Handelsakademie Völkermarkt 5. Jahrgang Schuljahr 2010/2011 Projektmappe Petzenteufel goes Online Projektbetreuer: MMag. Dr. Mario Kraiger Mag. Melitta Fleck Projektauftraggeber: Christopher Rader Obmann Petzenteufel Projektteam: Dennis Frödden Eduard Sowak Daniel Zöhrer Vorwort Im 5. Jahrgang der BHAK/BHAS im Rahmen des Gegenstandes MKM, nahmen wir den Aufbau einer Homepage der Brauchtumsgruppe Petzenteufel Feistritz ob Bleiburg an. Dies wurde zu unserem Maturaprojekt. Unsere Aufgabe war es, mit dem Obmann Christopher Rader Kontakt aufzunehmen und auf seine Wünsche einzugehen und sie so gut wie möglich umzusetzen. Unser Ziel ist es eine übersichtliche und ansprechende Homepage zu erstellen. Es besteht bereits schon eine Website der Petzenteufel, doch da der Anbieter dieser Homepage eine deutsche Firma ist, wollte die Brauchtumsgruppe eine neue Webpräsenz mit dem Kürzel „.at“ haben. In unserer Projektmappe finden Sie alle Arbeitsschritte, die Teilergebnisse und schließlich das Resultat unserer Arbeit. Der betriebswirtschaftliche Teil dieses Projektes beinhaltet eine Stärken-SchwächenAnalyse. Ein großes Dankeschön geht an Frau Mag. Melitta Fleck und Herrn MMag. Dr. Mario Kraiger, die uns tatkräftig während des Projekts zur Seite standen. Außerdem wollen wir uns bei unserem Projektauftraggeber Herrn Christopher Rader bedanken. Inhaltsverzeichnis 1 Einleitung ........................................................................................................................... 6 1.1 Projektbeschreibung .................................................................................................... 6 1.1 Steckbriefe ................................................................................................................... 7 2 Ergebnisdokumentation ...................................................................................................... 8 2.1 Portrait Petzenteufel .................................................................................................... 8 2.2 Allgemeines Vereinsrecht ............................................................................................ 9 2.3 Stärken-Schwächen Analyse ......................................................................................10 2.4 Mitglieder der Brauchtumsgruppe Petzenteufel ...........................................................15 2.5 Aufbau der Homepage ................................................................................................16 2.5.1 Startseite ..............................................................................................................16 2.5.2 Kontakt .................................................................................................................17 2.5.3 Sponsoren ............................................................................................................18 2.5.4 Links .....................................................................................................................19 2.5.5 Impressum............................................................................................................20 2.5.6 Termine ................................................................................................................21 2.5.7 Galerie..................................................................................................................22 2.5.8 Über uns ...............................................................................................................23 2.5.9 Mitglieder ..............................................................................................................24 2.5.10 Presse ................................................................................................................25 2.5.11 Verkauf ...............................................................................................................26 2.5.12 Videos ................................................................................................................27 2.5.13 Gästebuch ..........................................................................................................28 2.6 Programmbeschreibungen ..........................................................................................29 2.6.1 Joomla:.................................................................................................................29 2.6.2 Pinnacle Studio 12 ................................................................................................46 2.6.3 Adobe Photoshop .................................................................................................48 2.6.4 Vso Image Resizer ...............................................................................................50 2.6.5 Word .....................................................................................................................51 3 Zusammenfassung ............................................................................................................53 3.1 Deutsche Zusammenfassung......................................................................................53 3.2 Englische Zusammenfassung .....................................................................................54 4 Prozessdokumentation ......................................................................................................55 4.1 Projektauftrag .............................................................................................................55 2.6 Projektabgrenzung ......................................................................................................56 4.3 Kontextanalyse ...........................................................................................................57 4.5 Strukturplan ................................................................................................................59 4.6 Arbeitspakete ..............................................................................................................60 4. 