Rede David Eyton: International Petroleum Week 2014

Strategische Rolle des technologischen Fortschritts für den Zugang zu
verfügbaren und wirtschaftlichen Öl- und Gasvorkommen
Redner: David Eyton
Veranstaltungstermin: 17. Februar 2014
Ort: International Petroleum Week 2014, London
Titel: Group Head of Technology
Bei diesem Text handelt es sich um eine Übersetzung aus dem Englischen. Es gilt der Wortlaut des
englischen Originals. Es gilt das gesprochene Wort.
Einleitung
Nach meiner Ausbildung zum Bauingenieur war ich den größten Teil meiner Laufbahn im UpstreamGeschäft der BP tätig. Bevor ich meine gegenwärtige Aufgabe als BPs Head of Technology
übernahm, habe ich in den letzten 15 Jahren unter anderem große Entwicklungsprojekte im
Gasgeschäft in Trinidad und im Tiefseebereich des Golfes von Mexiko – hier vornehmlich im
Ölgeschäft – mit einem Investitionsumfang von mehreren Milliarden Dollar geleitet.
Ich werde meine Ausführungen heute mit einem Überblick über die Perspektiven für Öl und Gas
beginnen. Anschließend werde ich beschreiben, in welcher Form die technologische Entwicklung in
unserer Branche dabei helfen kann, den vor uns liegenden, großen Herausforderungen zu begegnen.
Abschließend möchte ich die Bedeutung der in diesem Zusammenhang bestehenden regionalen
Unterschiede beschreiben.
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Gasvorkommen
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Strategische Rolle des technologischen Fortschritts für den Zugang zu
verfügbaren und wirtschaftlichen Öl- und Gasvorkommen
2. Perspektiven und Prognosen für Öl und Gas
Die weltweite Energienachfrage wächst angesichts steigender Bevölkerungszahlen und wachender
Einkommen.
Der von BP veröffentlichte Energy Outlook 2035 prognostiziert, dass die Energienachfrage zwischen
2012 und 2035 um jährlich 1,5 Prozent bzw. um 41 Prozent insgesamt steigen wird.
Dabei werden sich die Marktanteile von Öl, Gas und Kohle immer weiter annähern und sich bei jeweils
etwa 27 Prozent einpendeln, während erneuerbare Energien, Atomenergie und Wasserkraft
insgesamt fast 20 Prozent des Gesamtmarktes ausmachen werden.
Zweifel darüber, ob es genügend Öl und Gas gibt, um die steigende Nachfrage zu befriedigen – die so
genannte Peak Oil-Theorie – werden immer seltener geäußert.
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Dieses Schaubild aus dem BP Statistical Review zeigt das globale Verhältnis zwischen den
Fördermengen und den neu eingestellten Reserven für Öl und Gas in den zurückliegenden 30 Jahren.
Bedingt durch preisliche Veränderungen und technologischen Fortschritt kann unsere Branche in
dieser Hinsicht auf eine bemerkenswerte Erfolgsbilanz verweisen.
Innerhalb der letzten zehn Jahre hat sich die Situation hier durch die so genannten unkonventionellen
Öl- und Gasvorkommen signifikant verändert. Die Menge der Vorkommen an Kohlenwasserstoffen,
die sich potentiell wirtschaftlich ausbeuten lassen, ist um 50 Prozent – von etwa 30 trboe (Billionen
Barrel Erdöläquivalent) auf 45 trboe gestiegen. Allerdings ist das globale Potenzial der ShaleVorkommen – insbesondere von Shale Oil – mit einem hohen Maß an Unsicherheit verbunden, und
zwar aufgrund von an der Erdoberfläche bestehenden Einflussfaktoren, wie beispielsweise
Abbaurechte, energiepolitische Fragen und die öffentliche Meinung.
Nichtsdestoweniger werden die in den USA erzielten technologischen Entwicklungen in die ganze
Welt transferiert und dank der modularen Struktur dieses Prozesses besteht hier ein großes Potential,
dieses Geschäft über entsprechende Lernprozesse und schnell umgesetzte Innovationen
weiterzuentwickeln.
Die Frage, die sich in diesem Zusammenhang allerdings stellt, lautet: Wie lange kann unsere Branche
diesen Prozess fortsetzen?
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3. Herausforderungen und die Rolle der Technik
Die technologischen Herausforderungen, vor denen die Öl- und Gasbranche steht, scheinen
einigermaßen klar definiert zu sein: Öl und Gas sicher fördern, wirtschaftlich Zugang zu neuen
Ressourcen finden, Energie effizienter nutzen und die Zukunft der Energie nachhaltiger gestalten.
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Die größte Herausforderung für unsere Branche mit Blick auf unsere Licence to operate ist das Thema
Sicherheit beim Auffinden und Fördern von Ressourcen, die wir benötigen. All unser Handeln beruht
auf diesem Grundsatz.
