The Financial Management-Lösung für die Baubranche
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ORACLE BRIEF The Financial Management-Lösung für die Baubranche Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management Cloud Service Die aktuelle Erholung der Weltwirtschaft nach der globalen Rezession bedeutet für Unternehmen im Bauwesen sowohl Chancen als auch Risiken. Neue Geschäftsmöglichkeiten ergeben sich zum einen in den „Emerging Markets“ in Asien, Lateinamerika, Indien und Afrika, die derzeit einen Aufschwung bei Bauvorhaben erleben. An der „Heimatfront“ planen derzeit viele Länderregierungen, Brücken, Straßen, Tunnel und andere öffentliche Einrichtungen zu modernisieren und zu verbessern. Beim Verfolgen dieser neuen Geschäftsmöglichkeiten besteht die Herausforderung allerdings wie immer darin, dass jedes neue Projekt auch ein profitables Projekt werden muss. In einer Branche mit geringen Margen hängt die Rentabilität davon ab, Bauprojekte mit betriebswirtschaftlicher Effizienz und Disziplin zu verwalten. Leider ist eine finanzielle Kontrolle über das Projektmanagement immer noch die Ausnahme anstatt die Regel. In den meisten Firmen liegen Informationen isoliert über das ganze Unternehmen verteilt in unterschiedlichen Datenbanken – oder sogar in einfachen Tabellen. Ohne Zugriff auf entscheidende Projektupdates oder Statusberichte wissen Unternehmen einfach nicht, wo Projekte derzeit gerade stehen und wie viel Geld ausgegeben wurde. Dabei werden Bauvorhaben mit anspruchsvollen elektrischen und mechanischen Installationen sowie Struktursystemen immer komplexer. Neue Technologien, Vorgehensweisen und Anforderungen wie zum Beispiel Gebäudedatenmodellierung (Building Informationen Modeling, BIM), NEC3 und Lean Construction verändern die Art und Weise, wie diese Projekte durchgeführt werden. Nicht alle IT-Systeme haben mit dieser Entwicklung im Bauwesen Schritt halten können. Bestehende On-Premise Legacy-Systeme verfügen nicht über die Rechenleistung, um die neuen Technologien zu bewältigen, oder die Fähigkeit, schnell zu skalieren, um von neuen Geschäftsmöglichkeiten zu profitieren. Je komplizierter Projekte, mit vielen verschiedenen Projektträgern und neuen Compliance-Vorgaben, werden, desto weniger sind LegacySysteme in der Lage, die Agilität zu liefern, um diese Anforderungen zu erfüllen. Finanzkontrolle in der Cloud IT-Technologie kann allerdings zu einem Wettbewerbsvorteil für Sie werden. Oracle Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management (EPPM) Cloud Service ist eine integrierte Komplettlösung zur Projektdurchführung, die genau die Transparenz und Übersicht liefert, die entscheidend für erstklassiges Projektmanagement ist. Bei minimalen Kosten und niedrigem Risiko bietet die Lösung moderne, integrierte Projektmanagementtools und -methoden, die die Projektdurchführung beschleunigen und damit zu höherer Produktivität und mehr Erfolg führen. Primavera ist der anerkannte Marktführer für Projektmanagementsoftware mit einer Erfahrung von mehr als 25 Jahren beim Entwickeln von Lösungen, die Bauunternehmen dabei unterstützen, Projekte im Zeitplan und Budgetrahmen zu verwalten, zu kontrollieren und abzuschließen. ORACLE BRIEF Oracle hat in den vergangenen Jahren Milliarden in Eigenentwicklung und strategische Firmenakquisitionen investiert, um das umfangreichste Portfolio an Cloud Computing Services auf Unternehmensebene zusammenzustellen. Primavera P6 EPPM Cloud Service hilft Unternehmen dabei, Geschäftsprozesse neu zu gestalten und ermöglicht es Bauunternehmen damit: schnell einsatzbereit