Projektdefinition - EFI-WAP

<Projektname>
Projektdefinition
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Erstellt durch:
Datum:
-1/5document1, 15.05.2016
Projektdefinition
<Projektname>
I
N H A L T S V E R Z E I C H N I S
1
Hintergrund
3
2
Ziele
3
3
Umfang
3
4
Liefereinheiten
3
5
Vorgehen
3
6
Risiken
3
7
Annahmen
4
8
Randbedingungen
4
9
Externe Abhängigkeiten
4
10 Kritische Erfolgsfaktoren
4
11 Benötigte Ausrüstung und Einrichtungen
4
12 Kosten und Finanzierung
5
Historie des Dokuments
Version
Status / Änderungen
Datum / Autor
<1.0>
<Erste Version>
dd.mm.yyyy / seniorTrainer
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Projektdefinition
<Projektname>
Projektdefinition
Die Projektdefinition dokumentiert die Ziele, die mit dem Projekt erreicht werden sollen sowie die Arbeiten, die zur
Fertigstellung des Projektes erforderlich sind. Die Projektdefinition beschreibt Breite und Tiefe der durchzuführenden
Arbeiten.
1
Hintergrund
Dieser Abschnitt beschreibt den Hintergrund, durch den dieses Projekt notwendig geworden ist.
...
2
Ziele
Dieser Abschnitt zählt die Ziele auf, die durch das Projekt erreicht werden sollen.
...
3
Umfang
Dieser Abschnitt legt fest, welche Aspekte in diesem Projekt behandelt werden und welche nicht berücksichtigt werden.
...
4
Liefereinheiten
Dieser Abschnitt zählt die Elemente auf, die erstellt sein müssen, bevor das Projekt erfolgreich abgeschlossen ist.
5
Vorgehen
Dieser Abschnitt beschreibt das Vorgehen zur Durchführung und zum Managen des Projektes.
...
6
Risiken
Der Abschnitt beschreibt die mit diesem Projekt verbundenen Risiken. Er nennt Hauptrisiken, die davon betroffenen
Bereiche und ihre potentiellen Auswirkungen auf den Projekterfolg.
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Projektdefinition
<Projektname>
Risiko
Mögliche Auswirkung auf den Projekterfolg
...
...
...
...
7
Annahmen
Annahmen sind Erwartungen, die eine Grundlage für Projektentscheidungen bilden. Dieser Abschnitt zählt die wichtigsten
Annahmen auf, von denen bei der Erstellung von Projektschätzungen, -plänen und -vorgehensweisen ausgegangen wurde.
 ...
 ...
8
Randbedingungen
Dieser Abschnitt zählt die wichtigsten Randbedingungen auf. Eine Randbedingung ist eine unverrückbare Einschränkung,
die für das Projekt gilt.
 ...
 ...
9
Externe Abhängigkeiten
Dieser Abschnitt legt externe Aktivitäten, Zulieferungen, Entscheidungen oder andere Ereignisse offen, die außerhalb des
Projekts sind, von denen das Projekt aber abhängt.
 ...
 ...
10
Kritische Erfolgsfaktoren
Dieses Kapitel weist darauf hin, welche wesentlichen Faktoren entscheidend sind, dass das Projekt ein Erfolg wird und
Früchte trägt.
 ...
 ...
11
Benötigte Ausrüstung und Einrichtungen
Dieser Abschnitt beschreibt die Projektumgebung, Einrichtungen, Unterstützung, Tools und andere Ressourcen, die für den
planmäßigen Ablauf des Projekts benötigt werden.
 ...
 ...
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Projektdefinition
<Projektname>
12
Kosten und Finanzierung
Dieser Abschnitt zählt auf, welche Kosten das Projekt verursachen wird und wie die Finanzierung geregelt wird.
 ...
 ...
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Projektdefinition
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