JAARKATERN Basisschool Adres De Wendakker Zandhorstlaan 95 7576 VR Oldenzaal Tel. E-mail www 0541-517584 [email protected] www.wendakker.nl Inhoud Jaarkatern De Wendakker in 2016-2017 ............................................................................................................... 3 1. Wie zijn wij? ................................................................................................................................ 3 2. Onderwijs .................................................................................................................................... 5 2.1 Schooltijden en cohort ............................................................................................................. 5 2.2 Gymrooster............................................................................................................................... 7 2.3 Vakantierooster ........................................................................................................................ 7 2.4 Vrije dagen/studiedagen ......................................................................................................... 7 2.5 Verandering methodes............................................................................................................. 7 3. Kwaliteitszorg .............................................................................................................................. 7 3.1 Resultaten ................................................................................................................................. 7 3.2 Handelings- en opbrengstgericht werken ............................................................................... 9 3.3 Professionalisering team (terugblik en vooruitblik) ............................................................... 10 4. Ouders als partner.................................................................................................................... 10 4.1 Samenstelling Mezeggenschapsraad (MR) en Ouderraad (OR) en vergaderdata ............. 10 4.2 Jaarverslag Medezeggenschapsraad .................................................................................... 11 4.3 Ouderbijdrage en kosten schoolreisje en kamp groep 8 .................................................... 11 4.4 Communicatie en informatievoorziening.............................................................................. 12 5. Praktische zaken........................................................................................................................ 12 5.1 Buitenschoolse opvang (BSO) ............................................................................................... 12 2 De Wendakker in 2016-2017 1. Wie zijn wij? Team de Wendakker bestaat uit een directeur, een locatieleider, interne begeleiders, leerkrachten, vakleerkrachten, onderwijsassistenten, een administratieve kracht en een conciërge. Op de Wendakker hebben we negen groepen. Naast de vaste groepsleerkracht werken op onze school ook vier onderwijsassistenten. Zij geven ondersteuning aan de diverse groepen. We hebben twee interne begeleiders. Eén intern begeleider is verantwoordelijk voor de groepen 1 t/m 3 en de andere interne begeleider is verantwoordelijk voor de groepen 4 t/m 8. De directieleden sturen twee scholen aan. De directeur is de hele week voor beide scholen beschikbaar. De locatieleider is dinsdag en vrijdag aanwezig. Op de donderdag zal zij starten met de MEL (Master Educational leadership). Hieronder