erschließe Dir deinen Weg zum Erfolg

the key
erschließe Dir deinen Weg zum Erfolg
Leader
-„Leader schaffen es durch Inspiration,
sowie vor allem durch Ihre Persönlichkeit,
- dass Menschen von sich heraus ,die richtigen Dinge mit voller
Begeisterung tun wollen.“
the key
erschließe Dir deinen Weg zum Erfolg
the key - leadership
1. Rahmenbedingungen
2. Führungscharisma
3. Führungstechniken
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echte emotionale Ziele
- Haben
- Bewirken
- Sein
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Führung / Menschenführung
- Wie fühlt sich mein Mitarbeiter dabei?
- Was treibt ihn an? (Haben, Bewirken, Sein)
- Sinn?
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Vision
„Willst Du ein Schiff bauen, so rufe nicht die Menschen zusammen,
um Pläne zu machen, Arbeit zu verteilen, Werkzeuge zu holen
und Holz zu schlagen…
sondern lehre sie die Sehnsucht nach dem großen, endlosen Meer.“
Antoine de Saint Exupéry
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erschließe Dir deinen Weg zum Erfolg
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erschließe Dir deinen Weg zum Erfolg
Was ist ein Unternehmen?
„Ein Unternehmen ist nicht mehr und nicht weniger
als eine Gruppe von Menschen,
die zusammen daran arbeiten,
das Leben anderer Menschen zu verbessern.“
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erschließe Dir deinen Weg zum Erfolg
entwickle Deine Vision
- Welchen Nutzen, welche Produkte und Leistungen bieten wir?
- Welche Probleme unserer Kunden lösen wir besser als andere – und wie?
- Welche Träume unserer Kunden erfüllen wir besser als andere – und wie?
- Was unterscheidet unsere Produkte und Leistungen von anderen?
- Welchen Ruf und welche Einzigartigkeit genießt unser Unternehmen?
- Was wollen wir als Unternehmen haben, bewirken und sein?
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Die Vision leben!
Denken, Kommunizieren und Agieren – mit den goldenen Kreis
regelmäßige Mitarbeiterstrategiegespräche
inspirierende Meetings
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Charisma der Führung
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Charisma der Führung
- authentisch und ausgeglichen
- Beziehungsband schaffen
- Unterstützen und Führen zugleich
- Klarheit über den zugehenden Weg
- Sicherheit und Entschlossenheit - Alpha
- Energie und Enthusiasmus
- innere Ruhe schafft Vertrauen
- Vertrauen im Gegengeschäft
- der erste Eindruck zählt, doch der letzte bleibt
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Das Wichtigste:
- Welchen Eindruck hast Du vom Seminar?
- Welche Erkenntnisse waren für Dich am bedeutendsten?
- Welche Schlüsselaufgaben resultieren für Dich daraus?
- Wie und wann wirst Du diese Schlüsselaufgaben umsetzen?
- Welche Erinnerungsmechanismen helfen Dir dabei?
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Führungstechniken
1. Aufmerksamkeit
- „Achtsamkeit bringt Beachtung“
- Wie fühlen sich meine Mitarbeiter dabei?
2. Respekt
- Unvoreingenommenheit
- Rücksicht
- keine Sonderstellungen
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Plutarch über Alexander (der Große)
„Daer
begegnete
ihm einund
Trupp
Makedonen,
Maultieren
Wasser in
Als
sich aber umsah
seine
Reiter alle die
mitauf
hängenden
Köpfen
Schläuchenauf
beiden
sichTrunk
trugen,
das sie
vom
Fluss
hatten. Als
begehrlich
blicken
sah,
trank
er geholt
nicht, sondern
gabsie
den
Alexander
erblickten, der sehr unter Durst litt – es war schon Mittag -,
Helm
zurück.
füllten sie rasch einen Helm voll Wasser und brachten es ihm.
Er fragteich
Sie,
wen sietrinke,
denn dann
das Wasser
geholt
>Wenn
alsfür
einziger
verlieren
diesehätten.
hier den Mut!<
>Für unsere eigenen Kinder< gaben sie zur Antwort,
Angesichts
dieser
Selbstbeherrschung
und Seelengröße, riefen ihm die
>Aber, wenn
Du nur
am leben bleibst…<
Reiter mit lautem Geschrei zu, er solle sie nur getrost weiterführen…
Sie
müde,
nichtAlexander
durstig, ja,den
sie fühlten
nicht als
Auf seien
diese nicht
Worte
hin nahm
Helm insich
die überhaupt
Hand.
sterbliche Menschen, solange sie einen solchen König hätten.
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Führungstechniken
1. Erfolge
4.
6.
Aufmerksamkeit
Sinn
geben
feiern
- als
„Achtsamkeit
Was
leader
hat die
mitWelt
bringt
demdavon,
Team
Beachtung“
was wir tun?
- das
Was
WieTeam
fühlen
habenuntereinander
sich
andere
meine
Menschen
Mitarbeiter
von unserer
dabei? Arbeit?
2. Lob
5.
7.
Respekt
Vertrauen
und Anerkennung
schenken
- Geld
Unvoreingenommenheit
Vertrauen
ist das,
ist„wovon“
eine Wechselwirkung
wir leben. Lob ist das, „wofür“ wir leben.
- muss
Rücksicht
Klare
Grenzen
ernst gemeint
und Werte
und ehrlich
verdeutlichen
sein
- sollte
keine Sonderstellungen
Mitarbeiter
zum Weitermachen
entscheiden selbst,
auffordern
wie das Ziel zu erreichen ist
8.
und Potenziale entwickeln,
3. Ermutigen
Demut
statt Fehler suchen. ( 20 / 80 / 20 – Regel)
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richtig Loben und Anerkennen
Programmiert
Spontan
Pauschal
Individuell
Generell
Spezifisch
Traditionell
Außergewöhnlich
+ zum Weitermachen ermutigen
+ mit Visionen, persönlichen Zielen und Wünschen verbinden
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Eigenschaften eines leaders:
Geisteshaltung:
Solange Du Mitarbeiter nur als Personal betrachtest,
was Dir hilft reich zu werden, wirst Du sie immer als Menschen 2. Klasse
sehen. Nur, wenn Du Sie als einzigartige Persönlichkeiten mit
außergewöhnlichen Talenten siehst, werden sie blühen.
Nur die permanente Persönlichkeits- Ein leader ist jemand,
entwicklung und tägliche Gewohnheiten
- der mehr sieht als andere.
schaffen diese Eigenschaften.
- weiter sieht als andere.
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- und Dinge sieht, bevor andere sie sehen.
erschließe Dir deinen Weg zum Erfolg
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