7 Terminliste – Petzenteufel goes online .......................................................................64 4.8 Meilensteinprotokoll ....................................................................................................65 5 Literatur und Quellenverzeichnis .......................................................................................66 6 Anhang ..............................................................................................................................67 6.1 Projektantrag ..............................................................................................................67 6.2 Machbarkeitsstudie .....................................................................................................68 6.3 Homepagebericht........................................................................................................69 6.4 BKO – Themenbereiche – BW & MKM .......................................................................70 1 Einleitung 1.1 Projektbeschreibung Der Titel unseres Projekts lautet: Petzenteufel goes online Das Projekt gliedert sich in einen praktischen und einen theoretischen Teil. Der technische Bereich befasst sich mit der Erstellung einer Website für die Perchtengruppe Petzenteufel. Der betriebswirtschaftliche Bereich beinhaltet eine Stärken-Schwächen Analyse. Die Hauptaufgaben sind: eine Homepage zu erstellen und eine Stärken-Schwächen Analyse durchzuführen Das Hauptziel dieses Projektes ist die Erstellung einer Website für die Perchtengruppe Petzenteufel um den Bekanntheitsgrad des Vereins zu erhöhen. Unsere Aufgabe bestand daraus, mit dem Obmann Christopher Rader Kontakt aufzunehmen und auf seine Wünsche einzugehen und sie so gut wie möglich umzusetzen. In der folgenden Ergebnisdokumentation wird der Verein beschrieben. Der Aufbau der Homepage wird dokumentiert und grafisch dargestellt. Das Stärken-Schwächen-Profil bezüglich des Vereins und die ausgearbeiteten Verbesserungsvorschläge sind in unserer Projektmappe zu finden. Projektmappe Dennis Frödden, Eduard Sowak, Daniel Zöhrer Seite 6 1.1 Steckbriefe Projektteamleiter: Name: Dennis Frödden Geboren: 15.12.1991 Geburtsort: Klagenfurt Wohnort: Eberndorf Schule: HAK-Völkermarkt Klasse: 5 BK Hobbys: Musik, Internet, Fotografieren Projektteammitglieder: Name: Daniel Zöhrer Geboren: 8.10.1990 Wohnort: Völkermarkt Schule: Hak-Völkermarkt Klasse: 5 BK Hobbys: Fußball, Klavier Musik: Reagge Name: Edi Sowak Geboren am: 04.08.92 Wohnort: Eberndorf Schule: HAK-Völkermarkt Klasse: 5 BK Hobbys: Schlafen, Haustiere dressieren Projektmappe Dennis Frödden, Eduard Sowak, Daniel Zöhrer Seite 7 2 Ergebnisdokumentation 2.1 Portrait Petzenteufel Die Petzenteufel wurden 2007 gegründet und als Verein mit Ortssitz Feistritz geführt. Derzeit haben die Petzenteufel 28 Mitglieder, welche aus 12 Perchten, 1 Hexe und 12 unterstützenden Mitglieder bestehen. Das Ziel der Petzenteufel ist die Gemeinde zu repräsentieren und mit diversen Veranstaltungen zu fördern. 2007 hatte die Brauchtumsgruppe ihren ersten Umzug in St. Michael veranstaltet. Desweiteren werden jedes Jahre ihre Masken am Heimatherbst in St. Michael und am Bleiburger Wiesenmarkt präsentiert. Die Saison 2010 wurde mit neuen Masken vom Schnitzer Martin Weiß und neuen Fellen der Gerberei Koch gestartet. Vereinsname: Petzenteufel Vereinssitz: Feistritz 78, 9143 St. Michael Vereinszweck: Unterhaltung der Öffentlichkeit Organe des Vereins: Obmann: Obmannstellvertreter: Kassier: Schriftführer: Projektmappe Christopher Rader Friedrich Wrantschurnig Alois Stefan Simon Harrich Dennis Frödden, Eduard Sowak, Daniel Zöhrer Seite 8 2.2 Allgemeines Vereinsrecht Ein Verein im Sinn des Bundesgesetzes über Vereine (Vereinsgesetz 2002) ist ein freiwilliger, auf Dauer angelegter, auf Grund von Statuten organisierter Zusammenschluss, der mindestens zweier Personen zur Verfolgung eines bestimmten, gemeinsamen, ideellen Zwecks umfasst. Der Verein als solcher genießt Rechtspersönlichkeit. Ein Verein darf nicht auf Gewinn gerichtet sein und das Vereinsvermögen darf nur im Sinn des Vereinszwecks verwendet werden. Vereinsgründung Die Gründung eines Vereins umfasst seine Errichtung und seine Entstehung. Der Verein wird durch die Vereinbarung von Statuten (Gründungsvereinbarung) errichtet. Er entsteht als Rechtsperson mit Ablauf der sechswöchigen Frist oder mit früherer Erlassung eines Bescheids. Für Handlungen im Namen des Vereins vor seiner Entstehung haften die Handelnden persönlich zur ungeteilten Hand (Gesamtschuldner). Rechte und Pflichten, die im Namen des Vereins vor seiner Entstehung von den Gründern oder von bereits bestellten organschaftlichen Vertretern begründet wurden, werden mit der Entstehung des Vereins für diesen wirksam, ohne dass es einer Genehmigung durch Vereinsorgane oder Gläubiger bedarf. Statuten Die Statuten eines Vereines müssen jedenfalls Folgendes enthalten: Vereinsname, Vereinssitz, eine klare und umfassende Umschreibung des Vereinszwecks, die für die Verwirklichung des Zwecks vorgesehenen Tätigkeiten und die Art der Aufbringung finanzieller Mittel, Bestimmungen über den Erwerb und die Beendigung der Mitgliedschaft, die Rechte und Pflichten der Vereinsmitglieder, die Organe des Vereins und ihre Aufgaben, insbesondere eine klare und umfassende Angabe, wer die Geschäfte des Vereins führt und wer den Verein nach außen vertritt, die Art der Bestellung der Vereinsorgane und die Dauer ihrer Funktionsperiode, die Erfordernisse für gültige Beschlussfassungen durch die Vereinsorgane, die Art der Schlichtung von Streitigkeiten aus dem Vereinsverhältnis, Bestimmungen über die freiwillige Auflösung des Vereins und die Verwertung des Vereinsvermögens im Fall einer solchen Auflösung. Haftung Für Verbindlichkeiten des Vereins haftet der Verein mit seinem Vermögen. Organwalter und Vereinsmitglieder haften persönlich nur dann, wenn sich dies aus anderen gesetzlichen Vorschriften oder auf Grund persönlicher rechtsgeschäftlicher Verpflichtung ergibt. Verletzt ein Mitglied eines Vereinsorgans unter Missachtung der Sorgfalt eines ordentlichen und gewissenhaften Organwalters seine gesetzlichen oder statutarischen Pflichten oder rechtmäßige Beschlüsse eines zuständigen Vereinsorgans, so haftet es dem Verein für den daraus entstandenen Schaden. Projektmappe Dennis Frödden, Eduard Sowak, Daniel Zöhrer Seite 9 2.3 Stärken-Schwächen Analyse Die strategische Planung Die strategische Planung entwickelt und beschreibt Maßnahmen, die die Bekanntheit des Vereins forcieren. Durch die große Vielfalt an Brauchtums-Vereine bleiben relativ wenig Vereine im Gedächtnis der Besucher. Unser Ziel ist es die Einzigartigkeit der Petzenteufel im Internet so zu präsentieren, dass sie im Gedächtnis