volgen de namen van alle personeelsleden op onze school. Tevens wordt aangegeven welke functie zij hebben of wat hun taak is binnen onze school: Karin Bekhuis [email protected] - directeur Suzanne Gelevert [email protected] - locatieleider Lorita Reinders [email protected] - leerkracht groep 0/1 - ISB-er - MR lid Annet Engelbertink [email protected] - leerkracht in groep 0/1 - vakleerkracht muziek -interne Cultuur coördinator Mary Kuijers [email protected] - leerkracht groep 1/2 A Annemarie Kamphuis [email protected] - leerkracht groep 1/2 A - onderbouwcoördinator Nanny Vennegoor of Hesselink [email protected] - leerkracht groep 1/2 B Yvonne Droste [email protected] - leerkracht groep 1/2B 3 Inge Wolters [email protected] -leerkracht groep 3 Marije de Vries [email protected] - leerkracht groep 6 Mariët Wolbers [email protected] - leerkracht groep 4 Mignon Stevelink [email protected] - leerkracht groep 4 Petra Nijhuis [email protected] - leerkracht groep 5 Elke Scholten [email protected] - IB-er OG-breed Evelien Dierselhuis [email protected] - leerkracht groep 7 - schoolcontactpersoon - midden-/bovenbouw coördinator Rick Greven [email protected] - leerkracht groep 8 - ICT’er Marie-Louise Kok [email protected] - leerkracht groep 6 - MR-lid Wendy Paulissen - tutor onderbouw - begeleiding meerbegaafde leerlingen 4 Lisette ter Linde [email protected] - IB-er OG-breed - schoolcontactpersoon Maike Velthuis - tutor middenbouw Lieke Oude Elferink [email protected] -leerkracht groep 3 -MR-lid Barbara Leeuwerink [email protected] -tutor midden- bovenbouw Angelin Oude Luttikhuis [email protected] -tutor onderbouw Heleen Uitterlinde [email protected] Flexmedewerker Rudy Christenhusz - concierge Marja Oude Engberink [email protected] - administratief medewerkster 2. Onderwijs 2.1 Schooltijden en cohort Wettelijk is vastgesteld dat de onderwijstijd van de groepen 1 tot en met 8 minimaal 7520 uur bedraagt. Voor het vaststellen van die onderwijstijd moet de school de periode 01-10-2016 t/m 30-09-2017 aanhouden. In principe wordt er gedurende vijf dagen in de week onderwijs gegeven. Een school mag maximaal zeven onderwijsweken hebben van vier dagen. Onderwijsweken van drie dagen of minder mogen niet, tenzij ze ontstaan doordat er sprake is van vakantie of vrije dagen, zoals is vastgelegd door de vakantiecommissie voor Noord Oost Twente. De Medezeggenschapsraad-oudergeleding heeft instemmingsrecht op de onderwijstijd. Onderwijstijd per cohort tot en met het schooljaar 2016 -2017 cohort groep 8 groep 7 groep 6 groep 5 groep 4 groep 3 groep 2 09-10 10-11 11-12 12-13 13-14 14-15 15-16 16-17 totaal 907,75 906 997 987,75 980 980 965 955 7678,50 906 905 987,75 975 975 965 955 6668,75 905,75 893,5 975 975 960 950 5659,25 893,5 975 975 960 950 4756,5 975 975 960 950 3860 960 911,25 911,25 950 904,5 2821,25 1815,75 Groep 1 904,5 904,5 5 Les- en pauzetijden De Wendakker heeft een continurooster. De kinderen van de groepen 1 en 2 gaan op maandag t/m donderdag van 08.30 uur tot 14.15 uur naar school en op vrijdag van 08.30 uur tot 12.15 uur. De kinderen van de groepen 3 t/m 8 gaan op maandag t/m vrijdag van 08.30 uur tot 14.15 uur naar school toe. Er wordt gegeten met de eigen leerkracht in de klas. Ouders geven hun kind(eren) eten en drinken mee naar school. De belangrijkste afspraken over het gezamenlijk eten met de kinderen, leest u hieronder: Leerkrachten Laat de kinderen tijdig de tassen ophalen. Geef de kinderen een kwartier de mogelijkheid om te eten en drinken (indien nodig iets langer in de groepen 1 en2). Kinderen blijven tijdens het eten op hun eigen plaats zitten. De leerkracht ziet toe dat de kinderen netjes eten. De leerkracht houdt in de gaten of de kinderen voldoende eten. Indien vastgelegd en ondertekend door ouders, helpt de leerkracht bij het denken aan of innemen van medicijnen. Bepaald afval (bijv. pakjes drinken) wordt weer meegegeven naar huis. Leerlingen De leerlingen eten en drinken rustig op hun plaats. De leerlingen mogen hun eten niet ruilen met anderen. De leerlingen eten netjes en voldoende. Na het eten wordt alles weer opgeruimd en schoongemaakt. Voor en/of na het eten kunnen de leerlingen hun handen wassen. Ouders Voor de middagpauze/lunch uw kind(eren) graag brood, drinken in een drinkbeker en eventueel wat fruit meegeven. Geen snoep, koekjes of frisdrank met prik. Drinken meegeven in drinkbekers i.p.v. pakjes (vanwege de hoeveelheid afval). Naam van het kind op de drinkbeker en broodtrommel noteren. Eten en drinken meegeven in een stevige tas. Onderwijstijd gerelateerd aan vijfdaagse schoolweek in schooljaar 2016-2017 Onderstaande informatie is aan de ouders beschikbaar gesteld middels deze schoolgids en is aan de Medezeggenschapsraad (MR) voorgelegd ter instemming. We hebben in totaal 12 volledige vakantieweken. In onderstaand schema staat bij onvolledige weken het weeknummer vermeld. Schoolweek Van: 4 dagen tgv vrije dagen 3 dagen Tgv vrije dagen/vakantie 6 Weeknr. Reden 7 Maandag 13 februari studiedag 15 16 23 09 21 Vrijdag 14 april Goede Vrijdag Maandag 17 april 2e Paasdag Maandag 5 juni 2e Pinksterdag Carnavalsweekend Donderdag 25 mei Hemelvaart Vrijdag 26 mei vrijdag na Hemelvaart 2.2 Gymrooster De kinderen van de groepen 3 t/m 8 hebben op maandag en donderdag gym. Op maandag maken we gebruik van de gymzaal bij de Maten en op donderdag maken we gebruik van de turnzaal bij de Thij. Groep 3 zal op de maandag gebruik maken van de speelzaal op school. 2.3 Vakantierooster Overzicht van de vakanties 2016 – 2017 van Herfstvakantie 15 oktober Kerstvakantie 24 december Carnaval (maandag) 27 februari 18 februari Voorjaarsvakantie 14 april Pasen (maandag) Meivakantie 22 april Hemelvaart 25 mei Pinksteren (maandag) 5 juni Zomervakantie 22 juli tot en met 23 oktober 08 januari 28 februari 26 februari 06 mei 26 mei 28 augustus 2.4 Vrije dagen/studiedagen Overzicht van de vrije dagen/studiedagen 2016 – 2017 Schoolweek Datum Reden Van: 38 Woensdagmiddag 21 Studiemiddag september Leerlingen zijn vanaf 12.15 uur vrij. 7 Maandag 13 februari Studiedag Leerlingen zijn de gehele dag vrij. 9 Woensdagmiddag Studiemiddag 01 maart Leerlingen zijn vanaf 12.15 uur vrij. 22 30 mei Sportdag groep 7 en 8 Leerlingen van groep 1 t/m 6 zijn vrij. 21 Woensdag 24 mei Teamdag, leerlingen zijn de gehele dag vrij. 26 Donderdagmiddag 29 juni Studiemiddag. Leerlingen zijn vanaf 12.15 uur vrij. 2.5 Verandering methodes Komend schooljaar zal er geen verandering plaatsvinden binnen onze huidige methodes. We blijven werken met onze nieuwe methode voor begrijpend lezen; Leeslink. 