Risikomanagement im Einkauf und im SCM.indd

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Rücktritt
Bis 30 Tage vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei
Nichterscheinen berechnen wir die gesamte Seminargebühr. Eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers, der Teilnehmerin ist selbstverständlich möglich.
Fachseminar, 27. November 2014
Einkaufspraxis
Teilnehmerzahl
Auf maximal 20 TeilnehmerInnen begrenzt, mindestens 8.
Wir behalten uns vor, Seminare abzusagen, sofern die Mindestteilnehmerzahl nicht
erreicht wird.
Wert­analyse
Preisnachlass
Bei Anmeldung von zwei oder mehreren Personen aus der selben Firma gewähren wir ab
der zweiten Person 15% Rabatt.
Risikomanagement im Einkauf
und im Supply Chain Management
Selbstmanagement
Best Practice
Kosten
In den Kosten inbegriffen sind Seminarunterlagen, Begrüssungs­kaffee (jeweils 30 Minuten vor Seminarbeginn), Pausenverpflegung und Mittagessen (exkl. MwSt.).
Preisanalyse, Kosten, Controlling
Total Cost of Ownership
Detailhandel
procure.ch
Fachverband für Einkauf und Supply Management
Laurenzenvorstadt 90 | Postfach 3820 | 5001 Aarau
Tel. 062 837 57 00 | Fax 062 837 57 10
[email protected] | www.procure.ch
Fachverband für Einkauf und Supply Management / Verein procure.ch
Member of the International Federation of Purchasing and Supply Management IFPSM
Risikomanagement im Einkauf
und im Supply Chain Management
Die TeilnehmerInnen lernen, aktuelle und drohende Risiken rund um die Beschaffung frühzeitig zu erkennen und durch geeignete Massnahmen zu vermeiden. Dabei wird der Fokus nach
innen auf die Beschaffungsstrukturen und nach
aussen auf die Lieferanten und die Steuerung
der Supply Chain gerichtet.
Prof. Dr.
Claus W. Gerberich
Gerberich Consulting AG
Zielgruppe
Schwerpunkte
Führungskräfte und Mitarbeitende aus den Bereichen Einkauf, Materialwirtschaft, Logistik und Controlling
––Management von Veränderungen als Quellen des Risikos
Zielsetzung
Nach diesem Seminar
––identifizieren und stärken Sie die Werttreiber und vermeiden die
Wertvernichter
––können Sie die Risiken in der Versorgungssicherheit, bei Qualität
und Kosten frühzeitig erkennen
––kennen Sie geeignete Massnahmen zur Risikominimierung
––kennen Sie die Methoden der Lieferantenbewertung und
-entwicklung
Ort & Datum
Hotel Hilton, Zurich Airport
Donnerstag, 27. November 2014, von 9 bis 17 Uhr
Seminarkosten
Mitglieder
Nichtmitglieder
CHF 680.–
CHF 840.–
––Bausteine und Phasen des Risikomanagements
Der Prozess des strategischen und operativen Risikomanagements
––Risiko- und Chancenmanagement
Risikoportfolio in der Beschaffung
Spätindikatoren und Frühindikatoren der Beschaffungsrisiken
Interne und externe Risiken
––Das Radarsystem im Risikomanagement der Supply Chain
––Balanced Scorecard zur Steuerung des Risikomanagements
in der Beschaffung
––Massnahmen zur Abhilfe von Beschaffungsrisiken
––Check-up eines Risikomanagements in der Beschaffung
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