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INHALT
Hinweis. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
Tätigkeitsmerkmale. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
Anforderungen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
Beschäftigungsmöglichkeiten. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
Ausbildung. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
Berufsgruppe: Betriebsleitung, Geschäftsführung, Management, Unternehmertum 1. . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
Weiterbildung. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
Aufstieg und Selbstständigkeit. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
Durchschnittliches Bruttoeinstiegsgehalt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
Impressum. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
HINWEIS
Die Funktion ManagerIn ist nicht nur auf die oberen Führungsebene eines Unternehmens begrenzt.
Grundsätzlich können alle Personen mit leitenden Aufgaben, wie etwa leitende Angestellte oder
Fachkräfte diese Funktion übernehmen. Das Strategiemanagement * ist allerdings Aufgabe der obersten
Führungsebene und beinhaltet auch grenzüberschreitende Unternehmensaktivitäten.
TÄTIGKEITSMERKMALE
Management umfasst in funktionaler Hinsicht die Gesamtheit der Tätigkeiten zur Führung oder Verwaltung
eines Unternehmens. ManagerInnen sind manchmal (nur) für sehr spezifische Leitungstätigkeiten (Arbeitsoder Betriebsbereiche) eines Unternehmens entscheidungsbefugt und verantwortlich.
ManagerInnen gestalten und organisieren die Planung, Ausführung, Steuerung und Kontrolle von
Geschäftsprozessen. Wesentlicher Bestandteil ist das Erkennen von Fehlern und Problemen, deren
Analyse sowie das erarbeiten Problemlösungen. Dazu setzten sie Managementkonzepte ein und sorgen
für die Umsetzung von Optimierungsschritten.
ManagerInnen steuern üblicherweise eine Vielfalt an Prozessen - je nach Art des Unternehmens in
unterschiedlichen Bereichen: In Handelsunternehmen sind dies vorwiegend Marketing-, Vertriebs- und
Costumer Relationship-Management, in Industrieunternehmen eher die Bereiche Technologie, Produktion
und Beschaffungsmanagement.
Darüber hinaus gibt es Projektmanagement, Wissensmanagement Innovationsmanagement, Supply-ChainManagement, Qualitätsmanagement, Risikomanagement, Krisenmanagement, Changemanagement, u.v.m.
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Management (lat. Manum agere): An der Hand führen.
*Strategiemanagement: Strategische Unternehmensplanung und Festlegung der langfristigen Zielplanung
zur Entwicklung der zukünftigen Geschäftsfelder.
ANFORDERUNGEN
Systemisches Denkvermögen, gutes sprachliches Ausdrucksvermögen, hohes Verantwortungsbewusstsein,
Durchsetzungs- und Verhandlungskompetenz, Fähigkeit zur Motivation anderer, Kenntnis berufsspezifischer
Rechtsgrundlagen, Bereitschaft zu unregelmäßigen Arbeitszeiten, Bereitschaft zur Mobilität, interkulturelle
Kompetenz (Diversity Management)
BESCHÄFTIGUNGSMÖGLICHKEITEN
ManagerInnen sind in Betrieben aller (Wirtschafts)bereiche tätig: in Industrie-, Gewerbe- und
Handelsbetrieben ebenso wie in Banken, Versicherungen, Verkehrs- und sonstigen Dienstleistungsbetrieben
sowie in Betrieben und Einrichtungen der öffentlichen Hand.
Zudem sind NGOs und NPOs potenzielle Arbeitsstätten von ManagerInnen (z.B. Bildungseinrichtungen,
Sozialvereine, Umweltschutzorganisationen, Rotes Kreuz, Kirchen).
Aufgrund besonderer Anforderungen haben sich einige spezielle Managementberufsfelder entwickelt: Z.B.
Tourismus- und Freizeitmanagement, Sportmanagement, Gesundheits- und Sozialmanagement u.a.m.
Customer-Service ManagerInnen sind vor allem in größeren Handels- und Dienstleistungsunternehmen
mit komplexen Organisationsstrukturen tätig.
ForschungsmanagerInnen arbeiten in den Forschungsabteilungen großer Unternehmen, in Konzernen der
produzierenden Industrie sowie z.T. auch an Universitäten.
KulturmanagerInnen sind in allen Kultureinrichtungen, in der öffentlichen Kulturverwaltung und bei
Veranstaltungsagenturen oder freiberuflich tätig.
AUSBILDUNG
Der Begriff ManagerIn bezeichnet keinen, durch Ausbildung "erlernbaren Beruf", sondern eine Funktion.
Fundierte Ausbildungen bzw. Fachkenntnisse aus verschiedenen (z.B. technischen, künstlerischen,
naturwissenschaftlichen oder sozialen) Bereichen - in Kombination mit betriebswirtschaftlichem Wissen eröffnen Zugangsmöglichkeiten.