3. Kwaliteitszorg Onze school besteedt veel aandacht aan het verzorgen van goed onderwijs. In de schoolgids vindt u onder ‘Kwaliteitszorg op de Wendakker’ een korte beschrijving van de wijze waarop we aan de kwaliteit van ons onderwijs werken. Om u een indruk te geven van de kwaliteit van ons onderwijs, brengen we u in deze paragraaf op de hoogte van een aantal resultaten van ons onderwijs. Daarnaast beschrijven we in het kort wat we het afgelopen jaar hebben gedaan om de kwaliteit van ons onderwijs en de professionaliteit van het team te vergroten en wat we in het komende jaar op dit vlak gaan doen. 3.1 Resultaten 3.1.1 Resultaten voor de Cito-Eindtoets Standaardscore(s) school (voldoende, onvoldoende of goed) 7 Goed =Standaardscore op of boven de bovengrens Voldoende =Standaardscore op of boven de ondergrens Onvoldoende =Standaardscore onder de ondergrens Ondergrens 2014 2015 2016 533,5 533,1 533,4 Landelijk gemiddelde 534,6 535,1 535,4 Bovengrens Schoolresultaat Beoordeling 537,8 537,1 537,4 535,7 536,3 538 Voldoende Voldoende Goed Eindresultaten taal (voldoende, onvoldoende of goed) correctie Schoolresultaat Beoordeling 2016 101,1 Goed Eindresultaten rekenen (voldoende, onvoldoende of goed) correctie Schoolresultaat Beoordeling 2016 60,4 Goed 3.1.2 Sociaal-Emotionele ontwikkeling Zien Om de sociaal-emotionele ontwikkeling van leerlingen in kaart te brengen en zo nodig te bevorderen, maken we gebruik van het hulpmiddel ZIEN. Het helpt ons om de signalen die kinderen afgeven op te vangen. Ook geeft ZIEN ons suggesties voor ondersteuning. Naast ZIEN blijven we ook gericht en objectief observeren en gesprekken voeren met kinderen. Vanwege het vertrouwelijke karakter, komt het sociaal-emotioneel functioneren ter sprake tijdens een persoonlijk gesprek tussen leerkrachten en ouders. Dit overzicht wordt dus niet opgenomen in het rapport. Meldsysteem Op de Wendakker maken we gebruik van een digitaal online meld- en registratiesysteem. Zowel de kinderen zelf, als ouders en leerkrachten kunnen daarmee de informatie over pestincidenten online doorgeven aan school. Zodra duidelijk is welke kinderen zich bezighouden met pesten, worden deze kinderen geholpen om hiermee te stoppen. Ook dit schooljaar zullen we op dezelfde wijze blijven werken om te streven naar een pestvrije school. Aandacht voor gedrag Om een sociaal veilig klimaat te creëren, zetten wij als onderwijsgemeenschap de Thij meerdere met elkaar samenhangende interventies, programma’s en methoden in op individueel niveau, op klassikaal niveau en op schoolniveau. Ook betrekken wij de ouders en de omgeving bij de aanpak. De wijze waarop wij, leerkrachten, leerlingen en ouders met elkaar omgaan bepaalt in grote mate de sfeer op school. Wij vinden het een voorwaarde dat kinderen zich op school veilig en geborgen voelen. Een goede sfeer en de prettige omgang met elkaar, ontstaat niet vanzelf. Dat vergt van ons een professionele en positieve houding. De leerkrachten zijn zich bewust van hun grondhouding en hebben aandacht voor alle leerlingen (preventief) en in het bijzonder voor leerlingen die opvallen. Op school willen we werken in een positief pedagogisch klimaat, waarin kinderen zichzelf willen ontwikkelen, gekenmerkt doordat de leerkrachten bijdragen aan de drie basisbehoeften van kinderen: - relatie: de behoefte aan een goede kwalitatieve relatie met de ander - competentie: het ervaren van dingen zelf te kunnen 8 - autonomie: de behoefte aan dingen zelf te mogen doen Wilt u meer lezen over hoe wij omgaan met het pedagogische klimaat binnen onze school, verwijs ik u door naar onze website www.wendakker.nl Onder het kopje ‘ouders’ vindt u ons veiligheidsplan. 