Pressemitteilung zum

Presseinformation
Abdruck honorarfrei. Belegexemplar erbeten.
Kommunikation2B
Mareike Quassowski | Andre Wand | GbR
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44139 Dortmund
T +49 (0)231 - 530 70 411
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www.kommunikation2b.de
Fachkräftemangel in der Bauindustrie: Maßnahmen
zum Recruiting und zur Mitarbeiterbindung
Mit Pressearbeit eine attraktive Arbeitgebermarke etablieren
Der Fachkräftemangel spielt eine immer größere Rolle: Laut
Institut der deutschen Wirtschaft Köln fehlen insbesondere in
kleinen
und
mittleren
Unternehmen
hochqualifizierte
Akademiker, Meister und Techniker. Darüber hinaus mangelt
es vermehrt auch an Mitarbeitern mit abgeschlossener
Berufsausbildung.
Bauindustrie
Der
beklagte
Fachkräftemangel,
der
Hauptverband
bereits
sich
im
bei
der
Jahr
den
Deutschen
2011
einen
Bauingenieuren
besonders deutlich abzeichnete. Im Wettbewerb um TopKandidaten ist es für Unternehmen daher besonders wichtig,
sich als attraktiver Arbeitgeber öffentlichkeitswirksam zu
positionieren. Bei der Schaffung und Etablierung einer Arbeitgebermarke
bezeichnet
–
–
im
Fachjargon
werden
jedoch
als
laut
Employer
einer
Branding
Studie
des
Stellenportals stepstone entscheidende Kommunikationskanäle nicht ausgeschöpft: So geben Kandidaten nicht nur ihr
persönliches Netzwerk, sondern vor allem auch Presseveröffentlichungen als glaubwürdige Informationsquellen bei
der
Arbeitsplatzsuche
an.
Die
Mehrheit
der
befragten
Unternehmen bindet diesen Aspekt bislang allerdings nicht
oder nur unzureichend in ihre Employer-Branding-Strategie
ein.
Presseveröffentlichungen – insbesondere in der Fachpresse –
gelten als objektiv, schaffen Aufmerksamkeit für Innovationen und
stehen für überprüfte Qualität. Das in den Veröffentlichungen
vermittelte Image eines Unternehmens oder eines Produktes wirkt
sich nicht nur auf die Kaufentscheidung potentieller Kunden oder
die Zusammenarbeit mit Lieferanten aus. Es prägt auch das Bild,
das sich bestehende und potentielle Mitarbeiter vom Unternehmen
machen. Häufig fällt es intern jedoch schwer, die geeigneten
Themen zu erkennen – Unterstützung können hier interne
Mitarbeiterbefragungen oder auch externe Partner wie PRAgenturen und Unternehmensberater geben. Erste Hinweise und
Anregungen liefern jedoch bereits die Anforderungen, die
Stellensuchende an ihren potentiellen Arbeitgeber stellen.
Neben einer guten Arbeitsumgebung und -ausstattung sowie
finanziellen Anreizen zählen für Kandidaten vor allem auch
Unternehmenserfolg
und
Stabilität.
Positive
Geschäfts-
entwicklungen lassen sich somit kommunikativ auch für die
Employer-Branding-Kommunikation hervorragend einsetzen. Viele
Unternehmen der Bauwirtschaft gehen jedoch sehr restriktiv mit
konkreten Unternehmenszahlen vor. Als Kompromiss bietet sich
ein prozentualer Vergleich oder die Nennung gewisser Tendenzen
an.
Persönliche Weiterbildung ist ein weiterer Aspekt, der für
Kandidaten wichtig ist. Das externe Schulungsangebot ist in der
Branche sehr vielfältig: Sei es Velux mit einem umfassenden
Programm an Fachseminaren oder Wienerberger mit den
Mauerwerkstagen – diese Veranstaltungen werden auch in der
Presse kommuniziert und vermitteln den Eindruck eines aktiven,
an Fortbildung interessierten Unternehmens. Interne Schulungen
im großen Rahmen oder ausgefallene Mitarbeiterschulungen
eignen
sich
jedoch
genauso
als
Thema
für
Presseveröffentlichungen. Hierbei sollten durchaus auch die
eigenen Mitarbeiter mit einem Zitat zu Wort kommen und ihre
ehrliche Bilanz ziehen dürfen.