der Betrachter bleiben. Grundlagen Die strategische Planung verknüpft das Wissen der Marktbedingungen mit den Zielen und Möglichkeiten für den Verein. Der Inhalt wird in 6 Schritten eingeteilt. Zielformulierung: Als erster Schritt der strategischen Planung wird ein allgemeines Ziel definiert, das erreicht werden soll. Umfeldanalyse: Eine Bestandsaufnahme der Ist-Situation und Analyse der zu erwartenden Entwicklungen von Mitbewerber- und Rahmenbedingungen. Unternehmensanalyse: Eine Bewertung der Stärken, Schwächen, Chancen und Gefahren des Vereins in Einklang mit den Ergebnissen der Umfeldanalyse. Szenarienentwicklung: Entwicklung alternativer Szenarien, Modelle und Modellrechnungen mit welchem Einsatz welche Ziele erreicht werden können und wie alternativen Entwicklungen zu begegnen ist. Strategiewahl: Auswahl jener Strategie, die unter Berücksichtigung von Umfeld- und Unternehmensanalyse am geeignetsten ist den Unternehmenserfolg zu maximieren durch: o Ausspielen der Stärken des Unternehmen unter o Minimierung der Schwächen, bei o bestmöglicher Nutzung der Chancen die das Umfeld bietet und o größtmöglicher Risikovermeidung Operative Strategieplanung: Wahl konkreter Schritte und Maßnahmen, um die strategische Lücke zwischen Ist-Zustand und gewähltem Ziel kontinuierlich und evaluierbar zu schließen. Situationsanalyse und Prognosen Um langfristige Probleme zu berücksichtigen, müssen zukünftige Einflussfaktoren und Veränderungen erfasst werden. Hier unterscheidet man zwei verschieden Arten, die Makroumwelt und die Mikroumwelt Zu den Makroumwelt Faktoren zählen die gesamtwirtschaftliche Entwicklung, die Bedarfsentwicklung, Bevölkerungsentwicklung etc. Die Faktoren der Mikroumwelt betreffen Lieferanten und Kunden des eigenen Unternehmen und Konkurrenten. Projektmappe Dennis Frödden, Eduard Sowak, Daniel Zöhrer Seite 10 Stärken-Schwächen-Profil Mit diesem Instrument können Wettbewerbsvorteile bzw. Wettbewerbsnachteile eines Unternehmens aufgedeckt werden. Beurteilt werden Faktoren, die den künftigen Erfolg eines Unternehmens in einer Branche sichern. Bei der Beurteilung wird der wichtigste Konkurrent mit null beurteilt, die eigene Position besser als der Konkurrent (bis +3) oder schlechter als der Konkurrent (bis -3) eingestuft. Stärken-Schwächen-Profil Petzenteufel Schlüsselfaktoren Mitglieder Bekanntheit Masken-Optik Anzahl der Läufe 3 2 Stärkster Konkurrent 0 1 -1 -2 -3 Produkt-/Markt- Expansionsraster Für die strategische Planung ist es vor allem wichtig, neue Produkte zu finden. Die möglichen Strategien für die verschiedenen Kombinationen zeigt das ProduktExpansionsraster. Produkt-/Markt- Expansionsraster – Petzenteufel Da es sich hierbei um einen Verein handelt der keine Produkte und Märkte besitzt werden wir die Showeinlagen des Vereins mit den sonst üblichen Showeinlagen vergleichen. Showeinlage Petzenteufel gegenwertige neue üblichen Showeinlagen gegenwärtige neue Laute Böller und Feuerspucken Wunderkerzen größerer Parade-Wagen gruselige Stunteinlagen SWOT-Analyse Die SWOT-Analyse stellt eine weitere mögliche Zusammenfassung der Ergebnisse der Unternehmensanalyse dar. Verein Stärken Viele Events übliche Verreine Langjähriger Verein Projektmappe Schwächen Junger Verein, wenig etabliert Schlampige Vereinsführung Dennis Frödden, Eduard Sowak, Daniel Zöhrer Seite 11 Strategische Ziele Die strategischen Ziele geben vor, was langfristig erreicht werden soll. In der Theorie der Unternehmensführung hat ein Ziel Vorrang („Oberziel“) und alle anderen Ziele sollen in einem bestimmten Mindestausmaß erreicht werden. Welche Ziele im einzelnen Unternehmen Vorrang haben, hängt ab von den Eigentumsverhältnissen der Wirtschaftsordnung der Einstellung der Unternehmer der Stärke der Arbeitnehmervertretungen Portfolio-Analyse Die Portfolio-Analyse dient der Beurteilung der strategischen Situation des Unternehmens und versucht zugleich Anregungen für die Strategieentwicklung zu geben. Ziel ist es, die im Unternehmen vorhandenen oder potenziellen Ressourcen in jene Bereiche zu lenken, in denen die Marktaussichten vorteilhaft sind und in denen das Unternehmen seine Stärken ausspielen kann. Die Portfolio-Analyse basiert auf folgenden Annahmen: Das Unternehmen hat begrenzte finanzielle Mittel zu Verfügung Das vorhandene Budget kann in unterschiedliche strategische Geschäftseinheiten (SGE) investiert werden, die unterschiedliche Erträge und unterschiedliche zukünftige Ertragschancen aufweisen. Das Unternehmen hat ein ausgeglichenes Portfolio, wenn es einerseits Geschäftsfelder besitzt, die heute Cashflow und Gewinne erwirtschaften, und andererseits auch Geschäftsfelder, die zukünftig Cashflow und Gewinne erwirtschaften werden. Die Ertragschancen der strategischen Geschäftsfelder werden durch zwei Größen bestimmt o die Wettbewerbsvorteile des Unternehmens gegenüber der Konkurrenz o die Attraktivität des relevanten Marktes Strategisches Controlling Das strategische Controlling schafft das langfristige Planungs-, Kontroll-, und Informationssystem, um das Management bei seinen strategischen Aufgaben zu unterstützen. Es ist langfristig orientiert, im Mittelpunkt stehen strategische Erfolgspotenziale wie der Marktanteil oder der Shareholder Value. Controlling erfüllt folgende Funktion Informationsfunktion Planungs- und Budgetierungsfunktion Berichtsfunktion Steuerungs- und Kontrollfunktion Dokumentationsfunktion Beratungsfunktion Projektmappe Dennis Frödden, Eduard Sowak, Daniel Zöhrer Seite 12 Gegenüberstellung Der Verein Petzenteufel und der Konkurrent, die Brauchtumsgruppe Eberndorf, wurden verglichen. Das Ergebnis zeigt nicht nur Stärken und Schwächen der Petzenteufel sondern auch die der Eberndorfer Perchten. Allerdings ist es schwer geeignete Informationen über die Konkurrenten herauszufinden. Außerdem werden Masken und Show subjektiv bewertet, was bedeutet, dass nur wenig vergleichbare Faktoren vorhanden sind. X Petzenteufel/Eberndorfer Perchten O Schlüsselfaktoren Maskenwechsel Auftritte Anzahl der Mitglieder Ruf 3 2 O 1 0 -1 -2 -3 X O O O X X X Wie man an dieser Grafik sehen kann, ist der Konkurrent in allen Faktoren überlegen. Jedoch ist zu beachten, dass es sich hierbei nur um das objektive Bild handelt. Wer hat die schaurigsten Masken und die spektakulärste Show? Dies sind die wesentlichen Faktoren eines Vereins, welche jedoch nicht bewertet werden können, da die Subjektivität zu beachten