürfnisse erfüllt. Wirtschaftliche Tä- Natur: Pflanzen, Mineralien und Stoffen aus dem Tier- der sich auf die gesamte Wertschöpfungskette bezieht. tigkeit ist, so gesehen, nichts anderes als organisierte dukte für die Körperpflege sowie Diätetika und 44 Arzneimittel für die Selbstmedikation. Weleda verwirklicht mit diesem Spektrum einen zentralen Anspruch der 8 DER WELEDA NEUBAU Verluftungsprozesse, 1980: erstes neues Produktionsgebäude am Standort «Widen». ein Stück gegenwärtige Vergangenheit. Das architek- DER WELEDA NEUBAU 9 DER GARTEN ALS MIKROKOSMOS Der Schaugarten vollendet den Neubau «Widen» und ist Bindeglied zur umgebenden Natur – und ein Abbild der Vielfalt der von Weleda verwendeten Heilpflanzen. Text: Michael Leuenberger. Fotos: Michael Peuckert. Gärten sind Orte der Sehnsucht. Viele Ursprungs- wirken. In diesem Schaugarten kann man sich auf Spu- Regenwasser der Dächer von den begrünten Produk- legenden der Menschheit ranken sich um sie. «Para- rensuche begeben.» tions- und Verwaltungsgebäuden gespeist wird. Ge- dies», das Wort aus dem Altpersischen, bedeutet gen die Birs-Aue hin senkt sich das Gelände, der Wald «Prachtgarten». In Gärten kommen wir zur Ruhe. In EIN ERWEITERTES VERSTÄNDNIS VON HEILPFLANZEN bildet eine natürliche Grenze. Im Sommer wird hier al- Gärten erholen wir uns. In den Gärten wächst, was uns Es wird eine Spurensuche nach Qualitäten. Ähnlich wie les blühen. Man ahnt, wie die Blüten ihre vielfältigen nährt, was uns ganz macht, was uns heilt. Bei Weleda bei der architektonischen und farblichen Gestaltung Düfte verströmen werden. Vielleicht ist hier das Herz- sind Gärten seit den Anfängen Bestandteil der Unter- der Gebäude verschiedene Qualitäten und Prozesse stück der neuen Weleda – weil das kleine Gartenkunst- nehmenskultur. Nicht nur, weil schon damals heilende sichtbar werden, so auch im Garten. Er verkörpert werk Spiegelbild eines grösseren Ganzen ist. Pflanzen für die Herstellung natürlicher Arzneimittel einen eigenen Mikrokosmos und spiegelt damit einen angebaut wurden. Teil des Gesamtorganismus‘ Weleda. NATÜRLICH BIOLOGISCH-DYNAMISCH Auch der neue Schaugarten wird, wie alle anderen Es ist mehr: Die Gärten sind Teil der gelebten Unter- Die Gestaltung des Schaugartens vermittelt Atmosphä- Heilpflanzenkulturen von Weleda, biologisch-dyna- nehmensphilosophie «Im Einklang mit Mensch und re und wirkt zugleich didaktisch. Atmosphäre entsteht misch gepflegt. Diese Anbauweise geht gegenüber Natur». Denn Weleda will einerseits schonend mit den durch die Äusserungen der vier Elemente: Erde, Was- den anderen ökologischen Landbaumethoden noch Ressourcen der Erde umgehen und will überdies auch ser, Feuer, Luft. Diese Manifestationen sind unseren einen Schritt weiter. Irdische und kosmische Kräfte allen Besuchern des Unternehmens ihre Schätze nahe Sinnen direkt zugänglich. Und sie schlagen eine Brücke können bewusster und wirksamer als in einem gege- bringen. Was wäre also besser geeignet, als ein zu den Heilpflanzen. Denn diese haben verschiedene benen Ökosystem in die Lebenszusammenhänge ein- Schaugarten, um auf kleinem Raum die Vielfalt der Ansprüche an Boden und Klima – und damit auch un- gebracht werden. Der biologisch-dynamische Landbau Weleda