Anwendungsszenarien für Prozessmodelle

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Neues in SemTalk 4.4
Präsentation User Meeting 2016
Neue Features in
SemTalk 4.4
Dokumentenlenkung
und QMS
SemTalk Services 4.4
1 Neue Features in SemTalk 4.4
 Patterns
 Kaskadierendes Compose
 Layer ausblenden vor dem Word/HTML Export
 Simulation Charts
 Ghosting
 Reporteditor Filtern nach Attribut-Werten
 Logging von Änderungen beim Refresh
 Reporteditor MetaDaten / MyDocInfo
 Reporteditor Auswahl von Assoziationen von Unterklassen
 Semantik Check mit Kardinalitäten an Assoziationen und Attributen
 Tabelleneditor zum Umbenennen und Übersetzen aller Prozesselemente und ihrer Kommentare
 Datenbank basiertes Reporting
 (ARIS, Viflow)
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1.1 Patterns
 Gruppe von SemTalk-Shapes als
eigenen Master definieren
 Mastername darf kein SemTalk
Objekt sein
 Wesentliche Beschleunigung in
der Modellierung insbesondere in
der EPK
 Richtige Anordnung der
benötigten Shapes
 Eigene Gruppierungen sind leicht
zu erstellen
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1.2 Kaskadierendes Compose
 Compose von Klassen
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1.3 Layer ausblenden vor dem Word/HTML Export
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1.4 Simulation Charts
 Die Sonden sind (viel
besser) zurück
 Kontinuierlicher Verlauf
von Verwendung und
Warteschlangenlänge
an ausgewählten
Ressourcen
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1.5 Ghosting
 Objekte in SharePoint zum Löschen
markieren
 Die Eigenschaft wird in SemTalk
aktualisiert
 Der Benutzer kann sich überlegen, wie
er damit umgeht und das Modell oder
den Prozess entsprechend anpasst
 Ghosting kann im Report Editor
ausgewertet werden
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7
1.6 Reporteditor Filtern nach Attribut-Werten
 Die Reportergebnisse können nach der
Ausführung des Reports nach Werten gefiltert
werden
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1.7 Logging von Änderungen beim Aktualisieren
 Anzeige, welche Objekte beim
Aktualisieren verändert wurden
 Umbenennen, Kommentar, Attribute und
Werte etc.
 Navigation zum geänderten Objekt
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1.8 Reporteditor MetaDaten / MyDocInfo
 Metadaten des
Dokumentes im Report
mit anzeigen
 InModel enthält die
Attribute von
DocumentInfo
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10
1.9 Reporteditor Auswahl von Assoziationen von Unterklassen
 Im Reporteditor werden jetzt auch
alle Assoziationen von Unterklassen
mit angezeigt
 Auf die Weise kann eine
gemeinsame Liste von Funktion und
Ereignis auch Bearbeiter-Spalten
haben, obwohl diese für Ereignisse
nicht definiert sind
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11
1.10 Semantik Check an Pflicht-Attributen
 Attribute können jetzt als
Pflichtfelder markiert
werden
 Modellkonistenz prüfen
zeigt dann Elemente, bei
denen kein Werte
eingetragen ist
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1.11 Semantik Check mit Kardinalitäten an Assoziationen
 Kardinalitäten von Assoziationen
können im Metamodell spezifiziert
werden
 Modellkonistenz prüfen zeigt
dann Elemente, bei denen die
Kardinalität nicht stimmt
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1.12 Tabelleneditor zum Umbenennen und Übersetzen aller Prozesselemente und ihrer
Kommentare
 Alle Objekttypen in einer
Liste
 Egal ob
Funktion/Event/Gateway,
Datenobjekt oder Rolle
kann man alle in Excel
umbenennen
 Filtern nach Typ oder
Swimlane
 Ändern der Swimlane
 Neuanlegen von Objekten
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1.13 Datenbank basiertes Reporting
 Alle XML Dateien werden gemischt (MMT oder SS)
 Export in eine SQL Datenbank mit festem Schema
 Performance
 Reports können leichter von der IT geändert werden
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Schema
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Query
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17
Ergebnis
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2 Dokumentenlenkung und QMS
 Dokumentenlenkung mit pscQuality von Portal Systems
 „High Level Structure“ QMS mit operativen und strategischen Anwendungssichten von COSMO CONSULT
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2.1 Dokumentenlenkung mit pscQuality von Portal Systems
 Aus SemTalk Sicht geht es primär um die Lenkung von Visio (Prozess-) Dokumenten
 Best practice Lösung basierend auf SharePoint Metadaten und einer eigenen Workflow Engine
 Andere Dokumente können analog betrachtet werden
 Teil eines größeren „Business Applikation Frameworks“
 Wir haben jetzt einige Ausschreibungen wo der Kunde uns nahelegt zusammen anzubieten, da beide Lösungen
sich so gut ergänzen
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Vorstellung Portal Systems
… Ihr ECM Lösungspartner „SharePoint Application by Design“

