OBB-_consumer_vs._obb

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Organizational Buying
Behaviour
Käuferverhalten
• Einflussfaktoren
Organisationales
Käuferverhalten
• Einflussfaktoren
– Kulturelle Faktoren
– Umweltfaktoren
– Soziale Faktoren
– Organisationale Faktoren
– Psychologische Faktoren
– Interpersonale Faktoren
– Psychologische Faktoren
– Individuelle Faktoren der
beteiligten Personen
– Kulturelle Faktoren
Käuferverhalten
• Phasen
Kaufentscheidungsprozess
Organisationales
Käuferverhalten
• Phasen
Kaufentscheidungsprozess
– Problemerkennung
– Problemerkennung
– Informationssuche
– Spezifikation
– Alternativenevaluierung
– Alternativensuche und –
evaluierung
– Kaufentscheidung
– Nachkaufevaluierung
– Entscheidung
– Evaluierung
Käuferverhalten
Organisationales
Käuferverhalten
- Marketing (evtl.Sales)
- Sales
- Fixe Preise
- Preisverhandlungen
- Bestellgröße
- kleinere Mengen für
Endverbraucher
- Bestellgröße
- sehr große
Bestellgrößen
Käuferverhalten
• Charakteristiken
– Preis
– Erfüllung der
Qualitätsspezifikationen
eines Produktes
– Garantie
– Liefermöglichkeiten
Organisationales
Käuferverhalten
• Charakteristiken
- Preis
- Erfüllung der
Qualitätsspezifikatio
nen eines Produkte
- Erfüllung der
Lieferzeiten eines
Produktes
Käuferverhalten
Organisationales
Käuferverhalten
• technische
Möglichkeiten
• Garantie und
Versicherung bei
Schaden / mangelhafter
Ware
• Produktionsanlagen
und Kapazität der
Herstellung
Problemerkennung
• Student will seinen derzeitigen
CD-Player nicht und hat den
Wunsch einen neuen zu
kaufen.
• Marketing Forschung &
Entwicklung merkt, dass die
Konkurrenz Kopfhörer
verbessern will. UNEntscheidung selber diese bei
ihren neuen CD-Playern
verbessern
Informationssuche
• Student informiert sich bei
Freunden, Internet, Verwanden
über andere Kopfhörer
• Skizzen & Design von
Technikern. Einkaufabteilung
informiert sich für eventuelle
Lieferanten.
Alternativensuche
• Beurteilung anderer Kopfhörer
anhand von wichtigen
Funktionen die man in einem
CD-Player haben will.
Geschäfte durchstöbern.
• Besuch des Einkaufspersonals
und Lieferanten die Anlage, die
Kapazität, Qualität und
finanziellen Status.
•  versteh ich ein teil nicht
Kaufentscheidung
• Eine bestimmte Marke eines
CD-Players wurde ausgesucht
und bezahlt.
• Man wählt die beste Qualität,
besten Preis, beste Liefer- und
technische Fähigkeiten um
einen Anbieters auszuwählen.
Verhandelung und Vergabe
eines Auftrags.  muss man
noch mal anscheuen obs passt
Nachkaufevaluierung
• Student beurteilt ob seine
Entscheidung richtig war oder
ob er den CD-Player
zurückbringen soll.
• Bewertung der Lieferanten mit
einem formalen Abieter- und
Ratingsystem. Wenn ein
Lieferant die Qualität nicht
erfüllt fällt er aus der Auswahl.
•  überarbeiten!!!
(wo ist der Kauf
geschehen?)
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