6% - Software AG

Werbung
Software AG
Hauptversammlung 2004
30. April 2004
Commerzbank, Frankfurt
Software AG
Hauptversammlung 2004
Karl-Heinz Streibich
Vorsitzender des Vorstandes
Rückblick 2003
2003 – Jahr der Umstrukturierung
 Ein schwieriges Jahr für die IT-Branche
 Stagnierende IT-Investitionen von Unternehmen
 Langsame Entscheidungsprozesse
Aber:
 Ende des Jahres erste Zeichen einer wirtschaftlichen Erholung
 Software AG hat Finanzprognosen übertroffen:
 Umsatz um €7 Millionen
 Operatives Ergebnis um €5 Millionen
Hauptversammlung 2004
4
30-Apr-2004
Software AG 2003
Umsatzträger
56 %
ADA/
NAT
29%
PS
10%
XML
Hauptversammlung 2004
5
30-Apr-2004
Software AG 2003
Produktstand
Adabas / Natural:
Mainframe relativ stabil auf hohem Niveau
Tamino / EntireX:
Weltweites Wachstumspotential vorhanden
Schlüsselkompetenz XML Integration
Markführerschaft in Europa weiter ausbauen
Hauptversammlung 2004
6
30-Apr-2004
Aufstellung für profitables Wachstum
 Internationalisierung:
Global vernetztes Unternehmen
 Fokussierung:
Aufbau von zwei internationalen Business Lines
 Restrukturierung:
Rightsizing des Unternehmen
Hauptversammlung 2004
7
30-Apr-2004
Globales Netzwerk
 Region Amerika: 22 Länder
 Region Zentral- und Osteuropa:
9 Länder
32%
28%
23%
17%
 Region Süd- und Westeuropa:
10 Länder
Hauptversammlung 2004
8
 Region Nordeuropa, AsienPazifik, Südafrika & Japan:
18 Länder
30-Apr-2004
Weltweites F&E Netzwerk
Technologie
UK: 15 F&E
Mitarbeiter
Deutschland: 243
F&E Mitarbeiter
USA: 70
F&E Mitarbeiter
Spanien: 8 F&E
Mitarbeiter
Indien: 43 F&E
Mitarbeiter
Hauptversammlung 2004
9
30-Apr-2004
XML Business Integration Portfolio
Jonathan Airey
XML Business Integration
XML Integration
Solutions
XML Integration
Packages
Supply Chain
Integration
Single
Customer View
E-Government
Self-Service
Information
Integration
(EII)
Service
Integration
(ESB)
Legacy
Integration
Business
Process
Management
XML Product
Families
Communicator
XML Integration
Services
Hauptversammlung 2004
10
XML Mediator
Business Process
Consulting
Information
Strategy
Project
Implementation
24x7 Support
Education
and Training
Infrastructure
Assessments
30-Apr-2004
Enterprise Transaction Systems
(ETS) Portfolio
Joe Gentry
Enterprise Transaction Systems (ETS)
ETS Modernization
Packages
Natural
Productivity
Legacy
Integration
Web
Enablement
Application
Management
Services
OPTIMIZE
EXTEND
EXTEND
MANAGE
ETS Product
Families
ETS Advantage
Services
Technical
Account Manager
DBA Services
Hauptversammlung 2004
11
30-Apr-2004
Performance &
Tuning
Mentoring
Installation
Services
Migration
Services
Wichtige Kundenprojekte
 Amerika
 New York City Department of Buildings
 Providence Washington Insurance
 State of Alaska
 Süd- und Westeuropa
 Vodafone
 Amsterdam Airport Schiphol
 Universidad de León
Hauptversammlung 2004
12
30-Apr-2004
Wichtige Kundenprojekte
 Zentral- und Osteuropa
 Apollo Optik
 Sony Music Entertainment
 DLR (Deutsches Zentrum für
Luft- und Raumfahrttechnik)
 Nordeuropa, Asien-Pazifik,
Südafrika & Japan
 Welland Partnership
 Shepway District Council
 Nissan Australia
Hauptversammlung 2004
13
30-Apr-2004
Überdurchschnittliche Performance
des Aktienkurses 2003
270,0%
