Transparente Kostenrechnung

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Transparente Kostenrechnung
Effizientes Reporting mit Microsoft-Lösung
Die HABA-Firmenfamilie vereint folgende Unternehmensbereiche: HABA GmbH, Wehrfritz GmbH,
Über die HABA-
JAKO-O GmbH und project GmbH. Seit der Grün-
Firmenfamilie
dung im Jahr 1938 entwickelt, produziert und
Die HABA-Firmenfamilie
vertreibt das Familienunternehmen erstklassige
ist ein familiengeführtes
Produkte für Kinder, Familien, Bildungs- und
Unternehmen mit über
Betreuungseinrichtungen. Die HABA-Firmenfamilie
75-jähriger Erfahrung im
ist in dieser Zeit stetig gewachsen; inzwischen
Spielwarenhandel und im Kindergartengeschäft.
gehören 14 vollkonsolidierte Gesellschaften und
Seit 1987 gibt es den Versandhandelsbereich der
mehrere Beteiligungen dazu.
Jako-o GmbH, die Kindersachen mit Köpfchen
Einführung einer BI-Lösung
anbietet. Über 1.900 Mitarbeiter erwirtschaften mit
bekannten Marken wie HABA, Wehrfritz oder
JAKO-O einen Jahresumsatz von 365 Millionen Euro.
Für die Unternehmenssteuerung benötigte die
Geschäftsleitung einen transparenten Überblick
Leistung syscon
über die gesamte Firmengruppe. Ergänzend zum
•
Beratung
•
Implementierung
vorhandenen ERP-System Microsoft Dynamics
•
Konzeption
•
Schulung
AX sollte daher eine BI-Lösung für ein effizientes
Standardreporting implementiert werden. Die
Technologie
fachlichen Vorgaben für das neue Reporting waren
•
Microsoft SQL Server, MS Reporting Services,
MS Integration Services
klar gesetzt: Die Ergebnisse aller Tochtergesellschaften sollten in einer Betriebsergebnisrechnung
•
syscon AX-DataEngine
zusammenlaufen und auf Knopfdruck konsolidiert
•
Datenquellen: Microsoft Dynamics AX,
Microsoft Office
vorliegen. Die Kosten- und Leistungsrechnung
entspricht dem strategischen Controllingansatz des
Business Content
•
syscon AX-Cube
Familienunternehmens: Kosten sollen dort transparent
sein, wo sie beeinflusst werden. Die Generierung des
konsolidierten Kostenstellenberichts und die effiziente
Verteilung individualisierter Berichte an die Kostenstellenverantwortlichen gehörte daher ebenfalls zu den zentralen Projektzielen.
Kosteneffiziente Microsoft-Umgebung
Performante BI-Architektur auf
Microsoft-Basis
Auch zur technischen Basis gab es klare Vorstellungen: Das Unternehmen verfolgt eine „One-
Als technische Grundlage haben die Berater von
Vendor-Strategie“. Um die Betriebs- und Lizenzkos-
syscon eine skalierbare Data-Warehouse-Archi-
ten überschaubar zu halten, sollte die BI-Lösung
tektur realisiert, die auch bei wachsenden Daten-
entsprechend der vorhandenen IT-Umgebung
mengen schnelle Analysen unterstützt. Das übliche
mit Microsoft-Produkten realisiert werden. Als
direkte Zusammenspiel von MS AX mit den MS
BI-Spezialist und Microsoft-Partner unterstützte
Reporting Services wurde dafür durch eine Stageing
syscon die projektverantwortlichen Controller bei
Area auf Basis des MS SQL Servers erweitert. Als
ihrem Einstieg in die BI-Welt sowie beim Aufbau
ETL-Tool ist die leistungsfähige syscon AX-DataEn-
von Know-how für den anvisierten eigenständigen
gine im Einsatz. Sie führt die operativen Quelldaten
Systembetrieb.
im zentralen Datenpool zusammen. Die zustän-
Systematischer Ausbau zur
umfassenden Kostenrechnung
Zum Projektstart wurden die Realisierungsmöglichkeiten mit Microsoft-Standardtools sowie Anforde-
digen Controller können das Datenmanagement
damit einfach selbst steuern und bei Bedarf auch
weitere Datenquellen in das Reporting einbinden.
Einheitliches Berichtswesen für die
gesamte HABA-Firmenfamilie
rungen an die IT-Architektur, die Berichte und die
Datenquellen in einem zweitägigen Workshop mit
Beim Systemaufbau hat das Projektteam die in AX
syscon erarbeitet. Die Umsetzung erfolgte dann
enthaltenen Datencubes für Finanzen, Verkauf und
schrittweise mit schnell nutzbaren Ergebnissen,
Einkauf sowie den syscon AX Cube genutzt. Das
ausgehend von einem einfachen Kostenstellen-
Datenmodell für die Kostenrechnung wurde kom-
bericht, der bis zur detaillierten Betriebsergebnis-
plett neu konzipiert. Die syscon-Berater sorgten
rechnung ausgebaut wurde. Zum reinen Finanz-
dabei für den gewünschten Know-how-Transfer, so
controlling kamen später außerdem Produkt- und
dass die Controller ihre kosteneffiziente Microsoft-
Vertriebsanalysen dazu.
Lösung heute selbst weiterentwickeln können. Die
Einspielung von Plandaten aus AX oder mehrstufige
Auch der Nutzerkreis ist stetig gewachsen und liegt
Deckungsbeitragsrechnungen beispielsweise wur-
inzwischen bei rund 1.600 Berichtsempfängern in
den komplett intern umgesetzt.
allen Gesellschaften. Heute kann z.B. jeder budgetverantwortliche Meister seine Werkzeugkosten
Die HABA-Firmenfamilie verfügt nun über ein
genau nachvollziehen, inklusive Durchgriff auf die
ausgereiftes, durchgängiges Reporting auf zentraler
archivierten Rechnungen. Die Kostenstellenverant-
Datenbasis als zuverlässige Steuerungsgrundlage,
wortlichen haben so ihre Budgets immer im Blick
und die transparente Berichterstattung hat das
und können zeitnah reagieren.
Kostenbewusstsein im gesamten Unternehmen
geschärft.
„Die BI-Experten von syscon haben
eine ideale Systemlösung für unsere
fachlich anspruchsvollen Anforderungen gefunden. Die gute Zusammenarbeit im Projektteam war ein
konstruktives Miteinander.“
Harald Hirschlein
Leiter Controlling | Habermaaß GmbH
© 2016 - syscon GmbH.
Alle Produktnamen sind Warenzeichen der jeweiligen Hersteller.
Technische Änderungen und Irrtümer vorbehalten | 06/2016
syscon Unternehmensberatungsges. mbH
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