zu sein Best Practices zu implementieren sich effizienter dem Wettbewerb zu stellen Risiken zu bewältigen Schnelle Einsatzbereitschaft Mit Primavera EPPM Cloud Service gelingt Unternehmen ein schneller Roll-out eines kompletten Projektmanagementsystems mit Funktionen für eine einheitliche Projektdurchführung, Übersicht und Kontrolle. Die Lösung kann einfach von einem einzelnen auf zehntausende Anwender skaliert werden. Neue Partner, Projekte, Services und Projektträger können damit schnell in ein Projekt aufgenommen werden – selbst bei den entlegensten Baustellen. Es gibt keine kostspielige Infrastruktur, die betrieben und gewartet werden muss. Diese Ressourcen können stattdessen in Möglichkeiten für weiteres Unternehmenswachstum investiert werden – und nicht in die IT. Oracle bietet die gesamte Hardware und die sonstige Infrastruktur, die benötigt wird, um die Anwendung sofort einsetzen zu können. Oracle führt außerdem die Anwendungs- und Infrastruktur-Upgrades durch, damit Sie jederzeit mit der aktuellsten Software-Version arbeiten können. Dabei entstehen keine zusätzlichen Kosten. Es müssen auch keine Software-Upgrades zwischen verschiedenen Software-Herstellern koordiniert, Daten integriert oder unterschiedliche Sicherheitsrichtlinien eingehalten werden. Die Primavera P6 EPPM Cloud Service-Architektur basiert auf einer offenen, serviceorientierten Plattform und Infrastruktur, die die Integration vereinfacht und die Total Cost of Ownership senkt. Implementieren von Best Practices Primavera P6 Cloud Service bietet Unternehmen Zugriff auf moderne, integrierte Projektmanagementfunktionen auf der Grundlage von Branchen-Best Practices. Damit werden im gesamten Unternehmen die Geschäftsprozesse optimiert und mit konsistenten, immer wieder wiederholbaren Workflows gestrafft. Dank eines vollständigen Überblicks über alle Projektarbeiten können Unternehmen Aufgaben überwachen, Updates beim Terminplan und Budget erfassen und damit die Übernahme von Verantwortung sicherstellen. Informationen können einfach mit anderen blogs.oracle.com/oracle facebook.com/oracle Abteilungen, Subunternehmen und Partnern ausgetauscht werden. Es gibt dabei nur eine Version der Wahrheit. In einem dynamischen Umfeld können Projektmanager sofort twitter.com/oracle erkennen, wo die verfügbaren Ressourcen eingesetzt werden und Maßnahmen ergreifen, um oracle.com Konflikte zu vermeiden, die zu Verzögerungen führen würden. Mitglieder der Projektteams bleiben miteinander verbunden, selbst wenn sie das Büro verlassen und auf die Baustelle gehen. P6 EPPM Cloud Service enthält die neuesten Social FÜR MEHR INFORMATIONEN +49 6103 397 003 Media- und Mobile Computing-Funktionen und ermöglicht es Unternehmen damit, neue Copyright © 2015, Oracle und/oder seine Tochterunternehmen. Alle Rechte vorbehalten. Dieses Dokument wird nur zu Informationszwecken bereitgestellt. Inhaltliche Änderungen bleiben vorbehalten. Oracle garantiert nicht für die Fehlerfreiheit des Dokuments. Das Dokument unterliegt keinerlei mündlicher oder gesetzlicher Garantie oder Gewährleistung, auch nicht der Gewährleistung der allgemeinen Gebrauchstauglichkeit oder der Eignung für einen bestimmten Zweck. Oracle übernimmt keinerlei Haftung für dieses Dokument. Aus dem Dokument entstehen keinerlei direkte oder indirekte vertragliche Pflichten. Das Dokument darf ohne vorherige schriftliche Genehmigung weder elektronisch noch mechanisch für irgendeinen Zweck kopiert oder weitergegeben werden. Oracle und Java sind eingetragene Warenzeichen der Oracle Corporation und/oder ihrer Tochterunternehmen. Andere