Software AG
230,0%
NASDAQ 100
€20,19
TecDax
190,0%
150,0%
110,0%
€9,59
70,0%
01.02.03
02.01.03
02.16.03
16.02.03
Hauptversammlung 2004
04.02.03
02.04.03
14
05.17.03
17.05.03
07.01.03
01.07.03
08.15.03
15.08.03
30-Apr-2004
09.29.03
29.09.03
11.13.03
13.11.03
12.28.03
28.12.03
02.11.04
Geschäftszahlen
Gesamtjahr 2003
Arnd Zinnhardt
CFO, Software AG
Agenda
Geschäftsjahr 2003
 Währungseinfluss
 Umsatz
 Ergebnis
 Bilanz und Cashflow
 Mitarbeiter
Geschäftsjahr 2004
 International Financial Rules and Standards
 Umsatz und Ergebnis 1. Quartal
 Prognose Gesamtjahr
Hauptversammlung 2004
16
30-Apr-2004
Währungseinfluss
Währungseinfluss auf Umsätze
Gesamtjahr 2003
Ist
2002
Veränderung
-21
Konzernumsatz
(in Mio. Euro)
Währungseffekt
-32
475,0
-4%
Ist
2003
422,2
-11%
295,5
-6%
124,3
-22%
-7%
+10
Produktumsatz
-28
313,9
+3%
Dienstleistungsumsatz
Hauptversammlung 2004
159,6
18
-9%
-31
-4
-19%
-3%
30-Apr-2004
Umsatz Gesamtjahr 2003
Umsatzentwicklung 2003
(in Mio. Euro)
Δ
Δ%
% währungs-
Gesamtjahr
2003
Produktumsatz
295,5
313,9
-6%
+3%
104,3
113,0
-8%
0%
191,2
200,9
-5%
+5%
124,3
159,6
-22%
-19%
Sonstige
2,4
1,5
+52%
+70%
GESAMT
422,2
475,0
-11%
-4%
Lizenzen
Wartung
Projektdienstleistungen
Hauptversammlung 2004
20
30-Apr-2004
2002
bereinigt
Regionale Umsatzverteilung 2003
Projektdienstleistungen
Produktumsatz
 Süd- und Westeuropa
54%
 Amerika 40%
 Zentral- und
Osteuropa 27%
 Amerika 13%
124,3
Mio. Euro
 Nordeuropa,
Asien/Pazifik,
Südafrika 6%
Hauptversammlung 2004
 Nordeuropa,
Asien/Pazifik,
Südafrika 22%
295,5
Mio. Euro
 Zentral- und
Osteuropa 21%
 Süd- und
Westeuropa
17%
21
30-Apr-2004
Forschung & Entwicklung
nach Produktgruppen
2003
Gesamt: 58,3
(in Mio. Euro)
Sonstige 4,4
XML Integration 27,5
ETS 26,4
2002
Gesamt: 64,3
Sonstige 4,3
XML Integration 34,4
Hauptversammlung 2004
22
ETS 25,6
30-Apr-2004
Ergebnis Gesamtjahr 2003
Ergebnis 2003 (ausgewiesen)
(in Mio. Euro)
2003
Operatives EBITDA
2002
Δ
%
67,4
63,7
+6%
- 22,0
- 21,9
+0%
Abschreibung
- 7,4
- 13,4
+45%
Finanzergebnis
+3,5
+3,2
+9%
Operatives Ergebnis vor Steuern
41,5
31,6
+31%
-
+36,7
- 40,8
- 17,6
0,7
50,7
Steuern
- 4,0
- 17,2
Nettoergebnis
- 3,4
33,5
Firmenwertabschreibung
Beteiligungsverkäufe
Restrukturierungskosten
Ergebnis vor Steuern
Hauptversammlung 2004
24
30-Apr-2004
Operatives Ergebnis 2003
(exkl. Restrukturierungskosten und Beteiligungsverkäufe)
(in Mio. Euro)
2003
2002
Δ%
Operatives Ergebnis vor Steuern
Marge (% vom Umsatz)
41,5
10%
31,6
7%
+31%
Pro Forma Ergebnis nach Steuern*
Marge (% vom Umsatz)
17,4
4%
11,3
2%
+54%
Pro Forma Gewinn pro Aktie
0,64
0,41
+54%
Pro Forma Gewinn pro Aktie
(vor Firmenwertabschreibung)
1,44
1,22
+19%
* op. Ergebnis vor Steuern abzgl. Steuern auf op. Ergebnis und Firmenwertabschreibung
Hauptversammlung 2004
25
30-Apr-2004
Bilanz und Cashflow
Konzernbilanz
(in Mio. Euro)
Aktiva
31. Dez.
2003
31. Dez.
2002
Vorräte,
Forderungen und
sonstige Vermögens- 137,2
gegenstände
33,8
Latente Steuern
7,0
Rechnungsabgrenzungsposten
31. Dez.
2003
41,7
75,4
Liquide Mittel
74,2
130,5
Passiva
117,6
57,7
0,2
6,9
31. Dez.
2002
Sonstige
Verbindlichkeiten
Rückstellungen
108,7
Rechnungsabgrenzungsposten
81,7
199,9
Anlagevermögen
221,1
228,4
Eigenkapital inkl.
