LIFE - Das MitarbeiterInnenprogramm der voestalpine
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LIFE Das MitarbeiterInnenprogramm der voestalpine Claus Hödl Lehrlingsausbildung - Personalentwicklung, voestalpine stahl Donawitz GmbH & CO KG voestalpine AG www.voestalpine.com Inhaltsübersicht Ausgangssituation und Ziele LIFE als ganzheitlicher Ansatz – die strategischen Handlungsfelder Maßnahmen des LIFE-Programmes Der LIFE-Prozess Ergebnisse voestalpine AG Warum LIFE? Unser strategischer Weg Wir machen mehr aus Stahl – wir brauchen auch bessere (qualifiziertere, motiviertere, mobilere, besser integrierte, etc.) MitarbeiterInnen Unsere Umwelt – die Bevölkerungsentwicklung Österreich, Europa und die Welt werden älter, die Geburtenraten gehen zurück (Wie positionieren wir uns als attraktiver Arbeitgeber, wie begeistern wir die besten Talente für unser Unternehmen?) Unsere interne Demografie Wir werden älter und müssen trotz steigendem Altersschnitt wettbewerbsfähig bleiben, d.h. Wissen und Erfahrung optimal nutzen Wertewandel - Unsere Sichtweisen ändern sich Wie muss unsere Unternehmenskultur weiterentwickelt werden? Stimmen unsere Arbeitsorganisation und die Systeme (Schichtarbeit)? voestalpine AG Age Structure voestalpine group BY 2011 18,0% 16,0% 14,0% percentage 12,0% 10,0% Blue Collar Worker White Collar Worker 8,0% 6,0% 4,0% 2,0% 0,0% up to 20 years 21 to 25 years 26 to 30 years 31 to 35 years 36 to 40 years 41 to 45 years age categories voestalpine AG 46 to 50 years 51 to 55 years 56 to 60 years over 60 years ... voestalpine braucht Antworten auf wichtige Zukunftsfragen Wie können wir trotz steigendem Altersschnitt wettbewerbsfähig bleiben? Was, wenn die Lebensarbeitszeit steigt? Was bedeutet dies hinsichtlich Leistungsfähigkeit? Stimmen Arbeitsorganisation und Systeme? Wie positionieren wir uns extern als attraktiver Arbeitgeber? Wie begeistern wir die besten Talente für unser Unternehmen? Welche neue Kompetenzen und Fertigkeiten sind gefordert? Wie lernt voestalpine effektiver als andere? Wie ist die Unternehmenskultur dafür weiter zu entwickeln? voestalpine AG Was ist LIFE? LIFE ist unser MitarbeiterInnenprogramm für eine attraktive Arbeitswelt voestalpine LIFE schafft ideale Bedingungen für die Entwicklung unserer MitarbeiterInnen durch lebensphasengerechte Arbeitsplätze und Arbeitsabläufe, um ein noch produktiveres Zusammenarbeiten von 3 Generationen sicherzustellen LIFE wird gemeinsam getragen werden von Unternehmensleitung, Belegschaftsvertretung und MitarbeiterInnen LIFE steigert die Produktivität und damit den Unternehmenswert voestalpine AG Was bedeutet LIFE? Lebensfroh Ideenreich Fit Erfolgreich LIFE ist das Mitarbeiterprogramm für eine attraktive Arbeitswelt voestalpine für alle Generationen und Geschlechter. voestalpine AG Mitarbeiterzufriedenheits- Einsteigertag erhebung Formel 33 Zusammenarbeit: BHS, FH‘s, Uni‘s... Mitarbeiter schulen Mitarbeiter Management Development System Job-Rotation Personalbedarfsplanung Flexible AZ Modelle Im Schichtbetrieb Mitarbeitergespräch/ Lebensphasen Lebensphasenbezogenes Führen GLAZ (Angestellte) Wissensstafette Sicher am Arbeitsplatz Gesundheits_ prognose Gesund am Arbeitsplatz Stressmonitoring Schichttraining Körpergerechtes Arbeiten voestalpine AG Ergonomieprozesse Ergonomiecheck Generationenbalance „Gender“ Keine Altersgrenzen LIFEGespräch Alle Lehrberufe für Mädchen Re-Integration von MitarbeiterInnen Lifebetrieb BABE 2 TOP Ergonomieprozesse Arbeitsprozesse so gestalten, dass Leistungspotenziale entsprechend der Lebensphase optimal zur Geltung kommen, zB durch: Arbeitsplatz und Arbeitsbedingungen alter(n)sgerecht gestalten physische, psychische, soziale und kognitiven Belastungen verringern 3 stufiger Prozessablauf Bewerten der Belastungen am Arbeitsplatz durch MitarbeiterInnen mit Unterstützung von Experten Erarbeiten von Verbesserungsideen Wirksamkeit feststellen voestalpine