Allgemeine Innere Medizin
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SIWF ISFM Anerkennung der Weiterbildungsstätte Allgemeine Innere Medizin Antrag auf Anerkennung Re-Evaluation Umteilung Genaue Bezeichnung der Weiterbildungsstätte Spital / Klinik / Institut usw. Adresse / Telefon SIWF Schweizerisches Institut für ärztliche Weiter- und Fortbildung | ISFM Institut suisse pour la formation médicale postgraduée et continue FMH | Elfenstrasse 18 | Postfach 300 | 3000 Bern 15 | Telefon +41 31 359 11 11 | Fax +41 31 359 11 12 | [email protected] | www.siwf.ch Allgemeine Innere Medizin Ärztliche Leitung Leiter der Weiterbildungsstätte: (Name / Vorname) Chefarzt Leitender Arzt andere vollamtlich nebenamtlich Facharzttitel: Akademische Funktion: Leiter der Weiterbildungsstätte seit: Stellvertreter: (Name / Vorname) Chefarzt Leitender Arzt vollamtlich nebenamtlich andere Facharzttitel: Akademische Funktion: Name Koordinator*, falls nicht identisch mit Leiter der WBS: Facharzttitel seit: *Koordinator = LA oder OA, der die WB der AA intern koordiniert, vgl. auch Glossar (www.siwf.ch – Weiterbildung – Für Leiterinnen und Leiter von Weiterbildungsstätten) Anzahl der Weiterbildungsstellen an der Weiterbildungsstätte Oberarzt Assistenzarzt davon - reserviert für Anwärter für den Facharzttitel des Fachgebietes - reserviert für Anwärter für den Facharzttitel anderer Fachgebiete Beantragte Kategorie Kategorie A ( 3 Jahre) Kategorie B (2 Jahre) Kategorie C (1 Jahr) Kategorie D ( 6 Monate) (bitten füllen Sie den Fragebogen für stationäre Weiterbildungsstätten aus, nachfolgend) Kategorie I (2½ Jahre) Kategorie II (1½ Jahre) Kategorie III (1 Jahr) gilt nur für Praxisweiterbildner Kategorie IV (1 Jahr) (bitten füllen Sie den Fragebogen für ambulante Weiterbildungsstätten aus, nachfolgend) SIWF | ISFM | [email protected] | www.siwf.ch 2/8 Allgemeine Innere Medizin Kriterien gemäss Art. 41 WBO «Weiterbildungskonzept; Weiterbildungsstellen» _____________________________________________________________________________ 1. Das dem Gesuchsformular beigelegte Weiterbildungskonzept enthält folgende Informationen (vgl. Art. 41 WBO, Absatz 1): Die festgelegte Anzahl der fachspezifischen und fachfremden Weiterbildungsstellen steht in einem ausgewogenen Verhältnis zur Menge der für die Weiterbildung verfügbaren Patienten. ja nein Die Zahl der weiterzubildenden Personen steht in einem angemessenen Verhältnis zur Anzahl Weiterbildner (Tutoren). ja nein Es ist beschrieben, wie, durch wen, wann und wo die im Weiterbildungsprogramm geforderten praktischen und theoretischen Weiterbildungsinhalte vermittelt werden. ja nein Die Vermittlung der Weiterbildungsinhalte für fachfremde Kandidaten (insbesondere Hausärzte) ist gesondert beschrieben. ja nein Die Kooperation mit anderen Weiterbildungsstätten im Bereiche der Weiterbildung (Weiterbildungsverbund oder Weiterbildungsnetz) ist beschrieben. ja nein 2. Schliessen Sie mit jedem Inhaber einer Weiterbildungsstelle einen schriftlichen Arbeitsvertrag ab, der die zu vermittelnden Lerninhalte konkret umschreibt (Lernzielvereinbarung)? Darin ist insbesondere festzuhalten, ob der Kandidat fachspezifisch weitergebildet wird, oder ob seine Tätigkeit im Rahmen eines Fremdjahres angerechnet wird (www.siwf.ch – Weiterbildung – Für Leiterinnen und Leiter von Weiterbildungsstätten – Muster-Weiterbildungsvertrag). Die Festsetzung des Lohnes geschieht unter Berücksichtigung der vom Weiterzubildenden zu erbringenden Dienstleistungen. ja nein 3. Die Weiterbildner/-innen verfügen über pädagogische Qualifikationen und nutzen «Teach the Teacher-Angebote». ja nein SIWF | ISFM | [email protected] | www.siwf.ch 3/8 Allgemeine Innere Medizin Kriterien gemäss Ziffer 5 des Weiterbildungsprogramms «Kriterien für die Einteilung der Weiterbildungsstätten in Allgemeiner Innerer Medizin» ______________________________________________________________________________ Anforderungen an alle Weiterbildungsstätten Besteht ein aktualisiertes Weiterbildungskonzept, in welches die Lerninhalte für Weiterzubildende mit Ziel des Facharzttitels