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ORACLE BRIEF
Die schnell einsatzbereite Lösung für
die Baubranche
Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management
Cloud Service
Die Weltwirtschaft befindet sich seit der globalen Rezession auf dem Weg
der Besserung. Aus diesem Grund legen gerade Unternehmen in der
Baubranche derzeit wieder „einen Gang zu“, um von neuen
Wachstumspotentialen zu profitieren. In vielen Ländern laufen derzeit
Planungen, die Verkehrsinfrastruktur (Brücken, Straßen, Tunnel) und andere
öffentliche Einrichtungen zu modernisieren und zu verbessern. Investoren
stellen darüber hinaus umfangreiche Finanzmittel für Bauprojekte in den
„Emerging Markets“ in Asien, Lateinamerika, Indien und Afrika zur
Verfügung.
Die Herausforderung für Bauunternehmen besteht nun aber nicht nur darin,
schnell zu sein und neue Aufträge zu gewinnen – sie müssen außerdem
darauf vorbereitet sein, vom ersten Tag an in der richtigen Art und Weise zu
arbeiten. Neue Methoden und Technologien in den Bereichen Architektur
und Konstruktion – zum Beispiel „grünes“ Bauen, Lean Construction,
Gebäudedatenmodellierung (Building Information Modeling, BIM) und NEC3
– erfordern alle einen moderneren Ansatz beim Projektmanagement.
Der Erfolg eines Unternehmens hängt zukünftig von seiner Fähigkeit ab,
Projekte im Zeitplan und Budgetrahmen abzuschließen. Allerdings ist jedes
Bauvorhaben ein bewegliches Ziel, das jederzeit durch Probleme in der
Zuliefererkette, den Ausfall von Maschinen, das Wetter oder Konflikte bei
Design und Konstruktion beeinträchtigt werden kann. Allerdings erkennen
Unternehmen häufig im Voraus gar nicht die potentiellen Probleme, da ihnen
der Überblick über Terminpläne, Ressourcen und Personalzuteilungen
sowie die verfügbaren Budgets bei all ihren Projekten fehlt. Informationen
werden nämlich in voneinander abgetrennten Datensilos gespeichert.
Deshalb können die am Projekt beteiligten Stakeholder, Mitarbeiter und
Subunternehmer dann auch nicht bei Bedarf auf entscheidende
Projektdaten zugreifen.
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Wenn neue Projekte gestartet werden, stehen häufig keine Systeme zur Verfügung,
mit denen die Vorteile von Best Practices, Kosteneffizienzpotentialen und weiteren
historischen Daten ausgeschöpft werden können. Damit ist man nicht in der Lage, auf
den Erfahrungen aus der Vergangenheit aufzubauen. Schlechte Kommunikation und
Koordination zwischen den Projektteams und den Stakeholdern führen dazu, dass das
Management verzweifelt um Status-Updates und Berichte über den Projektfortschritt
ringt. Ohne einer klaren Version der Wahrheit sind Unternehmen aber nicht in der
Lage, Projekte proaktiv zu verwalten und mögliche Rückschläge zu antizipieren.
Unglücklicherweise wurden viele Unternehmen in der Vergangenheit durch ihre ITInfrastruktur gehindert, die notwendigen Fortschritte zu machen. Ihre bestehenden
Legacy-Systeme erlauben es ihnen nämlich nicht, schnell startklar zu sein, wenn sich
neue Möglichkeiten ergeben. Dazu kommt, dass viele Unternehmen, wenn ein Projekt
einmal gestartet wurde, mit denselben ineffizienten Geschäftsprozessen und
Datenströmen wie zuvor arbeiten – und sich damit mit denselben Problemen
auseinandersetzen müssen.
Zukunftstechnologien – Lean Construction-Verfahren, kollaborative Workflows und
BIM – benötigen darüber hinaus alle weitaus mehr Rechenleistung als die Leistung,
für die On-Premise Legacy-Systeme einmal entwickelt wurden.
Der Bedarf an Geschwindigkeit
Um in einer Branche wettbewerbsfähig zu sein, in der eine hohe Agilität erforderlich
ist, benötigen Bauunternehmen eine Technologie, die es Projektteams ermöglicht,
schnell organisiert und koordiniert zu werden. Dank konsistenter Prozesse und
Workflows steigt außerdem die Produktivität im gesamten Unternehmen. Alle
Beteiligten können einfach Projektberichte, Kosteninformationen, Terminpläne und
andere für das Projekt entscheidende Daten austauschen. Das Management verfügt
über ein klares Bild von der Projekt-Performance und eine Version der Wahrheit und
ist so in der Lage, proaktiv zu arbeiten und auf Veränderungen vorbereitet zu sein.
