Inhalt Verzeichnis der Abbildungen, Memoboxen, Tabellen . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 Vorwort der Reihenherausgeber . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 Vorwort . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 1. Einleitung – Warum und Wie Vergleichende Politikwissenschaft? . . . . 17 2. Methodische Grundlagen der Komparatistik . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.1 Warum vergleichen wir? Begriffliche und systematische Grundlagen . . 2.1.1 Grundsätzliches zum Vergleich . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.1.2 Bedeutung der Theorie. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.1.3 Anwendungsbereich: Politikberatung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.1.4 Ziele des Vergleichens . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2 Objekt des Vergleichs und Bestimmung des Falls . . . . . . . . . . . . . . . . 2.3 Typologien und Kategorien . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.3.1 Typologiebildung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.3.2 Reguläre und verminderte Subtypen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.4 Vergleichsanlagen: Einzelfallstudien und komparative Methode . . . . . 2.4.1 Auswahlstrategien und Versuchsanordnungen . . . . . . . . . . . . . 2.4.2 Einzelfallstudien . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.4.3 Kontrollierte Versuchungsanordnungen oder die ‚komparative Methode‘ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.4.4 Weiterentwicklung der komparativen Methode: QCA . . . . . . . . 2.5 Quantitative Analysevorgehen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.5.1 Statistische Methode . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.5.2 Aggregatdaten und ihre Analyse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.5.3 Spezialfall Umfrageforschung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.6 Qualitative Analysevorgehen – mehr als der singuläre Einzelfall? . . . . 2.7 Die systematische Verbindung von Forschungsergebnissen und -strategien . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.7.1 Top Down oder Bottom Up?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.7.2 Weiterführende Methodenanwendung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.8 Resümee – Methoden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.9 Weiterführende Literatur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 23 23 25 30 32 34 37 37 43 46 46 49 . . . . . . . 56 61 63 63 66 74 82 . . . . . 87 87 89 92 93 3. Theorien der Vergleichenden Politikwissenschaft . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.1 Zum Theoriebegriff und Gliederung der Ansätze . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.2 Der traditionale Institutionalismus oder der historisch genetischer Ansatz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97 97 100 6 Inhalt 3.3 Vergleichende politische Systemforschung und Modernisierungstheorien . . . . . . . . . . . . . . . . Politische Kulturtheorien. . . . . . . . . . . . . . . . . Rational und Public Choice-Theorien . . . . . . . Neo-Institutionalismus . . . . . . . . . . . . . . . . . . Zwischenfazit – Welcher Ansatz ist der ‚Beste‘? Weiterführende Literatur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105 114 122 128 137 141 4. Ansätze im Bereich der vergleichenden Institutionenlehre (Polity). 4.1 Der Institutionenbegriff – formale und informelle Institutionen. . . . 4.2 Staat und Rechtsstaat – die Grundlage politischer Institutionen . . . . 4.2.1 Staat, fragile Staatlichkeit und Staatsstruktur. . . . . . . . . . . . . 4.2.2 Recht und Rechtsstaat. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.3 Demokratie und Autokratie – das Herrschaftssystem . . . . . . 4.3.1 Regimebegriff und Grundformen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.3.2 Autoritäre und totalitäre Regime . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.3.3 Demokratie, Demokratiemessung und Transformationsforschung. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.4. Gewaltenteilung und horizontal Accountability . . . . . . . . . . . . . . . 4.5. Regierungssysteme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.5.1 Parlamentarische und Präsidentielle Regierungssysteme . . . . 4.5.2 Mehrheits- und Konsensdemokratie . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.5.3 Der Vetospieler Ansatz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.5.4 Direkte Demokratie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.6 Rolle und Bedeutung von Institutionen für die vergleichende politikwissenschaftliche Forschung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.7 Weiterführende Literatur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 143 144 147 147 154 157 157 159 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 162 168 172 172 182 186 192 ... ... 194 197 ... ... 199 199 . . . . . . . . . . . . . . . . . . 204 204 208 212 214 220 . . . . . . . . . . . . 228 236 240 242 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5. Politische Kultur und Prozesse (Politics). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.1 Gegenstandsbereich . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.2 Civic Culture, Legitimität, Effektivität und vergleichende politische Kulturforschung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.2.1 Civic Culture . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.2.2 Effektivität, Legitimität und Legitimitätskrise. . . . . . . . . . . . . 5.2.3 David Easton und die politische Unterstützung . . . . . . . . . . 5.2.4 Weiterentwicklungen der politischen Kulturforschung . . . . . 5.3 Wertewandel und Theorie des Wertewandels. . . . . . . . . . . . . . . . . 5.4 Soziales Kapital/Sozialkapital – Vertrauen zwischen den Menschen als politische Ressource? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.5 Politische Sozialisation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.6 Zusammenfassung politische Kulturforschung . . . . . . . . . . . . . . . . 5.7 Weiterführende Literatur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Inhalt 6. Politische Partizipation und Akteure (Politics) . . . . . . . . . . . . . . 6.1 Politische Partizipation – eine neue Revolution? . . . . . . . . . . . . 6.1.1 Formen politischer Partizipation . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.1.2 Wahlen – kanalisierte politische Partizipation. . . . . . . . . 6.1.3 Alternative Formen der politischen Partizipation . . . . . . 6.2 Politische Kommunikation und Massenmedien – Formen der Verständigung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.3 Politische Parteien – das zentrale Bindeglied zwischen Bürger und Staat. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.3.1 Parteien als Mittler zwischen Bürger und Staat . . . . . . . . 6.3.2 Parteiensysteme und ihre Strukturierung . . . . . . . . . . . . 6.3.3 Strukturelle Gründe für die Entstehung von Parteien: Cleavages. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.4 Politische Interessengruppen – Die Zivilgesellschaft und deren Vermittler . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.4.1 Organisierte Interessengruppen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.4.2 Korporatismus und Pluralismus. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.4.3 Korruption und Klientelismus . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.5 Politische Prozesse – Verbindungen zwischen Bürger und Staat 6.6 Weiterführende Literatur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 245 245 245 249 255 ...... 257 ...... ...... ...... 265 265 272 ...... 276 . . . . . . . . . . . . 284 284 290 292 295 297 ........ ........ ........ 301 301 313 . . . . . . . . . . . . . . . . . . 321 321 323 328 330 334 337 348 350 8. Fazit: Theorien, Methoden, Ergebnisse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8.1 Leitfaden für vergleichende Forschung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8.2 Was bleibt? Aufgaben und Perspektiven. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 353 351 366 Bibliographie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 371 7. Komparative Politikfeldanalyse (Policy) . . . . . . . . . . . . . . . . . 7.1 Gegenstandsbereich und Methodik . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7.2 Der Policy-Zyklus – Das Grundmodell der Politikfeldanalyse 7.3 Neuere Ansätze der Policy-Analyse – Akteurs- und Netzwerkmodelle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7.3.1 Akteurszentrierung statt/und Systemabhängigkeit . . . 7.3.2 Primäre Akteurszentrierung. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7.3.3 Netzwerkmodelle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7.3.4 Weiterführende Modelle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7.3.5 Governance-Perspektiven der Policy-Forschung. . . . . 7.4 Theoretische Zugänge der Policy-Forschung . . . . . . . . . . . . 7.5 Fazit – Vergleichende Politikfeldanalyse. . . . . . . . . . . . . . . . 7.6 Weiterführende Literatur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Verzeichnis der Abbildungen 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6. 2.7 2.8 2.9 2.10 Allgemeine Form der Typologie Bildung . . . . . . . . . . . . . . . . Sechs Typen von Herrschaftsformen nach Aristoteles . . . . . . . Illustration zur Abstraktionsleiter (Sartori 1970) . . . . . . . . . . . Merkmalsausprägung bei verminderten Subtypen . . . . . . . . . Ort des Vergleichs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fünf Typen von Fallstudien . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Die Struktur der Differenzmethode . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Die Struktur der Konkordanzmethode . . . . . . . . . . . . . . . . . . Analysemethoden und ihre Einpassung in die vergleichenden Analysedesigns nach Lijphart. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Von der Theorie zur empirischen Realität: Stufen . . . . . . . . . . ......... ......... 63 79 3.1 3.2 Der Mikro-Makro-Link in der Rational-Choice-Theorie . . . . . . . . . . . . . . . Der Ansatz des akteurszentrierten Institutionalismus . . . . . . . . . . . . . . . . 123 137 4.1 4.2 ... 159 4.3 4.4 Systeme zwischen Demokratie und Totalitarismus . . . . . . . . . . . . . . . Die Regierungssysteme Mittel- und Osteuropas in einer Klassifikation von Regierungssystemen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Empirische Befunde in einem zweidemensionalen Demokratiemuster Winset . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... ... ... 180 184 189 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5.7 5.8 5.9 5.10 5.11 5.12 5.13 Position der Politics im politischen System. . . . . . . . . . . . . . . . Bereiche der Interktion: Bürger, Interessenverbände und Staat . Vermittlungsfunktionen: Bürger, Interessenverbände und Staat . Dimensionen politischer Überzeugungen. . . . . . . . . . . . . . . . . Kongruenz und Inkongruenz von Kultur und Struktur . . . . . . . Ländertypologie nach Seymour M. Lipset. . . . . . . . . . . . . . . . . Das Konzept politischer Unterstützung nach Easton . . . . . . . . . Das Konzept demokratischer Unterstützung nach Fuchs. . . . . . Die hierarchische Bedürfnispyramide nach Abraham Maslow . . Operationalisierung von Wertprioritäten nach Inglehart . . . . . . Modernisierung, Freiheit und Demokratie . . . . . . . . . . . . . . . . Modell der Genese von Sozialkapital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Politische Sozialisation – Agenten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 200 201 202 206 208 209 213 217 221 224 227 231 237 6.1 6.2 6.3 6.4 Konventionelle und unkonventionelle Partizipationsformen . Formen politischer Partizipation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Die Funktionen von Wahlen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Grundsätzliche Kriterien von Wahlen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 246 247 249 250 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37 38 42 45 47 50 58 59 9 Verzeichnis der Abbildungen 6.5 6.6 6.7 6.8 6.9 6.10 6.11 6.12 6.13 6.14 6.15 6.16 6.17 6.18 Hypothetische Wirkungen von Wahlsystemen . . . . . Gladiators und Apathetics . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Verlaufsprozesse politischer Kommunikation . . . . . . Medienkulturen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Funktionen der Massenmedien . . . . . . . . . . . . . . . . Legitimitätsverlust in den westlichen Gesellschaften . Die Strukturierung von Parteiensystemen. . . . . . . . . Formen von Koalitionen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Cleavages und ihre Entstehung . . . . . . . . . . . . . . . . Parteienfamilien . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . „Protective“ und „promotional“ Interessengruppen. . Einflusskanäle von Interessenverbänden . . . . . . . . . Formen des Einflusses von Interessenverbänden . . . Demokratien und Neo-Korporatismus . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.6 7.7 7.8 Übergreifende Policy-Typen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Mittel der Steuerung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Forschungsdesigns in der Policy-Forschung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Policy-Making innerhalb des Gesamtsystemmodelles Vergleichender Politikwissenschaft . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Der Policy-Zyklus . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rahmenmodell institutioneller Analyse nach Ostrom . . . . . . . . . . . . Kernelemente des akteurszentrierten Institutionalismus . . . . . . . . . . Erklärungsansätze der vergleichenden Policy-Forschung. . . . . . . . . . 8.1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 252 256 258 259 259 271 272 276 279 282 286 287 288 291 .... .... .... 305 308 311 . . . . . . . . . . 314 315 324 326 339 Der Ablauf eines Forschungsprozesses . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 355 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Verzeichnis der Memoboxen 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10 2.11 2.12 2.13 Definition der vergleichenden Methode . . . . . . . . . . . . Vier Bedeutungsebenen von Theorie für den Vergleich Ziele des Vergleichs in der Politikwissenschaft . . . . . . . Fall und Fallkonstruktion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Leistungen von Typologien. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Subtypenbildung: reguläre, verminderte Subtypen . . . . Leistungen und Grenzen von Fallstudien . . . . . . . . . . . Differenz- und Konkordanzmethode . . . . . . . . . . . . . . QCA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Vor- und Nachteile der statistischen Analyse . . . . . . . . Die Aggregatdatenanalyse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ausreißer oder Outlier . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Aggregatdatenanalyse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 30 33 36 43 46 55 61 62 65 69 71 74 10 Verzeichnis der Abbildungen 2.14 2.15 2.16 2.17 2.18 2.19 Ziel der Umfrageforschung . . . . Vergleichende Surveyforschung. Experteninterview . . . . . . . . . . Mixed-Methods-Designs. . . . . . . Die Triangulation . . . . . . . . . . . Mehrebenenanalyse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76 82 86 90 91 92 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 3.10 Theorien . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Klassischer Institutionalismus . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kernbestandteile politischer Systeme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Modernisierungstheorien (MT) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ziele der politischen Kulturforschung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Beziehung zwischen Struktur und Kultur – die Kongruenzthese . Politische Kulturtheorien. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Methodologischer Individualismus. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rational-Choice-Theorien . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Leistungen und Funktionen von Institutionen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97 104 110 113 117 118 121 124 127 133 4.1 Art. 20 des Grundgesetzes als Erkennungsregel des politischen Systems der BRD. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Institutionenbegriff . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Staat und fragile Staatlichkeit. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Definition Föderalismus . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Nationalstaat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rechtsstaat und defizitärer Rechtsstaat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Definition von Demokratie (Lauth 2004: 105). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Definition Gewaltenteilung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Parlamentarische und präsidentielle Regierungssysteme . . . . . . . . . . . . . Definitionen überstarker präsidentieller Regierungssysteme . . . . . . . . . . Vetospieler-Ansatz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 145 147 151 151 154 157 162 169 175 179 188 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 4.8 4.9 4.10 4.11 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5.7 5.8 5.9 5.10 5.11 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Politics . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Civic Culture . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Legitimitätskrise . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Modernisierungstheorie und politische Kultur . . . . . . . . . . . David Easton und die politische Unterstützung . . . . . . . . . . Wiederbelebung, Erweiterung und empirische Relevanz der politischen Kulturforschung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Grundlage des Wandels zum Postmaterialismus . . . . . . . . . . Wertewandel, Modernisierung und Demokratie . . . . . . . . . . Sozialkapital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Politische Sozialisation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Politische Kulturforschung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 204 208 210 212 214 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 219 223 228 235 239 241 11 Verzeichnis der Abbildungen 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 6.6 6.7 6.8 6.9 6.10 6.11 6.12 6.13 6.14 6.15 6.16 6.17 Formen politischer Partizipation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Vergleichende Wahlforschung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Politische Partizipation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Funktionen der Massenmedien . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Politische Kommunikation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Definitionen von Parteien . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Das eherne Gesetz der Oligarchie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Politische Parteien in der Vergleichenden Politikwissenschaft . . . . . . . . . Duvergers Gesetz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Messung der Fragmentierung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Grundlagen von Cleavages . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Eine typische politische Interessengruppe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . NGOs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Politische Interessenverbände in der Vergleichenden Politikwissenschaft. Definition: liberaler Korporatismus . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Klientelismus und Korruption . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Politische Prozesse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 248 254 256 260 264 265 267 272 273 274 277 284 285 289 291 293 297 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.6 7.7 7.8 7.9 7.10 7.11 7.12 7.13 7.14 Policy oder Politikfeld. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Policy-Forschung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Politische Steuerung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Strukturierung der Politikfeldanalyse . . . . . . . . . . . . . . . . Entwicklungen der Politikfeldanalyse . . . . . . . . . . . . . . . Der Policy-Zyklus . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Defizite (*) und Leistungen (+) des Policy-Zyklus-Modells Akteurzentrierter Institutionalismus . . . . . . . . . . . . . . . . . Was ist ein Politiknetzwerk? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Policy-Lernen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Policy-Window . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Governance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Unterschiedliche Erklärungsmodelle . . . . . . . . . . . . . . . . Diffusion und Verflechtung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 301 302 303 306 313 316 320 327 329 331 333 336 344 346 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 155 158 160 165 171 177 182 Verzeichnis der Tabellen 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 Formale Kriterien des Rechtsstaats. . . . . . . . . . . . . . . . Demokratie, autoritäres und totalitäres System . . . . . . . Subtypen autoritärer Herrschaft nach Merkel . . . . . . . . Anzahl der Regime von 1996 bis 2010 . . . . . . . . . . . . . Die politologische Gewaltenteilungslehre von Steffani . Fraktionsdisziplin in präsidentiellen Demokratien . . . . Indikatoren der Mehrheits- und Konsensdemokratie . . . . . . . . . . . . . . . . 