Allgemeine Innere Medizin (fachspezspezifische Weiterzubildende) und die Lerninhalte für Weiterzubildende mit Ziel Facharzttitel in einem anderen Fach (fachfremde Weiterzubildende) spezifiziert? ja nein Wird an der Weiterbildungsstätte während 4 Stunden / Woche theoretische Weiterbildung durchgeführt und ist deren Besuch garantiert? Dazu gehören Fallvorstellungen, curriculäre Weiterbildung (obligatorisch 1 h/Woche), Journalclub (obligatorisch einmal wöchentlich) und Seminare/Kurse. ja nein Werden regelmässig Arbeitsplatzbasierte Assessments durchgeführt, mit denen vier Mal jährlich der Stand der Weiterbildung festgehalten wird? ja nein Wird der selbständige Umgang mit ethischen und gesundheitsökonomischen Fragen sowie der Umgang mit Fehlern und Risiken in der Betreuung von Gesunden und Kranken in typischen Situationen der Allgemeinen Inneren Medizin vermittelt? ja nein Besteht ein institutionseigenes Sicherheitsmanagementsystem, welches den Umgang mit Risiken und Fehlern und deren Verhinderung regelt? ja nein Steht ein klinikeigenes (bzw. abteilungseigenes, institutseigenes) oder ein durch die Fachgesellschaft bereitgestelltes Meldewesen für Fehler (u. a. Critical Incidence Reporting System, CIRS) zur Verfügung? ja nein Zentrale Bibliothek mit aktuellen Ausgaben folgender Zeitschriften (mind. 3 allgemein-internistische und 1 aus dem Gebiet «Family Medicine») ja nein Bibliothek mit Fernleihe ja nein Steht am Arbeitsplatz oder in dessen unmittelbarer Nähe steht ein PC mit leistungsfähiger Internetverbindung bereit? ja nein New England Journal of Medicine (NEJM) British Medical Journal (BMJ) Lancet Annals of Internal Medicine Journal of the American Medical Association (JAMA) Annals of Family Medicine SIWF | ISFM | [email protected] | www.siwf.ch 4/8 Allgemeine Innere Medizin Kriterien gemäss Ziffer 5 des Weiterbildungsprogramms «Kriterien für die Einteilung der Weiterbildungsstätten» / stationär ______________________________________________________________________________ Charakteristik der Klinik/Abteilung Grundversorgung Erweitere Grundversorgung Zentrumsfunktion Stationäre Abteilung Eintritte pro Jahr Anzahl Patienteneintritte pro Assistenzarzt und Jahr Notfallaufnahmestation mit 24-h-Betrieb im Haus mit institutionalisierter Rotationsmöglichkeit Intensivpflegestation im Haus mit eigenem ärztlichen Leiter mit Facharzttitel Intensivmedizin Interdisziplinäre Intensivpflegestation / Überwachungsstation im Haus zur Überwachung und Behandlung von Patienten mit akut bedrohlichen Zuständen Anzahl vertretene Facharztspezialitäten mit Basisweiterbildung Innere Medizin am Spital präsent (je 100 Stellen-%). ja ja ja ja nein nein nein nein ja nein ja nein ja nein ja ja nein nein ja ja ja ja ja ja nein nein nein nein nein nein ja nein ja nein ja nein Der Verantwortliche für die Weiterbildung gilt nicht als Spezialist auch mit entsprechendem FAT.) Institutionalisierter Konsiliardienst für Psychiatrie Radiodiagnostik mit Rapport durch Facharzt für Radiologie mindestens 4x wöchentlich Ärztlicher Mitarbeiterstab Chefarzt - vollamtlich - habilitiert Stellvertreter des Chefarztes - vollamtlich - habilitiert Verantwortlicher für Weiterbildung Anzahl vollamtliche leitende Ärzte bzw. Oberärzte: Weiterbildungsstellen (zu 100%): Anzahl Oberärzte Anzahl Assistenzärzte Mentoring / Tutoring für jeden Weiterzubildenden gewährleistet Vermittelte Weiterbildung Erfüllung des gesamten allgemeininternistischen Lernzielkataloges gewährleistet (gemäss Ziffer 3 des Weiterbildungsprogramms) Vermittlung lediglich eines Teils des Lernzielkataloges (Geriatrien, Höhen- und Rehabilitationskliniken sowie internistische Abteilungen / Kliniken mit anderweitig eingeschränkter Ausrichtung) SIWF | ISFM | [email protected] | www.siwf.ch 5/8 Allgemeine Innere Medizin Praktische Weiterbildung Tätigkeit im Kreislauflabor (v. a. Ergometrie) Tätigkeit auf der Intensivpflegestation / Überwachungsstation Tätigkeit in der Notfallstation Klinische Visiten mit Chef-/Oberarzt/Spezialisten Anzahl pro Woche Klinisch-pathologische Konferenz (mindestens 4x/Jahr) Theoretische