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ORACLE BRIEF
The Financial Management-Lösung
für die Baubranche
Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management
Cloud Service
Die aktuelle Erholung der Weltwirtschaft nach der globalen Rezession bedeutet für
Unternehmen im Bauwesen sowohl Chancen als auch Risiken.
Neue Geschäftsmöglichkeiten ergeben sich zum einen in den „Emerging Markets“ in Asien,
Lateinamerika, Indien und Afrika, die derzeit einen Aufschwung bei Bauvorhaben erleben. An
der „Heimatfront“ planen derzeit viele Länderregierungen, Brücken, Straßen, Tunnel und
andere öffentliche Einrichtungen zu modernisieren und zu verbessern.
Beim Verfolgen dieser neuen Geschäftsmöglichkeiten besteht die Herausforderung allerdings
wie immer darin, dass jedes neue Projekt auch ein profitables Projekt werden muss. In einer
Branche mit geringen Margen hängt die Rentabilität davon ab, Bauprojekte mit
betriebswirtschaftlicher Effizienz und Disziplin zu verwalten.
Leider ist eine finanzielle Kontrolle über das Projektmanagement immer noch die Ausnahme
anstatt die Regel. In den meisten Firmen liegen Informationen isoliert über das ganze
Unternehmen verteilt in unterschiedlichen Datenbanken – oder sogar in einfachen Tabellen.
Ohne Zugriff auf entscheidende Projektupdates oder Statusberichte wissen Unternehmen
einfach nicht, wo Projekte derzeit gerade stehen und wie viel Geld ausgegeben wurde.
Dabei werden Bauvorhaben mit anspruchsvollen elektrischen und mechanischen
Installationen sowie Struktursystemen immer komplexer. Neue Technologien,
Vorgehensweisen und Anforderungen wie zum Beispiel Gebäudedatenmodellierung (Building
Informationen Modeling, BIM), NEC3 und Lean Construction verändern die Art und Weise,
wie diese Projekte durchgeführt werden.
Nicht alle IT-Systeme haben mit dieser Entwicklung im Bauwesen Schritt halten können.
Bestehende On-Premise Legacy-Systeme verfügen nicht über die Rechenleistung, um die
neuen Technologien zu bewältigen, oder die Fähigkeit, schnell zu skalieren, um von neuen
Geschäftsmöglichkeiten zu profitieren. Je komplizierter Projekte, mit vielen verschiedenen
Projektträgern und neuen Compliance-Vorgaben, werden, desto weniger sind LegacySysteme in der Lage, die Agilität zu liefern, um diese Anforderungen zu erfüllen.
Finanzkontrolle in der Cloud
IT-Technologie kann allerdings zu einem Wettbewerbsvorteil für Sie werden. Oracle
Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management (EPPM) Cloud Service ist eine
integrierte Komplettlösung zur Projektdurchführung, die genau die Transparenz und
Übersicht liefert, die entscheidend für erstklassiges Projektmanagement ist. Bei minimalen
Kosten und niedrigem Risiko bietet die Lösung moderne, integrierte Projektmanagementtools
und -methoden, die die Projektdurchführung beschleunigen und damit zu höherer
Produktivität und mehr Erfolg führen.
Primavera ist der anerkannte Marktführer für Projektmanagementsoftware mit einer
Erfahrung von mehr als 25 Jahren beim Entwickeln von Lösungen, die Bauunternehmen
dabei unterstützen, Projekte im Zeitplan und Budgetrahmen zu verwalten, zu kontrollieren
und abzuschließen.
ORACLE BRIEF
Oracle hat in den vergangenen Jahren Milliarden in Eigenentwicklung und strategische
Firmenakquisitionen investiert, um das umfangreichste Portfolio an Cloud Computing
Services auf Unternehmensebene zusammenzustellen.
Primavera P6 EPPM Cloud Service hilft Unternehmen dabei, Geschäftsprozesse neu zu
gestalten und ermöglicht es Bauunternehmen damit:

schnell einsatzbereit zu sein

Best Practices zu implementieren

sich effizienter dem Wettbewerb zu stellen

Risiken zu bewältigen
Schnelle Einsatzbereitschaft
Mit Primavera EPPM Cloud Service gelingt Unternehmen ein schneller Roll-out eines
kompletten Projektmanagementsystems mit Funktionen für eine einheitliche
Projektdurchführung, Übersicht und Kontrolle. Die Lösung kann einfach von einem einzelnen
auf zehntausende Anwender skaliert werden. Neue Partner, Projekte, Services und
Projektträger können damit schnell in ein Projekt aufgenommen werden – selbst bei den
entlegensten Baustellen.
Es gibt keine kostspielige Infrastruktur, die betrieben und gewartet werden muss. Diese
Ressourcen können stattdessen in Möglichkeiten für weiteres Unternehmenswachstum
investiert werden – und nicht in die IT. Oracle bietet die gesamte Hardware und die sonstige
Infrastruktur, die benötigt wird, um die Anwendung sofort einsetzen zu können. Oracle führt
außerdem die Anwendungs- und Infrastruktur-Upgrades durch, damit Sie jederzeit mit der
aktuellsten Software-Version arbeiten können. Dabei entstehen keine zusätzlichen Kosten.
Es müssen auch keine Software-Upgrades zwischen verschiedenen Software-Herstellern
koordiniert, Daten integriert oder unterschiedliche Sicherheitsrichtlinien eingehalten werden.
Die Primavera P6 EPPM Cloud Service-Architektur basiert auf einer offenen,
serviceorientierten Plattform und Infrastruktur, die die Integration vereinfacht und die Total
Cost of Ownership senkt.
Implementieren von Best Practices
Primavera P6 Cloud Service bietet Unternehmen Zugriff auf moderne, integrierte
Projektmanagementfunktionen auf der Grundlage von Branchen-Best Practices. Damit
werden im gesamten Unternehmen die Geschäftsprozesse optimiert und mit konsistenten,
immer wieder wiederholbaren Workflows gestrafft.
Dank eines vollständigen Überblicks über alle Projektarbeiten können Unternehmen
Aufgaben überwachen, Updates beim Terminplan und Budget erfassen und damit die
Übernahme von Verantwortung sicherstellen. Informationen können einfach mit anderen
blogs.oracle.com/oracle
facebook.com/oracle
Abteilungen, Subunternehmen und Partnern ausgetauscht werden. Es gibt dabei nur eine
Version der Wahrheit. In einem dynamischen Umfeld können Projektmanager sofort
twitter.com/oracle
erkennen, wo die verfügbaren Ressourcen eingesetzt werden und Maßnahmen ergreifen, um
oracle.com
Konflikte zu vermeiden, die zu Verzögerungen führen würden.
Mitglieder der Projektteams bleiben miteinander verbunden, selbst wenn sie das Büro
verlassen und auf die Baustelle gehen. P6 EPPM Cloud Service enthält die neuesten Social
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+49 6103 397 003
Media- und Mobile Computing-Funktionen und ermöglicht es Unternehmen damit, neue
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Namen können Warenzeichen ihrer jeweiligen Inhaber sein.
ORACLE BRIEF
Wege bei der Kollaboration und beim Informationsaustausch innerhalb des Unternehmens
sowie extern mit Kunden, Subunternehmern und Zulieferern zu entdecken.
Sich effizienter dem Wettbewerb stellen
Anstatt sich auf Projektdurchführungsmethoden der Vergangenheit zu verlassen, können
Unternehmen sich einen Wettbewerbsvorsprung verschaffen, indem sie von hochproduktiven
Projektmanagementtools profitieren.
Projektteams und Stakeholder werden über Colloboration- und leistungsfähige FeedbackMethoden miteinander verbunden. Dies verringert das Risiko von Überschreitungen bei
Kosten und Terminen. Unternehmen sind damit in der Lage, Projekte mit höherer
Geschwindigkeit und Effizienz abzuschließen und sie können deshalb zuversichtlich
Projektzusagen treffen – und auch einhalten.
Wenn Firmen neue Geschäftsmöglichkeiten verfolgen, hilft ihnen die Lösung dabei,
sicherzustellen, dass die Projekte an den strategischen Geschäftszielen ausgerichtet sind.
Mit einem konsistenten Überblick über das gesamte Projektportfolio kann das Management
jederzeit die Projekt-Performance an die Stakeholder kommunizieren. Das Modellieren von
„Was wäre, wenn“-Szenarien und integrierte Analysefunktionen ermöglichen es
Unternehmen, Terminpläne und Budgets proaktiv zu verwalten und damit sicherzustellen,
dass die Ressourcen nicht überlastet werden.
Risikomanagement
Bei jedem Bauvorhaben kann es zu Problemen kommen. Sie können allerdings böse
Überraschungen verhindern und Ihr Unternehmen gegen diese Risiken absichern.
Ohne zusätzliche Upgrade-Ausgaben erhalten Unternehmen Zugriff auf
Risikomanagementfunktionen auf Industriestandardniveau sowie robuste Reporting- und
Analysefunktionen, die es Projektmanagern ermöglichen, die Projekt-Performance im
Vergleich zu den Plandaten während des gesamten Projektlebenszyklus zu überprüfen.
Konsistente Prozesse und Workflows helfen dabei sicherzustellen, dass Projektaufgaben
termingerecht abgeschlossen werden.
Selbst bei einer großen Anzahl und Vielfalt von Projektbeteiligten gibt es immer eine Quelle
der Wahrheit. Damit werden Kommunikation und Kollaboration verbessert. Die
Projektteammitglieder werden dabei unterstützt neue Wege zu finden, wie sie Projekte noch
effizienter abschließen können. Daraus resultieren weniger Probleme, die die
Projektterminpläne beeinträchtigen könnten.
Fazit
Oracle hat erkannt, dass die Marktkräfte, die die Baubranche neu gestalten, eine
blogs.oracle.com/oracle
Technologie erfordern, die deren Anforderungen erfüllt. Oracle hat sich dazu
facebook.com/oracle
verpflichtet, die Branche mit innovativen Lösungen wie Primavera P6 EPPM Cloud
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Service zu unterstützen.
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Namen können Warenzeichen ihrer jeweiligen Inhaber sein.