FALLBEISPIELE UND AUFGABEN ZUM RISIKO- UND KRISENMANAGEMENT 1. Risikoerkennung S 133/1 Die Maschinenfabrik Automat-AG erzeugt elektronisch gesteuerte Drehbänke. Die elektr. Steuergeräte werden von 2 Lieferanten aus Ostasien bezogen. Untersuchen Sie an diesem Beispiel die Beschaffungsrisiken und besprechen Sie mögliche risikopolitische Maßnahmen. Art des Risikos Räumliches Risiko Risikopolitische Maßnahme Zeitliches Risiko Lieferzeit: Pönale, dehnbare Terminisierung, Akkreditiv, Qualitätsrisiko Schlechte Qualität: Muster, Probekauf, Reisende vor Ort, Preisrisiko Zu hoher Preis: Beschaffungsmarktfoschung, Kurssicherungsgeschäfte, Vertragsgestaltung, 2. Risikobewertung – risikopolitische Maßnahmen Ü8: Seite 134 Entscheidung eines österr. Gartenmöbelhändlers über Eröffnung einer Filiale in Budapest oder Sofia. Gleich hoher Kapitalbedarf. Budapest: Mögl. jährl. Gewinn € 500.000,-- (70 % Wahrscheinlichkeit), mögl. Verlust € 200.000,-Sofia: Mögl. jährl. Gewinn € 1.000.000,-- (40 % Wahrscheinlichkeit), mögl. Verlust € 400.000,Treffen Sie die Entscheidung für a) einen risikoscheuen bzw. b) einen risikofreudigen Untern. Berechnungen: Erwartungswert: 500.000 x 0,7 = 350.000,-200.000 x 0,3 = 60.000,-290.000,-- Budapest 160.000,-- Sofia Bringen Sie Beispiele für konkrete Risiken für die Filiale in Budapest mit Hilfe der jeweiligen Risikoquellen an.