Pflanzenwelt zu demonstrieren? Als Unterneh- terschiedliche Vorlieben zu den Elementen. So gibt es verbindet minimalen Umweltabbau mit permanentem men für die Gesundheit sind wir nämlich überzeugt: Pflanzen, die sehr trockene, «feurige» Standorte be- Aufbau – sowohl hinsichtlich der Bodenerneuerung Wer mit Heilpflanzen umgeht, soll sie kennen, soll sie vorzugen. Oder aber solche, die eher im feucht-kühlen als auch der Fruchtbarkeit des Bodens oder der Arten- verstehen und soll sie deshalb auch kultivieren. Milieu gedeihen. vielfalt in der Pflanzen- und Tierwelt. OASE IM INDUSTRIEGEBIET Diese Charakteristika begründen wesentlich ihre Eig- Dadurch verfügt er über eine ausgleichende Funktion. Es ist erstaunlich: Je mehr man sich dem Schaugarten nung zur Heilpflanze und damit ihre Beziehung zum Er setzt die heute dringende Forderung nach einem hinter dem Neubau «Widen» nähert, desto mehr Menschen. Dies können Besucher im Schaugarten un- Ausgleich des immer noch zunehmenden Ressourcen- wähnt man sich in einer Oase. Es ist ein Ort der Stille, ter sachkundiger Anleitung selbst nachvollziehen. Das verbrauchs in die Praxis um. Auch dies ist einer der mitten im Industriegebiet. Kreis- und sternförmig sind didaktische Element geht aber noch einen Schritt wei- Pfeiler des Unternehmenskonzepts, das die Weleda lei- schmale Weglein angelegt, welche die einzelnen Ab- ter. Denn die Heilpflanzen wurden auch nach thera- tet auf dem Weg, durch ihre vielfältigen Tätigkeiten schnitte unterteilen. Noch wachsen nicht alle Heil- peutischen Anwendungsgebieten angeordnet. Der einen nachhaltigen Beitrag für eine lebensfähige Erde pflanzen an ihrem Ort, viele müssen erst noch ge- Besucher kann verschiedene Arzneipflanzen und deren zu leisten. Im Zentrum dieses Konzepts steht der pflanzt werden. Ich frage Andreas Ellenberger, Leiter therapeutische Qualitäten erfahren und unterscheiden. Mensch als freiheitlich-verantwortungsvoller Akteur. der Pflanzenbeschaffung und Umweltbeauftragter der So findet sich zum Beispiel ein Bereich für Pflanzen, die Weleda Arlesheim, was das besondere an diesem einen Bezug zum menschlichen Herz-Kreislauf-System Schaugarten ist. haben, oder einer für solche, die heilend bei Rheuma oder bei Erkältungskrankheiten wirken. Heilpflanzen mit Tradition (von oben nach unten): «Unsere Besucherinnen und Besucher sehen hier an- 10 DER WELEDA NEUBAU schaulich, was in unseren Produkten steckt», sagt er. Dies alles fügt sich zusammen zu einem ästhetisch ein- «Und sie haben Gelegenheit, durch eine vertiefte Be- drücklich gestalteten Ensemble mit kleinen Hügeln, trachtung zu verstehen, warum und wie Heilpflanzen Bäumen, Senkungen und einem Weiher, der durch das Calendula (Ringelblume) Echinacea (Sonnenhut) Arnica (Bergwohlverleih) Aconitum (Eisenhut) DER WELEDA NEUBAU 11 WIRTSCHAFTLICH, ORGANISCH, SCHÖN sation, es wird nicht mehr durch Verdunstung densatorabwärme der Kälteanlage im Pharma- ganische Architektur auf Veränderungspro- in den natürlichen Kreislauf zurückgeführt, bereich entstehende Abwärme wird für eine zesse? «Sie muss sich veränderten Bedürfnissen was sich auf das Mikroklima ungünstig aus- Vorerwärmung des Gebrauchswassers ver- und Lebensbedingungen anpassen können», Der