Umsetzung der Leadership-Erklärung der „Initiative Biodiversity in
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Umsetzung der Leadership-Erklärung der „Initiative Biodiversity in Good Company” bei BIONADE zur Person Michael Garvs, 51 Jahre verheiratet, vier Kinder - Leitung Abteilung Nachhaltige Entwicklung - Vorstand der Unternehmensinitiative „Biodiversity in Good Company“ - Beirat Biosphärenreservat Rhön Biodiversity in Good Company 2008 Gründung der Unternehmens-Initiative Gründungsmitglieder u.a. BIONADE, Weleda, VW, Otto Group, Faber-Castell, Ritter Sport, HIPP, Oekom Verlag, HeidelbergCement, GIZ Selbstverständnis Die B&B-Initiative sieht sich als Dialogpartner im unternehmerischen Biodiversitätsmanagement - Dialog-/Lernplattform für MitgliedsUnternehmen - Kommunikationsplattform für Best Practices - Dialogpartner für die Politik - Think tank Entwicklung bis heute - 30 Mitglieder aus Deutschland, Brasilien, Japan, u.a. Entwicklung bis heute - 30 Mitglieder aus Deutschland, Brasilien, Japan, u.a. - Unterzeichnung eines eigenen „Mission Statement“ Entwicklung bis heute - 30 Mitglieder aus Deutschland, Brasilien, Japan, u.a. - Unterzeichnung eines eigenen „Mission Statement“ - Erarbeitung und Veröffentlichung eines „Biodiversitätshandbuch“ für Unternehmen Entwicklung bis heute - 30 Mitglieder aus Deutschland, Brasilien, Japan, u.a. - Unterzeichnung eines eigenen „Mission Statement“ - Erarbeitung und Veröffentlichung eines „Biodiversitätshandbuch“ für Unternehmen - Präsentation in Nagoya 2010 auf der COP 10 Entwicklung bis heute - 30 Mitglieder aus Deutschland, Brasilien, Japan, u.a. - Unterzeichnung eines eigenen „Mission Statement“ - Erarbeitung und Veröffentlichung eines „Biodiversitätshandbuch“ für Unternehmen - Präsentation in Nagoya 2010 auf der COP 10 - 2011 Umwandlung in einen Verein Entwicklung bis heute - 30 Mitglieder aus Deutschland, Brasilien, Japan, u.a. - Unterzeichnung eines eigenen „Mission Statement“ - Erarbeitung und Veröffentlichung eines „Biodiversitätshandbuch“ für Unternehmen - Präsentation in Nagoya 2010 auf der COP 10 - 2011 Umwandlung in einen Verein - Freiwillige Unterzeichnung einer Leadershiperklärung 1. Die Auswirkungen der Unternehmensaktivitäten auf die biologische Vielfalt zu analysieren Studie zur Bewertung der Biodiversitäts-Beeinflussung in der Lieferkette am Beispiel BIONADE Ingwer-Orange Toolkit for Assessing Biodiversity in the Supply Chain (TABS™) In Zusammenarbeit mit der Universität Crainfield, UK und der Gesellschaft für Intern. Zusammenarbeit (GIZ) Förderung der biologischen Vielfalt durch Optimierung von Wertschöpfungsketten der ökologischen Lebensmittelerzeugung Entwicklung von Analyse- und Managementtools In Zusammenarbeit u.a. Leibniz Universität Hannover, Leuphana Universität Lüneburg und der AoeL e.V. 2. Den Schutz der biologischen Vielfalt und die nachhaltige Nutzung in das Umweltmanagementsystem aufzunehmen und Indikatoren zu definieren 3. Eine verantwortliche Stelle im Unternehmen einzurichten, die alle Aktivitäten im Bereich Biodiversität steuert und der Geschäftsführung berichtet 4. Messbare u. realistische Ziele zum verbesserten Schutz der biologischen Vielfalt und ihrer nachhaltigen Nutzung festzulegen, die alle 2-3 Jahre überprüft und angepasst werden 5. Alle Aktivitäten und die Erfolge im Bereich biologische Vielfalt werden im Jahres- Umwelt-, oder Nachhaltigkeitsbericht veröffentlicht 6. Zulieferer über seine Biodiversitätsziele zu informieren und schrittweise einzubinden 7. Mit Partnern wie Umweltschutzorganisationen oder wissenschaftlichen Einrichtungen zu kooperieren, um im Dialog das Fachwissen zu vertiefen und das Managementsystem fortentwickeln Danke für die Aufmerksamkeit.
