Input: (Produkte, Hilfsmittel, Infos, Lieferanten) Arbeitsschritt: Durchführung: Hilfsmittel: Kennzahlen: Output: (Infos, Produkte, Infos über Arbeitsschritt an Dritte ?, Kunden) Formular: ........ Seite 1 von 2 Lf. Nummer 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. Formular: ........ Aspekte der kritischen Prozessbetrachtung: Prozeßschritt an richtiger Stelle ? Unnötige Bewegungen vorhanden ? Unnötiger Transport vorhanden ? Gibt es modernere Arbeitstechniken ? (Benchmarking) Ist der Durchführende die richtige Funktion ? Werden die richtigen Kennzahlen zur Prozeßsteuerung verwendet? (Zeit, Qualität, Menge, Termin ....) Wieviel Zeit benötigt der Arbeitsschritt ? Kann der Arbeitsschritt parallel ausgeführt werden ? Arbeitsschritt standardisiert oder gibt es viele Ausnahmen ? Verantwortlichkeit eindeutig geregelt ? Welche Probleme, Schwierigkeiten tauchen bei diesem Arbeitsschritt auf ? Welche umweltkritischen Aspekte des Arbeitsschrittes gibt es ? Welche arbeitssicherheitskritischen Aspekte des Arbeitsschrittes gibt es ? Arbeitsschritt im Einklang mit Unternehmenszielen ? Wertschöpfend ? (Nutzleistung, Stützleistung, Blindleistung, Fehlleistung) Welche Kosten verursacht der Arbeitsschritt ? Sind die Ergebnisse des Arbeitsschrittes zufriedenstellend ? Nimmt Arbeitsschritt eine Schlüsselposition ein ? Enthält der Arbeitsschritt vermeidbare oder zu vereinfachende Prüfungen? Personal für den Arbeitsschritt ausreichend geschult ? Kennzeichnung, Rückverfolgbarkeit, Prüfstatus gewährleistet ? Welche Aufzeichnungen ergeben sich aus dem Arbeitsschritt ? Gibt es vermeidbare Lagerung ? Gibt es vermeidbare Wartezeiten ? Werden die Betriebsmittel ausreichend ausgenutzt ? Gibt es Kapazitätsengpässe ? Einstufung (A,B,C) Verbesserungspotential: Seite 2 von 2