Neubau «Widen» vereinigt, was oft als Gegensatz gesehen wird: Ökonomie, Ökologie, Ästhetik und ein ganzheitliches Konzept, das den Menschen in den Mittelpunkt stellt. wirken kann. Um dieser Wirkung entgegen zu wendet. Beide Massnahmen führen insgesamt sagt er. «Wir haben das zum Beispiel durch ein treten, hat Weleda auf allen neuen Gebäuden dazu, dass rund drei Viertel der eingesetzten Leichtbaukonzept der Innenwände erreicht. und auf dem bereits vorhandenen Produk- Energie wieder verwendet werden können. Damit können wir schnell und mit wenig Auf- tionsgebäude aus dem Jahr 1980 eine Isolati- Wirtschaftlich gesehen sind diese Massnah- wand auf veränderte Raum- und Kommunika- on und Dachbegrünung realisiert. Durch die men kurzfristig mit hohen Investitionen ver- tionsansprüche reagieren.» Auch hier also Dachbegrünung und Dachsanierung wird eine bunden – die sich aber langfristig auszahlen wurde der Entwicklung im Werden und Verge- sehr wirksame Entlastung der Versickerungs- werden. hen bereits Rechnung getragen. So, wie das Text: Michael Leuenberger. Fotos: Michael Peuckert. anlage erreicht, da mindestens die Hälfte der Unternehmen Weleda ein Stück gegenwärtige Wer wie Weleda den Anspruch hat, «in Ein- Niederschlagsmenge dort zurückgehalten und Energieeinsparungen wurden zusätzlich durch Vergangenheit ist, gilt es nämlich, jetzt schon klang mit Mensch und Natur» zu arbeiten, durch Verdunstung direkt wieder der Atmos- den die Zukunft zu denken. Erst aus dem Zusam- verpflichtet sich. Pfleglicher Umgang mit den phäre zugeführt wird. Der Einbau von zwei Lichtkonzept und die Konstruktion der Aus- Ressourcen ist oberstes Gebot. Ein grosses Regenwassertanks à 9000 Kubikmeter spart senfassaden erreicht. Die Holzfassade schliesst Projekt wie der Neubau «Widen» fordert des- zudem grosse Mengen von Trinkwasser zur die Isolationsschicht mit einer erhöhten Wär- halb Kreativität von allen Beteiligten, denn ein Bewässerung des Schaugartens und zur Spei- medämmung von 16 cm ab. Unter «Energie- modernes Unternehmen muss nicht nur im sung seines Teichs. einsparungen» ist überdies das optimierte sta- kondensierenden Gasheizkessel, das tische Konzept zu rechnen, durch das der Bezug auf neue Produkte schöpferisch sein. Es muss auch originell und schöpferisch sein im DAS BEISPIEL ENERGIE Einsatz von Beton und Stahl – gegenüber einer Sozialen, in den Herstellungsprozessen, im Di- Der Gesetzgeber stellt strikte Anforderungen herkömmlichen Bauweise – stark reduziert alog mit der Öffentlichkeit – und in der Ver- an ein Unternehmen, das Arzneimittel produ- werden konnte. Auch hier war die Lösung wirklichung seiner Werte. ziert. Dies bedeutete für den Pharmaneubau denkbar einfach: Verzicht auf hohe Traglastre- den Einbau einer aufwändigen, gesetzeskon- serven, übereinander stehende tragende Bau- ORGANISCHES BAUEN – EIN GESAMTKONZEPT formen Lüftungsanlage, die eine starke Stei- teile in der Mitte der Gebäude und eine maxi- «Organische Architektur ist lebendige Archi- gerung des Energieverbrauchs nach sich zieht. male Deckenspannweite von sieben Metern. tektur und soll sich nach den Funktionen und Dem tritt Weleda mit einer sowohl ökologisch dem Menschen richten», sagt René Schwarz. wie technisch