Das Management operativer Risiken gestaltet sich immer komplexer, wenn man sich vor Augen führt,
dass wir in unserer Branche mit zunehmend anspruchsvolleren und hochtechnisierten
Betriebssystemen und Anlagen in immer entlegeneren Regionen tätig sind. Wir dringen in immer
größere Tiefen vor und müssen uns dabei gleichzeitig mit externen Bedrohungen auseinandersetzen
– Cyberkriminalität, Terror und extremen Wetterbedingungen.
Positiv bleibt mit Blick auf die Digitaltechnik jedoch festzuhalten, dass die hier erzielten Fortschritte
sehr hilfreich dabei sind, potentielle Risiken frühzeitig zu erkennen und vorzubeugen.
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Das BP Well Advisor genannte Programm ist dafür ein gutes Beispiel: Es besteht aus einer Reihe von
Technologien, die es dem operativen Bediener ermöglichen, Echtzeit-Daten aus sämtlichen
Messquellen, die mit dem Betrieb am Bohrloch verknüpft sind, für den Einsatz mit prädiktiven
Werkzeugen zu integrieren. Das Programm bereitet diese Informationen dann in standardisierter Form
für die Anzeige auf Dashboard-ähnlichen Bildschirmen auf, damit sowohl die Kollegen auf der
Bohrinsel wie auch die an Land die Betriebsabläufe verfolgen und so besser fundierte Entscheidungen
in Echtzeit fällen können.
Die zweitgrößte Herausforderung liegt darin, Zugang zu Ressourcen zu gewinnen.
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Aufgrund der steigenden Nachfrage sind die Öl- und Gasunternehmen gezwungen, bei ihren
Aktivtäten nach neuen Einsatzmöglichkeiten und -gebieten zu suchen; die Arktis, Tiefwassergebiete
oder unkonventionelle Vorkommen seien hier nur beispielhaft genannt. Mit jedem dieser Projekte sind
ganz spezielle technische und praktische Herausforderungen verknüpft, wie beispielsweise
Temperatur, Tiefe, Druck, Entlegenheit des Gebietes, Eis, geologische Formation und das Umfeld vor
Ort.
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Dieses Schaubild, basierend auf von einer von BP durchgeführten Analyse der potentiell vorhandenen
Öl- und Gasressourcen, zeigt: Technologische Weiterentwicklungen können uns ermöglichen, die
weltweite Nachfrage nach Öl und Gas nach dem heutigem Stand der vertretbaren Prognose bei
heutigem Preisniveau mindestens bis zum Jahr 2050 zu befriedigen.
Wir gehen davon aus, dass bis heute etwa 1,6 Tboe (Billionen Barrel Erdöläquivalent) an Öl und Gas
gefördert worden sind und schätzen, dass zum heutigen Zeitpunkt weitere 2,9 Tboe an entdeckten
und förderbaren Ressourcen verfügbar sind.
Zudem glauben wir, dass sich über die Anwendung der besten derzeit verfügbaren Technologien die
Menge an verbleibenden förderbaren Ressourcen nahezu um den Faktor zwei erhöhen lässt.
Darüber hinaus besteht die Möglichkeit, dass über Verbesserungen bei der Ausbeutequote von
Förderstätten, insbesondere in Zusammenhang mit unkonventionellen Öl- und Gasvorkommen,
gepaart mit Explorationserfolgen potentiell noch einmal dieselbe Menge an Vorkommen hinzugefügt
werden könnte.
Mittlerweile sind wir weltweit wahrscheinlich an dem Punkt angekommen, an dem das Potenzial für
tertiäre Öl- und Gasförderung (enhanced recovery) aus bekannten Lagerstätten das Potenzial an neu
entdeckten Vorkommen, beispielsweise in der Arktis oder in Ultra-Tiefwassergebieten, übersteigt.
Der technologische Fortschritt wird also nicht nur eine nachhaltige Versorgung sicherstellen, sondern
wahrscheinlich auch die so genannte ‚Merit Order‘ (Rangfolge) der zur Entwicklung anstehenden
Ressourcen verändern.
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Mit Blick auf die Umwelt hört sich dies wohl eher nach einer schlechten Nachricht an. Die anhaltende
Verwendung und Abhängigkeit von fossilen Brennstoffen und die damit verbundenen CO2-Emissionen
werden sehr wahrscheinlich zum Klimawandel beitragen.
Die dritte komplexe Herausforderung, der sich die Gesellschaft und die Energiebranche stellen
müssen, liegt somit in der Verbesserung der Energieeffizienz.
Es bestehen umfangreiche Möglichkeiten, die Effizienz der weltweit eingesetzten Energiesysteme zu
verbessern.
