Die Public Affairs Abteilung von BRIDGES richtet sich an

PUBLIC-AFFAIRS-BERATUNG
„Wichtig ist auch das Prinzip, dass wir von einer Diskussion viel lernen können; auch dann, wenn
sie nicht zu einer Einigung führt. Denn die Diskussion kann uns lehren, einige der Schwächen
unserer Position zu verstehen.“
Karl R. Popper
BRIDGES baut Brücken überall dort, wo politische, gesellschaftliche
und wirtschaftliche Interessen aufeinander treffen.
BRIDGES ist eine Kommunikations- und Organisationsberatung,
deren Spezialität die Kenntnis der politischen und gesellschaftlichen
Entscheidungsprozesse ist.
Kommunikations- und
Organisationsberatung
BRIDGES legt Wert darauf Dialogpartner für inhaltliche Entscheidungsprozesse zu sein: nach innen in das Unternehmen und nach
außen gegenüber Politik und Gesellschaft. Wir stellen Fragen, die in
der Hektik des Alltags unserer Kunden häufig untergehen. Dadurch
verbinden wir Beratung mit einem kritischen Dialog und helfen unseren Kunden, konventionelle Denkmuster zu durchbrechen und neue
Wege zu gehen. Dies gilt für alle unsere Kunden - für Politik und
Verwaltung ebenso wie für die Privatwirtschaft und Einrichtungen
des Dritten Sektors.
Dialogpartner für Politik,
Verwaltung, Unternehmen
und Drittem Sektor
BRIDGES kennt die Prinzipien und Funktionsweisen privatwirtschaft- Wir verfügen über wesentliche Kontakte zu Politik,
licher und politischer Systeme. Dank ihrer praktischen Erfahrung
Gesellschaft und wissen,
kennen die Mitarbeiter von BRIDGES die Logik des politischen "Gewen wir wie zu welchem
schäfts" und wissen, wie Themen auf die politische Agenda gesetzt
Thema
und Entscheidungsprozesse begleitet werden. Dabei wissen wir
ansprechen müssen.
nicht nur, wen man ansprechen muss, sondern auch wie: wir verfügen über Kommunikationsinstrumente, die insbesondere bei konfliktträchtigen Themen zum Gelingen eines Prozesses beitragen.
BRIDGES hat seinen Sitz in Berlin. Wir wissen aber auch, dass politiknahe Beratung zunehmend die internationale Dimension ihrer
Projekte mitdenken muss. Wir sind deshalb über eine Kooperation
mit der Public Affairs Agentur conseillé+partners in Brüssel präsent.
Berlin und Brüssel
Warum Public Affairs?
Vor dem Hintergrund von Globalisierung, Digitalisierung und Marktliberalisierung durchdringen unternehmerisches Handeln und politische Entscheidungen einander viel stärker als bisher. Bei gleichzeitig sinkender Integrationskraft des politischen Parteiensystems und
im Zuge der Vertrauenskrise der Öffentlichkeit gegenüber Unternehmen und politischen Institutionen, nimmt der Einfluss von Nichtregierungsorganisationen zu; die Forderung nach gesellschaftlicher
Partizipation wird lauter.
Beziehungen zwischen
Wirtschaft, Politik und
Gesellschaft unterliegen
einem fundamentalen
Wandel:
Dabei sind Transparenz, Verantwortungsbewusstsein und Offenheit
gefordert. Unternehmen werden in diesem Sinne nicht mehr nur auf
der Grundlage ihrer Produkte oder Dienstleistungen beurteilt, sondern auch vor dem Hintergrund ihrer gesamtgesellschaftlichen Implikationen genau und kritisch beobachtet:
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Für das Unternehmen relevante Gruppen (Stakeholder), wie
Medien, Verbände, Nichtregierungsorganisationen (NRO),
politische Entscheider sowie andere Gruppen der Zivilgesellschaft (z.B. Bürgerinitiativen) fordern Unternehmen zunehmend heraus.
Aber auch Mitarbeiter, Kunden, und Lieferanten beobachten
kritisch Geschäftspraktiken und Unternehmenspolitik.
Mit Hilfe öffentlichkeitswirksamer Kampagnen können
Single-Issue-Groups Unternehmen schnell und punktuell unter Druck setzen.
Die Globalisierung hat Verbraucher kritischer und intelligenter gemacht.
Kaum eine wirtschaftliche
Entscheidung bleibt ohne
Auswirkung auf Politik
und Gesellschaft –
und umgekehrt.
Unternehmensentscheidungen müssen insofern vernetzter und umfassender gedacht werden, als sie immer vor dem Hintergrund tatsächlicher oder möglicher gesellschaftlicher Auswirkungen getroffen
werden müssen. Durch eine gezielte Public-Affairs-Arbeit können
Unternehmen Verständnis und Respekt für ihre Interessen, Anliegen
und Entscheidungen erlangen.
