TQM an der TFH Wildau

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TQM an der TFH Wildau
Technische Fachhochschule Wildau
• 3 Fachbereiche mit insgesamt 3460 Studierenden
• 1050 Studienanfänger zum Wintersemester 2007/2008
• 18 Studiengänge, alle mit N.C.
• Davon 16 Studiengänge akkreditiert
• Akkreditierungsagenturen: ACQUIN, ASIIN, FIBAA
• Abschlüsse:
- B/M of Arts
- B/M of Science
- B/M of Engineering
- B/M of Laws
Was heißt TQM?
• Total
gesamte Fachhochschule Wildau mit allen Bereichen
und Mitarbeitern
• Quality
Erfüllen der Anforderungen von:
- Studenten und Mitarbeitern
- den Auftraggebern F&E
- dem Ministerium Land Brandenburg
- der regionalen Wirtschaft
- der Gesellschaft
• Management als ein aktiver Prozess der ständigen Verbesserung
TQM = Geisteshaltung + Methoden
TQM an der TFH Wildau
Historie und Ausblick
.
Phase I
1 – 5/2002
Phase II
6/2002 – 5/2003
TQM Interne
Evaluation
• Interne Evaluation
• Evaluationsbericht
Entwicklungspotenziale
Regelungsempfehlung
• Maßnahmenprogramm
• Portfolio nach
Dringlichkeit – Bedeutung
• Aufbauorganisation
- Arbeitsgruppen
- Lenkungsausschuss
- TQM Team
TQM Prozessgestaltung
• Arbeitsgruppenstruktur
• Workshops der
Arbeitsgruppen
• Leitbild und
abgeleitete
Zielstellung
• Dokumentation der
Verbesserungsmaßnahmen
Phase III
Ab 6/2003
TQM Umsetzung
Phase IV
Ab 6/2006
TQM Verstetigung
• Umsetzung
• Prozessbeschreibungen erarbeitet
• Realisierung und
Überprüfung (Audit) • Dokumente und
Formulare online
• Jahresbericht TQM
• Weiterentwicklung • Einzelprojekte
abgeschlossen in
der Maßnahmen
Lehre, Forschung und
Verwaltung
• Entscheidung zur
Zertifizierung
Prozesse der TFH Wildau
Anforderungen
der
interessierten
Parteien z.B.:
Studierende
Führungsprozesse
Hochschulleitung
Kernprozesse
Studium, Weiterbildung, Lehre und
Forschung
Wirtschaft
Gesellschaft
Zufriedenheit der
interessierten
Parteien z.B.:
Absolventen
Wirtschaft
Gesellschaft
unterstützende Prozesse
Administration und zentrale
Einrichtungen
TQM an der TFH Wildau
Prozessdefinition
Prozess ist ein Satz von in Wechselbeziehung oder Wechselwirkung
stehenden Tätigkeiten, der Eingaben in Ergebnisse verwandelt.
Quelle: ISO 9000:2000
Qualitätsbegriff
• Qualitas = Güte, Beschaffenheit
• Qualität ist der Grad, in dem ein Satz inhärenter
Merkmale Anforderungen erfüllt. (Quelle: ISO 9000:2005)
• Alte Definition (ISO 8405, 1995)
Gesamtheit von Merkmalen einer Einheit bezüglich ihrer
Eignung, festgelegte und vorausgesagte Erfordernisse
zu erfüllen.
TQM-Ziele
Sehr gute Qualität
 in Lehre, Studium und Forschung
 in den Abläufen der Hochschulverwaltung und
den zentralen Einrichtungen
kontinuierliche Verbesserung
 mit aktiver Beteiligung der Mitarbeiter und
Studierenden
TQM-Prinzipien ganz konkret
Erreichtes
Kundenorientierung
Studenten






gute Infrastuktur
multifunktionale Chipkarte
Studentische Lehrevaluation
Aktuelle Stundenplanung online
Prüfungsergebnisse online
Alumnibetreuung und –befragung
TQM-Prinzipien ganz konkret
Erreichtes
Kundenorientierung
Dozenten/Professoren
Lehreinsatz- und Raumplanung online +aktuell
Aktuelle Prüfungslisten - Rechtssicherheit
Hochschuldidaktische Weiterbildung
Detaillierte Ergebnisse der Lehrevaluation
Forschungsprojekte
Drittmitteleinwerbung - Unterstützung durch
Servicecenter
TQM-Prinzipien ganz konkret
Erreichtes
Kundenorientierung
Wirtschaft
 Technologietransfer- und Innovationsberatungsstelle
 Zusammenarbeit mit der regionalen Wirtschaft
Gesellschaft
 Zusammenarbeit mit der Gemeinde Wildau
 Seniorenakademie,
 Kinderuniversität, Girls-Day, Sommerschule
 Lange Nacht der Wissenschaften
 Tag der Offenen Tür
TQM-Prinzipien ganz konkret
Erreichtes
Mitarbeiterorientierung
Mitarbeiter in der Verwaltung, Dozenten, Professoren,
technisches Personal
 Mitarbeiterchipkarte
 QM-Dokumentation wesentlicher Prozesse
 wichtige Formulare und Dokumente im Web
 Mitarbeiterbefragung 2004 und 2006
 Mitarbeiterworkshops zur weiteren Verbesserung
von Abläufen
 Regelmäßige Information der Mitarbeiter über den
Verbesserungsprozess
TQM-Arbeitsgruppen
TQM-Prinzipien ganz konkret
Erreichtes
Prozessorientierung
Lehre und Studium
 regelmäßige Evaluation: Studenten, Alumni,
Dozenten ab SS 2008
 Hochschuldidaktische Weiterbildung, 1x jährlich
 Akkreditierung neuer Bachelor- und
Masterstudiengänge
 QM Dokumentation
 Interne Audits
 QMS Zertifizierung geplant
TQM-Prinzipien ganz konkret
Erreichtes
Ressourcenorientierung
Personal, Mittel, Infrastruktur
 Sehr gute Ausstattung der Arbeitsplätze mit
Kommunikationsmedien
 Hohe Zufriedenheit der Mitarbeiter mit der
Ausstattung
 Ausbau der Hochschule zu einer Campushochschule
TQM-Prinzipien ganz konkret
Ergebnisorientierung
Studiererfolgsquote
Berufserfolg
Drittmitteleinwerbung
Forschungsprojekte
Kooperationen
Unterstützendes - Hemmendes

• Anbindung als Stabsstelle an die Hochschulleitung
• Aufgeschlossene Professoren
• TQM-Arbeitsgruppen
• Projektmitarbeiter für IT-Anwendungen
• Beharrlichkeit
• Lange Projektlaufzeit – 3 Jahre

• Zwei „Welten“: Verwaltung – Professoren
• Herrschaftsdenken
• Kommunikation eher informell
• Widerstände gegenüber Transparenz und Veränderung als ein
wiederkehrendes menschliches Phänomen
Zur Diskussion
• Zertifizierung des QMS - gute Voraussetzung für eine
Systemakkreditierung?
• Abgleich der Anforderungen:
Zertifizierung – Akkreditierung
TQM an der TFH Wildau
Es geht weiter!
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Sie können uns erreichen:
(
03375- 508648
[email protected]
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