Systemhaus für ECM (E=Enterprise C=Content M=Management)
Dokumenten-Management, Archivierung, Workflow, Posteingangslösungen

Gegründet 2000 - Niederlassungen in Hamburg und Potsdam - 32 Mitarbeiter

Spezialisiert auf ECM, Prozesslösungen auf Basis von SharePoint

Eigene Entwicklung von SharePoint Lösungen (SharePoint Application by Design)

Betreuung von über 150+ Kunden

Übertragung von über 20 Jahren Prozess- und Produkterfahrung aus dem
Dokumenten-Management (ECM) auf die SharePoint Plattform in Form
der Bereitstellung von Lösungen und Produkten
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pscQuality - Funktionsübersicht
QM Kernfunktionen



Abbildung des Dokument-Erstellungsprozesses

Erstellung aus Vorlagen und Textbausteinen

Vorgefertigte Workflows für Freigabe- und Bearbeitung von QM Dokumenten

Überprüfung Benutzerangaben

Automatisierte Nummernvergabe
Abbildung des QMH

Darstellung nach Prozessen, Organisation und Normen

Normbasiert (externer Auditor, QMB)

Prozess- und Bereichsbasiert (Mitarbeiter)
Verwaltung und Aufbewahrung

Vorgabe- und Nachweisdokumente

(revisionssichere) Archivierung und Compliance

Historie- und Versionsverwaltung

Berechtigungsmanagement, Audittrail

Benachrichtigungen (per Report und Email)