Weiterbildung Klinikintern Weiterbildungsveranstaltungen Journalclub Zugang zu Datenbanken Möglichkeit zu wissenschaftlicher Tätigkeit ja ja ja ja nein nein nein nein ja nein ja ja nein nein Anzahl Std./Woche Häufigkeit Klinikextern Möglichkeit zur Teilnahme an von SGIM/SGAM-anerkannten Weiter- und Fortbildungsveranstaltungen (während der Arbeitszeit): Anzahl Std./Monat oder Anzahl Tage/Jahr Die Weiterbildungsstätten sind verpflichtet, den Assistenzärztinnen und Assistenzärzten den Besuch der geforderten Kurse (Ziffer 2.4.3 und 2.4.4) im Rahmen der Arbeitszeit zu ermöglichen SIWF | ISFM | [email protected] | www.siwf.ch 6/8 Allgemeine Innere Medizin Kriterien gemäss Ziffer 5 des Weiterbildungsprogramms «Kriterien für die Einteilung der Weiterbildungsstätten» / ambulant ______________________________________________________________________________ Charakteristik der ambulanten Weiterbildungsstätte Patientengut aus dem Bereich Allgemeine Innere Medizin Zahl der Konsultationen pro Woche pro Assistenzarzt Konsultationen ohne Verabredung Konsultationen mit Verabredung (Langzeitpatienten) Radiodiagnostik mit Rapport durch Facharzt für Radiologie mindestens 2x wöchentlich Facharzt für Radiologie während 24 h / 7 Tage auf Notfallstation verfügbar Ärztlicher Mitarbeiterstab Chefarzt - vollamtlich - habilitiert Stellvertreter des Chefarztes - vollamtlich - habilitiert Verantwortlicher für Weiterbildung Anzahl vollamtliche leitende Ärzte bzw. Oberärzte: Weiterbildungsstellen (zu100%): Anzahl Oberärzte Anzahl Assistenzärzte Mentoring / Tutoring für jeden Weiterzubildenden gewährleistet % ja ja ja ja ja nein nein nein nein nein ja ja ja ja ja ja nein nein nein nein nein nein ja nein Weiterbildung Weiterbildungsveranstaltungen Anzahl Std./Woche Journalclub Häufigkeit Zugang zu Datenbanken ja nein Möglichkeit zu wissenschaftlicher Tätigkeit ja nein Supervision zeitlich präsent (%) % Klinisch-pathologische Konferenz (mindestens 4x/Jahr) ja nein Möglichkeit zur Teilnahme an von SGIM/SGAM-anerkannten Weiter- und Fortbildungsveranstaltungen (während der Arbeitszeit): Anzahl Std./Monat oder Anzahl Tage/Jahr SIWF | ISFM | [email protected] | www.siwf.ch 7/8 Allgemeine Innere Medizin Bitte beachten: - Kriterien für die Einteilung von Weiterbildungsstätten (Ziffer 5 WBP und Art. 41 WBO) Eine Anerkennung als Weiterbildungsstätte ist nur möglich, wenn die Kriterien gemäss Ziffer 5 des Weiterbildungsprogramms sowie die Absätze 1 und 3 von Art. 41 WBO erfüllt sind. - Weiterbildungskonzept Das Weiterbildungskonzept ist zwingend ein Bestandteil der einzureichenden Unterlagen bei Gesuchen um Anerkennung / Einteilung und Umteilung. Ohne Weiterbildungskonzept kann Ihr Antrag nicht beurteilt werden (vgl. Art. 41 WBO). - Visitationen Neben dem Weiterbildungskonzept dient die Visitation als weiteres wichtiges Instrument zur Sicherstellung und Beurteilung der Weiterbildungsqualität. Gemäss Art. 42 WBO ist die Durchführung einer Visitation fester Bestandteil des Anerkennungs-, Umteilungs- bzw. Re-Evaluationsverfahren und muss 12 bis 24 Monate nach Amtsantritt des verantwortlichen Leiters angesetzt werden. Eine Visitation findet auch statt, wenn die Resultate in der Assistenten-Umfrage ungenügend sind (Kennwert Globalbeurteilung ≤ 3.5). Ferner machen wir Sie darauf aufmerksam, dass bei Neuanerkennungen und Re-Evaluationen (Leiterwechsel) in jedem Fall nur eine Einteilung im Anerkennungsstatus in Re-Evaluation möglich ist, bis eine Visitation stattgefunden hat. Pro Visitation ist mit Kosten von CHF 5 000.- zu rechnen. Diese Ankündigung dient Ihrer Planung, damit Sie die entsprechenden Schritte bei der Aufstellung Ihres Budgets vornehmen können. Welche Weiterbildungsstätte wann visitiert wird, ist in erster Linie Sache der Fachgesellschaft. Datum Leiter der Weiterbildungsstätte Vertreter der Spitaldirektion Bitte beilegen: Leiter/Weiterbildungsverantwortlicher: Nachweis der absolvierten Fortbildungspflicht gemäss FBO = Kopie des Fortbildungsdiploms aktualisiertes Weiterbildungskonzept Bern, 17. Juli 2012/sto SIWF | ISFM | [email protected] | www.siwf.ch 8/8