Sonderposten mit
Rücklageanteil
445,4
Bilanzsumme
440,8
445,4
Bilanzsumme
Hauptversammlung 2004
27
30-Apr-2004
35,9
214,5
440,8
Cashflow-Analyse
Gesamtjahr 2003
(in Mio. Euro)
Gesamtjahr 2003
Gesamtjahr 2002
Δ %
15,5
-10,2
40,7
-13,8
-61,9%
-26,1%
5,3
26,9
-80,0%
+ Abbau von Factoring
24,6
28,9
-14,9%
+ Auszahlungen aufgrund von
Restrukturierungsmaßnahmen
+ Steuerzahlungen für frühere Perioden
18,6
12,1
+53,7%
6,0
0,0
54,5
12,9%
67,9
14,3%
-19,7%
2,00
2,49
-19,7%
Operativer Cashflow
./. Investitionen
Freier verfügbarer Cashflow
Erwirtschafteter Cashflow
% vom Umsatz
Erwirtschafteter Cashflow
pro Aktie*
* 27,3 Mio. Aktien
Hauptversammlung 2004
28
30-Apr-2004
n/a
Mitarbeiter
Personalkapazität nach Regionen
Vollzeitstellen
2003
2002
Δ%
Gesamt
2.577
2.920
-12%
Zentral- und Osteuropa
(davon Deutschland)
382
(279)
475
(367)
-20%
(- 24%)
Süd- und Westeuropa
816
861
-5%
Amerika
493
532
-7%
Nordeuropa,
Asien/Pazifik
174
204
-15%
Sonstige inkl. HQ
712
848
-16%
Hauptversammlung 2004
30
30-Apr-2004
Ergebnis 1. Quartal 2004 (IFRS)
Arnd Zinnhardt
CFO, Software AG
International Financial Rules and
Standards (IFRS)
Insgesamt keine großen Abweichungen in den
ergebnisrelevanten Kennziffern
Wesentliche Änderungen von IFRS zu HGB:
 Gewinn und Verlustrechnung
 Keine Firmenwertabschreibung
 Umsatz von Projektdienstleistungen
 Veränderte Gliederung der Kosten
(Umsatzkostenverfahren)
 Bilanz
 Anlagevermögen
 Eigenkapital
Hauptversammlung 2004
32
30-Apr-2004
Umsatz Q1 2004
(in Mio. Euro)
Q1
2004
Q1
2003
Produktumsatz
Lizenzen
Wartung
67,4
23,3
44,1
Projektdienstleistungen
Sonstige
Gesamtumsatz
Δ
%
Δ*
%
69,2
21,9
47,3
-3%
+6%
-7%
+3%
+11%
0%
28,0
33,6
-17%
-15%
0,3
0,3
95,7
103,1
-7%
-2%
* währungsbereinigt
Hauptversammlung 2004
33
30-Apr-2004
Operatives Ergebnis Q1 2004
(in Mio. Euro)
Q1
2004
Q1
2003
Δ
%
Gesamtumsatz
95,7
103,1
-7%
Herstellkosten
-33,3
-39,4
-15%
Bruttoergebnis
62,4
63,7
-2%
Forschung & Entwicklung
-15,0
-16,2
-7%
Marketing & Vertrieb
-20,6
-26,0
-21%
Verwaltung
-11,1
-15,1
-26%
Sonstige betriebliche
Erträge / Aufwand
-0,6
+1,6
Operatives Ergebnis (EBIT)
15,1
* vor Restrukturierungskosten
Hauptversammlung 2004
34
30-Apr-2004
8,0*
+89%
Nettoergebnis Q1 2004
(in Mio. Euro)
Q1
2004
EBIT
Q1
2003
15,1
8,0*
Finanzergebnis
0,7
0,7
Beteiligungsverkäufe
0,0
0,0
Restrukturierungskosten
0,0
- 31,8
Ergebnis vor Steuern
15,8
- 23,1
Steuern
-
6,0
8,3
9,8
- 14,8
0,36
- 0,54
Nettoergebnis
Gewinn pro Aktie
* Vor Restrukturierungskosten
Hauptversammlung 2004
35
30-Apr-2004
Ausblick 2004
Ergebnisprognose 2004
Fokus in 2004: Stabilisierung der Umsätze (währungsbereinigt)
 Lizenzumsätze in den Kernbereichen (insbes. ETS) werden wachsen
und die Portfoliobereinigung in nicht-strategischen Bereichen
ausgleichen
 Wartungsumsätze werden weiterhin stabil sein
Ergebnissteigerung in 2004
 Operatives Ergebnis wird um ca. 25% steigen (59,1 Mio. € in 2003)
 Operative Marge wird weiter verbessert
 Weiterhin kräftiger erwirtschafteter Cashflow
 Gewinn pro Aktie (inkl. SAP SI Verkäufe in Q2) wird voraussichtlich
zwischen 2,50 und 2,60 Euro liegen
Hauptversammlung 2004
37
30-Apr-2004
Hauptversammlung 2004
Karl-Heinz Streibich
Vorsitzender des Vorstandes
Ausblick 2004
Kundenanforderungen
Kunden
Enterprise
System
Modernization
Geschäftskritische
Anwendungen
Business Process Integration
Echtzeit-Information
Einheitliche Sicht auf Informationen
Self-Service
Vereinfachung der Wertschöpfungskette
Automatisierung von Compliance
Etc.