Namen können Warenzeichen ihrer jeweiligen Inhaber sein. ORACLE BRIEF Wege bei der Kollaboration und beim Informationsaustausch innerhalb des Unternehmens sowie extern mit Kunden, Subunternehmern und Zulieferern zu entdecken. Sich effizienter dem Wettbewerb stellen Anstatt sich auf Projektdurchführungsmethoden der Vergangenheit zu verlassen, können Unternehmen sich einen Wettbewerbsvorsprung verschaffen, indem sie von hochproduktiven Projektmanagementtools profitieren. Projektteams und Stakeholder werden über Colloboration- und leistungsfähige FeedbackMethoden miteinander verbunden. Dies verringert das Risiko von Überschreitungen bei Kosten und Terminen. Unternehmen sind damit in der Lage, Projekte mit höherer Geschwindigkeit und Effizienz abzuschließen und sie können deshalb zuversichtlich Projektzusagen treffen – und auch einhalten. Wenn Firmen neue Geschäftsmöglichkeiten verfolgen, hilft ihnen die Lösung dabei, sicherzustellen, dass die Projekte an den strategischen Geschäftszielen ausgerichtet sind. Mit einem konsistenten Überblick über das gesamte Projektportfolio kann das Management jederzeit die Projekt-Performance an die Stakeholder kommunizieren. Das Modellieren von „Was wäre, wenn“-Szenarien und integrierte Analysefunktionen ermöglichen es Unternehmen, Terminpläne und Budgets proaktiv zu verwalten und damit sicherzustellen, dass die Ressourcen nicht überlastet werden. Risikomanagement Bei jedem Bauvorhaben kann es zu Problemen kommen. Sie können allerdings böse Überraschungen verhindern und Ihr Unternehmen gegen diese Risiken absichern. Ohne zusätzliche Upgrade-Ausgaben erhalten Unternehmen Zugriff auf Risikomanagementfunktionen auf Industriestandardniveau sowie robuste Reporting- und Analysefunktionen, die es Projektmanagern ermöglichen, die Projekt-Performance im Vergleich zu den Plandaten während des gesamten Projektlebenszyklus zu überprüfen. Konsistente Prozesse und Workflows helfen dabei sicherzustellen, dass Projektaufgaben termingerecht abgeschlossen werden. Selbst bei einer großen Anzahl und Vielfalt von Projektbeteiligten gibt es immer eine Quelle der Wahrheit. Damit werden Kommunikation und Kollaboration verbessert. Die Projektteammitglieder werden dabei unterstützt neue Wege zu finden, wie sie Projekte noch effizienter abschließen können. Daraus resultieren weniger Probleme, die die Projektterminpläne beeinträchtigen könnten. Fazit Oracle hat erkannt, dass die Marktkräfte, die die Baubranche neu gestalten, eine blogs.oracle.com/oracle Technologie erfordern, die deren Anforderungen erfüllt. Oracle hat sich dazu facebook.com/oracle verpflichtet, die Branche mit innovativen Lösungen wie Primavera P6 EPPM Cloud twitter.com/oracle Service zu unterstützen. oracle.com FÜR MEHR INFORMATIONEN +49 6103 397 003 Copyright © 2015, Oracle und/oder seine Tochterunternehmen. Alle Rechte vorbehalten. Dieses Dokument wird nur zu Informationszwecken bereitgestellt. Inhaltliche Änderungen bleiben vorbehalten. Oracle garantiert nicht für die Fehlerfreiheit des Dokuments. Das Dokument unterliegt keinerlei mündlicher oder gesetzlicher Garantie oder Gewährleistung, auch nicht der Gewährleistung der allgemeinen Gebrauchstauglichkeit oder der Eignung für einen bestimmten Zweck. Oracle übernimmt keinerlei Haftung für dieses Dokument. Aus dem Dokument entstehen keinerlei direkte oder indirekte vertragliche Pflichten. Das Dokument darf ohne vorherige schriftliche Genehmigung weder elektronisch noch mechanisch für irgendeinen Zweck kopiert oder weitergegeben werden. 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