DOC-Datei - Daniel Boogaerts

Profil Daniel Boogaerts, Stand 17.12.2014
Studienabschluss:
Diplom Informatiker (FH)
Geburtsjahr:
1970
Sprachkenntnisse:
Deutsch: Muttersprache
Englisch: in Wort und Schrift
Niederländisch: gutes Verständnis
Fachliche Schwerpunkte:
Seniorlevel: Projektleitung, (Multi-) Projektmanagement, Programm
Management, Projektkoordination, Projekt Portfolio Management,
Interimsmanagement, Anforderungsmanagement, Erstellen von
Lasten- und Pflichtenheften, Internationales technisches Key Account
Management, Telekommunikation, Banking, Automotive, Mobile
Technologien, Reporting, e-Commerce, e-Business, DMS, CMS, RollOut, Architekturdesign, Prozesse, ITSM, ITIL, Enterprise Architect,
Business Engineer, Requirements Engineer, IT-Business Consultant,
DevOps, Operations, Continuous Deployment, Continuous Integration
Zertifikate, Weiterbildungen:
Seit 27.07.2010:
PRINCE2 Foundation 2009
iPass Certified Security Spezialist
NCP VPN Zertifiziert
Kontakt:
Daniel Boogaerts
[email protected]
An der Schule 4
+49 (0) 172 940 13 61
38723 Seesen
www.boogaerts.de
Verfügbarkeit:
ab sofort
Einsatzort:
Deutschland: komplett, vorzugsweise Hamburg
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Projekte
08/14 – heute
ABB AG in Mannheim
Energie- und Automationstechnik
Projektname:
Projektleiter und Analyst Windows 2003 Server Migration
Projektbeschreibung/ Tätigkeit:

Datenanalyse über einen CSV Datenexport aus der CMDB (Configuration
Management Database) iGAR

Auswertung und Analyse der Datensätze mit Hilfe von Microsoft Access, EXCEL,
SQL und VBA (Visual Basic für Applikationen)

Interviews mit Server- und Applikations-Owner durchführen

Abstimmungen mit den Stakeholdern (Server-Owner und Applikations-Owner)
und Überprüfung des Migrationsstatus

Anforderungsanalyse Migrierbarkeit von Systemen mit den Server- und
Applikations-Ownern sowie ggfs. mit den Software Lieferanten

Überprüfung der Systeme gegen die ABB Konzern Weisungen
(Ausfuhrbestimmungen, Zoll, Legal, …)

Intensive Datenanalysen zur Qualität der CMDB Daten

Regelmäßiges Reporting des Status

Dokumentation von Betriebsprozessen wie Dekommissionierung, Risiken,
Migrationen, …
Eingesetzte
Technologien:
Operations, Server und Applikations Betrieb, CMDB, Rebuild, Legal Aspects, ITIL
Prozesse, Order Prozess, Change Prozess, Server Owner, Applikations Owner, iGAR,
SAVY, isiBiz, SQL, Microsoft Access, VBA Programmierung, Dokumentation,
Risikomanagement, Dekommissionierung, Betriebsprozess, Microsoft Office, MS
Projekts, MS Visio, PMI, Prince 2, GPM
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12/2013 – 07/2014
Fresenius Netcare in Bad Homburg
Medical Care
Projektname:
Workstream Lead, Consultant and Project Manager
Projektbeschreibung/ Tätigkeit:


Eingesetzte
Technologien:
and Change, Service Definition, Requirements Engineering
Responsible for the deliverables and for coordination with specialists
Ordering and Service tool implementation coordination
o Workflow definition for all services
o Requirements Engineering for the deliveries from each business unit
o Definition of the service order forms, “Stammdaten”, AD Connection, …
o Consulting and support for the establishment of the new service ordering
system and environment
 Definition of the IT Services that FNC will provide within GFIT phase 2 (including
general description, characteristics, in- and out of scope, operational aspects as
well as the service level agreement and workflows):
o Server Hosting
o Data Storage
o File
o Database
o Infrastructure
o Messaging (Mail, Sametime)
o FGN/WAN o Internet Access
 Coordination of the defined IT Services together with all relevant service owner
 Cost evaluation support for all IT Services
 Process and workflow evaluation together with all relevant business units like IT
Service Management, Commercial Business, Networks, Server Operations, …:
o Ordering (As-Is => To-Be)
o Purchasing (As-Is => To-Be)
o Invoicing (As-Is => To-Be)
o Reporting (As-Is => To-Be)
o Organization of the data transfer into the internal service charges. E.g.:
Monthly readout of the AD user and delivery to SLAM (Service Level
Agreement Monitoring). the same applies for all other services like e.g.
Server Hosting.
 Coordination and documentation of each country location specific installation of
each customer that must be available in addition to the operational handbook
(infrastructure, onsite responsible, partner responsible, ...)
 Coordination of operational relevant processes like finance, charge back,
reporting, Initial system (coordination) setup, design consulting, Vendor
management, contract management, Relationship management, Support
incident, problem and change management, Asset, configuration and license
management, Release management, Audit, risk and compliance management,
Capacity and performance management, Service level management in close
coordination with Workstream Processes, IT Service Management, …
 Coordination of cost evaluation as well as price evaluation and calculation for the
services
Prince2, Operations, Hosting, ITIL Service Management, ITIL Process Incident, Problem
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02/13 – 11/13
Volkswagen AG in Wolfsburg
Automotive, Nutzfahrzeuge
Projektname:
Programm Manager Workplace@MAN
Projektbeschreibung/ Tätigkeit:
Programm Management