vorbildlichen Lösung entgegen: «Mit dem Ende der Bauzeit sind die Ökomass- Er hat die Entwicklung und Realisierung des Durch die sanfte Technologie der Wärmerück- nahmen nicht abgeschlossen, vieles wurde für gewinnung – mit dem derzeit höchsten Wir- die spätere Realisierung vorbereitet», sagt baus als Verantwortlicher der Weleda Bau- ministrationsbau mit kristallin angeordneten mag sie pflegend die Lebensqualität zu ver- kungsgrad – gelingt es, aus der Abluft der René Schwarz und weist auf einen letzten gruppe vom ersten Tag an begleitet. Fenstern steht für die Verbindung nach aus- bessern. Nur so können die Menschen, die Lüftungsanlage einen Grossteil der Energie zu- Punkt hin: die zukünftige Entwicklung des Un- sen, ähnlich dem Nerven-Sinnes-System beim hier arbeiten, Optimales leisten. rückzugewinnen. Die im Sommer aus der Kon- ternehmens. Wie reagiert eine lebendige, or- neuen Pharma-, Logistik- und Verwaltungs- Die Zielsetzung: An jeder Stelle des komplexen Menschen. Der rote Pharmabau, der wie das Gesamtgeschehens sollte auf höchstem Quali- Stoffwechselsystem tätsniveau gearbeitet werden können. Innova- dient, wird durch einen naturfarbenen, innen Das Massvolle des Weleda Neubaus erstaunt: tive ökologische Baukonzepte, die helfen, die in Gelbtönen gehaltenen Eingangs- und Be- Man kann kaum glauben, dass in diesem fili- Umwelt zu entlasten und gesunde Arbeitsplät- gegnungsbereich verbunden. So werden in granen und schönen Komplex nahezu 140 ze zu schaffen, standen deshalb an erster Stelle. den Gebäuden Gestik und zugrunde liegende Menschen produktiv tätig sind. Die Farbkom- Die Idee dahinter ist aber noch umfassender. Prozesse sichtbar – Sal, Merkur und Sulphur position der Holzfassaden fügt sich nahtlos ein Denn jede Bauaufgabe hat ihre individuellen als Ausdruck unterschiedlicher Stoff- und Pro- in die Grün-Töne der Auenlandschaft an der Bedingungen und Ziele. Und sie muss einge- zessqualitäten. Dieser Ansatz der Dreigliede- Birs. Auch der realisierte Öko-Massnahmenka- gliedert werden in ein lebendiges Ganzes: den rung war von Beginn an zentral in unserem talog besticht durch Mass. Der respektvolle Unternehmensorganismus Weleda. Der Bau Verständnis von organischer Architektur – so- Umgang mit natürlichen Ressourcen wurde ist – so gesehen – ein Organ, das den Prozess wohl im Stofflichen, im Prozessualen wie auch zum Teil durch einfache, aber sehr wirkungs- «Weleda» ermöglicht. Im Hinblick auf die im im Sozialen. Diese Gesichtspunkte leiteten uns volle Schritte erreicht. Beispiele aus zwei Berei- Gebäude tätigen Mitarbeiterinnen und Mitar- auch bei der Auswahl der symbolischen In- chen verdeutlichen dies: Wasser und Energie. beiter, die den Prozess tragen, lässt sich sagen: halte des Grundsteins.» Organisches Bauen Der Bau wird Mensch, der Mensch wird Bau. bedeutet also vor allem dies: Das Menschen- DAS BEISPIEL WASSER René Schwarz verdeutlicht dies anschaulich, bild ist Leitbild für das, was gebaut wird. Nicht Wir wissen: Jede Bautätigkeit führt dazu, dass indem erklärt, wie die Architektur Funktionen der Mensch ist für die Architektur da, sondern ehemaliges Kulturland «versiegelt» wird. Die und Prozesse sichtbar macht: «Der blaue Ad- die Architektur für den