Um zukünftigen Geschäftserfolg zu sichern, sollte die ideale IT-Lösung kontinuierliche
Verbesserungen bei den Geschäftsprozessen durch Best Practices unterstützen, um
so ein besseres Projektmanagement und einen besseren Projektabschluss zu
gewährleisten.
Projektmanagement in der Cloud
Als Cloud-basierte Lösung wurde das Oracle Primavera P6 Enterprise Project Portfolio
Management (EPPM) Cloud Service so entwickelt, dass es schnell einsatzbereit ist.
Bei minimalen Kosten und einem geringen Risiko erhalten Unternehmen damit schnell
Zugriff auf moderne Softwarefunktionen.
Primavera P6 EPPM Cloud Service ist eine komplette, integrierte Lösung zur
Projektdurchführung, die die Transparenz und Übersicht liefert, die für optimiertes
Projektmanagement vom Vertragsabschluss bis zum Projektabschluss erforderlich
blogs.oracle.com/oracle
facebook.com/oracle
twitter.com/oracle
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sind.
Primavera ist der anerkannte Marktführer für Projektmanagementsoftware mit einer
Erfahrung von mehr als 25 Jahren beim Entwickeln von Lösungen, die
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+49 6103 397 003
Bauunternehmen dabei unterstützen, Projekte im Zeitplan und Budgetrahmen zu
Copyright © 2015, Oracle und/oder seine Tochterunternehmen. Alle Rechte vorbehalten. Dieses Dokument wird nur zu Informationszwecken bereitgestellt. Inhaltliche Änderungen
bleiben vorbehalten. Oracle garantiert nicht für die Fehlerfreiheit des Dokuments. Das Dokument unterliegt keinerlei mündlicher oder gesetzlicher Garantie oder Gewährleistung,
auch nicht der Gewährleistung der allgemeinen Gebrauchstauglichkeit oder der Eignung für einen bestimmten Zweck. Oracle übernimmt keinerlei Haftung für dieses Dokument. Aus
dem Dokument entstehen keinerlei direkte oder indirekte vertragliche Pflichten. Das Dokument darf ohne vorherige schriftliche Genehmigung weder elektronisch noch mechanisch
für irgendeinen Zweck kopiert oder weitergegeben werden. Oracle und Java sind eingetragene Warenzeichen der Oracle Corporation und/oder ihrer Tochterunternehmen. Andere
Namen können Warenzeichen ihrer jeweiligen Inhaber sein.
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verwalten, zu kontrollieren und abzuschließen.
Oracle hat in den vergangenen Jahren Milliarden in Eigenentwicklung und strategische
Firmenakquisitionen investiert, um das umfangreichste Portfolio an Cloud Computing
Services auf Unternehmensebene zusammenzustellen.
Primavera P6 EPPM Cloud Service hilft Unternehmen dabei, Geschäftsprozesse neu
zu gestalten und ermöglicht es Bauunternehmen damit:

schnell einsatzbereit zu sein

Best Practices zu implementieren

das Risiko von Überschreitungen bei Kosten/Terminen zu verringern

agil zu bleiben, um die Marktanforderungen zu erfüllen
Schnelle Einsatzbereitschaft
Die Cloud-basierte EPPM-Lösung von Primavera versetzt Unternehmen in die Lage,
schnell einsatzbereit zu sein und dabei auf eine moderne Infrastruktur zurückgreifen
zu können, ohne dass Overhead-Kosten für kostspielige Hardware und
Systemmanagement verursacht werden.
Oracle bietet die gesamte erforderliche Hardware und sonstige Infrastruktur, die
notwendig ist, um die Anwendung sofort einsetzen zu können. Oracle führt außerdem
die Anwendungs- und Infrastruktur-Upgrades durch, damit Sie jederzeit mit der
neuesten Softwareversion arbeiten. Dabei fallen keine zusätzlichen Upgrade-Kosten
an.
Es besteht auch kein Bedarf Software-Upgrades zwischen unterschiedlichen Anbieter
koordinieren zu müssen, Daten zu integrieren oder unterschiedliche
Sicherheitsrichtlinien zu beachten. Die Primavera P6 EPPM Cloud Service-Architektur
basiert auf einer offenen, serviceorientierten Plattform und Infrastruktur, die die
Integration vereinfacht und die Total Cost of Ownership senkt.
Anstatt sich also auf die Projektdurchführungsmethoden der Vergangenheit verlassen
zu müssen, können Sie sich mit einem Projektmanagement-Komplettsystem, das eine
einheitliche Durchführung, Transparenz und Kontrolle bietet, effektiver auf den
Wettbewerb einstellen.