12 4.8 4.9 7.1 Verzeichnis der Abbildungen Kategorien der Mehrheits- und Konsensdemokratie . . . . . . . . . . . . . . . . . Institutionelle Checkkarte politische Systeme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gegensatzpaare politischer Steuerung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 185 195 306 2. Methodische Grundlagen der Komparatistik Nations can be understood only in comparative perspective (Seymour Martin Lipset 1990: xiii) 2.1 Warum vergleichen wir? Begriffliche und systematische Grundlagen 2.1.1 Grundsätzliches zum Vergleich Vergleiche sind etwas Alltägliches. Dies sieht man daran, dass wir tagtäglich Relationen zwischen uns und anderen, zwischen Produkten oder zwischen Menschen herstellen. Vergleiche dienen zunächst zur Abgrenzung von Fällen und Situationen. Gleichzeitig wollen sie das Gemeinsame betonen und das Unterschiedliche herausstellen. Dies stellt gerade für ein Fach, wie die Vergleichende Politikwissenschaft, ein zentrales Interesse dar. Mithin meinten einige Politikwissenschaftler, dass es ,das Vergleichen‘ ist, was diesen Fachbereich legitimiert. Vergleichen meint dabei nicht gleichsetzen, wie gelegentlich in der öffentlichen Debatte mit folgenden Hinweisen suggeriert wird: ,Bonn und Weimar lassen sich nicht vergleichen‘ oder ,Hitler und Stalin bzw. die respektiven Terrorsysteme lassen sich nicht vergleichen‘. Solche Aussagen beruhen ihrerseits auf Vergleichen und möchten lediglich darauf hinweisen, dass die Phänomene nicht gleichzusetzen sind. In diesem Sinne gilt der bekannte Spruch, man könne Äpfel nicht mit Birnen vergleichen. Dabei sind beide durchaus vergleichbar, sei es hinsichtlich ihres Preises, ihres Vitamingehaltes oder ihrer Haltbarkeit. Diese Merkmale fungieren als Maßstab des Vergleichs oder tertium comparationis, der für beide Vergleichsobjekte angewandt werden kann. In einem weiten Sinne kann jede Anwendung von Begriffen und Kategorien als Vergleich verstanden werden, da diesem jeweils ein implizites Abgleichen der Bezeichnungen mit dem empirischen Referenzbereich zugrunde liegt. Bei diesem Vorgehen handelt es sich nun in der Tat um ein ‚Gleichsetzen‘ eines Begriffes mit seinem empirischen Relativ. Aber um diese Erkenntnisleistung geht es gerade nicht, wenn wir vom Vergleich in der Politikwissenschaft sprechen, genauer von den Methoden des Vergleichs. Hierbei geht es um die systematische und vergleichende Untersuchung von empiri- tertium comparationis Vergleichen ist nicht gleich gleichsetzen 24 2. Methodische Grundlagen der Komparatistik Systematische Untersuchung schen Phänomenen (Fälle), um ein bestimmtes Erkenntnisziel erreichen zu können. Ein maßgebliches Merkmal aller komparativen Methoden besteht darin, die maßgeblichen Variablen zu kontrollieren. Wir sprechen bewusst von Methoden des Vergleichs, da es unterschiedliche Möglichkeiten gibt, Fälle systematisch in Beziehung zu setzen. Wenn wir Zeitschriften aus dem Bereich der Vergleichenden Politikwissenschaft betrachten – wie Comparative Politics, Comparative Political Studies, Westeuropean Political Studies oder die Zeitschrift für Vergleichende Politikwissenschaft – dann wird die Vielfalt der methodischen Zugänge deutlich. Wir treffen auf Artikel, in denen zwei oder mehrere Länder miteinander verglichen werden oder auf Studien, die eine möglichst große Anzahl von Staaten einbeziehen. Nicht zuletzt finden wir auch Untersuchungen, die sich lediglich mit einem Fall beschäftigen, den so genannten Fallstudien. Inwieweit diese zu den Methoden des Vergleichs gezählt werden können, werden wir später diskutieren. Memobox 2.1: Definition der vergleichenden Methode Methoden des Vergleichs bezeichnen im Allgemeinen die Art und Weise einer komparativen Untersuchung von empirischen Phänomenen mit einem bestimmten Erkenntnisziel, wobei es gilt, die maßgeblichen Variablen auf verschiedene Weise zu kontrollieren. Ein anderer Definitionsvorschlag (Schmidt 2004: 744f.) präzisiert die Zielsetzung: „systematischer Vergleich von Fällen einer Grundgesamtheit zwecks Entwicklung und Überprüfung von Hypothesen über Sachverhalte, Vorgänge oder Wechselbeziehungen zweier oder mehrerer Variablen“. Ziele des Vergleichs Bevor wir die einzelnen Methoden näher betrachten, starten wir mit folgender Frage: Wozu und zu welchem Zweck vergleichen wir? Am Beginn des Kapitels wurde bereits darauf aufmerksam gemacht, dass ein Ziel des Vergleichens darin besteht, Gemeinsamkeiten und Unterschiede zu erkennen. Dies ist ein legitimes Anliegen, das auch dazu dient, Besonderheiten und Allgemeines zu erkennen. Wenn wir beispielsweise das politische System