ROI Impuls AGENDA - ROI Management Consulting AG

ROI Impuls
„Softwareentwicklung – Mehr Aufwand, weniger Output?“
Wie Industrieunternehmen ihre Softwareentwicklung richtig steuern
AGENDA
23. Februar 2017
16:00 Uhr Stehempfang
16:15 Uhr Begrüßung
16:30 Uhr Welche Software-Produktstrategie passt zu meinem Unternehmen?
Möglichkeiten und praktische Kunden-Beispiele
(Vincent Stüger, ROI Management Consulting AG)
 Geschäftsmodelle, Architektur, Lebenszyklus, Delivery und Wartung von
Software
17:00 Uhr Outsourcing, Offshoring und Verteilte Entwicklung – Was man selbst
können muss
(Bernhard Burger, ROI Management Consulting AG)
 Verteilte Entwicklung und Integration meistern
 Kompetenzen und Kompetenzträger aufbauen
17:30 Uhr Analysieren - Sanieren - Verbessern – Software untersuchen und erneuern
(Bodo Zeug, ROI Management Consulting AG)
 Aus den Fehlern anderer lernen
18:00 Uhr Diskussion
18:30 Uhr Get-Together mit Abendessen
Unsere REFERENTEN auf einen Blick...
Bernhard Burger
Bernhard Burger ist seit rund 2 Jahrzehnten im Softwarebereich tätig. Bevor er 2016
wieder in den Beratungssektor zurückkehrte, leitete er mehr als ein Jahrzehnt
international verteilte Qualitätsorganisationen bei Automic Software und Global Blue. Im
Rahmen dieser Tätigkeiten konnte er erfolgreich Scaled Agile Konzepte implementieren
und sein Konzept des Quality Coaching entwickeln. Hieraus entspringt auch sein Interesse
an Fragen des internationalen und multikulturellen Managements. Als Berater fokussiert
er sich auf die Fragen der „Quality across the whole lifecycle“ und berät Kunden im
Bereich von Organisationsaufbau und Prozessen in der Softwareentwicklung und
Softwarequalität.
Vincent Stüger
Vincent Stüger arbeitete in seiner gesamten beruflichen Laufbahn im Softwareumfeld.
Nach einem ursprünglichen Fokus auf Produktmanagement leitete er große international
verteilte Teams und verantwortete die globale Produktstrategie in internationalen
Softwareunternehmen. Die letzten 13 Jahre war er als CTO bei Automic Software für die
Entwicklung und Umsetzung der weltweiten Produktstrategie des Unternehmens
verantwortlich. Eine der großen Erfolge war die Transformation des Entwicklungsbereichs
in eine global verteilte agile Organisation. Seit 2015 berät Vincent Stüger internationale
Unternehmen in allen Aspekten des Produkt Lebenszyklus und der
Unternehmenstransformation.
Bodo Zeug
Dipl. Ing. Bodo Zeug ist seit 2015 Partner bei der ROI Management Consulting AG. Er
arbeitete mehrere Jahre in der Telekommunikations- und Consumer Electronics-Sparte.
Dort war er in leitenden Positionen bei Siemens und Flextronics in China sowie bei
Commscope in Europa tätig. In seiner Zeit als General Manager bei Flextronics leitete er
zwei F&E-Standorte mit über 800 Ingenieuren, an denen schlüsselfertige HW-/SWLösungen für electronic FMCGs entwickelt wurden. Seit 2011 arbeitet Bodo Zeug als
Projektmanager und Partner in der Consulting Branche. Den Schwerpunkt seiner
langjährigen Expertise bilden die Themen F&E Prozessoptimierung, Supply Chain
Management und SOP (Sales and Operations Planning).