Um wettbewerbsfähig zu
bleiben, bedarf es eines
integrativen, engagierten,
aber auch selbstkritischen
Dialoges.
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Warum brauchen
Sie unsere Beratung?
Durch die genannten Prozesse verändern sich altgewohnte KomViele Fragen stellen sich
munikationsformen im politischen Raum. Auch der Regierungs- und neu: Wer ist wofür zustänParlamentsumzug nach Berlin hat dazu beigetragen. Gleichzeitig dig? Wer handelt? Warum
nimmt das Tempo der Veränderungen des Regierungsstiles und der wird gehandelt – oder nicht
Verlagerung von Kompetenzen weiter zu. Einige Beispiele:
gehandelt? Was wird politisches Thema?
 BRIDGES
Trends bestimmen die politischen Themen - aber wer bestimmt die Trends?
Die Kompetenzen zwischen Europaparlament, Kommission,
Ministerrat, Nationalstaaten, Landesregierungen und Kommunen verschieben sich und führen häufig zu Überschneidungen. Die Identifikation von Ansatzpunkten zur Einflussnahme wird somit schwieriger.
Zahlreiche neue Gremien wie Beiräte, EnquêteKommissionen oder Runde Tische erhöhen Komplexität und
Intransparenz von Verantwortung und Kompetenz.
Die Positionen der Parteien und mögliche Koalitionen
werden unklarer.
Wann brauchen Sie
unsere Beratung?
Ihr Unternehmen möchte längerfristig ein Thema auf die politische
Agenda setzen, sich im Wettbewerb neu oder besser positionieren
und ein gesellschaftliches Bewusstsein für sein Anliegen schaffen.
BRIDGES identifiziert die Stakeholder Ihres Unternehmens in Politik,
Gesellschaft und Wissenschaft und bringt sie mit Ihnen ins Gespräch.
Stakeholder-Management
Konkrete politische Entscheidungen stehen an, die für Ihr Unter- Politische Kommunikation/
Lobbying
nehmen und seine Marktpositionierung von Bedeutung sind.
BRIDGES bringt Ihre Interessen und Positionen bei den relevanten
Akteuren in den Entscheidungsprozess ein.
BRIDGES identifiziert und steuert öffentlich-relevante Themen, die
Ihr Unternehmen unmittelbar betreffen und entwickelt Strategien, um
potenzielle Krisen zu verhindern oder zu reduzieren.
Issue-Management
Ihr Unternehmen sieht sich als Teil der Gesellschaft mit bürgerschaftlicher Verantwortung, als corporate citizen, und das wollen Sie
auch zeigen. BRIDGES berät Sie
in der Entwicklung von gemeinwohlorientierten Angeboten
und
im Aufbau einer geeigneten Nachhaltigkeitsstrategie, und
zwar sowohl in ihrer ökonomischen, ökologischen als auch
sozialen Dimension.
Corporate Citizenship und
Entwicklung von
Nachhaltigkeitsstrategien
 BRIDGES
Wie gehen wir vor?
BRIDGES berät in allen Phasen einer Kommunikationsstrategie:
Wir informieren Sie aktuell über politisch relevante Konstellationen,
Ereignisse, Entscheidungen und Akteure auf kommunaler, regionaler, nationaler und europäischer Ebene sowie über politische und
gesellschaftliche Trends. Hierzu verfassen wir regelmäßige Monitoring-Berichte verbunden mit konkreten Handlungsempfehlungen.
Akteurs-, Interessen-,
Macht- und Politikanalyse
Auf der Basis einer umfassenden Analyse entwickeln wir eine geeignete Strategie mit einem darauf abgestimmten Maßnahmenplan,
der nach innen und nach außen wirkt; dies kann eine Dialogoffensive (Dialogbausteine: bilaterale Gespräche, Parlamentarische Abende, Workshops, Foren, Pressearbeit, u.a.m) oder die Entwicklung
einer Nachhaltigkeitsstrategie beinhalten.
Wesentlicher Bestandteil der Strategie ist die Entwicklung einer konzisen Argumentationslinie.
Strategieentwicklung
Die Umsetzung der Kommunikationsstrategie beinhaltet
Umsetzung
den Aufbau eines Beziehungsnetzwerks zu Stakeholdern,
die Entwicklung, Vorbereitung und Durchführung von Dialogbausteinen und
den Aufbau strategischer Allianzen.
Ihr Public Affairs Team
Hartmut Bäumer,
Geschäftsführender Gesellschafter, Regierungspräsident a.D.
Katrin Greve-Grönebaum, Beraterin
Stephanie von Hayek, Beraterin
Sprechen Sie uns an:
BRIDGES Consulting
Public Affairs &
Management GmbH
Johannisstr. 20
10117 Berlin
Tel.: 030/72619 4105
Fax: 030/72619 4150
[email protected]
[email protected]
www.bridges.de
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