Auswertungen & Reports

Beschwerde- und Auditmanagement

pscQuality ist für hohe compliance Anforderungen geeignet.
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pscQuality – Dokumentenerstellung- und Lenkung
(2/2)
 Vorgefertigte Workflows für Freigabe-, Bearbeitung und Kenntnisnahme von QM
Dokumenten
 Einfaches Anpassen der Workflows möglich
 Der Verlauf der Workflows kann über intuitive Abfragemasken geändert werden
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pscQuality – QM-Akte als organisatorisch Klammer
 Die QM-Akte sorgt für die absolute Integrität eines QM Dokumentes
 Jede Änderung wird protokolliert
 Freigabe- und Kenntnisnahmeworkflows sind als Historie nachvollziehbar
 Schnellzugriff auf Anlagen und mitgeltende Unterlagen
 Vorschau der QM Dokumente
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pscQuality – Berechtigungsmanagement
 Automatische Vergabe von Berechtigungen auf Basis von Metadaten
 Nutzung von SharePoint Standard Berechtigungen
 Anpassung auf Basis von Scripten = optimale Flexibilität bei Änderungen
 Mehrere Standorte können somit die gleiche Lösung nutzen; Trennung der Daten z.B. auf Basis eines
Standortkennzeichens
 Alternative: getrennte „SiteCollections“ = getrennte Datenhaltung
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pscQuality – Verwaltung und Archivierung
 Historien- und Versionsverwaltung im SharePoint Standard
 Revisionssichere Archivierung aller Vorgabe- und Nachweisdokumente (Arbeitsanweisungen,
Verfahrensanweisungen, …)
 Anbindung an diverse Storage Systeme möglich
 Einhaltung der Compliance Richtlinien
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2.2 High Level Structure“ QMS mit operativen
und strategischen Anwendungssichten von
COSMO CONSULT
 Cosmo Consult ist einer der erfahrensten deutschen Microsoft ERP Partner
 Referenzmodell-basiertes Tailoring von Einführungsprojekten
 Für das Business Consulting ist das Thema QM von strategischer Bedeutung
 Lösungsansatz QMS von Cosmo Consult in Partnerschaft mit Semtation
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Überblick COSMO CONSULT QMS-Konzept
Ausgangssituation & Kunden-Nutzen
Qualitätsmanagementsysteme auf Basis DIN EN ISO 9001:2008 befristet bis 2018
gültig. Danach automatischer Gültigkeitsverlust
 Ausgangssituation
Neue Norm nur noch mit Prozess- und Risikomanagement
Traditionelle QM-Systeme mit erheblichem Reorganisationsbedarf
Schrittweiser Übergang von DIN ISO 9001:2008 zu 9001:2015
 Kunden-Nutzen
Konsequente Umsetzung der normierten „High Level Structure“
QMS mit operativen und strategischen Anwendungssichten
Flexibles System zur Anpassung an Kundensituationen und zukünftigen Entwicklungen
11.07.2016
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28
28
Überblick COSMO CONSULT QMS-Konzept
Kapitel und Anhänge nach High Level Structure der DIN ISO EN 9001:2015
Anhang A1: Struktur und Terminologie
Anhang A2: Produkte und Dienstleistungen
Anhang A3: Verstehen der Erfordernisse und Erwartungen interessierter Parteien.
Anhang A4: Risikobasiertes Denken
Anhang A5: Anwendbarkeit
Anhang A6: Dokumentierte Informationen
Anhang A7: Wissen der Organisation
Anhang A8: Steuerung von extern bereitgestellten Prozessen, Produkten und
Dienstleistungen
Die Kapitelstruktur einschließlich der
Anhänge findet sich im Menübaum der
QMS-Lösung wieder
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Überblick COSMO CONSULT QMS-Konzept
Lenkung von Modellen
Automatisch mit erster Modellierung
Neu erstellt
In Arbeit
Modellierer beendet
Die Modellierung
Gruppe
Modellierer
bearbeitbar
Modellierer korrigiert Modell
Rolle ChefModellierer &
Fachbereich
NUR Lesbar,
Kommentare
möglich
Rolle ChefModellierer
NUR Lesbar,
Kommentare
möglich
Gruppe
Modellierer
bearbeitbar
Vorgelegt
Chef-Modellierer
Prüft Modell
Methodisch
freigegeben
Chef-Modellierer identifiziert methodische Fehler
Gesperrt
Fachbereich identifiziert fachliche Fehler