Forschungsarbeiten der Universität Cambridge verweisen darauf, dass lediglich etwa zwölf Prozent
der eingesetzten Primärenenergie in Mobilität, Wärme und Licht umgewandelt werden.
Die verbleibenden 88 Prozent gehen, größtenteils in Form niederwertiger Wärme, bei den Schritten
Versorgung, Umwandlung, Distribution und Verbrauch von Energie verloren. Selbst theoretisch
betrachtet, lassen sich nicht alle dieser Verluste auffangen, aber in Kombination mit Verbesserungen
auf der Nachfrageseite stellen sie immer noch die größte und beste Gelegenheit dar, unsere
Energiebilanz zu verbessern.
In unserem Industriezweig, in dem größtenteils undifferenzierte Rohstoffprodukte hergestellt werden,
sind Effizienzverbesserungen der wichtigste Schlüssel, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen. In
Kombination mit der Entschlossenheit, die Umweltleistung permanent zu verbessern, lassen sich hier
signifikante Vorteile generieren. So errichtet BP beispielsweise mit ihren Partnern in China
beispielsweise eine neuartige PTA-Anlage der nächsten Generation in Zhuhai. Wir erwarten, dass dort
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– verglichen mit konventioneller PTA-Technik – 75 Prozent weniger Abwasser, 65 Prozent niedrigere
Treibhausgasemissionen und 95 Prozent weniger Feststoffabfall anfallen werden.
Die vierte Herausforderung liegt in der Nachhaltigkeit und hier insbesondere die Umstellung auf eine
emissionsarme Wirtschaftsstruktur.
Die Umstellung der weltweit eingesetzten Energiesysteme wird nur langsam erfolgen. Charakteristisch
für die Energiebranche sind die vorhandenen Großanlagen und die damit verbundenen
Infrastrukturen, beide ausgelegt für eine lange Betriebsdauer. Daher muss das Zeitfenster für die
Entwicklung und anschließende operative Umsetzung neuer, innovativer Technologien eher in
Dekaden gemessen werden. Mitunter lassen sich revolutionäre Technologien (disruptive technologies)
schneller an den Markt bringen, insbesondere auf regionaler Basis; die Entwicklung von Shale Gas
and Oil in den USA dient hier als ein gutes Beispiel. Gleichzeitig gilt es in diesem Zusammenhang
allerdings darauf zu verweisen, dass es sich hierbei nicht um eine neuartige Technik, sondern
vielmehr um die neuartige Umsetzung eines alten Verfahrens handelt, 1947 erfunden durch das
mittlerweile in die BP Gruppe integrierte Unternehmen Amoco. Diese neuartige Anwendung der
Technologie liegt übrigens nur zehn Jahre zurück.
Erneuerbare Energien sind tendenziell teurer, solange kein Preis für den Einsatz von Kohlenstoffen
festgesetzt wird, da sie in der Regel weniger konzentriert als fossile Brennstoffe vorkommen und
oftmals nur mit Unterbrechungen Energie erzeugen können, was wiederum ihre Lagerung erforderlich
macht. In diesem Zusammenhang gibt es allerdings auch einige beachtenswerte Ausnahmen, wie
beispielsweise Biokraftstoffe in Brasilien, Wasserkraft in Norwegen, Geothermie/Erdwärme in Island
usw.
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Auch wenn die erneuerbaren Energien die Energieform mit den größten Wachstumsraten sind, so
erfolgt dieses Wachstum jedoch von einer niedrigen Ausgangsbasis. Weltweit besitzen die
erneuerbaren Energien – Wind- und Solarenergie, Biokraftstoffe, Wellen- und Gezeitenenergie sowie
Erdwärme/Geothermie heute lediglich eine Anteil in Höhe von 2,4 Prozent am globalen
Energieverbrauch, Wasserkraft nicht miteingeschlossen. Der BP Energy Outlook prognostiziert, dass
dieser Anteil bis zum Jahr 2035 auf etwa sieben Prozent steigen wird.
Wenn wir einen Blick darauf werfen, welche Technologien – abgesehen von Biokraftstoffen - nach
Meinung der Internationalen Energieagentur erforderlich sind, um die Erderwärmung bis 2050 auf
zwei Grad Celsius zu beschränken, dann stechen zwei Techniken heraus: An erster Stelle findet sich
der hohe Beitrag, den Verbesserungen der Energieeffizienz beim Endverbraucher im Bereich
Energieträgernutzung und Elektrizitätsverbrauch leisten können. Der zweitgrößte Nutzen lässt sich mit
der CCS-Technologie (carbon capture and storage) erreichen. CCS ist die einzige Technologie, die
trotz fortgesetztem umfangreichen Einsatzes fossiler Brennstoffe geeignet ist, den Ausstoß von CO2Emissionen zurückzufahren. Voraussetzung dafür ist allerdings, dass man auf Regierungsseite bereit
ist, Pilotprojekte mit Investitionen in Milliardenhöhe zu fördern bzw. sich beim zeitnahen Einsatz dieser
Technologie für eine Übergangsphase an den Kosten zu beteiligen. Die Gesellschaft muss
letztendlich bereits sein, einen substanziellen Preis für den Einsatz von Kohlenwasserstoffen zu
zahlen – langfristig gesehen in einer Größenordnung von etwa 100 US-Dollar pro Tonne CO2.