ist. Verbesserungsvorschläge Stärken: Die Petzenteufel setzen jede Saison neue Maßstäbe in punkto Show. Ihr ständiger Drang nach Verbesserung hat dafür gesorgt, dass die noch erelativ junge Brauchtumsgruppe schnell einen Namen in der Szene hatte. Durch die moderate Mitgliederanzahl herrscht ein „brüderliches“ Klima im eTeam, was der Show und Organisation zugutekommt. Ihr selbst organisierter Lauf, der letztes Jahr am 3.12.2010 stattfand, war eerfolgreich und besitzt großes Potential weiter ausgebaut zu werden. Schwächen: Die vorherige Homepage der Petzenteufel war nicht ansprechend und sorgte eeeeee nicht für das optimale Marketing Meist stehen junge Perchtengruppen ewig im Schatten der schon eBestehenden. Die Läufer bestehen aus 12 Perchten und einer Hexe. Wobei führende eGruppen mehr Abwechslung bieten, z.B. durch mehr Hexen, einen Tod oder evielleicht mit einer noch ausgefallenen Kreatur. Projektmappe Dennis Frödden, Eduard Sowak, Daniel Zöhrer Seite 13 Verbesserungsvorschläge Vor der Entwicklung eine Stärken und Schwächen Analyse ist es unabdingbar, sich kritisch und realistisch mit den Potenzialen und Schwachstellen der Perchtengruppe Petzenteufel zu beschäftigen. Nach langer Überlegung kam unsere Projektgruppe zu dem Schluss, dass die Brauchtumsgruppe auf jedem Fall ihren Weg, so fortsetzen sollte, wie bisher. Die neue Homepage des Vereins verbessert die Kommunikationspolitik. Unser Rat an den Petzenteufel ist, sich nicht auf den Lorbeeren auszuruhen, sondern überlegen wie sie noch repräsentanter werden können. Zum Beispiel einen Lauf zu Fasching. Auch die Show könnte durch Feuerspucker noch unterhaltsamer werden. Es benötigt zwar viel Übung um es zu beherrschen, doch die Show wird dafür umso aufregender. Projektmappe Dennis Frödden, Eduard Sowak, Daniel Zöhrer Seite 14 2.4 Mitglieder der Brauchtumsgruppe Petzenteufel Rader Christopher Wrantschurnig Friedrich Ziergoi Thomas Stefan Alois Harrich Simon Smriecnik Raphael Hober Corinna Klokar Christian Rader Sieglinde Strauß Marlies Schingerl Stefan Rader Sophie Smriecnik Jürgen Hober Manuel Harrich Christian Huber Valentin Skutel Franz Smriecnik Patrick Hriebernigg Benjamin Frödden Roberto Projektmappe Dennis Frödden, Eduard Sowak, Daniel Zöhrer Seite 15 2.5 Aufbau der Homepage 2.5.1 Startseite Die Startseite ist die Seite die als erstes angezeigt wird, wenn man www.petzenteufel.at eingibt. Auf der Startseite sind die einzelnen Menüpunkte plaziert. Die Startseite sollte Aufschlüsse über das Geschehen der Brauchtumsgruppe geben und das Interesse wecken. Auf der Startseite befinden sich immer die aktuellsten Bilder der Brauchtumsgruppe. Die einzelnen Menüpunkte ergeben sich wie folgt: Startseite, Kontakt, Sponsoren, Links, Impressum, Termine, Galerie, Über uns, Mitglieder, Presse, Verkauf, Videos, Gästebuch Projektmappe Dennis Frödden, Eduard Sowak, Daniel Zöhrer Seite 16 2.5.2 Kontakt Hier stehen die Kontaktdaten, über welche die Brauchtumsgruppe kontaktiert werden kann. Obmann Christopher Rader: Projektmappe Dennis Frödden, Eduard Sowak, Daniel Zöhrer Seite 17 2.5.3 Sponsoren Der Sponsorenbereich zeigt die Sponsoren der Brauchtumsgruppe an. Einer der Sponsoren: Projektmappe Dennis Frödden, Eduard Sowak, Daniel Zöhrer Seite 18 2.5.4 Links Hier werden alle Links von anderen Brauchtumsgruppen aus der Umgebung aufgelistet, welche durch einen Klick erreicht werden können. Projektmappe Dennis Frödden, Eduard Sowak, Daniel Zöhrer Seite 19 2.5.5 Impressum Damit jeder „Gast“ der Homepage weiß, wer für den Aufbau und Inhalt der Homepage verantwortlich ist, wurde ein Impressum erstellt. Projektmappe Dennis Frödden, Eduard Sowak, Daniel Zöhrer Seite 20 2.5.6 Termine Hier sind in Zukunft alle Termine der Brauchtumsgruppe zu finden. Es werden die Läufe, Krampuskränzchen sowie andere Aktivitäten wie zB. das Maibaumfest aufgelistet. Projektmappe Dennis Frödden, Eduard Sowak, Daniel Zöhrer Seite 21 2.5.7 Galerie In der Galerie ist das gesamt Bildmaterial von Läufen etc. der Brauchtumsgruppe zu finden. Projektmappe Dennis Frödden, Eduard Sowak, Daniel Zöhrer Seite 22 2.5.8 Über uns Hier stellt sich die Brauchtumsgruppe kurz selbst vor. Projektmappe Dennis Frödden, Eduard Sowak, Daniel Zöhrer Seite 23 2.5.9 Mitglieder Hier werden alle Mitglieder der Gruppe aufgelistet, in Zukunft werden auch Bilder der einzelnen Mitglieder „online“ sein. Projektmappe Dennis Frödden, Eduard Sowak, Daniel Zöhrer Seite 24 2.5.10 Presse Alle Reportagen und Zeitungsberichte der Brauchtumsgruppe sind in diesem Bereich zu finden. Projektmappe Dennis Frödden, Eduard Sowak, Daniel Zöhrer Seite 25 2.5.11 Verkauf Alle aktuellen Masken und Felle der Brauchtumsgruppe die derzeit zum Verkauf stehen sind hier aufgelistet. Diese Masken wurden 2008 zum Verkauf angeboten Projektmappe Dennis Frödden, Eduard Sowak, Daniel Zöhrer Seite 26 2.5.12 Videos Alle Videos der Läufe sind hier zu finden. Projektmappe Dennis Frödden, Eduard Sowak, Daniel Zöhrer Seite 27 2.5.13 Gästebuch Im Gästebuch kann jeder „Gast“ der Homepage einen Eintrag hinterlassen. Projektmappe Dennis Frödden, Eduard Sowak, Daniel Zöhrer Seite 28 2.6 Programmbeschreibungen 2.6.1 Joomla: Joomla ist das Programm, welches zur Bearbeitung der Homepage benötigt wurde. Mit diesem Programm werden Bilder, Videos, Musikdateien und ähnliches hochgeladen. Mit Joomla! wird eine Internetpräsenz mit dem preisgekrönten Content-ManagementSystem-Joomla! gestaltet! Joomla! macht das Verwalten des Internetauftrittes einfacher, effizienter und professioneller. Mit Joomla! wird die Internetpräsenz ganz ohne Programmierkenntnisse administriert! Joomla! ist ein sogenanntes Content-Management-System (CMS), mit dem sich auf einfache Art und Weise die Inhalte einer Website gestalten lassen. Es eignet sich ausgezeichnet für kleinere und mittlere Auftritte, aber auch große Portale sind mit diesem System bereits realisiert worden. Joomla! ist sehr einfach zu bedienen und sorgt damit für schnellen Erfolg beim Anwender. Ein weiteres Merkmal ist seine Flexibilität. Mit Hilfe einer Fülle von Erweiterungen lassen sich viele zusätzliche Funktionalitäten in Joomla! integrieren. Das Projekt Joomla! ist eine Fortentwicklung des preisgekrönten CMS Mambo. Projektmappe Dennis Frödden, Eduard Sowak, Daniel Zöhrer Seite 29 Joomla ist das Programm, welches für die Homepage am meisten benötigt wird. Über den Anbieter Joomlaos können gratis Erweiterungen (Plugins, Templates, Module) für