Programm Management mit 9 Projekten und ca. 50 Teilprojekten

Aufbau eines Projekt Management Office (PMO)

Projekt Portfolio Management

Methodendefinition:
o
Reporting Kaskade
o
Programm Struktur
o
Gremiendefinition
o
Offene Punkteliste/ Taskliste/ Aktivitätenliste
o
Konzeptvorlagen
o
Eskallationswege
o
Projektsteckbrief
o
Status Reports
o
…

Programmhandbuch definieren und schreiben

Programm Kommunikation an alle Projektleiter

Aufbau Programm-Struktur: Lenkungskreis, Programm-Leitung und Projektleiter
pro Projekt

Organisation und Moderation von Face2Face JF, Integration JF und
Abstimmungsterminen mit der Programmleitung

Vorbereitung von Lenkungskreisen (Entscheidungsvorlagen, Empfehlungen, Status
Reports, …)

Aktivitäten tracken und reporten

Stakeholderanalyse

Erstellen von Onepagern (Meilensteinplan, Organisationsstruktur, Staleholder, …)
Fachliche Unterstützung

Unterstützung der Projektleiter bei der Vorbereitung von Integrations JF im
Projekt
Eingesetzte
Technologien:

Vorbereitung, Moderation und Nachbereitung von Anforderungs-workshops

Unterstützung bei der sauberen und konsistenten Projektkommunikation

Erstellen von Projektsteckbriefen
ITIL Prozesse Incident, Problem und Change, Microsoft Office, MS Projekts, MS Visio,
PMI, Prince 2, GPM, Citrix
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11/12 - 03/13
Mercedes-Benz AG in Stuttgart
Automotive, PKW, Internationaler Webauftritt
Projektname:
Internationaler Requirements Engineer Bestandsfahrzeugsuche in
UK
Projektbeschreibung/ Tätigkeit:

Anforderungsdefinition mit dem Fachbereich aus UK

Abstimmung der Anforderungen mit den Architekten, den
Linienorganisation und den Projektleitern von Daimler AG, wie:
o Evaluierung von BOM Objekten
o Integrationsfähigkeit einer mandentenfähigen Chat
Lösung
o

Erstellen von Business Requirements

Analyse von Anforderungen

Workshop Vorbereitung, Moderation und Nachbereitung in
London und Milton Keynes

Anforderungsmanagement

Methodendefinition für einen einheitlichen Requirements
Engineering Prozess und Visualisierung

