Produktlebenszyklus Gewinn I. II. III. IV. V. Einführungsphase : Produkt bisher kaum bekannt nur langsam steigende Umsätze; Hohe Kosten für Werbung + evtl niedrige Einführungspreise Verluste Wachstumsphase Produkt ist bekannt und „schlägt ein“, Mitbewerber sind noch nicht auf dem Markt (Patente, Entwicklungszeiten). Deshalb können die Preise rel. Hoch angesetzt werden überproportional steigender Umsatz . Stark steigende Gewinne. Reifephase Die Konkurrenz tritt nun mit billigeren Preisen (keine Entwicklungskosten, keine Werbeoffensive nötig) auf den Markt und zwingt uns, die Preise zu senken nicht mehr so stark steigende Umsätze, langsam sinkende Gewinne. Sättigungsphase = Die Nachfrage geht zurück (immer mehr Menschen besitzen das Produkt bereits), dadurch sinken die Preise und die Umsatzmengen Umsatz geht zurück, der Gewinn nähert sich der Verlustzone. Degenerationsphase = Der Markt ist gesättigt, die Preise gehen zurück Umsatz sinkt Produkt erwirtschaftet einen negativen Deckungsbeitrag Produktpolitische Maßnahmen in den verschiedenen Phasen: I. II. III. IV. V. Produktinnovation Produktdifferenzierung, um mehrere Zielgruppen anzusprechen Produktvariation, Facelift, um den Produktlebenslauf zu verlängern Produktneuentwicklung, um nach der Elimination des alten Produkts, ein neues marktfähig zu haben ( Diversifikation) Produktelimination wenn Markenhersteller (spätestens) aus Imagegründen evtl. Weiterverkauf als Handelsware. Evtl. Produktvariation als NoName-Hersteller Elimination, außer in wichtigen Ausnahmefällen: Imageprodukt, Komplementärgüter