STABILO -Green Controlling - Das ICV-Controlling-Wiki
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Bewerbung für den Green Controlling Preis der Péter Horváth Stiftung 2014 durch die STABILO International GmbH „CO als Business Partner der nachhaltigen Unternehmensführung“ STABILO – Green Controlling page 1 44 Familiengesellschafter und 7 Beiräte Schwanhäußer Industrie Holding GmbH & Co. KG (IHS) 100% in Familienbesitz, 1855 gegründet Geschäftsführer: Dr. Jörg Karas, Martin Reim, Sebastian Schwanhäußer STABILO – Green Controlling page 2 1 Konzernstruktur Europa SOHU STABILO – Green Controlling page 3 1 Konzernstruktur weltweit - Kosmetik im Ausland: 9 Auslandsgesellschaften STABILO im Ausland: 16 Auslandsgesellschaften und Betriebsstätten Outdoor im Ausland: 3 Auslandsgesellschaften STABILO – Green Controlling page 4 Green All STABILO GREEN pencils are made from 100% FSC certified wood. The FSC certificate guarantees that the wood comes from ecologically and socially well managed forests, to ensure environmental responsibility. • The total supply chain from the forests to the pencil production has to be certified by FSC. • STABILO was the first in its industry to be certified by FSC. • • Neue Mitarbeiter 2014‐07 / page 5 GREENpoint made of 80% recycled plastics STABILO – Green Controlling GREEN BOSS made of 83% recycled plastics page 6 Gesellschaften im Teilkonzern STABILO 16 Gesellschaften in Europa und Asien, dazu 12 Betriebsstätten in Europa 6 Gesellschaften sowie Betriebsstättenganz in 2 Gesellschaften teilweise 4 Gesellschaften in 1 Gesellschaft ganz 1 Gesellschaft teilweise 1 Gesellschaft Sonstige lokale ERP (Kingdee KIS,…) STABILO – Green Controlling page 7 II. Transparenz über Programmergebnisse schaffen und berichten I. (Weiter-) Entwicklung des Nachhaltigkeitsprogramms unterstützen III. Nachhaltigkeitsprogramm prozessintegriert begleiten page 8 STABILO – Green Controlling Transparenz schaffen I. Controlling der Nachhaltigkeitsmaßnahmen Ökonomische KPIs Nachhaltigkeitsprogramm II. Controlling der Maßnahmenfortschritt Nachhaltigkeitsperformance Kosten und Erlöse Ökologische KPIs STABILO – Green Controlling Soziale KPIs page 9 STABILO – Green Controlling page 10 STABILO – Green Controlling page 11 STABILO ‐ Green Controlling • CO ist integriert als interner Berater für alle Prozesse. Die Fachabteilungen sind autark in der Umsetzung ihrer Projekte • Wir betrachten alle drei Dimensionen der Nachhaltigkeit integriert und schaffen Transparenz über deren Wechselwirkungen. • Grundlage unseres Vorgehens waren von Anfang an internationale Standards wie GRI • Sicherstellung integrierter Datenhaltung trotz mehrerer Systeme in den Gesellschaften STABILO – Green Controlling page 12 Keine zusätzlichen oder parallele Controllingprozesse Bestehende Prozesse um das Nachhaltigkeitsziel erweitert Abstimmung Kennzahlen und Reporting über Controlling ‐ ‐ ‐ ‐ Controlling als zentraler Wissensträger Lösungen in Kooperation mit den Fachbereichen Definition, Pflege und Anpassung von KPI Sparringspartner! Controller bei STABILO ist Sammler – nicht Treiber. STABILO – Green Controlling page 13 Erfolge ‐ Umweltschutz bei STABILO in Weißenburg • 200 Tonnen verschmutztes Wasser jährlich ‐> reduziert auf 4 Tonnen (2,5%) durch Destillierung, die Entsorgung erfolgt durch spezialisierte Firmen. • Luftwäscher in Aktion – Abgase werden gewaschen und nochmals in einem Trockenfilter gereinigt. • Unsere Produkte beinhalten einen ständig wachsenden Anteil von Recyclingmaterial (siehe GREENpoint): • Unser Strom kommt aus regenerativen Energiequellen (ECO‐Elektrizität) STABILO – Green Controlling STABILO – Green Controlling page 14 Erfolge • Einführung einer Fahrzeugrichtlinie unter Berücksichtigung des CO2‐Ausstosses in einer Bonus‐Malus‐Regelung für Führungskräfte und Förderung von Fahrzeugen •Grüner Neubau eines Verwaltungsgebäudes (Geothermie, Abwärmenutzung aus RZ) •Gründung Swan Solar Malaysia als Vorbereitung für die Einführung von Solarpanelen auf den Dächern von STABILO in Johor Bahru • Gründung eines gemeinnütziger Vereins für wissenschaftliche Forschungsvorhaben und Veranstaltungen im Bereich der motorischen Schreibleistungen • ISO 14001 – in allen Produktionsstätten • Kläranlage für Abwasser und Regenwasser in CZ STABILO – Green Controlling STABILO – Green Controlling page 15 Erfolge • Präsentation in Budgetdurchsprachen, Strategiemeetings und Sales und Marketingmeetings • Beispiele als Benchmark • Identifizierung aller Mitarbeiter • Eigendynamik • Verbesserung der Nachhaltigkeitsperformance STABILO – Green Controlling STABILO – Green Controlling page 16