Implementieren von Best Practices
Die Lösung liefert die Tools für eine Business Transformation auf Grundlage von
Branchen-Best Practices, die das Projektmanagement optimieren. Konsistente, immer
wieder wiederholbare Workflows und standardisierte Geschäftsprozesse versetzen
Unternehmen in die Lage, Aufgaben zu straffen und die Übernahme von
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Verantwortung im gesamten Unternehmen sicherzustellen.
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Mit modernen, voll integrierten Werkzeugen können Sie Projekte schneller
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abschließen und dabei dennoch einen hohen Qualitätsstandard beibehalten.
Projektteams können selbst mit einer großen Anzahl und Vielfalt an Projektbeteiligten
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effizient zusammenarbeiten, Entscheidungen in Echtzeit treffen, die Ressourcen
effektiv verwalten und so Projekte reibungslos am Laufen halten. Business
Intelligence-Tools liefern konkrete Einblicke zum Monitoring der Projektperformance
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und zum frühen Erkennen möglicher Probleme.
Copyright © 2015, Oracle und/oder seine Tochterunternehmen. Alle Rechte vorbehalten. Dieses Dokument wird nur zu Informationszwecken bereitgestellt. Inhaltliche Änderungen
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auch nicht der Gewährleistung der allgemeinen Gebrauchstauglichkeit oder der Eignung für einen bestimmten Zweck. Oracle übernimmt keinerlei Haftung für dieses Dokument. Aus
dem Dokument entstehen keinerlei direkte oder indirekte vertragliche Pflichten. Das Dokument darf ohne vorherige schriftliche Genehmigung weder elektronisch noch mechanisch
für irgendeinen Zweck kopiert oder weitergegeben werden. Oracle und Java sind eingetragene Warenzeichen der Oracle Corporation und/oder ihrer Tochterunternehmen. Andere
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Die Mobiltechnologie hat die Art und Weise verändert, in der Projektteams
kommunizieren. Primavera P6 EPPM Cloud Service enthält die neuesten Social
Media- und Mobile Computing-Funktionen und ermöglicht es Unternehmen damit,
neue Wege bei der Kollaboration und beim Informationsaustausch innerhalb des
Unternehmens sowie extern mit Kunden, Subunternehmern und Zulieferern zu
entdecken.
Reduzieren Sie das Risiko von Überschreitungen bei
Kosten/Terminplänen
Bauvorhaben im Terminplan und im Budgetrahmen zu halten erfordert die Fähigkeit
vorausschauen zu können. Die Lösung bietet einen einfachen Überblick über den
Projektstatus während des gesamten Projektlebenszyklus von der Ausschreibung bis
zum Projektabschluss.
Unternehmen können die Projektperformance im Vergleich zu den Planzahlen
überprüfen und sich in Echtzeit auf sich verändernde Bedingungen einstellen.
Projektmanager nehmen Auftragnehmer und Subunternehmer in die Verantwortung,
indem sie ihnen Terminplan-Updates zur Verfügung stellen und Zugriff auf
entscheidende Projektdaten ermöglichen. Integrierte Analysefunktionen bieten
Erkenntnisse über Projektperformancetrends. Unternehmen können so weiter
operative Verbesserungen durchführen und von den Erfahrungen aus früheren
Projekten profitieren.
Bleiben Sie agil, um die Marktanforderungen zu erfüllen
Die Lösung bewältigt problemlos zukünftiges Unternehmenswachstum. Wenn sich
neue Möglichkeiten ergeben oder sich das Marktumfeld ändert, verfügen
Unternehmen über die Flexibilität und Stärke, schnell zu reagieren. Neue Services,
Kunden und Geschäftspartner können in das Projekt aufgenommen werden – selbst
an den entlegensten Baustellen – ohne dass dies zu einer zusätzlichen Belastung in
der IT-Abteilung wird.
Sie können sich voll und ganz auf Ihr Geschäft konzentrieren und das IT-Management
Oracle überlassen. Es gibt keine Datensilos und keine Notwendigkeit, SoftwareUpgrades zwischen unterschiedlichen Anbietern zu koordinieren, Daten zu integrieren
oder unterschiedliche Sicherheitsbestimmungen zu berücksichtigen. Oracle P6 EPPM
Cloud Service wird in Oracle Rechenzentren betrieben und unterliegt damit den
strengsten Standards für den physikalischen Speicherort der Daten und die
Systemsicherheit.
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Fazit
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Oracle hat erkannt, dass die Marktkräfte, die die Baubranche neu gestalten, eine
Technologie erfordern, die deren Anforderungen erfüllt. Oracle hat sich dazu
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verpflichtet, die Branche mit innovativen Lösungen wie Primavera P6 EPPM Cloud
oracle.de
Service zu unterstützen.
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