Berufsgruppe: Betriebsleitung, Geschäftsführung, Management,
Unternehmertum 1
Berufsbildende höhere Schulen
Handelsakademie (5 Jahre);
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Ausbildungsschwerpunkte:
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Entrepreneurship und Management (Feldbach, Feldkirch, Frauenkirchen, Freistadt, Gmunden,
Graz, Hartberg, Judenburg, Kitzbühel, Klagenfurt, Mürzzuschlag, Reutte, Salzburg, Spittal an der
Drau, St. Pölten, Traun, Voitsberg, Waidhofen an der Ybbs, Weiz, Wels, Wien 8, Wien 21)
Entrepreneurship und Management für Klein- und Mittelbetriebe (Fürstenfeld)
Entrepreneurship und Marketing (Tulln)
Entrepreneurship, Digital Business und Controlling (Liezen)
Management für Klein- und Mittelbetriebe (Ried im Innkreis)
Management Praxis (Wien 1)
Management und Unternehmensgründung (Bad Aussee)
Marketing und Internationale Geschäftsführung (Wiener Neustadt)
Ökologisch orientierte Unternehmensführung (Wien 3, Wien 22)
Steuer- und Unternehmensberatung (Wien 3)
Unternehmensgründung und Unternehmensführung (Lustenau)
Entrepreneurship mit Schwerpunkt Controlling und Management (Wolfsberg)
Entrepreneurship mit Schwerpunkt Sport und Eventmanagement (Wolfsberg)
Entrepreneurship und Controlling (Hollabrunn)
Entrepreneurship und Management (Imst, Wien 13)
Entrepreneurship und Management - Digital Business (Bezau, Eisenstadt, Hallein, Schwaz,
Villach, Wien 3)
Entrepreneurship und Management mit Angewandter Informatik (Schwaz)
Entrepreneurship und Management mit autonomem Geschäftsfeld Betriebliche
Informationssysteme (Oberndorf)
Entrepreneurship und Management mit E-Business (Klagenfurt)
Europäische Wirtschaft und Unternehmensführung (Wien 5)
Management und Entrepreneurship (Krems)
Unternehmensführung und Digital Business (Bezau)
Unternehmensgründung und kreatives Management (Lienz)
Kollegs
Aufbaulehrgang an Handelsakademien (6 Semester);
Ausbildungsschwerpunkte:
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Entrepreneurship und Management (Klagenfurt, Wien 8)
Unternehmensführung (Wien 1)
Kolleg an Handelsakademien (4 Semester);
Ausbildungsschwerpunkte:
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Unternehmensführung (Wien 1)
Fachrichtung Entrepreneurship und Management - Digital Business (Salzburg)
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Berufsbildende höhere Schulen (einschließlich Kollegs) für Berufstätige
Handelsakademie für Berufstätige mit Fernunterrichtsanteil (8 Semester);
Ausbildungsschwerpunkte:
Entrepreneurship und Management (Salzburg)Unternehmensführung (Wien 5)
Handelsakademie für Berufstätige (8 Semester);
Ausbildungsschwerpunkte:
Entrepreneurship und Management (Imst, Salzburg, St. Pölten)Entrepreneurship, Digital Business und
Controlling (Liezen)Unternehmensführung (Wien 5)
Weitere Ausbildungsmöglichkeiten
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Alle kaufmännischen Schulen (Handelsschule und Handelsakademie) mit sämtlichen
Fachrichtungen
Siehe im AMS-Ausbildungskompass die Informationen und Fachrichtungen zu:
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Handelsschule
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Handelsakademie
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Aufbaulehrgang für Handelsakademien
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Kolleg an Handelsakademien
Alle Schulen für wirtschaftliche Berufe mit sämtlichen Fachrichtungen
Siehe im AMS-Ausbildungskompass die Informationen und Fachrichtungen zu:
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Fachschule für wirtschaftliche Berufe
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Höhere Lehranstalt für wirtschaftliche Berufe
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Aufbaulehrgang für wirtschaftliche Berufe
•
Kolleg für wirtschaftliche Berufe
WEITERBILDUNG
Weiterbildungsmöglichkeiten eröffnen Fachhochschul- und Universitätslehrgänge sowie eine Vielzahl an
Kursen, Seminaren (z.B. Business Management, Ausstellungsdesign und -management, Kommunikation
und Management, Compact Management, Human Resource Management, Industrial Management, Export
und Internationales Management).
AUFSTIEG UND SELBSTSTÄNDIGKEIT
Neben der Möglichkeit einer Unternehmensneugründung gibt es aber auch die Möglichkeit der
Übernahme eines etblierten Unternehmens in Form einer Unternehmensnachfolge. Informationen zur
Unternehmensgründung wie auch der Unternehemensnachfolge finden sich auf der Homepage der
Österreichischen Wirtschaftskammer (http://portal.wko.at/wk/startseite.wk).
DURCHSCHNITTLICHES BRUTTOEINSTIEGSGEHALT
€ 2.400,00 - € 2.680,00
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Das Einkommen bezieht sich auf ein Angestelltenverhältnis. Für die selbständige Ausübung des Berufs kann
das Einstiegseinkommen in der Regel nicht eindeutig angegeben werden.
Die Datengrundlage bilden die entsprechenden Kollektivverträge. Diese werden um Informationen aus
anderen Quellen wie zum Beispiel Microzensus-Daten (Statistik Austria) ergänzt.
IMPRESSUM
Für den Inhalt verantwortlich:
Arbeitsmarktservice Österreich - Bundesgeschäftsstelle
Abteilung Arbeitsmarktforschung und Berufsinformation
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Stand der PDF-Generierung: 09.05.16
Die aktuelle Fassung der Berufsinformationen ist im Internet unter www.berufslexikon.at verfügbar!
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