Projektmanagement Vertiefende Workshops im

Die Wiener Volkshochschulen GmbH
Volkshochschule Meidling
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Vertiefende Workshops im
Projektmanagement
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Die Durchführung von Projekten nimmt in unserer schnelllebigen Zeit immer mehr zu, da durch sie
flexibel auf gegenwärtige und gesellschaftliche Entwicklungen reagiert werden kann. Durch diese
Vorgänge erhöhen sich jedoch auch die Anforderungen an die Verhaltenskompetenzen von
ProjektmanagerInnen und ihren Teammitgliedern.
Die Internationale Project Management Association (IPMA) hat auf diese Entwicklungen reagiert und
die neue Kompetenzrichtlinie – ICB 3.0 – verabschiedet. Für alle ProjektmanagerInnen und für jene,
die es noch werden wollen bedeutet dies eine inhaltliche Erweiterung der Projektmanagement
Kompetenzen. Die technischen und die kontextbezogenen Projektmanagement Kompetenzen wurden
durch Projektmanagement-Verhaltenskompetenzen erweitert.
Im Folgenden finden Sie unsere vertiefenden und erweiternden Angebote (Seminare und Workshops)
im Bereich des Projektmanagements.
Social Skills für ProjektmanagerInnen
Ziel dieses Seminars liegt in der Vermittlung der wichtigsten (Interventions-) Methoden zum Aufbau
von Verhaltenskompetenzen für ProjektmanagerInnen.
Inhalte:
 Führen von Projektteams, Teamentwicklung
 Design von Projektarbeitssituationen, Moderationstechniken
 Grundlagen Konfliktmanagement, Management von Emotionen in Projektteams
Dauer:
9.–25.10.2009
Fr, 16.00–19.30
Sa, 9.00–17.00
So, 9.00–15.30
Kosten:
Kursnummer:
€ 946,–
512102
36 UE, 6 x, 8–15 TN
Effizientes Projektcontrolling
Aufbau von Grundwissen zur effizienten Steuerung Projekten
Inhalte:
 Projektcontrolling als Steuerungsinstrument
 Projektcontrollingprozess
o Projektcontrolling-Zyklus
o Ziele, Ergebnisse, Ablauf
o Vorbereitung, Durchführung, Nachbereitung der Projektcontrolling- und
Projektauftraggeber-Sitzung
 Projektcontrolling-Methoden
o Leistungs-, Termin- und Kostencontrolling
o Controlling des Projektkontext
o Soziales Projektcontrolling
o Risikocontrolling
 Zusammenhang Projektcontrolling und Unternehmenscontrolling
o Strukturen, Richtlinien, Hilfsmittel
Dauer:
13.–21.11.2009
Fr, 16.00–20.00
Sa, 9.00–17.00
Kosten:
Kursnummer:
€ 638,–
512103
24 UE, 4 x, 8–15 TN
In diesem Kurs können Sie Ihren AK-Bildungsgutschein einlösen!
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Management von Projektrisiken und Projektkrisen
Aufbau von Grundwissen zum Management von Projektrisiken und Projektdiskontinuitäten.
Inhalte:
 Vermittlung des Zusammenhangs zwischen Risikomanagement und
Projektmanagementprozessen
 Strategische versus operative Risiken (Business Case vs. Projekt)
 Risiko versus Diskontinuität
 Vermittlung der wichtigsten Methoden zur Projektrisikoidentifizierung, Projektrisikobewertung
sowie zur Gestaltung von risikopolitischen Maßnahmen
 Definition „Projektkrise“, Projektkrisen in der Praxis
 Checkliste für Standardvorgehen bei Kriseneintritt
 Früherkennungsmethoden, Szenariotechnik in Projekten
 Alternativplanung in Projekten
Dieser Workshop ist als Zertifizierungsvorbereitungs-Vertiefung für Level B nach IPMA entsprechend
ICB 3.0 empfehlenswert.
Dauer:
4.–6.12.2009
Fr, 14.00–19.30
Sa, 9.00–17.00
So, 9.00–16.30
Kosten:
Kursnummer:
€ 561,–
512104
21 UE, 8–15 TN
In diesem Kurs können Sie Ihren AK-Bildungsgutschein einlösen!
Quelle: IPMA Kompetenzrichtlinie ICB 3.0
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