Klassische Themen der Branche – wie Produktinnovationen –
wirken sich ebenfalls auf das Bild, das sich potentielle Mitarbeiter
machen, aus: Innovationen stehen für Dynamik und Aktivität. Der
potentielle Bewerber bekommt den Anreiz, etwas mitzugestalten
und im besten Fall seinen Beitrag zu neuen Produktentwicklungen
zu leisten. Da sowohl die Reputation des Unternehmens als auch
der jeweils ausgeschriebenen Stelle eine Rolle spielt, sollten als
Autoren von Fach- und Produkttexten nicht nur Geschäftsführer,
die
Marketingabteilung
oder
Pressesprecher,
sondern
in
Absprache beispielsweise Produktmanager genannt werden. Dies
steigert das Selbstwertgefühl des eigenen Mitarbeiters und trägt
damit zur dessen Bindung an das Unternehmen bei. Ferner zeigt
es potentiellen Mitarbeitern, dass das Unternehmen die eigenen
Mitarbeiter mit ihrem Fachwissen in den Vordergrund stellt.
Weitere Themen, die sich positiv auf das Unternehmensimage und
die
Arbeitgebermarke
auswirken,
sind
Berichte
zu
Auszubildenden, zu Fach- und Bewerbermessen, langjährige
Betriebszugehörigkeit beziehungsweise Jubiläen von Mitarbeitern.
Auch interne und externe Auszeichnungen für besondere
Leistungen einzelner Mitarbeiter lassen sich öffentlichkeitswirksam
kommunizieren. Die Möglichkeiten sind also vielfältig. Alle
kommunikativen Maßnahmen nützen jedoch nichts, wenn die
Realität in keiner Weise mit dem vermittelten Bild übereinstimmt.
Die Entwicklung einer Kommunikationsstrategie, die auch das
Mitarbeiter-Recruiting berücksichtigt,
bedingt
also
stets
ein
ernsthaftes Auseinandersetzen mit dem real existierenden Bild,
das die derzeitigen Mitarbeiter von ihrem Arbeitgeber haben.
ca. 4.800 Zeichen
Autorin: Mareike Quassowski (Diplom-Kauffrau) arbeitet als
Marketingverantwortliche bei der Wilkes GmbH in Schwelm.
Darüber hinaus ist sie seit Juli 2012 geschäftsführende GbRGesellschafterin der PR Agentur Kommunikation2B (Mareike
Quassowski
|
Andre
Wand
|
GbR)
aus
Dortmund.
Internet: www.kommunikation2B.de
Quellen:
-
Der StepStone Employer Branding Report 2011, StepStone
Deutschland GmbH, http://www.stepstone.de/UeberStepStone/upload/StepStone_Employer_Branding_Report_
2011_final.pdf
-
Fachkräfteengpässe: Auch beruflich Qualifizierte sind rar,
Institut der deutschen Wirtschaft Köln,
http://www.iwkoeln.de/de/infodienste/iwd/archiv/beitrag/824
20
-
Arbeitsmarkt für Bauingenieure, Pressinfo 43/11,
Hauptverbandes der Deutschen Bauindustrie,
http://www.bauindustrie.de/infocenter/presse/pressemitteilungen/_/artikel/pressinfo-4311/
Bildunterschrift:
[12-07 Bauarbeiter_Baustelle.jpg]
Auch in der Baubranche werden Fachkräfte gesucht. Die
Entwicklung
einer
Kommunikationsstrategie,
die
auch
das
Recruiting berücksichtigt, kann bei der Mitarbeitersuche hilfreich
sein.
(Foto: Mareike Quassowski)
Hintergrund:
Als
Agentur
für
Presse-
und
Öffentlichkeitsarbeit
betreut
Kommunikation2B | Mareike Quassowski | Andre Wand | GbR
primär Unternehmen und Akteure aus den Bereichen „Bau“,
„Architektur“ und „Technik“. Die erst kürzlich gegründete Agentur
greift bei ihrer Arbeit vor allem auf die Branchenkenntnisse der
Gründer und deren langjähriger Kommunikationserfahrung auf
Agentur-
und
Unternehmensseite
Internet: www.kommunikation2B.de
Rückfragen beantwortet gerne:
Kommunikation2B
Mareike Quassowski
Fon: +49 (0)151-12 14 13 30
[email protected]
www.kommunikation2b.de
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