Konditionen und Rahmenbedingungen international Persönlichkeitsentwicklung TCO Wertanalyse Verhandlungsführung Gewinn Einkauf Ressourcen Leadership TCO Führung Exzellenz Best Practice Dienstleistung Gewinn Erfolgsmessung Supply Chain disponieren KAIZEN Strategie Strategische Beschaffung Supply Chain Management Risikomanagement Verhandlungsführung SCM disponieren Recht im Einkauf Arbeits- und Präsentationstechnik Einkauf Vertragsrecht Procurement KAIZEN Ressourcen Erfolgsmessung Supply Chain Qualitäts- und Lieferantenmanagement Effizienz Ökologie Führung Änderungen vorbehalten. Preisanalyse Gewinnmotor disponieren Um sich anzumelden, scannen Sie bitte den Code mit Ihrem Smartphone oder melden sich direkt auf unserer Website www.procure.ch/Seminar an. steuern Einkauf spezifischer Exzellenz Güter disponieren SCM Preisanalyse Anmeldung Vertragsrecht verhandeln Rücktritt Bis 30 Tage vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen berechnen wir die gesamte Seminargebühr. Eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers, der Teilnehmerin ist selbstverständlich möglich. Fachseminar, 27. November 2014 Einkaufspraxis Teilnehmerzahl Auf maximal 20 TeilnehmerInnen begrenzt, mindestens 8. Wir behalten uns vor, Seminare abzusagen, sofern die Mindestteilnehmerzahl nicht erreicht wird. Wert­analyse Preisnachlass Bei Anmeldung von zwei oder mehreren Personen aus der selben Firma gewähren wir ab der zweiten Person 15% Rabatt. Risikomanagement im Einkauf und im Supply Chain Management Selbstmanagement Best Practice Kosten In den Kosten inbegriffen sind Seminarunterlagen, Begrüssungs­kaffee (jeweils 30 Minuten vor Seminarbeginn), Pausenverpflegung und Mittagessen (exkl. MwSt.). Preisanalyse, Kosten, Controlling Total Cost of Ownership Detailhandel procure.ch Fachverband für Einkauf und Supply Management Laurenzenvorstadt 90 | Postfach 3820 | 5001 Aarau Tel. 062 837 57 00 | Fax 062 837 57 10 [email protected] | www.procure.ch Fachverband für Einkauf und Supply Management / Verein procure.ch Member of the International Federation of Purchasing and Supply Management IFPSM Risikomanagement im Einkauf und im Supply Chain Management Die TeilnehmerInnen lernen, aktuelle und drohende Risiken rund um die Beschaffung frühzeitig zu erkennen und durch geeignete Massnahmen zu vermeiden. Dabei wird der Fokus nach innen auf die Beschaffungsstrukturen und nach aussen auf die Lieferanten und die Steuerung der Supply Chain gerichtet. Prof. Dr. Claus W. Gerberich Gerberich Consulting AG Zielgruppe Schwerpunkte Führungskräfte und Mitarbeitende aus den Bereichen Einkauf, Materialwirtschaft, Logistik und Controlling ––Management von Veränderungen als Quellen des Risikos Zielsetzung Nach diesem Seminar ––identifizieren und stärken Sie die Werttreiber und vermeiden die Wertvernichter ––können Sie die Risiken in der Versorgungssicherheit, bei Qualität und Kosten frühzeitig erkennen ––kennen Sie geeignete Massnahmen zur Risikominimierung ––kennen Sie die Methoden der Lieferantenbewertung und -entwicklung Ort & Datum Hotel Hilton, Zurich Airport Donnerstag, 27. November 2014, von 9 bis 17 Uhr Seminarkosten Mitglieder Nichtmitglieder CHF 680.– CHF 840.– ––Bausteine und Phasen des Risikomanagements Der Prozess des strategischen und operativen Risikomanagements ––Risiko- und Chancenmanagement Risikoportfolio in der Beschaffung Spätindikatoren und Frühindikatoren der Beschaffungsrisiken Interne und externe Risiken ––Das Radarsystem im Risikomanagement der Supply Chain ––Balanced Scorecard zur Steuerung des Risikomanagements in der Beschaffung ––Massnahmen zur Abhilfe von Beschaffungsrisiken ––Check-up eines Risikomanagements in der Beschaffung