ERPPakete
CRMPakete
▪ Optimieren, Erweitern,
Verwalten
Hauptversammlung 2004
40
30-Apr-2004
DMSPakete
E-Mail
etc.
...
Anforderungen des Marktes
Kunden
Modernisierung bestehender
IT - Systeme
Integration bestehender Anwendungen
und Prozesse
Migration von Plattformen
Hauptversammlung 2004
41
30-Apr-2004
Kundenorientierung
Kunden
Forschung
ETS
und
Technical
Entwicklung Architects
Marketing
Enterprise
Modernization
XML
Technical
Architects
Marketing
XMLi
Hauptversammlung 2004
42
Software
AG Systemhäuser
(Länder)
30-Apr-2004
Kunden
Global Networked Company
Kunden
Mitarbeiter
Technologie
Unternehmenswertentwicklung
Portfolio
Marketing
Hauptversammlung 2004
43
Vertrieb
30-Apr-2004
Weltweites
Knowledge Management System
Kunden
Kunden
Als internes Business Management System:
Weltweiter
Informationszugriff auf
•
•
•
•
•
•
•
Hauptversammlung 2004
44
Kundenprojekte
Kundenprofil
Projekte und Lösungen
Customer-Visit-Berichte
Marktstudien
Wettbewerbsstudien
Presseinformationen
30-Apr-2004
Vertrieb
Vertrieb
Zugang
Vorstand
Verkauf von UnternehmensIntegrationslösungen
Bereichsleiter
Verkauf von Technologieprodukten und
Technologielösungen
CIO
Techniker
Zeitpunkt
Beratung
Hauptversammlung 2004
45
Implementierung
30-Apr-2004
Produkte
Betrieb
Vertrieb - Umsetzung
Vertrieb
1. „Customer First“ - Kultur
2. Zielgruppe Entscheidungsträger
3. Vertrieb über Beratung
4. Partner für branchenspezifisches Know-how
Hauptversammlung 2004
46
30-Apr-2004
Portfolio Marketing
Portfolio
Marketing
Joe Gentry
Hauptversammlung 2004
47
Jonathan Airey
30-Apr-2004
Weltweites F&E Netzwerk
Technologie
UK: 15 F&E
Mitarbeiter
Deutschland: 243
F&E Mitarbeiter
USA: 70
F&E Mitarbeiter
Spanien: 8 F&E
Mitarbeiter
Indien: 43 F&E
Mitarbeiter
Hauptversammlung 2004
48
30-Apr-2004
Technologie - Ziele
Technologie
1. Fokussierung von F&E Ressourcen auf 2 Business Lines
2. Weltweites F&E-Netzwerk
3. Konzentration auf Produkte mit Potenzial zur
Marktführerschaft
4. Verbindung zwischen F&E und Kundenanforderungen
durch Einsatz von Technologie-Architekten
Ziel: Ausbau der Marktführerschaft als
Anbieter von Software-Produkten im
Datenbank- und Integrations-MiddlewareBereich
Hauptversammlung 2004
49
30-Apr-2004
Mitarbeiter
Mitarbeiter
1.
Kultur der „Customer First“ - Orientierung
2.
Weltweite und bereichsübergreifende
Teamarbeit – best practice Fokus
3.
Innovationskultur
4.
Leistungskultur
Atmosphäre von Innovationsfähigkeit,
Kreativität und Erfolg
Hauptversammlung 2004
50
30-Apr-2004
Unternehmenswertentwicklung
Unternehmenswertentwicklung
Ausbaufähige Kundenbasis mit
mehr als 3.000 Kunden weltweit
XMLi:
20%
80%
80%
ETS Modernization:
Hauptversammlung 2004
51
30-Apr-2004
Vorbereitung auf die Zukunft
Ziel:
Marktführerschaft
Heute:
Wachstum
UnternehmensPortfolio
 Inhalte
 Brand
 Go-to-Market-
Strategie
 Fokussierung
Rightsizing
 Anpassung der
Kosten
Hauptversammlung 2004
52
auf die Stärken
als SoftwareProduktanbieter
Modell
30-Apr-2004
 Organisch/Vertrieb
 Akquisition
 Partnerschaften
Hauptversammlung 2004
53
30-Apr-2004
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