die Homepage downgeloadet werden. Projektmappe Dennis Frödden, Eduard Sowak, Daniel Zöhrer Seite 30 Neuer Beitrag: Mit der Funktion „Neuer Beitrag“ kann eine Art „Artikel“ erstellet werden, welcher anschließend auf der Homepage zu sehen ist. Projektmappe Dennis Frödden, Eduard Sowak, Daniel Zöhrer Seite 31 Beiträge: Wird die Registerkarte „Beiträge“ geklickt, so erscheint die Übersicht der bisher erstellten Beiträge. Die Beiträge können verschoben , öffentlich oder privat gestellt werden d.h. wird der Beitrag privat gestellt, wird er auf der Homepage nicht angezeigt, aber er ist in der Übersicht noch vorhanden, um weiter bearbeitet oder wieder veröffentlicht zu werden. Wird der Beitrag öffentlich gestellt so erscheint er im Hauptmenü. Projektmappe Dennis Frödden, Eduard Sowak, Daniel Zöhrer Seite 32 Startseite: Mit dieser Option können auf der Startseite die Beiträge verschoben werden. Durch diese Verschiebungen können Beiträge an die gewünschte Position gebracht werden. Projektmappe Dennis Frödden, Eduard Sowak, Daniel Zöhrer Seite 33 Bereiche: Die Bereiche strukturieren die Joomla Beiträge und Kategorien. Werden zu viele Beiträge erstellt, wird es ziemlich unübersichtlich und sie müssen lange gesucht werden um den gewünschten Beitrag zu finden, um ihn zu bearbeiten. Beiträge können in die einzelnen Bereiche verschoben werden, um sie zu gliedern. Projektmappe Dennis Frödden, Eduard Sowak, Daniel Zöhrer Seite 34 Kategorien: Kategorien sind Unterordner der Bereiche, aber den Kategorien sind die Beiträge zugeordnet. In den Bereichen kommen die Kategorien (die wie Ordner am Computer funktionieren), und in den einzelnen Kategorien findet man die Beiträge. Um es kurz anhand eines Beispiels zu erklären: Sind die Bereiche Fotos und Videos verfügbar, so können sie in den Bereich Kategorien eingefügt werden wie zum Beispiel bei Fotos die einzelnen Läufe (Perchtenlauf Eberndorf 2007, Perchtenlauf Feistritz 2007 usw.) und bei den Videos die einzelnen Reportagen (Reportage ORF1, Reportage Nachrichten usw.). Durch diese Strukturierung können die einzelnen Beiträge richtig zugeordnet werden und sind dadurch leichter zu finden, um sie zu bearbeiten. Projektmappe Dennis Frödden, Eduard Sowak, Daniel Zöhrer Seite 35 Medien: Im Menüpunkt „Medien“ werden alle Ordner und Dateien angezeigt, die für die Seite gebraucht werden. Projektmappe Dennis Frödden, Eduard Sowak, Daniel Zöhrer Seite 36 Menüs: Im Menüpunkt Menüs können die einzelnen Menüs bearbeiten werden, womit die Benutzeroberfläche besser strukturiert wird. Projektmappe Dennis Frödden, Eduard Sowak, Daniel Zöhrer Seite 37 Sprachen: Wie der Menüpunkt bereits sagt, werden hier die Sprachen eingestellt. Deutsch und Englisch sind bereits vorinstalliert, weitere Sprachen können downgeloadet und dann ebenfalls verwendet werden. Projektmappe Dennis Frödden, Eduard Sowak, Daniel Zöhrer Seite 38 Benutzer: Hier werden die Benutzer angelegt, die mit verschiedenen Rechten zum Bearbeiten der Page ausgestattet werden. Bei unserem Projekt wird nur das Administratorenkonto benötigt, da jedem Mitglied des Projektes der volle Zugriff auf die Homepage möglich sein muss. Projektmappe Dennis Frödden, Eduard Sowak, Daniel Zöhrer Seite 39 Konfiguration: Im Menüpunkt Konfiguration können Einstellungen an der Seite, dem System und dem Server gemacht werden. Projektmappe Dennis Frödden, Eduard Sowak, Daniel Zöhrer Seite 40 Komponenten: Komponenten sind Erweiterungen für die Homepage wie zum Beispiel unsere Expose Galerie, in der die Bilder dargestellt werden. Projektmappe Dennis Frödden, Eduard Sowak, Daniel Zöhrer Seite 41 Menüführung der Komponenten: Innerhalb der einzelnen Komponenten gibt es noch ein jeweiliges Menü mit den einzelnen Menüunterpunkten. Projektmappe Dennis Frödden, Eduard Sowak, Daniel Zöhrer Seite 42 Module: Module sind ebenfalls Erweiterungen für die Page, durch Module kann zum Beispiel Musik auf der Homepage wiedergegeben werden. Auch wie viele Leute online sind, ist ein Modul, welches die aktuelle Besucherzahl anzeigt. Projektmappe Dennis Frödden, Eduard Sowak, Daniel Zöhrer Seite 43 Plugins: Auch Plugins sind Erweiterungen. Auf der Homepage der Petzenteufel ist z.B. das Plugin „Suche“ vorhanden, mit dem, wie der Name bereits sagt, Inhalte auf der Homepage gesucht werden können. Projektmappe Dennis Frödden, Eduard Sowak, Daniel Zöhrer Seite 44 Templates: Als Template wird der ganze Aufbau der Seite bezeichnet. Mit „ganzer Aufbau“ sind der Hintergrund, die Farbe und die Menüführung zu bezeichnen. Projektmappe Dennis Frödden, Eduard Sowak, Daniel Zöhrer Seite 45 2.6.2 Pinnacle Studio 12 Pinnacle Studio 12 ist das Programm, welches benötigt wird um Videos zu bearbeiten. Mit diesem Programm kann z.B. die ORF1 Reportage bearbeitet werden um sie im Anschluss auf die Homepage upzuloaden. Pinnacle Studio 12 ist eine Videobearbeitungs-Software des Unternehmens Pinnacle Systems. Sie wird hauptsächlich von Einsteigern und semiprofessionellen Nutzern verwendet und bietet dabei viele Funktionen. Mit der Software lassen sich Videos einspielen, schneiden (Videoschnitt) und ausspielen. Das Einspielen ist in verschiedenen Qualitätsstufen möglich (volle (H)DV-Qualität, MPEG-Qualität und Vorschauqualität). Im Schnitt-Modus kann man zwischen einer Storyboard-, einer Zeitstrahl- und einer Listenansicht wählen, abhängig vom entsprechenden Arbeitsschnitt. Es ist möglich Überblendungen einzubauen, wozu es zahlreiche Effekte gibt. Weiters können Titel eingebaut werden, entweder als vollständiges Bild oder nur zum Einblenden von Schrift und Ähnlichem in einen Film. Diese Titel können auch benutzt werden, um einen Abspann hinzuzufügen. Videos können mit Musik untermalt werden, wobei die Software zahlreiche Formate unterstützt. Für solche Effekte gibt es drei Audiospuren, sodass sich auch nahtlose Tonübergänge schaffen lassen. Daneben können Videos mit zahlreichen Effekten versehen werden, wie z. B. einer Geschwindigkeitsänderung, einer schwarz-weiß-Sequenz. Außerdem bietet die Software die Möglichkeit zum DVD-Authoring, d. h. Filme können mit navigierbaren Menüs erstellt werden. Die Software besitzt die Möglichkeit einen Film in mehreren Formaten abzuspielen: auf Band, als Datei (z.B. AVI, MPEG, für Webvideos auch in niedriger Qualität) oder auch direkt als Disk ((S)VCD, DVD, HD DVD, AVCHD). Projektmappe Dennis Frödden, Eduard Sowak, Daniel Zöhrer Seite 46 Die Arbeit