3.1.3 Uitstroom groep 8 naar Voortgezet Onderwijs 3.1.4 Uitstroomniveaus groep 8 2014 2015 2016 E stroom 5 1 7 D stroom 9 7 8 C stroom 7 11 7 B stroom 5 2 3 A stroom 1 1 Overige 2 1 Totaal aantal 28 22 3.2 Handelings- en opbrengstgericht werken We proberen het maximale resultaat uit elke individuele leerling te halen. Hiervoor is nodig dat we zo systematisch en doelgericht mogelijk gaan werken. Met het benutten van de beschikbare gegevens kunnen we de prestaties verhogen. Daarbij wordt gebruik gemaakt van diverse informatiebronnen, zoals observaties en methode gebonden toetsen. Daarnaast is het van groot belang om op gezette tijden systematisch en meer gestandaardiseerde informatie te verzamelen over de leerontwikkeling van alle leerlingen door het afnemen van methodeonafhankelijke toetsen(Cito-LOVS). Deze toetsen bieden informatie over de effectiviteit van het geboden onderwijs in verhouding tot andere scholen. Voorwaarde om opbrengstgericht te werken, is het hebben van duidelijk omschreven doelen op groeps- en schoolniveau. Deze doelen moeten hoog, maar ook realistisch zijn. Door het stellen van school specifieke en hoge doelen kunnen wij als school veel toevoegen aan de leerontwikkeling van de kinderen. 3.2.1 terugblik op afgelopen schooljaar In de groepen 1 en 2 werken we momenteel met Leerlijnen voor de vakgebieden rekenen en taal. Door deze Leerlijnen te gebruiken naast ZIEN kunnen we beter de brede ontwikkeling van leerlingen en het onderwijsaanbod plannen. Voor de groepen 3 t/m 8 werken we met behulp van blokplanning voor de vakgebieden rekenen en spelling. Een belangrijk verschil tussen het oorspronkelijke groepsplan en de blokplanning is dat het groepsplan ieder half jaar wordt opgesteld en een blokplanning om de twee thema’s (ongeveer 8 weken) wordt opgesteld. Leerkrachten kunnen zo beter hun handelen afstemmen op de behoeften van de groep en de individuele leerlingen. 3.2.2 Plannen komend schooljaar Handelingsgericht werken vervolg Groepen 1 en 2 In de onderbouw werken we met ‘Leerlijnen’, een digitaal observatie- en registratiesysteem. Voor de onderdelen rekenen en taal werken we al met een blokplan. Dit schooljaar willen we de vertaalslag maken van de leerlijnen naar een blokplan inclusief subgroepen voor de onderdelen spel en motoriek. Groepen 3 t/m 8 We willen onze blokplanningen voor rekenen en spelling verder aanscherpen. We gaan onderzoeken of we het zorgoverzicht kunnen integreren in de blokplanningen. 9 Dit schooljaar willen we ook met een blokplanning voor (begrijpend) lezen gaan werken. Professionele Cultuur Alleen binnen een professionele cultuur is er ruimte voor ontwikkeling van leerlingen en medewerkers. Dit jaar gaan we een tweedaagse teamtraining volgen die in het teken staat van Stephen Covey. De 7 gewoonten ( wees proactief, begin met het einddoel voor ogen, belangrijke zaken eerst, denk win-win, eerst begrijpen, dan begrepen worden, samen is beter en evenwicht voelt het best) zullen aan bod komen. Uitgangspunt van de 7 gewoonten is dat de wereld niet maakbaar is, maar dat je de invloed op je leven wel kunt vergroten door (zelf)leiderschap. Cultuureducatie Ons doel is om kinderen kennis te laten maken met een zo’n breed mogelijk aanbod op gebied van cultuur. We willen ons jaarprogramma en activiteitenplan verder uitbreiden en dit integreren binnen ons lesprogramma. 