AG Das LIFE Gespräch Division Bahnsysteme LIFE- Gespräche sind Gespräche in zwangloser Atmosphäre zwischen einer Gruppe von älteren MitarbeiterInnen und einer höheren Führungskraft. Zielsetzung Erklärtes Ziel ist die bewusste Auseinandersetzung mit den Bedürfnissen älterer MitarbeiterInnen Initiieren von Erfahrungsweitergabe Anerkennung und Wertschätzung gegenüber erfahrenen MitarbeiterInnen voestalpine AG Gesund am Arbeitsplatz durch... Ernährungsangebote Gesunde Ernährung in der Firma Professionelle Beratung bei Übergewicht/Magersucht... Bewegungstraining Gratis Fitnesscenter , Wirbelsäulengymnastik Nordic Walken, Körpergerechtes Arbeiten... Dry and Clean Suchtprävention Nichtraucherseminare inklusive PartnerIn Alkohol Spielsucht, PC Sucht,....... Drogen aller Art Umgang mit belastenden Situationen Scheidung, Finanzprobleme.... Stressmonitoring Gesundheitsprognose (MitarbeiterInnen ab 45 J.) voestalpine AG Schichttraining berücksichtigt die speziellen Bedürfnisse von älteren Schichtarbeitern Seminare für Schichtarbeiter mit Empfehlungen zu Ernährung/Gesundheit Schlaf Bewegung Tag/Nachtrhythmus, ... voestalpine AG Sicher am Arbeitsplatz durch... Sicherheitsmanagementsystem Sicherheitsviertelstunden: monatlicher Informationsaustausch Sicherheitsaudits: Erkennen von Gefahren Ereignisanalyse: Untersuchung von (Beinahe)unfällen zur Vermeidung Fahrsicherheitstrainings SATRE: Interaktive Sicherheitsunterweisung Erlebniskampagne Arbeitssicherheit Kurzfilme voestalpine AG Formel 33 – Weiterbildung für alle Generationen und Geschlechter Angebot an alle MitarbeiterInnen ,besonders auch ältere,mindestens 2 % der Jahresarbeitszeit zur persönlichen und/oder fachlichen Weiterentwicklung zu investieren Vereinbarung im jährlichen Mitarbeitergespräch „Formel 33“ umfasst Entwicklungsvereinbarungen für 3 Generationen, auf 3 Säulen „on the job“, „near the job“ und „off the job“ on the job near the job off the job Anlernen, Einarbeiten Projektleitung im Rahmen von KVP. Qualitäts-, sicherheits- und gesundheitsrelevante Maßnahmen... Projektarbeiten Traineeprogramme e-learning Jobrotation, Lernprojekte Trainer-, Tutoren-, Moderationstätigkeiten... Seminare Fachtagungen Fachmessen Lehrgänge (MDS) Fachexkursionen Fachliteratur... voestalpine AG Wissensstafette Unterstützung zur strukturierten Übergabe von Wissen bei Pensionierung Transfer von Erfahrungs- und Prozesswissen vom Wissensgeber zum Wissensnehmer mit Checklisten in moderierter Form mit Dokumentation wird zur Begleitung von Fachund Führungswechsel erfolgreich angewendet voestalpine AG Arbeitsplatzsuche nach physisch gering belastenden Arbeitsplätzen Besonders in der Schwerindustrie ist es nicht möglich, das ein Mitarbeiter bis zur Pensionierung die gleich schwere Arbeit durchführt. Dadurch ist es unbedingt notwendig Arbeitsplätze zu finden wo diese Mitarbeiter auf Grund Ihrer Ausbildung bestmöglichst eingesetzt werden können. Beispiele: Elektriker auf Schaltwarte Verschieber im Stellwerk Schlosser auf Streckenwarte...... voestalpine AG LIFE (be)wirkt Intern: Chancen für jeden Einzelnen in einem erfolgreichen Unternehmen Gesunde MitarbeiterInnen und weniger Arbeitsunfälle Lebensbegleitendes Lernen für alle MitarbeiterInnen unabhängig von Alter/Geschlecht Weniger Belastungen bei Schichtarbeit durch flexible Arbeitszeitmodelle (mehr) Frauen auch in technischen Berufen alter(n)sgerechten Arbeitsabläufe Zufriedenheitsindex (Mitarbeiterbefragung 2007) ist noch einmal gestiegen Extern: Attraktives Arbeitgeber-Image durch über 100 (auch internationale) Presseberichte mehrfache Auszeichnungen von der Öffentlichkeit und Kunden (Nestor, Lafarge-Award, Staatspreis „Knewledge“, Minerva) zahlreiche Vorträge bei Konferenzen, Industriepartnern, Institutionen Gutes Imageranking der voestalpine voestalpine AG LIFE und Öffentlichkeit voestalpine AG Unser Weg zum Ziel! attraktive Arbeitswelt voestalpine Start voestalpine AG