Entscheidungs-Workshops durchführen und moderieren

Anforderungen dokumentieren
Eingesetzte
Technologien:
MS Office, Anforderungsmanagement, Requirements Engineering,
Workshop Moderation, Einsatz in London und Milton Keynes
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10/11 – 01/13
1&1 Internet AG in Karlsruhe
Telekommunikation, Entertainment, Multimedia
Projektname
Senior Projektleiter IT-Operations Internationalisierung
01.10.2011 bis 01.01.2012
- Managen der Hardware Bestellungen und Bestellungen von virtuellen
Instanzen (VI)
- Reporten des Bestellfortschritts
- Planung der Hardware und VI Bestellung, Installation und Bereitstellung
- Planung, durchführung, Moderation von Workshops mit verschiedenen
Fachabteilungen
- Koordination der Bestellungen mit den verschiedenen Fachbereichen
- Requirements Engineering für Hardware, VI, Betriebssysteme, Middlewares,
Applikationen, Firewall, Kommunikation, Rechte, ...
- Tracken der Bestelltickets
- Eskalation von zeitkritischen Bestellungen
Schlagwörter: Virtualisierung, Operations, Referenz Test Umgebung RTU,
Operations, Firewall,
Senior Projektleiter Dynamic Cloud Server (DCS)
01.11.2011 bis 01.03.2012
- Evaluierung einer Dynamischen Cloud Server Infrastruktur Lösung
- Herstellerkoordination
- Koordination Evaluierung von relevanten Systemkomponenten oder
Gesamtlösungen
- Workshop Vorbereitung, Durchführung, Moderation mit den 1&1 Spezialisten
und den Herstellern
- Entscheidungsvorlagen erstellen und auf Vorstandsebene vorstellen
- Projektplanung, Kapazitätenplanung, Risikomanagement, Qualitätssicherung,
Test, Integration
Schlagwörter: RNT Bigfoot, EMC VNX, Hitachi, IBM, HP, Virtualisierung, Citrix
Xen Server, Projektplanung, Kapazitätenplanung, Risikomanagement,
Qualitätssicherung, Test, Integration
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Senior Projektleiter IT-Operations DE-MAIL
01.03.2012 bis 01.06.2012
- Erfassung eines Status Quo über ein Gesamtprojekt
- Analyse des Ist-Zustands, Komponenten Ermittlung für das Projektvorhaben
- Projektplanung, Abstimmung Meilensteinplanung
- Erstellung eines Anlaufplanes für den Aufbau eines neuen Rechenzentrums
- Akkreditierung, Zertifizierung, BSI
- Verantwortung der Teilaspekte: Prozesse, Rechenzentrum Aufbau,
Gesamtüberblick SW-/ Hardwareinfrastruktur
Schlagwörter: Anlaufplan, Rechenzentrum, Ist-Situation Analyse, DE-MAIL, BSI,
Akkreditierung, Zertifizierung
Interimsmanager Abteilungsleiter IT-Operations Hosting
01.05.2012 bis 31.01.2013
- Übernahme der Betriebsabteilung Hosting
- Neustrukturierung und Neuausrichtung der Hosting Abteilung International
- Herstellung Georedundanz EU/US
- Prozessabstimmungen und Schnittstellendefinition zu anderen Fachbereichen
wie SOD, Netzwerk, Logistik, Einkauf, Software Entwicklung, Produkt
Entwicklung, ...
- DevOps (Operations, Continuous Deployment, Continuous Integration,
Continuous Delivery)
- Betriebsverantwortung International
- Mitarbeiterführung, Mitarbeiterverantwortung
- Neueinstellungen von Teamleitern und Fachexperten
- Abteilungsstrategie und Neuausrichtung
- Strategie für Demand und Supply
- Continuous Delivery
Schlagwörter: Shared Hosting Linux und Windows, Dynamic Cloud Server,
Dedizierte Server, iStore, Bladecenter, Redundanz, Georedundanz,
Neuausrichtung, Abteilungsstrategie, Demand und Supply, DevOps, Continuous
Deployment, Continuous Integration, Continuous Delivery, Monitoring, 24/7,
Bereitschaft, OVD, Cluster, Load Balancer,
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04/11 – 10/11
Daimler AG in Stuttgart
Einzelhandel, Automotive, eBusiness, eCommerce
Projektname
MBC POS – Mercedes Benz Cars – Point of Sales
MBC POS ist das zukünftige Point of Sales System der Mercedes- Benz Cars
(MBC POS) in Europa. Kundenanfragen aus dem Internet oder beim Händler vor
Ort werden direkt in das Verkaufssystem überspielt, so dass der zuständige
Verkäufer mit den Kunden- und Fahrzeugdaten weiterarbeiten kann und so eine
Bestellung von Neufahrzeugen oder ein Verkauf von Gebrauchtfahrzeugen
deutlich vereinfacht wird.
Nach Abschluss des Vertrages mit dem Kunden werden die Daten auch in das
Dealer Management System des Handelsbetriebes überspielt.
Im neuen Verkaufssystem werden Kernfunktionen wie Neufahrzeugkonfiguration, Fahrzeugbestellung, Bestandsfahrzeug- und Gebraucht
Fahrzeugsuche , Leadmanagement sowie die passenden Finanzdienstleistungen
miteinander integriert.
Ziel von MBC POS ist es, dass der Verkäufer die administrativen Tätigkeiten
ohne Systemwechsel und Prozessbrüche durchführen kann und dadurch mehr
Zeit für das persönliche Gespräch mit dem Kunden gewinnt.
Das Projekt MBC POS schafft einen integrierten Verkäuferarbeitsplatz für
Mercedes-Benz Händler mit allen relevanten Funktionen für den
Verkaufsprozess mit Kernfunktionen wie Lead Management,
Fahrzeugkonfiguration, Suche über alle Bestandssysteme und die Integration
der Finanzdienstleistungsprodukte.
Erstellen der IT-Konzepte und des technischen Designs von MBC POS unter
Berücksichtigung vorgegebener Methoden und Standards.
Projektbeschrei- Senior Business Analyst und Consultant
bung/ Tätigkeit: - Erstellung einer Test Strategie AS23 für das Teilprojekt PVS (Pre-UsedVehicle – Gebrauchtfahrzeuge)
- Erstellung einer Strategie Präsentation für eine iPad Anwendung für den
Einsatz beim Händler durch den Verkäufer
- Erstellen von Test Szenarien, welche von vorhandenen Use Cases abgeleitet
wurden
- Definition einer Schnittstelle für die Kommunikation mit der zentralen API
Eingesetzte
Technologien:
HPQC, Test Strategie, Integrierte System Umgebungen, Microsoft Office
Produkte (Word, Excel, Powerpoint, Visio), Visio, Requirements Engineering,
Requirements Management, Project Management, Business Prozess Analyse,
ecommerce, eBusiness, B2B, B2C
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10/10 – 03/11
Daimler Financial Services AG (DFS) in Stuttgart, Bristol,
Johannesburg und Rome
Bank, Großhandel, Automotive
Projektname
Senior IT Business Consultant im Großhandels- und Bankenumfeld
Ziel des GPS Wholesale Projektes ist der Rollout eines neuen Vertrags
Management Systems für das Großhandels Finanz Geschäft in 11 Daimler
Financial Services (DFS) Ländereinheiten.
Die DFS wird dieses System von 2010 bis 2012 als zentral gehostete
Standardsoftware WFS von SOWRD-APAK bei Mercedes-Benz Services in Süd
Afrika und Italien einführen und die System Landschaften der
Ländergesellschaften anbinden.
Projektbeschrei- Rollenbeschreibung IT Business Consultant (ITBC):
 Der ITBC vermittelt zwischen den Fachbereichen und der IT und steht in
bung/ Tätigkeit:
engem Kontakt mit beiden Parteien
 Der ITBC analysiert die Fachbereichs Anforderungen und berät den
Fachbereich über IT relevante Aspekten
 Der ITBC leitet technische Anforderungen aus den Fachanforderungen
ab und stellt sicher, dass die Spezifikation, die Realisierung und das
Testen mit den Anforderungen des Fachbereiches einhergehen
 Der ITBC analysiert die technischen und fachlichen Anforderungen und
leitet die Datenqualität und Prozess Anforderungen zur Absicherung der
korrekten und vollständigen Daten Migration ab
 Der ITBC ist verantwortlich für die Entwicklung von
Datenmigrationsskripten, Datenabgleich Berichten und sichert das
Testen des Daten Migrationsprozesses ab
Hauptaufgaben:
 IT Business Consulting:
- Analyse der jeweiligen lokalen Wholesale Business System Landschaft und
Schnittstellen
- Entwicklung von Gap Lösungen und Konfigurationsansätzen gemeinsam mit
dem Fachbereich, den Zulieferern und dem jeweiligen Markt
- Gegebenenfalls Teilnahme an Gap Workshops
- Unterstützung bei IT relevanten Fragen und Anforderungen
- Dokumentation von IT bezogenen Konfigurations- und Gap-Development
Anforderungen in DOORS
- Unterstützung bei der Erstellung des Products & Processes Dokumentes
- Review von Spezifikationsdokumenten
- Analyse von Einflüssen und Bereitstellen von Inhalten für Projekt Change
Requests
- Review von technisch bezogenen Fachanforderungen
- Beratung der jeweiligen Ländergesellschaften über das Migrationsvorhaben
- Unterstützung bei der Erstellung von IT Spezifikationen
- Abstimmung der Anforderungen und IT Spezifikationen mit den relevanten
-9-
-
Projektmitwirkenden
Klärung von technischen Themen mit den jeweiligen IT Verantwortlichen
und Eskallation über den technischen PL falls erforderlich