Angesichts dessen müssen wir aber realistisch bleiben. Die Produktion emissionsarmer Energien
erfordert nicht nur neue Infrastrukturen, sondern darüber hinaus auch verbesserte Technologien und
riesige Summen an Geld, weltweit möglicherweise eine Billion US-Dollar pro Jahr. Da bleibt vor allem
die Frage: Wer soll das bezahlen?
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Die vor uns liegenden Herausforderungen sind also immens, und der Einsatz von Technologie ist eine
der wenigen Stellschrauben, mit denen wir arbeiten können. Vor diesem Hintergrund müssen die
erforderlichen Lösungen sowohl innerhalb wie auch außerhalb unserer Branche gefunden werden, so
beispielsweise in der Informationstechnik oder der Nano- und Biotechnologie.
4. Regionale Unterschiede
Abschließend möchte ich Ihren Blick auf die in diesem Zusammenhang bestehenden regionalen
Unterschiede lenken. Bedingt durch die verschiedenen Bedingungen unterhalb wie oberhalb der
Erdoberfläche weisen die jeweils bestmöglichen Lösungen von Region zu Region teilweise sehr große
Unterschiede auf.
Alle Länder wollen, dass ihre Energieversorgung sicher, bezahlbar und nachhaltig ist – und stehen vor
dem so genannten ‚Energie-Trilemma‘. In den seltensten Fällen werden alle drei Faktoren an ein und
demselben Ort erfüllt.
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Die Frage der Energiedichte ist ein Faktor, der ebenfalls zu berücksichtigen ist. Während Erdöl ein
global gehandelter Rohstoff ist, ist die Preisfindung bei Erdgas eher regional geprägt. Der Preis von
Elektrizität wiederum wird nach Zeiteinheit und Standort errechnet. Dieses Schaubild verdeutlicht, wie
unterschiedlich die Entwicklung der Gaspreise in den aufgeführten Regionen aufgrund des
amerikanischen Shale Gas-Phänomens in den letzten Jahren verlaufen ist. Selbst innerhalb der USA
können die Gaspreise sehr stark variieren, lokal wurden vor kurzem während der ‚Polar Vertex‘
genannten Kältewelle Preise von über 100 US-Dollar pro mmbtu (million British thermal units)
aufgerufen.
Sozialer Druck kann es schwierig machen, technisch und wirtschaftlich sinnvolle Technologien
einzuführen.
Wenn überhaupt eine Nation das Energie-Trilemma lösen kann, so sind es die USA – und zwar
aufgrund der dort vorhandenen Rohstoffe, Kapitalmärkte und des Innovations-Ökosystems.
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5. Schlussbemerkung
Auch wenn Unsicherheit hinsichtlich des weltweiten Potenzials der Vorkommen an Shale Oil und Gas
besteht, wird es der Welt in absehbarer Zukunft bestimmt nicht an fossilen Brennstoffen mangeln. Es
steht zu erwarten, dass es allein aufgrund des technologischen Fortschritts möglich sein wird, die
steigende Energienachfrage bis mindestens 2050 zu befriedigen. Was das letztendlich größere
Potenzial anbetrifft, wird die tertiäre Erdölförderung dabei zunehmend in Konkurrenz treten zur
Exploration.
Die Geschwindigkeit, mit der Veränderungen erfolgen, differiert dabei zwischen den einzelnen
Teilbereichen. Gleichzeitig stellt die Geschwindigkeit, mit der Lernprozesse vorangetrieben werden,
ein immer wichtiger werdendes Unterscheidungsmerkmal dar. Experimentelle Vorgehensweisen
lassen sich in eher modular strukturierten Technologien schneller durchführen, siehe Bohrungen nach
Shale-Vorkommen oder PV-Module in der Solartechnik.
Während die Öl- und Gasbranche selbst den Herausforderungen in Sachen Sicherheit, Erschließen
neuer Ressourcen und Verbesserung der Energieeffizienz, insbesondere auf der Verbrauchsseite,
gerecht werden kann, wird man den Weg in Richtung nachhaltigeres Energiesystem nicht so schnell
zurücklegen können, wie mancher sich das vielleicht wünscht. Einer der Gründe besteht darin, dass
fossile Brennstoffe weiterhin über die außergewöhnliche Fähigkeit verfügen, über den Preis
konkurrieren zu können.
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