DAten | FAkten - Lateinamerika Verein eV

oooooooooooooooooooooooooooo
Zusammenarbeit mit der Wirtschaft
ZAhlen | Daten | Fakten
Zahlen | Daten | Fakten 09 | 2009
2 3Klimawandel
3 4 5 67890
Anpassung für Kleinbauern an 1den
3
4,7
0
Projekttitel: Adaptation for smallholders
to climate change (AdapCC)
Projektnummer: 04.1003.5-203.01
Gesamtlaufzeit: 03/2007-02/2010
Partnerunternehmen: Cafédirect
Gesamtvolumen: 872.000 Euro
Länder: Kenia, Mexiko, Nicaragua, Peru
Weltweit sind die Folgen des Klimawandels erkennbar. Die Landwirt-
In Zentralamerika sind extreme Wetterereignisse Folge des Klimawan-
schaft ist besonders von den sich wandelnden Bedingungen betroffen,
dels. Heftige Regenfälle und Orkane zerstören Pflanzen und Plantagen
da sie entscheidend von der Stabilität des umliegenden Ökosystems und
und verursachen Hangrutsche. In der mexikanischen Region Chiapas
der natürlichen Ressourcen abhängig ist.
werden die bisherigen Anbauflächen durch diese Wetterunbeständigkeiten immer weniger für den Kaffeeanbau nutzbar. Heute sind
Kaffee und Tee sind auf bestimmte klimatische Bedingungen ange-
80–90 % der Region klimatisch geeignet, für 2050 wird nur noch
wiesen. Kaffee gedeiht am besten bei Temperaturen zwischen 25° und
mit einer Eignung von 30–40% gerechnet.
35° Celsius und einem Wechsel von Regen und Sonnenschein. Tee benötigt gleichmäßig über das Jahr verteilte Niederschläge ohne Staunässe.
In Südamerika leidet der Kaffeeanbau unter unterschiedlichen Wetterphänomenen, die auf den Klimawandel zurückzuführen sind. Dürren
In Ostafrika führt der Klimawandel zu extremeren und längeren
während der Blüte- und Reifezeit, bisher fast unbekannte Frostperioden
Dürreperioden. Durch daraus resultierenden Folgen, wie Wassermangel
und schwere, aber zeitlich verzögerte Regenfälle wirken sich auf die
und Bodenerosion, ergeben sich Verluste in Quantität und Qualität des
Menge und Güte der Ernten aus.
Was wissen wir?
Kleinbauern in Entwicklungs- und Schwellenländern sind vom Klimawandel besonders betroffen: Weder stehen ihnen Informationen
zum Klima zur Verfügung noch haben sie Zugang zu technischer oder finanzieller Unterstützung. Um langfristig den Anbau von
Kaffee und Tee zu ermöglichen und somit die Lebensgrundlage der Produzenten zu sichern, ist es wichtig, schon jetzt die Anfälligkeiten für Klimarisiken zu analysieren und zu verstehen. Aus den Ergebnissen können dann geeignete Anpassungsoptionen abgeleitet
werden.
Was tun wir?
Ziel der strategischen Allianz von Cafédirect und der Deutschen Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH*
ist es, mit den Kaffee- und Teebauern in der Wertschöpfungskette gemeinsam Konzepte zu entwickeln, wie sie mit den Folgen des
Klimawandels umgehen und ihre Produktion entsprechend anpassen können. Gleichzeitig wird der Zugang zu finanziellen und technischen Unterstützungsmechanismen gestärkt. Ausführliche Informationen finden sich unter: www.adapcc.org
Wie tun wir es?
A nalyse. Die Auswirkungen des Kli-
Strategie. Basierend auf der Analyse werden mit jeder Gruppe spezielle
Anpassungsstrategien entworfen und
umgesetzt.
mawandels werden gemeinsam mit den
Betroffenen anhand des eigens entwickelten Verfahrens „Risk and Opportunity Analysis“ ausgewertet.
Finanzierung. Zeitgleich werden Finanzierungsoptionen auf lokaler und internationaler Ebene identifiziert, um die
Anpassungsstrategien auch langfristig
implementieren zu können.
Die Zielgruppen sind in jeder Phase der strategischen Allianz aktiver Partner, um so Nachhaltigkeit und Breitenwirksamkeit
sicherzustellen.
* Die GIZ bündelt seit 1. Januar 2011 die Kompetenz und langjährige Erfahrung von DED, GTZ und InWEnt.