mit diesem Programm ist eigentlich sehr einfach aber ziemlich zeitaufwendig. Das erste Video welches mit diesem Programm von uns bearbeitet wurde, war das Video vom HAK-Ball. Das Video, dass auf die Homepage der Petzenteufel kommt, ist ein Video aus einer Reportage und ein aufgezeichneter Lauf. Projektmappe Dennis Frödden, Eduard Sowak, Daniel Zöhrer Seite 47 2.6.3 Adobe Photoshop Adobe Photoshop ist ein Programm zur Bildbearbeitung, welches benötigt wird um Bilder zu bearbeiten bevor sie auf die Homepage hochgeladen werden. Adobe Photoshop ist ein kommerzielles Bildbearbeitungsprogramm des US-amerikanischen Softwarehauses Adobe Systems. Im Bereich der professionellen Bildbearbeitung (Druckvorstufe) ist das Programm Marktführer. Photoshop ist Teil der Adobe Creative Suite, einer Sammlung von Grafik- und Designprogrammen und wie die meisten anderen AdobeAnwendungen für Mac OS X und Microsoft Windows verfügbar. Photoshop wird generell als eines der funktionsreichsten Bildbearbeitungsprogramme angesehen. In der bildverarbeitenden und -bearbeitenden Branche hat es sich als Industriestandard durchgesetzt. Der sehr hohe Preis macht das Programm für Privatanwender unattraktiv und erlaubte es anderen Programmen wie PhotoLine, Paint Shop Pro oder dem freien Programm GIMP, sich im Amateurbereich zu etablieren. Um den verlorenen Marktanteil nicht aufgeben zu müssen, führte Adobe günstigere Endverbraucher-Ausgaben, zuerst als Photoshop LT, dann mit dem Namen Adobe Photoshop Elements ein, deren Funktionen für die Belange von Heimanwendern optimiert wurden. Gegenüber den teureren und umfangreicheren Photoshop-Versionen wurden Funktionen entfernt, die eher im professionellen Bereich Anwendung finden. So fehlt der CMYK-Farbmodellmodus oder die Möglichkeit zum Bearbeiten von Bildern in einer Farbtiefe von 48 Bit. Sie sind daher für Webgestaltung sowie Nachbearbeitung von Bildern aus Digitalkameras gedacht. Speziell auf einfachere Bedienung ausgerichtete Funktionen wie Datei-Browser mit erweiterten Möglichkeiten, Rote-Augen-Werkzeug oder Sofort-ReparaturPinsel, waren zunächst in Photoshop Elements zu finden, bevor sie dann im leistungsstärkeren Photoshop CS2 zur Verfügung standen. Die Elements-Ausgabe wird oft zusammen mit Digitalkameras oder Scannern ausgeliefert. Weiter gab es von den Photoshop-Versionen 2 bis 5 Ausgaben mit den Buchstaben LE für Limited Edition, die, ähnlich dem jetzigen Photoshop Elements gegenüber Photoshop CS, eine funktional eingeschränkte Variante des Programms darstellten. Diese wurden ebenfalls häufig zusammen mit Hardware als sogenannte Bundle- oder OEM-Version ausgeliefert. Projektmappe Dennis Frödden, Eduard Sowak, Daniel Zöhrer Seite 48 Photoshop wird zur Bildbearbeitung benötigt. Es werden nur die nötigsten Dinge verändert, wie z.B. die rote Augen zu korrigieren. Die Arbeit mit diesem Programm war für uns keine Schwierigkeit, da wir mit Photoshop bereits im zweiten und dritten Jahrgang arbeiteten. Projektmappe Dennis Frödden, Eduard Sowak, Daniel Zöhrer Seite 49 2.6.4 Vso Image Resizer VSO Image Resizer ist ein Programm, welches benötigt wird um die Größe von Bildern zu ändern. Bei dem Projekt „Petzenteufel goes online“ wurden die Bilder verkleinert, um weniger Speicherplatz auf dem Server zu verbrauchen. VSO Image Resizer ist eine nützliche Freeware, welche die Größe von Bildern ändern, sowie zwischen verschiedenen Formaten konvertieren kann. Diese kleine kostenlose Software ist ein unentbehrliches Werkzeug für alle, die ihre Fotos auf dem PC speichern und per Email verschicken, einfach von einem Ordner zum anderen verschieben, oder Speicher auf der Festplatte sparen möchten Mit einem Mausklick verkleinert Image Resizer ihre Bilder oder ändert die Auflösung: Die kleinere Dateigröße ermöglicht schnelleres Laden, einfachere Verwaltung und spart Platz. Einmal heruntergeladen, wird die Software direkt im Windows Explorer integriert und lässt sich durch einen Klick mit der rechten Maustaste öffnen! Projektmappe Dennis Frödden, Eduard Sowak, Daniel Zöhrer Seite 50 2.6.5 Word Um die Projektmappe und alle anderen Texte zu erstellen wird Office Word 2007 benötigt. Auch alle anderen Texte wurden mit Word bearbeitet. Mit Office Word 2007 können Benutzer mithilfe eines umfassenden Satzes von Schreibwerkzeugen auf einer neuen Benutzeroberfläche professionelle Dokumente erstellen. Dank vielfältiger Überarbeitungs-, Kommentar- und Vergleichsfunktionen kann man schnell Feedback von Kollegen sammeln und verwalten. Projektmappe Dennis Frödden, Eduard Sowak, Daniel Zöhrer Seite 51 In Office Word 2007 wurden Bausteine eingeführt, mit denen in Dokumenten häufig verwendete Inhalte hinzugefügt werden können. Die vordefinierten Galerien von Deckblättern, Textzitaten, Kopf- und Fußzeilen erleichtern das Arbeiten, um professionellere Dokumente zu erstellen. Sogar eigene Bausteine können erstellt werden, um das Hinzufügen von benutzerdefiniertem Text zu vereinfachen, wie z. B. für eine juristische Verzichtserklärung oder anderes häufig verwendetes Material. Neue Diagrammfeatures, darunter dreidimensionale Formen, Transparenz, Schlagschatten und andere Effekte, erleichtern die Erstellung professioneller Grafiken, die zu effektiveren Dokumenten führen. Es ist besteht die Möglichkeit Dokumente blitzschnell zu verändern. Mit Schnellformatvorlagen und Dokumentdesigns kann man das Aussehen von Texten, Tabellen und Grafiken im gesamten Dokument ändern, um es an ein bevorzugtes Format oder Farbschema anzupassen. Projektmappe Dennis Frödden, Eduard Sowak, Daniel Zöhrer Seite 52 3 Zusammenfassung 3.1 Deutsche Zusammenfassung Das Projekt „ Petzenteufel goes online“ wurde im Rahmen des Ausbildungsschwerpunktes Multimedia und Medienkommunikation ins Leben gerufen. Das Team, bestehend aus Dennis Frödden, Eduard Sowak und Daniel Zöhrer, sollte ein Projekt selbständig planen, organisieren und durchführen. Die Gruppe entschied sich zuerst für das Unternehmen „Grill“ eine Homepage zu gestalten. Da aber dieses Projekt aus technischen Gründen nicht zustande kam, entschloss sich die Projektgruppe für die Brauchtumsgruppe „Petzenteufel“ eine Website zu gestalten. Hauptziel des Projektes war es, den Bekanntheitsgrad der Perchtengruppe zu steigern. Zur Erstellung der Homepage musste das Projektteam einige Informationen über die Gruppe erheben. Dabei erwies sich der Projektauftraggeber Herr Christopher Rader als sehr