Fachbereich prüft Modell
Ggf. Kopiervorlage
Modell-Fehler aus Praxissicht
Archiviert
Produktiv
Datumsgesteuert oder neue Version wird produktiv
Oder Modell wird gesperrt (Kopie geht ins Archiv)
Öffentlich für
alle MA NUR
lesbar
Datumsgesteuerte Produktivsetzung
Öffentlich für
alle MA NUR
lesbar
Öffentlich für
alle MA NUR
lesbar
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Fachlich
freigegeben
Statusdiagramm „Modelle“ steuert die
Lenkung der SemTalk-Modelle im System
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Überblick COSMO CONSULT QMS-Konzept
Geschäftsobjektmodellierung mit SemTalk
Geschäftsobjekte werden eingeordnet in der
“Anlage Struktur und Terminologie“ (vgl. HighLevel-Structure nach DIN ISO 9001:2015) und
werden für eine semantisch korrekte
Geschäftsprozessmodellierung benötigt
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Überblick COSMO CONSULT QMS-Konzept
Geschäftsprozessmodellierung mit SemTalk
EPK: VKAngebot
verfolgen
Angebot
angenommen
E1: VK-Auftragsannahme
versandt
eingegangen
XOR
VK-Angebot
Input
VK-Auftrag
Innendienst
(MA)
Prozess-Strecke
ProzessVerantwortlicher
Output
VK-BestellKopf prüfen
Unternehmensmodell Demo-Firma
Strukturen
Prozesse
Geschäftsobjekte
Ziele
Produktstruktur
Managementprozesse
IT-Landschaft
Organigramm
Ebene 0
Unternehmensmodell
Serviceprozesse
Kernprozesse
Statusdiagramme
Lokalogramm
Unternehmensmodell Demo-Firma
XOR
VK-Auftrag
VKAuftragsablehnun
g
VK-Auftrag
entgegennehmen
Strukturen
Prozesslandkarte Kernprozesse
Einkauf & Logistik
VK-Auftragsannahme
ERP-relevant
Steffen Heidrich
Fertigung
ERP-relevant
ERP-relevant
Fritz Förster
Thorsten Henzel
Service
Lieferung
ERP-relevant
ERP-relevant
Organisationsrelevant
Ebene 1
Frank Oberüber
Kernprozesse
Entwicklung
E1: VK-Auftragsannahme
Input
Prozess-Strecke
VK-Auftrag
ProzessVerantwortlicher
Output
Organisationsrelevant
VKAuftragsablehnun
g
VK-Auftrag
entgegennehmen
VK-Auftrag
Fertigung
Zeichnung
Auftrag planen
Konstruktion
Stückliste
Fertigung-STL
Betriebsauftrag
bearbeiten
Fertigung
Begleitkarte
Projekte
versandt
VKAuftragsbestätigun
g
eingegangen
Erwin Mayer
VK-BestellPosition
prüfen
VK-Auftrag
Marketing & Akquise
Produktstruktur
ERP-relevant
Auftrag planen
XOR
Konstruktion
Stückliste
versandt
Phase
Organigramm
EPK: VKAngebot
verfolgen
Lokalogramm
XOR
Innendienst
(MA)
VKZahlungsplan
prüfen
XOR
VK-AngebotKopf
abweichend
Ltr.
Innendienst
VK-BestellKopf
entscheiden
versandt
eingegangen
XOR
VK-Bestell-Kopf
nicht
freigegeben
VK-Bestell-Kopf
freigegeben
VK-Auftrag
Innendienst
(MA)
VK-BestellPosition
prüfen
XOR
Außendienst
(MA)
Potentieller
Kunde
kontaktieren
XOR
VK-AngebotPosition
abweichend
XOR
Innendienst
(MA)
versandt
VKAuftragbestät
igung
bereitstellen
VKAuftragsbestätigun
g
Potentieller
Kunde
kontaktiert
Ltr.
Innendienst
VK-BestellPosition
freigegeben
Ltr.
Außendienst
Außendienst
(MA)
VK-BestellPosition
entscheiden
VK-Auftrag
klären
XOR
XOR
VK-BestellPosition nicht
freigegeben
VK-Auftrag
bestätigt
VK-Auftrag nicht
geklärt
versandt
VKZahlungsplan
Termin liegt vor
VK-Auftrag
ablehnen
Fritz Förster
Service
Organisationsrelevant
VK-Auftrag
klären
XOR
XOR
VK-Auftrag nicht
geklärt
freigegeben
VK-Auftrag
geklärt
Status- Ltr.
Außendienst
diagramme
versandt
VK-Auftrag
ablehnen
VKAuftragsablehnun
g
VK-Auftrag
abgelehnt
XOR
VKAuftragsablehnun
g
VKZahlungsplan
nicht liegt vor
Fertigung
Entnahmeliste
VK-Auftrag
abgelehnt
XOR
Geschäftsvo
rfall
fakturieren
Ebene 3
Geschäftsprozess
Ltr.
Außendienst
VKZahlungsplan
prüfen
VKZahlungsplan
Termin liegt vor
VK-Auftrag
geklärt
Ltr.
Außendienst
Außendienst
(MA)
Fertigung
VK-BestellBegleitkarte
Position nicht
Fertigung
Lohnschein
eingegangen
VK-BestellKopf prüfen
Ltr.
Außendienst
Position
entscheiden
Projekte
Angebot
angenommen
VK-Angebot
Fertigung-STL
VK-Bestell-
VKAuftragbestät
igung
bereitstellen
VK-Auftrag
bestätigt
Potentieller
Kunde
kontaktiert
Ltr.
Innendienst
Innendienst
(MA)
VKAuftragsbestätigun
g
Außendienst
(MA)