Tees, was zu weniger Einkommen für die Teebauern führt.
ooooooooooooooooooooooooooooo
Projekttitel: Adaptation for smallholders
4 5 67890
ZAhlen | Daten | Fakten
Gesamtlaufzeit: 03/2007-02/2010
12 3 3
Zahlen | Daten | Fakten 09 | 2009
Projektnummer: 04.1003.5-203.01
Länder: Kenia, Mexiko, Nicaragua, Peru
0
7 4,7
3
Anpassung für Kleinbauern an den Klimawandel
Was wir bewirken…
… auf politischer Ebene
…f ür Nachhaltigkeit und Breitenwirksamkeit
• I ntensive Zusammenarbeit mit der Central American
Regional Unit for Technical Assistance.
• S ensibilisierung regionaler und nationaler Entscheidungs-
•A
ufnahme der Anpassungsstrategien in die langfristige strate-
gische Planung in Mexiko durch verschiedene Organisationen.
•A
usbildung von 21 Trainer in Lateinamerika, die eigene Workshops entwickeln und durchführen können.
träger für die nötige Anpassung der Anbausysteme und der
• A npflanzung von Hecken durch mexikanische Kleinbauern,
landwirtschaftlichen Nutzung an den Klimawandel.
•E
tablierung lokaler Netzwerke, in denen Ministerien, For-
um Bodenerosion langfristig vorzubeugen.
schungseinrichtungen und andere GIZ-Projekte gemeinsam
•A
ufbau einer lokalen Wetterstation in Nicaragua, um Nieder-
an Lösungen zur Anpassung an den Klimawandel arbeiten.
schlag und Temperatur in der Region zu messen und für die
• P lanung und Unterstützung
langfristige Planung zu nutzen.
•E
rarbeitung eines Handbuchs
öffentlicher Kampagnen zur
Sensibilisierung und zum
Aufbau von Kapazitäten zur
Anpassung an den Klimawandel.
•E
rarbeitung von Finanzinstrumenten durch regionale
Organisationen, um die
Umsetzung der Anpassungsmechanismen zu fördern.
… im Unternehmen (Cafédirect)
•E
rhalt einer langfristigen,
nachhaltigen, qualitativ
Die Anpassungsstrategien fielen in allen vier
Pilotländern sehr unterschiedlich aus.
Hier ein Auszug einzelner Maßnahmen:
Kenia
Einführung weiterer Agrarprodukte zur Diversifizierung des
Einkommens und Unterstützung der Ernährungssicherung.
Mexiko
Bau von 30 Solartrocknern, um den Trocknungsprozess der
Kaffeeernte gegen unvorhersehbare Regenfälle zu schützen.
•E
rfassen der Auswirkungen
des Klimawandels auf den
an den Klimawandel“.
… bei der Zielgruppe
•G
emeinsame Analyse der
Auswirkungen des Klimawandels auf den Anbau von Kaffee
und Tee.
Peru
• S ensibilisierung und Ausbil-
Anstoß eines Aufforstungsprojektes unter dem
Carbon Fix Standard. Die Gewinne aus diesem Projekt
werden für weitere Anpassungsmaßnahmen verwendet.
dung der Produzenten zum
geeigneter Anpassungsstrategien.
Thema Klimawandel.
•E
inführung energiesparender
Öfen zur Schonung des umlie-
•E
ntwicklung von Strategien,
genden Ökosystems
wie das Thema Klimawandel mit Kleinbauern bearbeitet werden kann.
•V
orreiter im Thema Klimawandelanpassung im kleinbäuerlichen Sektor.
• S tärkung der Beziehungen zu den Zuliefergruppen.
• S tärkung der Kundenidentifikation mit den Werten von Cafédirect.
•G
ewinner des Sustainable City Awards/London.
• ‚Highly commended‘ durch den World Business and Development Award/
UNDP und den Environmental Leadership Award/BCE.
Impressum
Herausgeber:
Deutsche Gesellschaft für Internationale
Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
T 06196 79 - 7377
F 06196 79 - 7378
E [email protected]
I www.giz.de
sektor zum Thema „Anpassung
•E
rarbeitung und Umsetzung
Kaffee- und Teeanbau.
Dag-Hammarskjöld-Weg 1–5
65760 Eschborn
lateinamerikanischen Kaffee-
Nicaragua
Sensibilisierung von 296 Kleinbauern in
10 Workshops zum Klimawandel.
hochwertigen Kaffee- und
Teeproduktion.
zur Trainerausbildung im
Weitere Informationen unter:
www.adapcc.org
www.develoPPP.de
Quellen: CIAT 2009,
http://www.adapcc.org/en/
downloads.htm
Layout: www.die-basis.de
und der natürlichen Ressourcen.
• P roduktion von organischem Dünger durch die
Kleinbauern.
• Sicherung
des Einkommens der Produzenten.
• S icherung der Verfügbarkeit von Lebensmitteln
durch eigenen Anbau in Kenia und somit Vorbeugung von Mangelernährung und Krankheiten.