kooperativ. Während eines Brainstormings wurden Ideen entwickelt und den Wünschen und Anregungen angepasst. Letztendlich konnte eine ansprechende und informative Homepage erstellt werden. Mit der Planung, Organisation und Durchführung des Projektes hat das Projektteam viele Erfahrungen sammeln können. Auch der betriebswirtschaftliche Teil der Projektarbeit, die Stärken- Schwächen Analyse, konnte erfolgreich abgeschlossen werden. Das Ergebnis des Maturaprojektes ist eine übersichtliche und informative Homepage für die Perchtengruppe „Petzenteufel“. Projektmappe Dennis Frödden, Eduard Sowak, Daniel Zöhrer Seite 53 3.2 Englische Zusammenfassung The project „Petzenteufel goes online“ was launched as part of a key course element in Media Management. A team – consisting of Dennis Frödden, Eduard Sowak and Daniel Zöhrer, had to independently plan, organize and carry out a project. At first this group wanted to create a homepage for the company “Gril”. But the project didn’t work out because of technical problems, so the group decided to design a homepage for the heritage society “Petzenteufel”. The main aim of the project was to boost their degree of popularity. To create the homepage, the project team had to gather some information about the group. As Mr Christopher Rader proved to be a very cooperative partner. Obeying his wishes and proposals, an appealing and informative homepage was produced. Within the planning, organization and accomplishment of the project, much experience was gained. The theoretical part of the project work, the SWOT-analysis, could also be conducted successfully. The result of this project is a clear and informative homepage, for the heritage society “Petzenteufel”. Projektmappe Dennis Frödden, Eduard Sowak, Daniel Zöhrer Seite 54 4 Prozessdokumentation 4.1 Projektauftrag Projektauftrag Petzenteufel goes Online Kurzbeschreibung des Projekts Die Hauptaufgabe des Projektes ist der Aufbau der Homepage, der Brauchtumsgruppe Petzenteufel. Das Ziel ist die Bekanntheit der Gruppe zu steigern. Die Homepage wird die Mitglieder, sowie Fotos der Läufe und alle Informationen rund um die Petzenteufel beinhalten. Des Weiteren erfolgt als betriebswirtschaftlicher Schwerpunkt die Durchführung einer Stärken-SchwächenAnalyse. Projektziele Hauptziele und Teilziele: Planung des Aufbau der Homepage Die Planung des Homepageaufbaues inklusive Layout, die Logoplatzierung und die Platzierung der einzelnen Infos. Gästebuch Einbau eines Gästebuches Stärken-Schwächen Analyse Vergleich mit einer anderen Brauchtumsgruppe. Eingesetzte Software: Joomla Risiken / kritische Erfolgsfaktoren: Zeitliche Probleme des Obmanns Probleme mit der Homepage Ausfall von Teammitgliedern Nutzen: höherer Bekanntheitsgrad Projektbudget: noch nicht festgelegt Projektstart: 03.05.2010 Erstbesprechung mit Herrn Rader Projektende: Jänner 2011 Präsentation der fertigen Homepage Projektauftraggeber: Brauchtumsgruppe Petzenteufel Obmann Herr Rader ProjektbetreuerInnen: MMag Dr. Mario Kraiger, Mag. Melitta Fleck Projektteam: Frödden Dennis, Sowak Edi, Daniel Zöhrer Datum: 29.09.2010 Projektmappe Dennis Frödden, Eduard Sowak, Daniel Zöhrer Seite 55 2.6 Projektabgrenzung Hauptziele Die Planung Die Planung des Homepageaufbaus inklusive Layout, die Logoplatzierung und die Platzierung der einzelnen Infos. Erstellung der Homepage Die Homepage erstellen, unter Berücksichtigung aller Wünsche des Auftraggebers. Stärken-Schwächen Analyse Vergleich mit der Brauchtumsgruppe Eberndorf Teilziele Gästebuch Einbau eines Gästebuches MP3 Player Einbau eines Musik Players mit der Laufmusik Nichtziele Keine weitere Betreuung der Homepage Keine weiteren PR-Maßnahmen Hauptaufgaben Wünsche des Vereins berücksichtigen Layout gestalten Inhalte und Bilder einfügen Erstellung und Auswertung einer Stärken-Schwächen Analyse Projektmappe Dennis Frödden, Eduard Sowak, Daniel Zöhrer Seite 56 4.3 Kontextanalyse Soziale Kontextanalyse Team Dennis Frödden Projektleiter Eduard Sowak Dennis Frödden Daniel Zöhrer Homepage Petzenteufel Projektauftraggeber Projektbetreuer Christopher Rader Mag. Melitta Fleck MMag. Dr. Mario Kraiger Projektmappe Dennis Frödden, Eduard Sowak, Daniel Zöhrer Seite 57 4.4 Zeitliche & wirtschaftliche Kontextanalyse Unser Projekt, welches die Erstellung einer Homepage beinhaltet, soll einen besseren Einblick über die Brauchtumsgruppe Petzenteufel Feistritz ob Bleiburg geben und Informationen liefern. Vorprojektphase Nachprojektphase Um mit unserem Projekt beginnen zu können mussten wir Kontakt mit Herrn Christopher Rader aufnehmen und unsere Aufgaben definieren. Bis zu diesem Zeitpunkt wurde unser Projekt bereits mit Zielformulierungen, einem Strukturplan, einer Projektabgrenzung und einer Terminliste vorbereitet und geplant. Herrn Christopher Rader den Umgang mit dem Programm Joomla zu erklären um seine Website auf dem neuesten Stand zu erhalten. Kompetent – Leistungsstark Vor Beginn unseres Projektes ließ uns unser Projektauftraggeber Herr Christopher Rader Informationen über die Web-Site zukommen. Des weiteren definierte er die jeweiligen Inhalte der Homepage. Projektmappe Dennis Frödden, Eduard Sowak, Daniel Zöhrer Seite 58 Informationen und Verbesserungsvorschläge aus der durchgeführten Stärken-Schwächen-Analyse. 4.5 Strukturplan Homepage Petzenteufel Organisation Homepage 2000 3000 Kontaktaufnahme 2100 Stärken-Schwächen Analyse 4000 Joomla installieren 3100 Stärken-Schwächen Analyse ausarbeiten 4100 Layout festlegen 3200 Inhalte festlegen 4200 Inhalte festlegen 3300 Stärken-SchwächenAnalyse durchführen 4300 Platzierung der Inhalte 3400 Auswertung 4400 Besprechung 2200 Strukturplan 2300 Projektmappe PRÄSENTATION 5000 6000 Inhalte festlegen Präsentationsinhalte festlegen 6100 5100 Ausarbeitung der Projektmappe 5200 Präsentationstechnik üben 6200 Abgabe 5300 Terminliste erstellen 2400 Verbesserungsvorschläge 4500 Präsentation 6300 PROJEKTDOKUMENTATION Projektmappe Dennis Frödden, Eduard Sowak, Daniel Zöhrer Seite 59 4.6 Arbeitspakete Arbeitspaket – Kontaktaufnahme Projekt: Petzenteufel goes online Bearbeiter: AP-Nr.: 2100 Fertigstellungstermin: Inhalt: Kontaktaufnahme mit dem Obmann Christopher Rader Treffen vereinbaren Ergebnisse (exakte, überprüfbare Definitionen): Zusage der Petzenteufel _________________ _____________________ Datum Projektmappe ___________________ Bearbeiter Dennis Frödden, Eduard Sowak, Daniel Zöhrer Projektleiter