Eingesetzte
Technologien:
Datenmigration:
- Definition von Datenmigrationszielen und Abstimmung dieser mit
den Fachbereichen und IT Organisationseinheiten
- Durchführen Datenuntersuchungen- und -analysen für die
Fachbereiche und Ableiten von Empfehlungen sowie darstellen von
Lösungen gegenüber dem Fachbereich
- Analyse der existierenden und zukünftigen Daten Strukturen
- Erstellen eines Datenmigrationskonzeptes und Abstimmung dieses
Konzeptes mit dem Fachbereich in Bezug auf relevante Systeme,
Datenobjekte und Datenmigrationsregeln
- Erstellen eines Datenmigrationskonzeptes und Abstimmung dieses
Konzeptes mit den IT Organisationen (IT Zulieferer, Entwickler,
Architekten)
- Teilnahme an IT Spezifikationsworkshops sowie Review von IT
Schnittstellen Spezifikationen
- Definition von Datenüberprüfungsprozessen und Berichten
- Koordination der Entwicklung von Datenmigrationsskripten und
Datenüberprüfungsberichten mit den Entwicklern und sicherstellen,
dass die Skripte und Berichte gemäß der Spezifikation entwickelt
wurden
- Aufsetzen einer Datenmigrationstaskliste und
Datenmigrationszeitplanung mit allen relevanten Themen die für
die erfolgreiche Durchführung einer Datenmigration notwendig sind
- Aufsetzen eines Konzeptes für das Testen der Datenmigration
- Sicherstellen des Testens der Datenmigrationsskripte gemäß des
Testkonzeptes und der Test Zeitplanung
- Abstimmung des Datenmigrationskonzeptes mit externen und
internen Auditoren
- Koordination von Datenmigrationsbezogenen Projekttasks mit IT
Zulieferern und Business Partnern
- Ermitteln von Aufwänden für das Erstellen des
Datenmigrationskonzeptes, die Realisierung des Konzept Inhaltes
sowie des Testens
- Erarbeiten von Projektberichten (Ergebnis-Dokumentation und
Präsentationen)
Oracle Datenbank, SQL, PL/SQL, Microsoft Access, Integrierte System
Umgebungen, Microsoft Office Produkte (Word, Excel, Powerpoint, Visio), Visio,
Mind Manager, Requirements Engineering, Requirements Management,
DOORS, Project Management
- 10 -
12/09 – 09/10
1 und 1 Internet AG
Telekommunikation, Entertainment, Multimedia
Projektname:
Infrastrukturspezialist, Senior Requirements Engineer, Senior
Projektmanager, Senior Teilprojektleiter und Senior Projektkoordinator
in einem Migrationsprojekt Zeichensatzumstellung auf UTF-8
Projektbeschreibung/ Tätigkeit:

Fokus des Projektes war der Produktlaunch des
Geschäftsbereiches Hosting in Ländern mit erweiterten
Zeichensatzanforderungen (UTF-8) sowie die Sicherstellung des
Betriebsfähigkeit der 1&1 Systemlandschaft nach der UTF-8

Umstellung
Teilprojektleitung in zwei von 8 Teilprojekten innerhalb eines
internationalen Gesamtprogramms: Technology & Architecture
und Consumer: Projektdokumentation, Regelkommunikationen,
Ressourcenplanung, Aufwandabschätzungen, Arbeitspaketdefinition
und –beschreibungen, Ressourcenplanung, Abstimmung
Ressourcenverfügbarkeit, Koordination von externen Dienstleistern

und Freelancern, aktives Risikomanagement, Freelancer Staffing
Requirements Engineer im Gesamtprogramm

Technische Analyse, Erfassung und Dokumentation der
Systemlandschaft und Infrastruktur

Planung Umstellung zu analysierender Systeme (Betriebssysteme,
Schnittstellen, Software, Datenbanken) auf UTF-8

Pragmatische und ganzheitliche Analyse von Prozessen,
Schnittstellen, Systemwelten, …

Zusammenarbeit mit den Technikern und Architekten mit der 1 und 1
Internet AG auf gleichem Niveau

Anforderungsanalysen, Requirements Engineering für
Testumgebungen, Datenbank Freezes, Produktivumgebungen,
Quellcodeanpassungen, …

Workshopmoderation

Informationenveranstaltungen durchführen für Teamleiter,
Abteilungsleiter und Bereichsleiter

Technische Vertretung und Auskunft vor dem Lenkungsausschuss
Koordination von Systemverantwortliche für:
 Anwendungen in C, Perl, Java, C#, PHP, …
 Datenbanken wie Sybase, Oracle, MySQL, …
 Betriebssysteme wie UNIX, Linux, Windows, …
 Middlewares, Applicationserver: TOMCAT, JBOSS, …
 Schnittstellen wie JDBC, RMI, XML, TCP, IP, SSH, FTP, SOA, SOAP,
SOAP Attachments, …
 Systemhardware SUN und HP (z.B. SUN SPARC Enterprise M8000,
M9000, …)
Eingesetzte
Technologien:
MS Project, MS Office, MS Excel, Kommunikationstechnologie,
Anforderungsanalyse, Prozessanalyse, Prozessdefinition, Konzeption,
Projektkoordination, Teilprojektleitung, Requirements Engineering,
Risikomanagement, Ressourcenmanagement, Architekturdesign, UNIX,
Linux, Windows, C, Perl, Java, C#, PHP, XEN, Sybase, Oracle, MySQL,
- 11 -
JBOSS, TOMCAT, XML, SOA, SOAP, SOAP Attachments, Sharepoint
10/09 - 12/09
DFS Deutsche Flugsicherung GmbH
Luft- und Raumfahrttechnik
Projektname:
Senior Projektleitung, Senior Projektmanagement, Koordination,
Konzept- und Prozess-Erstellung für die Bewerbung an einer
Ausschreibung für ein internationales Projekt SESAR JU (Single European
Sky ATM Research Joint Undertaking) http://www.sesarju.eu/
Projektbeschrei-

bung/ Tätigkeit:
Projektleitung und Unterstützung der Projektleitung im internationalen
(europäischen) Kontext