der Bundesrepublik Deutschland isoliert betrachten, dann wissen wir nicht, ob es üblich ist, dass zwei Kammern existieren, dass ein Verfassungsgericht Beschlüsse des Parlaments aufheben kann und dass der Regierungschef indirekt durch das Parlament gewählt wird. Erst ein Blick auf andere Länder kann dieses Erkenntnisinteresse nach Besonderem und Allgemeinem beziehungsweise von Gemeinsamkeit und Unterschieden befriedigen. Diese Erfassung dient zugleich dazu, die Kenntnis- 25 2.1 Warum vergleichen wir? se über die einzelnen Länder zu erhöhen. Die Ergebnisse bleiben dabei deskriptiv und tragen wenig zu einem theoretischen Erkenntnisgewinn bei. Doch theoretische Überlegungen sind zentral beim Vergleichen. Die Bedeutung der Theorie für den Vergleich wird auf verschiedenen Ebenen deutlich, deren Bedeutung je nach Fragestellung variiert. Bedeutung der Theorie 2.1.2 Bedeutung der Theorie (1) Die erste und allgemeinste Ebene der Theorie betrifft die Erfassung der Wirklichkeit selbst. Wir nehmen diese in der Regel nicht als amorphe Masse wahr, sondern strukturieren und ordnen sie. Jeder Blick auf ein politisches System erfolgt durch eine Brille, welche die empirischen Phänomene bekannten und vertrauten Kategorien und Strukturen zuordnet. Hierzu benötigen wir Modelle oder ein kategoriales Muster zur Erfassung der Wirklichkeit. Mit Hilfe von Kontexttheorien (Großtheorien) findet eine erste, aber folgenreiche Strukturierung und Prägung des Forschungsgegenstandes statt (Lasswell 1965: 467ff). Eine allgemein verbreitete Kontexttheorie in der Politikwissenschaft ist die von Easton und Almond geprägte Systemtheorie mit ihren zentralen Begriffen von Struktur und Funktion (Almond/Powell 1978; Easton 1967), die für zahlreiche vergleichende Studien richtungsweisend war. So fragen wir beispielsweise in dieser Tradition nach den Institutionen und Formen der Interessenartikulation und -aggregation, der Entscheidungsfindung, -implementierung und -kontrolle. An diesem Beispiel sehen wir zugleich, dass die Systemtheorie auch an ältere Traditionen der Gewaltenteilungslehre anknüpft und diese jedoch reformuliert (Kropp/Lauth 2007).1 Die Systemtheorie liefert entscheidende Hinweise, wie die empirischen Phänomene zu einzelnen Variablen und Kategorien kondensiert werden und welche Funktionen beachtet werden sollen. Je nach Ausrichtung der Systemtheorie rücken Strukturen oder Funktionen stärker in den Fokus der Untersuchung. Einen anderen Zugang zum Forschungsgegenstand bieten Handlungs- und Akteurstheorien, die wiederum in verschiedener Form vorliegen. Eine prominente Form bilden Theorien auf der Grundlage des Homo oeconomicus (siehe Kapitel 3.5; Kunz 2004). Strukturund Handlungstheorie können in unterschiedlicher Weise kombiniert oder präzisiert werden. Beispiele bieten die Anwendung des 1 Diese korrespondiert mit dem traditionellen Ansatz der vergleichenden Regierungslehre, die sich auf einen systematischen Verfassungsvergleich konzentriert, der sich jedoch keiner Theorie verpflichtet zeigte. Kontexttheorien 26 2. Methodische Grundlagen der Komparatistik Auswahl und Reduktion doppelte Konstruktion der Wirklichkeit Gesellschaftliche Konstruktion der Wirklichkeit Veto-Spieler-Theorems von Tsebelis (2002) oder Theorien des Systemwechsels (Merkel 2010). Weltanschauliche Konzepte liefern weitere Konkretisierungen der genannten theoretischen Ausrichtungen und liefern gleichfalls Beispiele für Kontexttheorien (Liberalismus, Marxismus). So betrachtet eine marxistische Analyse die gesellschaftlichen Zusammenhänge in einer spezifischen Weise, die den Blick auf bestimmte Faktoren und Akteure lenkt. Akteure werden oftmals nur als Makroakteure (soziale Klassen, institutionelle Akteure) verstanden. Ausgeblendet werden individuelle Handlungsmotive, die bei liberalen Kontexttheorien eine große Rolle spielen. Dabei können einzelne Faktoren – wie Macht oder Kooperation – zu einer spezifischen Ausprägung von Kontexttheorien führen. All diese Theorien orientieren die vergleichende Untersuchung, indem sie den Untersuchungsgegenstand strukturieren. Darüber hinaus beeinflussen sie gleichfalls Auswahl, Formulierung und Operationalisierung der Hypothesen. Indem wir die Welt strukturierend und ordnend wahrnehmen, konstruieren wir sie. Die Wahrnehmung der sozialen Realität ist somit immer auch ein schöpferischer Akt. Dies kann dazu führen, dass die gleiche Realität