3.2.3 Plannen t.a.v. zorg voor leerlingen met specifieke onderwijsbehoeften Alle scholen in Nederland zijn vanaf 1 augustus 2013 verplicht een passende onderwijsplek te bieden aan leerlingen die extra ondersteuning nodig hebben. Voor leerlingen die extra ondersteuning nodig hebben, beschikt onze school over specifieke deskundigheid. We hebben een onderscheid gemaakt in deskundigheid die wij als school zelf in huis hebben (interne deskundigheid) en deskundigheid die wij, indien nodig, kunnen halen van buiten (externe deskundigheid). Voor meer informatie hierover verwijzen we naar het schoolontwikkelingsprofiel van onze school. Deze is te vinden op www.wendakker.nl 3.3 Professionalisering team 3.3.1 Terugblik in schooljaar 2015-2016 Traject Aandacht voor gedrag Individuele cursussen (professionaliseringsaanbod Konot), congressen en symposia Nascholing BHV-ers ICC cursus Scholing SCP Scholing Ict Alle teamleden Alle teamleden 7 2 2 1 3.3.2 Scholing in 2016-2017 In september 2016 ronden we met het gehele team, het tweejarig traject ,,aandacht voor gedrag” af. Dit traject heeft in het teken gestaan van een veilig en positief pedagogisch klimaat, onder leiding van drs. Alice Bekke. We hebben onze leerkrachtvaardigheden uitgebreid en hebben ons inzicht in het handelen van de leerkracht vergroot met preventie als uitgangspunt. Hoe wij hier binnen onze Onderwijsgemeenschap vorm aan geven, kun je lezen in ons veiligheidsplan, www.dematenoldenzaal.nl In het voorjaar van 2017 zullen we een tweedaagse volgen die in het teken staat van Stephen Covey en de 7 gewoonten. Stephen Covey leert ons als geen ander hoe krachtig een gemeenschappelijke taal en voorbeeldgedrag de persoonlijke groei van de ander in gang kan zetten. 4. Ouders als partner 4.1 Samenstelling Mezeggenschapsraad (MR) en Ouderraad (OR) en vergaderdata De MR bestaat uit een oudergeleding en een personeelsgeleding. Ouders: Personeel: Judith Hagemeier (voorzitter) Marie-Louise Kok Nanda Dorpmans Lorita Reinders 10 Jessie Riemersma/Erik Horsthuis Lieke Oude Elferink De Ouderraad bestaat ook uit een oudergeleding en een personeelsgeleding: Ouders: Personeel: Marlou Velthuis (voorzitter) Evelien Dierselhuis Lisette Kroeze Annemarie Kamphuis Monique te Nijenhuis Wendy Morsink Hanneke Leus Kim Egthuijsen Dennis Kamst (penningmeester) De vergaderdata van de OR en de MR worden vermeld op de kalender. 4.2 Jaarverslag Medezeggenschapsraad Jaarverslag MR schooljaar 2015-2016 Verbouwing school Aan het begin van dit schooljaar zaten we nog volop in de verbouwing van het schoolgebouw. Als MR hebben we hier veel over gesproken. Hoewel het grootste deel (het kozijnwerk) in de zomervakantie plaats vond, bleek het dak nog wel een hele klus te zijn. In de meivakantie is het laatste binnenwerk geschilderd. Er zijn nieuwe verwarmingen, vensterbanken, nieuwe vloeren in de speelzaal, het kantoor en de koffiekamer gekomen. Het resultaat mag er zeker zijn ! Schoolplan We hebben dit jaar de ontwikkelingen van het schoolplan nauw gevolgd. Het schoolplan is een mooi document waarin de doelen voor de komende vier jaar beschreven worden. De weg daar naar toe, is te vinden in het activiteiten jaarplan. Omdat we als MR deze ontwikkelpunten graag willen volgen, stond het schoolplan terugkerend op de agenda. Werkdruk en taakuren Een punt van aandacht was dit jaar ook de werkdruk binnen het onderwijs. Het inplannen van een half uur pauze voor leerkrachten tijden was een hele puzzel. Er is ingestemd met het opnemen van geknipte pauzes (2x een kwartier) verdeeld over de dag. Daarnaast is er teambreed een vergadering geweest waarin we kritisch hebben gekeken naar de verschillende taakuren, werkgroepen en de inhoud en verwachtingen hiervan. We hebben ervoor gekozen om de verschillende werkdagen per schooljaar te tellen i.p.v. uit te gaan van het gemiddelde van 39,2 weken. Passend onderwijs Nu passend onderwijs een gegeven is, volgen wij als MR de ontwikkelingen