Potentieller
Kunde
kontaktieren
VK-AngebotPosition
abweichend
VK-BestellPosition
freigegeben
Betriebsauftrag
bearbeiten
VK-Auftrag
XOR
XOR
Fertigung
Zeichnung
XOR
Fertigung
Entnahmeliste
versandt
XOR
VK-Bestell-Kopf
nicht
freigegeben
VK-Bestell-Kopf
freigegeben
VK-Auftrag
Fertigung
Lohnschein
VK-Angebot
Ltr.
Außendienst
Innendienst
(MA)
Ebene 2
Prozess-Phase
VKAuftragsbestätigun
g
Arbeitsplan
Arbeitsplan
VK-Angebot
Phase
Marketing & Akquise
Heike Behnisch
Fritz Kuhlmann
v
Entwicklung
Organisationsrelevant
Erwin Mayer
Ltr.
Innendienst
VK-BestellKopf
entscheiden
v
Frank Oberüber
VK-AngebotKopf
abweichend
Cosmo Consult erweitert
GeschäftsServiceKernprozesse
Prozesslandkarte Kernprozesse
objekte
prozesse
fortlaufend sein Referenzmodell
und
Heike Behnisch
Fritz des
KuhlmannAuftragsdurchlaufes
Steffen
Heidrich bietet
Thorsten Henzel
im Rahmen
der QMS-Lösung
an, Lieferung
Einkauf & Logistik
VK-Auftragsannahme
Fertigung
ManagementIT-Landschaft
dieses auf die
konkreteprozesse
ERP-relevant
ERP-relevant
ERP-relevant
ERP-relevant
Kundensituation anzupassen.
XOR
Ziele
Prozesse
VKZahlungsplan
nicht liegt vor
Prozess
beenden
VK-Auftrag
planen
Potentieller
Kunde
beenden
| Juni 2014
Geschäftsvo
rfall
fakturieren
Prozess
beenden
VK-Auftrag
planen
Potentieller
Kunde
beenden
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Überblick COSMO CONSULT QMS-Konzept
Vorgehen im Risikomanagement
Cosmo Consult bietet eine
Themensammlung von mehr als
700 Risikofeldern als Guideline an,
welche kundenkonkret und
prozessorientiert abgearbeitet
werden. Die identifizierten
Maßnahmen gehen direkt in die
Maßnahmeliste und die
Ergebnisüberwachung ein.
| Juni 2014
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Überblick COSMO CONSULT QMS-Konzept
Sonstige Inhalte
Beinahe Schäden
Wir über uns
Ziele und Visionen – Kennziffern
Auditplan
Verantwortung / Befugnis /
Unterschriftsvollmacht
Kundenbefragung /
Kundenzufriedenheit
Mess-/Prüfmittelverwaltung
Verstehen der Erfordernisse und
Erwartungen interessierter Parteien
| Juni 2014
Reklamationsmanagemen
t D8-Prozess
Maßnahmenliste /
Ergebnisüberwachung
Auditmanagement
Schulungsplan
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Überblick COSMO CONSULT QMS-Konzept
Kritiken und Anregungen
• Welche Inhalte sind Ihnen besonders wichtig?
• Welche Themen sollten zu einem späteren Zeitpunkt
aufgegriffen werden?
<Sammlung der Ideen - direkt editierbar>
• Was fehlt grundsätzlich im Konzept?
| Juni 2014
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35
3 Was ist neu in SemTalk Services 4.4
 Datenbank
 SharePoint App
 Prozesstabelle
 RASCI
| Juni 2014
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36
3.1 Architektur Optionen für SemTalk Services
 100% Cloud möglich, aber auch (fast) jede andere
Kombination
Serverside scripts
 SemTalk Service Engine OnPremise oder in der Cloud
SemTalk WebParts
SemTalk Servies (WCF)
PortalSite
 Datenbank OnPremise oder in der Cloud für eine große
Anzahl von Modellen statt XML-Pushlisten
OnPremise
SemTalkPortal DB
OO WebPart Scripte
XML
Visio
 Neu implementierte Skripte auf JSON-Basis.
Identisches objekt-orientiertes API für Datenbank und
Webservice
Azure SemTalk Service
PortalSite
Azure SemTalkPortal
DB
Clentsite Scripts
| Juni 2014
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3.2 SemTalk SharePoint App
 SemTalk Portale mit
eigenen AppParts
statt mit Skripten
 Schneller und
einfacher zu
entwickeln
| Juni 2014
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38
3.3 Prozesstabelle
| Juni 2014
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3.4 Adaptive Design mit SharePoint
| Juni 2014
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40
3.5 Adaptive Design ohne SharePoint
 Webparts ein und ausblenden
 HTML klickbar ohne zoom
 Navigation vom SemTalk Teil
ins HTML
 http://semtation.semtalk.com/por
talsoapapi/HTML/aktuell_files/se
mtalk.htm
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