aus verschiedenen Perspektiven zu unterschiedlichen Wahrnehmungen und Bildern führt. Dennoch sind wir bei dieser Tätigkeit nicht der Beliebigkeit überlassen, da wir auf wissenschaftliche Standards rekurrieren, welche die Verständigung ermöglicht. Zugleich bleibt die Wahrnehmung der Wirklichkeit an die realen Prozesse gebunden, sie kann aber nicht ohne den Einbezug von den vorgängigen begrifflichen Konventionen stattfinden. Bei dieser Reflexion ist zu beachten, dass wir mit einer doppelten Konstruktion konfrontiert werden. Zunächst können wir von einer gesellschaftlichen Konstruktion der Wirklichkeit (Berger/Luckmann 1977) selbst ausgehen, die darin besteht, dass die zu beobachtenden und zu analysierenden sozialen Phänomene durch die soziale Wahrnehmung der Beteiligten konstruiert und mit Sinn behaftet werden. So sind beispielsweise die Vorstellungen von Staat oder politischer Gemeinschaft kontextspezifisch durch die jeweiligen Erfahrungswelten geprägt. Als Konstrukt sind solche Vorstellungen handlungsorientierend und wirkungsmächtig. Wenn wir aus wissenschaftlicher Perspektive vergleichend tätig sind, werden wir in vielfacher Weise mit solchen Konstrukten konfrontiert und müssen sie in den Untersuchungen bedenken. Diese gesellschaftliche Konstruktion der Wirklichkeit ist jedoch nicht identisch mit den hier vorgestellten Überlegungen, auch wenn es Überschneidungen gibt. Unsere Hinweise auf die Konstruktion der Wirklichkeit beziehen sich auf die damit verbundene wissenschaftliche Konstruktion der 27 2.1 Warum vergleichen wir? Wirklichkeit. Diese erfolgt zwar auch nicht ungebunden von dem gesellschaftlichen Kontext, unterscheidet sich aber maßgeblich von dieser aufgrund des individuellen Freiheitsgrades und der mit der Konstruktion verfolgten Absicht. Der Freiheitsgrad zeigt sich in der Auswahl der verfügbaren Kontexttheorien. Je nach Erkenntnisabsicht variiert zudem der Blick auf die Realität. Es können lediglich kleinere Segmente oder größere Teile eines politischen Systems betrachtet werden, beziehungsweise es kann eine differenzierte Perspektive gewählt oder nur wenige Variable behandelt werden. Aus sozialwissenschaftlicher Sicht wird die soziale Realität in der Weise abgebildet und reduziert, die der Fragestellung und dem gewählten theoretischen Ansatz entspricht. Auf diese Weise werden immer nur Ausschnitte der Realität erfasst, die für die Untersuchung für bedeutsam erachtet werden. Damit wird an eine wichtige Voraussetzung des Vergleichens erinnert: die Kenntnis über elementare Kategorien und Begriffe. Deren Verwendung ermöglicht ein zentrales wissenschaftliches Anliegen: die Reduktion von Komplexität. Erst sie ermöglicht es der Wissenschaft, ein überschaubares Bild der Realität zu erhalten. Wir können unmöglich einen Fall in all seinen Einzelheiten und Facetten erfassen. Und selbst wenn wir dies könnten, würden wir uns darin verlieren. Wir wüssten nicht, welche Informationen bedeutend sind und welche nicht. Ein komparativer Blick erfordert bereits aus diesem Grund die Reduktion der Komplexität durch Auswahl (Selektion), Ordnung und Strukturierung der Merkmale. Wissenschaftlichkeit definiert sich neben ihrer Bindung an die Wirklichkeit, die Überprüfbarkeit und Reproduzierbarkeit der Forschungsergebnisse bedingt, ebenso durch die Verallgemeinerbarkeit und die universelle Verwendbarkeit eines Konzeptes. Für den Vergleich müssen wir darauf bedacht sein, Begriffe so zu verwenden, dass sie universell einsetzbar sind. Es macht komparativ keinen Sinn, wenn wir für jeden Fall eigene begriffliche Kategorien finden bzw. versuchen, diese dem individuellen Fall anzupassen. Wenn wir beispielsweise alle Länder, die sich als Demokratie bezeichnen oder bezeichnet haben, als Demokratie verstehen, dann erhalten wir eine Ländergruppe die von liberalen demokratischen Staaten bis hin zu kommunistischen Volksdemokratien reicht. Welche Aussage ließe sich dann über die Demokratie, ihre Funktionen und Wirkungen treffen? Es ist daher notwendig, die Begriffe und Kategorien bereits in der dem Vergleich vorgelagerten theoretischen Diskussion festzulegen. Da die Begriffe in dem kategorialen Rahmen von Großtheorien verankert sind, bedeutet dies, dass deren Perspektive mit dem Anspruch einer universellen Gültigkeit verhaftet ist. Dieser Anspruch Wissenschaftliche Konstruktionen Reduktion von Komplexität wissenschaftliche Kriterien