hierbinnen natuurlijk ook goed. Ook de haalbaarheid hiervan ten opzichte van werkdruk is een aandachtspunt. Waar op de Wendakker aan gewerkt wordt kan iedereen terug vinden in het SOP (School Ondersteunings Profiel). Een mooi ontwikkelpunt hierbinnen is bv. het veiligheidsplan en de opzet van de denkgroepen OG-Breed. Financiën Aangezien lln. aantallen dreigden te dalen, postcode gelden er per 2017 afgaan en langdurige ziekte een bezuiniging op de begroting noodzakelijk maakten, vergde dit zeker onze aandacht. Opvallend bleek echter wel dat in tegenstelling tot de meeste Konot-scholen, ons leerlingen aantal zelfs licht stijgend is! We hebben dan ook geen formatie hoeven in te leveren. 11 ICT Dit jaar is gebruikt als oriëntatiejaar op gebied van ICT. De omgeving (het netwerk) is onlangs opnieuw ingericht en geoptimaliseerd voor het gebruik van devices. Op de begroting is een bedrag hiervoor gereserveerd. Directie We zijn het jaar gestart met Karin Bekhuis als waarnemend directeur en Lidy Bolscher als interim. De procedure tot benoeming van een directeur is door het CvB als open vacature ingezet. Het team en wij, als MR, zijn erg blij met de officiële benoeming van Karin als directeur. Een welverdiende en goede keuze, denken wij. Vervolgens kon Karin een vacature uitzetten voor een locatieleider bij ons op de Wendakker. Als MR hebben wij (adviesrecht) al kennis mogen maken met Susanne Gelevert, die deze functie met ingang van het nieuwe schooljaar mag gaan bekleden. Wij wensen haar veel succes. Bezetting MR Personeelsgeleding: Aangezien Juf Petra Nijhuis-Ruël begin dit schooljaar een periode afwezig was i.v.m. haar zwangerschapsverlof, heeft Juf Lieke Oude Elferink haar plek binnen de personeelsgeleding van de MR overgenomen. Eind dit schooljaar geeft Juf Mignon Stevelink na 3 jaar zitting het stokje door aan Juf Marie-Louise Mulder. Oudergeleding: Omdat ook binnen de oudergeleding tijdig het vertrek van 2 personen werd aangekondigd, zijn we al in september een selectie procedure voor nieuwe MR-leden gestart. Aanvankelijk hadden we 4 ouders die zich beschikbaar stelden, maar om persoonlijke redenen trokken 2 zich terug. Nanda Dorpmans en Erik Horsthuis zijn per januari ’16 aspirant-lid geworden (draaien mee, maar hebben nog geen stemrecht). Onze voorzitter, Dennis Damink zal eind dit schooljaar stoppen en Jessie Voerman zal stoppen in december 2016. Hiermee hopen we een soepele overgang binnen de MR te realiseren. Het voorzitterschap wordt overgenomen door Judith Hagemeier. 4.3 Ouderbijdrage en kosten schoolreisje en kamp groep 8 De vrijwillige ouderbijdrage voor komend schooljaar zal €25,00 bedragen en dit wordt in september geïnd. Van deze €25,00 is een deel gereserveerd voor het schoolreis/expeditie en schoolkamp. Het restant voor het schoolreis/expeditie of het schoolkamp zal later in het jaar geïnd worden. Voor diegene die de ouderbijdrage niet hebben betaald, zal het gehele bedrag voor het schoolreis of schoolkamp in rekening worden gebracht. De wendakkerexpeditie voor groep 1 t/m 7 zal ongeveer €15,00 per kind gaan bedragen. Kosten voor het schoolkamp van groep 8 bedragen ongeveer €50,00 per kind. 4.4 Communicatie en informatievoorziening Website: www.wendakker.nl Twitter: @bsdewendakker Mail: [email protected] en zie paragraaf 1 5. Praktische zaken 5.1 Buitenschoolse opvang (BSO) De school heeft voor Buitenschoolse Opvang (BSO) een contract afgesloten met Kiekeboe Kinderdagverblijf, locatie “De Speelweide” aan de Vondellaan (0541-532476) 12