» Projektleitung Banken Unser Rollenverständnis ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● Projektleitung beinhaltet das Planen, Durchführen und Steuern von Projekten Verantwortung für Kosten und Ressourcenplanung, -kontrolle und –steuerung Integration der Projektaufgaben in das Unternehmen / Konzern Aufbau einer Projektorganisation auf Zeit Fachliches Führen von MA sowie fachliche Entwicklung der Projektmitarbeiter in Abhängigkeit von der Projektorganisation Erstellung von Arbeitspaketen und Koordination der Bearbeitung, Überwachung des Bearbeitungsfortschrittes Erstellung von projektspezifischen Dokumenten entsprechend den Compliance Anforderungen Terminplanung und –steuerung Identifizierung und Bewertung von Risiken Fundiertes Wissen der eingesetzten Technologie Unsere Unterstützung des Projektmanagement Office (PMO) Unsere Projektleiter unterstützen das Aufsetzen und Steuern eines IT-Programmes: ● ● ● ● ● ● ● ● ● Erstellung von Entscheidungsvorlagen für das Steuerungsgremium Kontrolle des definierten Berichtsweges Konsolidierung der Projekt Status Reports Erstellung des Programm Status Report Konsolidierung der Projektplanungsdokumente (z.B. Phasenplanung, Projektstrukturplan, Meilensteinplan, usw.) auf Programm Management Level Kontrolle der definierten Programm Templates Kontinuierliche Weiterentwicklung der Templates Kontinuierliche Optimierung der PMO Prozesse Sicherstellen der Kommunikation zwischen Projekt Management und Programm Management Inwerken AG Ahrensburger Straße 4-6 30659 Hannover T +49 511 936206-22 E [email protected] W www.inwerken.de Seite 1 Unsere Projektleiter bewegen sich in folgenden bankfachlichen und regulatorischen Prozessen: Unsere bankfachlichen Themen ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● Aktivgeschäft Aus- /Inlandszahlungsverkehr Controlling Investmentbanking Finanzwesen Gesamtbanksteuerung Passivgeschäft Rechnungswesen Spezialfinanzierung Treasury Wertpapierhandel und –abwicklung Inwerken AG Ahrensburger Straße 4-6 30659 Hannover T +49 511 936206-22 E [email protected] W www.inwerken.de Seite 2