Seite 60 Arbeitspaket – Homepageerstellung Projekt: Petzenteufel goes online Bearbeiter: AP-Nr.: 3000 Fertigstellungstermin: Inhalt: Ideen sammeln zum Erstellen der Homepage Homepagelayout festlegen Wünsche der Perchtengruppe berücksichtigen Homepage fertig stellen Ergebnisse (exakte, überprüfbare Definitionen): Fertige Homepage (www.petzenteufel.at) _________________ _____________________ Datum Projektmappe ___________________ Bearbeiter Dennis Frödden, Eduard Sowak, Daniel Zöhrer Projektleiter Seite 61 Arbeitspaket – Stärken-Schwächen Analyse Projekt: Petzenteufel goes online Bearbeiter: AP-Nr.: 4000 Fertigstellungstermin: Inhalt: Stärken-Schwächen Analyse Vergleich mit der Brauchtumsgruppe Eberndorf Ergebnisse der Brauchtumsgruppe Petzenteufel übermitteln Ergebnisse (exakte, überprüfbare Definitionen): Fertige Stärken-Schwächen Analyse _________________ _____________________ Datum Projektmappe ___________________ Bearbeiter Dennis Frödden, Eduard Sowak, Daniel Zöhrer Projektleiter Seite 62 Arbeitspaket – Präsentation Projekt: Petzenteufel goes online Bearbeiter: AP-Nr.: 6000 Fertigstellungstermin: Inhalt: Projektpräsentation vorbereiten Präsentationstechniken üben Ergebnisse (exakte, überprüfbare Definitionen): Projektpräsentation _________________ _____________________ Datum Projektmappe ___________________ Bearbeiter Dennis Frödden, Eduard Sowak, Daniel Zöhrer Projektleiter Seite 63 4. 7 Terminliste – Petzenteufel goes online Arbeitspaket Inhalt Geplanter Zeitraum Tatsächlicher Zeitraum 2000 2100 2200 2300 Kontaktaufnahme Besprechung mit Herrn Rader Struktur 6.9.2010 23.9.2010 23.9.2010 20.9.2010 23.9.2010 23.9.2010 2400 3000 Terminliste erstellen 4.6.2010 21.06.2010 3100 3200 3300 3400 Joomla installieren Layout festlegen Inhalte festlegen Aufteilung der Inhalte 10.6.2010 9.6.2010 9.6.2010 16.06.2010 10.06.2010 4100 Stärken-Schwächen Analyse ausarbeiten 01.11.2010 – 20.01.11 4200 4300 Inhalte festlegen Stärken-Schwächen-Analyse durchführen 01.11.2010 – 20.01.11 01.11.2010 – 20.01.11 4400 4500 5000 5100 Auswertung Verbesserungsvorschläge 01.11.2010 – 20.01.11 01.11.2010 – 20.01.11 5200 6000 Ausarbeitung der Projektmappe 6100 6200 6300 Präsentationsinhalte festlegen Präsentationstechnik Präsentation 4000 Inhalte festlegen Projektmappe Dennis Frödden, Eduard Sowak, Daniel Zöhrer 9.3.2011 9.3.2011 16.3.2011 Seite 64 16.3.2011 4.8 Meilensteinprotokoll Gruppe: Dennis Frödden, Eduard Sowak, Daniel Zöhrer Datum: 14.12.2010 Ort: DV1 Mitarbeitertätigkeiten: Besprechung innerhalb der Gruppe Besprechung mit Herrn Rader Struktur für Homepage definieren Design festlegen Fotos beschaffen Fotos bearbeiten Erstellen der Stärken-Schwächen-Analsyse Bisherige Arbeiten: (welche Arbeiten allgemein am Projekt wurden durchgeführt – siehe Terminliste, Projektstrukturplan und Arbeitspakete – fürs gesamte Projekt kurz zusammenfassen) Bisher wurde für die Homepage das Layout und Design festgelegt, viele Fotos hochgeladen. Desweiteren wurden die Musikdateien zu mp3 Dateien konvertiert. Weiteres Vorgehen: (weitere Arbeiten am Projekt bis zur nächsten Meilensteinsitzung am ......., - wieder laut Terminliste, PSP, Arbeitspakete Videos hochladen Homepage fertig stellen Besprechung mit Herrn Rader Übergabe der Homepage Projektmappe Dennis Frödden, Eduard Sowak, Daniel Zöhrer Seite 65 5 Literatur und Quellenverzeichnis Brauchtumsgruppe Petzenteufel Obmann Christopher Rader www.joomlaos.de www.wikipedia.org/wiki/SWOT-Analyse www.teialehrbuch.de/Kostenlose-Kurse/Marketing/15202-Staerken-SchwaechenAnalyse-des-eigenen-Unternehmens.html www.e-teaching.org/technik/produkte/photoshopsteckbrief Betriebswirtschaftsbuch Band 3 Betriebswirtschaftsbuch Band 5 http://www.rechtsfreund.at/vereinsrecht.htm Projektmappe Dennis Frödden, Eduard Sowak, Daniel Zöhrer Seite 66 6 Anhang 6.1 Projektantrag Projekt: Petzenteufel goes online Die wichtigsten Aufgaben: Befragung des Vereins bezüglich Wünsche und Ideen Texte für die Homepage erstellen Layout der Homepage festlegen Bilder und Videos bearbeiten Bilder und Videos in die Galerie der Homepage einfügen Der Nutzen: Bekanntheitsgrad wird gesteigert Informationen der Brauchtumsgruppe werden leichter verbreitet Personelle und finanzielle Rahmenbedingungen: personell: 3 Projektmitglieder finanziell: Für das Projektteam entstehen keinerlei Kosten, doch es ergeben sich folgenden Kosten für den Projektauftraggeber: Domainserver Startgebühren: monatliche Domaingebühr: Projektmappe 54,00 € 4,50 € Dennis Frödden, Eduard Sowak, Daniel Zöhrer Seite 67 6.2 Machbarkeitsstudie 1.) Rechtlich möglich? Aus rechtlicher Sicht gibt es keine Einwände. Bild- & Textmaterial, welches benötigt wird, wird von der Brauchtumsgruppe Petzenteufel zur Verfügung gestellt. 2.) Finanziell möglich? Finanziell ist es möglich, da alle Kosten, die für dieses Projekt anfallen, der Projektauftraggeber übernimmt. 3.) Know-How und technische Ausstattung? Joomlakenntnisse des Projektteams reichen vollkommen aus die benötigten Programme sind auf den Schulcomputer bereits installiert bzw. auf dem Server der Homepage (Joomla) Projektmappe Dennis Frödden, Eduard Sowak, Daniel Zöhrer Seite 68 6.3 Homepagebericht Petzenteufel Petzenteufel goes online Die Hauptaufgabe des Projektes ist der Aufbau der Homepage der Brauchtumsgruppe Petzenteufel. Das Ziel ist, den Bekanntheitsgrad der Gruppe zu steigern. Die Homepage wird Mitglieder sowie Fotos der Läufe und alle Informationen rund um die Petzenteufel beinhalten. Des Weiteren wird eine Marketinganalyse in Form einer Stärken-SchwächenAnalyse durchgeführt. Projektteam: Dennis Frödden Eduard Sowak Daniel Zöhrer Projektmappe Dennis Frödden, Eduard Sowak, Daniel Zöhrer Seite 69 6.4 BKO – Themenbereiche – BW & MKM Projektarbeit – Schuljahr 2010/11 Medienmanagement 5BK Projektbetreuung: Mag. Melitta Fleck, MMag. Dr. Mario Kraiger Dennis Frödden Eduard Sowak Daniel Zöhrer “Petzenteufel goes Online” Für die Brauchtumsgruppe Petzenteufel wird eine Homepage erstellt. Durchführung einer Marketinganalyse in der Form einer Stärken-SchwächenAnalyse. BKO-Themenbereiche - BW – MKM BW MKM Beschaffung Netzwerktechnik Controlling Grundbegriffe e-commerce Netzwerktopologien PR und Öffentlichkeitsarbeit Netzwerkklassen Sponsoring / Finanzierung IP-Adressen Kommunikationspolitik Vermittlungsgeräte Planung Wie funktioniert das Internet Marketing Projektmappe Dennis Frödden, Eduard Sowak, Daniel Zöhrer Seite 70