Menschen. Nur so ver- Folge: Regenwasser fliesst direkt in die Kanali- 12 DER WELEDA NEUBAU der Stoffverwandlung menklang beider Pole entsteht Identität. WAS IST ORGANISCHE ARCHITEKTUR? Der Begriff steht für eine Strömung innerhalb der modernen Architektur, die einen ganzheitlichen Ansatz verfolgt. Die Prozesse menschlicher und natürlicher Lebensvorgänge sollen in der Baugestalt künstlerisch und funktionell ausgedrückt werden. In den Lebensprozessen selbst werden die Motive zur Gestaltfindung gesucht. In der praktischen Umsetzung gibt es keine vorgegebenen, äusseren Stilmittel, was zu einer grossen Vielfalt architektonischer Formen geführt hat. Grosse Pioniere des organischen Bauens waren im 20. Jahrhundert Antoni Gaudi, Rudolf Steiner, Frank Lloyd Wright, Erich Mendelsohn, Alvar Aalto und Eero Saarinen. MENSCHLICHES MASS DER WELEDA NEUBAU 13 DIE WELEDA WELT Der Bau lebt durch die Menschen. Eindrücke, Bilder und Zahlen aus dem Arbeitsalltag der Weleda Welt. Text: Michael Leuenberger. Fotos: Michael Peuckert. KOSMETIKPRODUKTION Sechs Mitarbeiter umrahmen den «Becomix», eine Mischmaschine, in der beispielsweise 600 Liter Pflegemilch hergestellt werden können. Sie befindet sich im 1980 erbauten, «alten» Gebäudeteil des Betriebs «Widen», der das Zwischenglied zu den neuen Gebäuden darstellt. Hier wird befüllt, gemischt und produziert – in grossen Mengen. In den ersten fünf Monaten des Jahres 2006 wurde hier der Inhalt von 3,6 Millionen Tuben und Flaschen produziert. Übrigens: Einen grossen Vorteil hat die Arbeit in der Produktion natürlicher Kosmetik – es duftet hier immer fein nach natürlichen ätherischen Ölen. DER PHARMABAU VERWALTUNGSBAU Einblick ins neue Pharmagebäude: Das Bild Aus den Fenstern gucken 25 Köpfe. Hier wer- zeigt das Labor für Qualitätskontrolle. Hier den Pläne für die Zukunft entworfen. Und es werden Muster und Proben mit Hilfe moderns- wird darüber nachgedacht, wie wir noch bes- ter Analysemethoden untersucht. In diesem ser mit unseren Kundinnen und Kunden in Gebäude funktioniert Weleda aber auch wie Kontakt treten können. Denn sie sind der ei- eine riesige Apotheke: In einer «just-in-time- gentliche Zweck unseres Tuns. Produktion» werden Arzneimittel innert Tagesfrist nach individueller Rezeptur hergestellt. 14 DER WELEDA NEUBAU Im Pharmasaal stehen dafür 1700 Standgefäs- LOGISTIK se mit den wertvollen Heilsubstanzen zur Ver- Hier ist das Nadelöhr, durch das der ganze fügung. Das mengenmässig bedeutendste Strom der Waren fliesst: 500 Bestellungen täg- Präparat der Pharmaproduktion sind die Echi- lich, vier Tonnen Ware, die in Paketen ver- nadoron Tabletten: 1 428 000 Tabletten wer- schickt werden. Zudem wöchentlich rund 100 den hier pro Jahr hergestellt. Das sind 47 600 Paletten an die Weledas in der ganzen Welt. Packungen à 30 Gramm. Da darf es zu keinen Staus kommen. DER WELEDA NEUBAU 15 AUS DER NATUR FÜR DEN MENSCHEN Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des Pharmabaus und des Heilpflanzengartens stehen im neuen Weleda Schaugarten. Sie haben im Jahr 2005 unter anderem vier Tonnen Calendula-Tinktur und zwei Tonnen Arnika-Tinktur hergestellt. Und sie haben diese Schätze aus der Natur zu heilenden Arzneimitteln weiter verarbeitet – für Sie.