Ausschl. englische Kommunikation mit Fachexperten aus ganz Europa

Ausarbeiten und Befüllen von Bewerbungsvorlagen für das Programm/
Projekt

Eigenständiges Erarbeiten von Informationen und Erstellen der für die
Projektziele notwendigen Deliverables technisch-inhaltlicher sowie
administrativer Natur

Inhaltliche und organisatorische Planung und Durchführung von
Besprechungen zur Erarbeitung von Projektergebnissen

Ausarbeiten eines General Approach für die Durchführung des
Projektes bei Auftragserteilung:

Erstellung von Präsentationen über Projektfortschritt und
abgeschlossene Arbeitspakete im Rahmen der
Ausschreibung

Inhaltliche und organisatorische Durchführung von
Review-Aktivitäten und Qualitätssicherungs-maßnahmen
der Projektdokumente und -ergebnisse

Inhaltliche Erarbeitung relevanter Themen wie z. B.
Informationsmodelle, Enterprise Architektur und Services
sowie flugsicherungsspezifische Themen
Eingesetzte
Technologien:

Requirements Engineering, Anforderungsanalyse


Business Engineering
Transfer von BPMN, BPEL Modellen in SOAML
MS Projekts, MS Office, MS Excel, Kommunikations Technologie,
Anforderungsanalyse, Prozessanalyse, Prozessdefinition, Konzeption,
Projektkoordination, UML, BPMN, BPEL, Datenmodellierung, SOAML,
UML, Architekturdesign, EAI, Qualitätssicherung, Informationsmodelle,
Enterprise Architektur und Services, flugsicherungs-spezifische Themen,
Reviews, MEGA, Aris, Enterprise Architect
- 12 -
01/08 - 06/09
Mercedes Benz Nutzfahrzeuge
Automobil, Automotive
Projektname:
Senior Projektmanager für Methoden und Fachkonzepte, Berater für
Anforderungsanalyse, Anforderungsdefinition und
Anforderungsumsetzung sowie Projektmanagement in einem Teilprojekt in
einem internationalen Projekt zur Vereinheitlichung der
Produktdokumentation inklusive Systemneueinführung in der
DaimlerChrysler Truck Group
Projektbeschreibung/ Tätigkeit:
Projektmanagement

Anforderungsanalyse, Entwicklung und nachhaltige Implementierung
von Projektmanagement-Methoden sowie Übergabe zur eigenen
Anwendung an die Projektmitarbeiter in Form von Coaching/Schulung

Koordination, Planung und Verfolgung von Projektaktivitäten

Vorbereitung, Moderation und Nachbereitung von
Projektveranstaltungen sowie das proaktive Tracken und
Nachverfolgen von Projektaktivitäten

Erstellen von Entscheidungsvorlagen inkl. Visualisierung für die
Projektleitung und für das höhere Management

Unterstützung, Schulung und aktive Betreuung der Mitarbeiter bei der
Anwendung der selbst entwickelten Projektmanagementmethoden

Unterstützung/Coaching beim Antrag, bei der Statusverfolgung, bei der
Installation und bei der Anwendung einer neuen Anwendung im
Dokumentations-/DMU-Umfeld sowie Organisation und Durchführung
von Schulungen
 Coaching eines Kostenoptimierungs/ -einsparprogramms
Fachliche Mitarbeit

Koordination und Mitarbeit beim Erstellen von Business-/ITFachkonzepten auf dem Gebiet der Produktdokumentation

Integration/Unterstützung der Zusammenarbeit von Arbeitspaket
Projekteitern und Experten im Rahmen der Spezifikation Erstellung

Aufbereitung und Visualisierung komplexer Sachverhalte
(Architekturen, Technologiewahl, SOA, EAI, UML, …) als
Architekturdesign

Anforderungsanalyse/ Requirements-Engineering und Spezifikation für
die Umsetzung von Änderungen in der Dokumentation und
Baubarkeitsanfrage

Koordination und Schnittstellenfunktion zwischen versch. ITAbteilungen innerhalb des Daimler Konzerns, IT-Lösungsanbietern (TSystems), Fachabteilungen (Arbeitsvorbereitung, Einsatzsteuerung,
Eingesetzte
Technologien:
Serien-Dokumentation, Kundensonderwünsche, Baubarkeit, …)
Anforderungsmanagement, MS Projekts, MS Excel, MS Visio, MS
Powerpoint, MS Office, Smaragd, Dassault CATIA V5, UGS (Siemens)
VisMockup, PLM XML, Konverter, VBA, GPO, GPA, GPD, Host, UNIX,
Webservices, SOAP (-Attachments), Websphere, EAI, SOA, UML,
Architekturdesign, Prozesse, Coaching, Schulung, Konfigurationsmanagement
- 13 -
05/07 - 12/07
Deutsche Börse Systems AG in Frankfurt
Banken, Sparkassen, Finanzdienstleister
Projektname:
Internationaler Technischer Key Account Manager/ Beratung der
weltweit Top 10 Kunden
Projektbeschreibung/ Tätigkeit:

Technischer Key Account Manager der Top 10 Kunden der
Deutschen Börse AG

Koordination, Betreuung und Beratung der Top 10 Kunden in
technisch relevanten Fragen und Wünsche

Technische Beratung und Support im Handels- und
Bankenumfeld

Koordination, Administration und Support von Änderungen inkl.
der Erstellung von sicherheitsrelevanten Dokumentationen

Detailliertes Wissen in Xetra/Eurex sowie Nachrichtentechnik/
Kommunikation-Prozesse
Eingesetzte
Technologien:

Umgang mit mySAP

Projektarbeit unter hohem Zeitdruck und dem reibungslosem
hin- und herwechseln zwischen verschiedenen, hochprioren
Projekten

ausschließliches Arbeiten im internationalen,
englischsprachigen Arbeitsumfeld

Kommunikation ausschließlich in englischer Sprache und Text

Arbeiten unter Microsoft Windows und SUN Betriebssystemen

Anwendung von Wissen im Umfeld TCP/IP Netzwerk Protokoll
inkl. Broadcast und Multicast und allgemein Netzwerk
Topologien

Kundenbeziehungsmanagement (CRM)

Problem Management

(Multi-) Projektmanagement

Projektkoordination

Anforderungsmanagement/ Requirements-Engineering

Coaching und Betreuung des Endkunden bei der Konfiguration
von Änderungn in den Handels-Anwendungen sowie im
Ordermanagement / Bestellabwicklung von LeitungsAnbindungen und Routerkonfigurationen
MS Projects, MS Office, TCP/ IP, FTP, Line-Management,
Workflow und Prozesse, My SAP, Eurex, CCP, Xetra, Coaching,
Anforderungsmanagement über MySAP
- 14 -
01/07 – 04/07
SIRONA Dental Systems GmbH
Medical, Medizintechnik, Medizin
Projektname:
Kostenoptimierung im internationalen Festnetz, VoIP und
Mobilkommunikationsumfeld
Projektbeschreibung/ Tätigkeit:

Analyse von Festnetz- und Mobilkommunikationskosten (UMTS,
GPRS, GSM) international

Direktvergleich aller bekannten Anbieter in Deutschland für die
internationale Kommunikation wie T-Mobile, ePlus/SYMPAC,
Vodafone, O2 für Mobile Kommunikation und Arcor, Telekom,
British Telekom (BT) für Festnetztelefonie sowie diverse
VoIP/SIP Provider wie SipGate, TopLink, ...

Direktvergleiche der Anbieter durch Kostenvergleiche der
verschiedenen Tarife und Darstellung der Vergleichbarkeit
Eingesetzte
Technologien:

Darstellung eines "Was wäre Wenn" - Szenarios für Mobile
Kommunikation und Festnetz anhand vorliegender Rechnungen
oder Einzelverbindungsnachweise (EVN)

Migrationspläne für den Anbieterwechsel sowie Betreuung
während der Migration

Anforderungsanalyse für die Ziele bei der Kostenoptimierung

Empfehlungen für die Vertragsgestaltung mit den Telefonie
Anbietern

Projektmanagement

Projektkoordination
MS Projekts, MS Office, MS Excel, VoIP, Analog, ISDN, DSL,
UMTS, GPRS, GSM, EDGE, HSDPA, Kommunikations
Technologie, Anforderungsanalyse
- 15 -
07/04 – 04/07
T-Online International AG
Telekommunikatoinsprovider
Projektname:
Senior Projektmanagement, Senior Rollout-Management und
technisches Account Management im Großkundenumfeld,
Projektumfeld CMS, Business Intelligence (BI), Suchmschinen,
Internationaler Internetzugang, Internet Security
Projektbeschreibung/ Tätigkeit:

Beratung international agierender Großkunden in den Bereichen
Int. Internet-Access, VPN, Security, CMS und Corporate Search

Konzeption und Durchführung von international ausgerichteter
Roll-Out Strategien für die T-Online Produkte Corporate Access,
Global Corporate Access, secureVPN, Corporate Search und
Corporate CMS
Eingesetzte
Technologien:

Projektmanagement und Projektleitung der oben genannten
Projekte

Kundenbetreuung von weltweit agierenden Großunternehmen

Kundenzufriedenheit im Bereich Internetzugang und VPN
(unregelmäßig, je nach Bedarf): Anforderungsanalyse Vertrieb,
Fragenkatalogerarbeitung, Abstimmung mit Vertrieb,
Durchführung und Konsolidierung, Auswertung/ Präsentation,
Vorschlag/ Vorlage für Maßnahmen

Technische Verantwortung für alle Produkte

Kommunikation per Telefon und eMail mit dem englischen
Support des Softwareherstellers iPass in UK, USA und Indien

Vor-Ort-Betreuung international agierender Großkonzerne

Präsentation von Produktneuheiten beim Kunden und auf der
Messe CeBit

Coaching und Produktschulung der Verantwortlichen als
Multiplikator für die Endanwender in der Anwendung der
Software

Anforderungsaufnahme/-management bzw. RequirementsEngineering beim Kunden für die Implementierung von
Kundenanforderungen durch den Hersteller

(Multi-) Projektmanagement

Projektkoordination
iPass, NCP Client, NCP gateway, NCP Management Konsole,
Coremedia CMS, Fast Data Search, Cogisum, MS Projekts, MS
Excel, MS Visio, MS Powerpoint, MS Office, Coaching, Schulung,
Anforderungsanalyse, Requirements-Engineering
- 16 -
09/99 – 01/04
IT-CHOICE Software AG
Software/ EDV/ Beratung/ IT-Dienstleistung
Projektname:
Bereichsleitung für den Internet-/ eCommerce-/ eBusinessBereich mit Personal-Verantwortung bis zu 20 Personen
Projektbeschreibung/ Tätigkeit:

Projektmanagement und Projektleitung in zeitweise parallel
verlaufenden interdisziplinären Projekten verschiedenster Branchen
(Projektplanung/-konzeption, Koordination von externen
Projektteilnehmern (z.B. Agenturen), Ressourcenplanung von internen
und externen Mitarbeitern, Budgetverantwortung,
Qualitätsmanagement, Reporting und Controlling)

Kundenpflege und Aufbau einer Vertriebsstrategie zur
Neukundengewinnung durch Kaltakquisition sowie konsequente
Verfolgung der Neukontakte

Eigenverantwortlicher Aufbau von Kernkompetenzen im CMS/DMS
Umfeld sowie in Internettechnologien

Eruierung von strategischen Softwareproduktpartnern und Erstellung
von Entscheidungsvorlagen für die Geschäftsleitung

Fachliches und technisches Consulting in den Bereichen Inter-/Intra/Extranet, Groupware/Workflow, CMS, ECMS, DMS, CRM,
eCommerce, eBusiness, B2B, B2C, B2E, Barrierefreiheit

Durchführen von Anforderungsanalysen/ Requirements-Engineering,
Erstellen von fachlichen und technischen Konzepten, Koordination für
die Umsetzung der Anforderungen sowie Schulung und Coaching der
einzuführenden Systeme beim Endkunden
Eingesetzte
Technologien:
Internet, Intranet, Extranet, ECMS, CMS, DMS, CRM, LAMPS, MS Office,
MS Powerpoint, MS Visio, MS Projects, MS Excel, MS Access, (IBM)
Lotus Notes, Streaming-Verfahren, Streaming-Software-Produkte, MP3,
Linux, PHP, Apache, Loadbalancing, MHP (Multimedia Homa Platform),
Settopbox, Java, C/C++, Multimedia, Download, Content-Anbieter,
Content Delivery, Anforderungsanalyse/ Requirements-Engineering,
Coaching/Schulung
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Studiumbegleitend
Diverse freiberufliche SW-Entwicklungsprojekte
Projektname:
Umsetzung von Datenbankanwendungen und Internetauftritten
Projektbeschreibung/ Tätigkeit:

Universitätsklink Marburg (Schildrüsenkarzinom-DB)

Max-Planck-Institut für Aeronomie in Lindau (verschiedene,
projektbezogene Datenbanken)

P&O Trans European Management GmbH in Mannheim
(Adressmanagement, Berichterzeugung und automatischer
Serienbrief mit Word)

Institut für Sport- und Sportwissenschaft in Heidelberg
(Studentenverwaltung und integriertes Kursvergabeverfahren)

Ökoplan Bau GmbH in Donaueschingen
(Adressmanagementsystem, Serienbriefe, Workflow)

Speditionsfirma Ehmans GmbH in Worms (Auftragsabwicklung)
Ressourcenplanung
Eingesetzte
Technologien:

Asea Brown Boveri Forschungszentrum in Heidelberg (JavaApplet für die Diagrammdarstellung, HYBRID-CD mit
Webtechnologie und Access Anbindung, Homepageerstellung)

Ökoplan Bau GmbH in Donaueschingen

Max-Planck-Institut für Aeronomie in Lindau
o Internetauftritt - Informationen in CI integrieren
o Implementierung eines Java-Applets - Scansimulation
der Erdoberfläche

KBT Industriedienstleistungen, KBT Verlag und
Sachverständigen Büro in Erding (Internetauftritte und
Barrierefreiheit)
Internet, LAMPS, MS Office, MS Powerpoint, MS Visio, MS
Projects, MS Excel, MS Access, phpMyadmin, PHP, Linux, MySQL,
SSL, Papment, eCommerce, eBusiness, B2B, B2C, B2E
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