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Politikfrühstück 10.12.2003 Economic Impact Open SourceSoftware Muenster Institute for Computational Economics mice.uni-muenster.de Economic Impact der Microsoft Deutschland GmbH Open Source-Software Eine volkswirtschaftliche Bewertung Summary Politikfrühstück, Berlin, 10. Dezember 2003 Dr. Stefan Kooths MICE Muenster Institute for Computational Economics University of Muenster 1 Politikfrühstück 10.12.2003 Gegenstand und Zusammenhang der Studien • Economic Impact Studie 1: Die Bedeutung der Microsoft Deutschland GmbH für den deutschen IT-Sektor (Economic Impact Study) Open SourceSoftware Analyse des Microsoft-Geschäftsmodells Summary Bedeutung als Wertschöpfungssockel für den deutschen IT-Mittelstand • Studie 2: Open Source-Software – Eine volkswirtschaftliche Bewertung Tragfähigkeit und Wertschöpfungspotenzial kommerzieller OSS-Geschäftsmodelle ordnungspolitische Bewertung der Open SourceProduktionsmethode MICE Muenster Institute for Computational Economics University of Muenster 2 Politikfrühstück 10.12.2003 Economic Impact Open SourceSoftware Summary Studie 1: Die Bedeutung der Microsoft Deutschland GmbH für den deutschen IT-Sektor (Economic Impact Study) MICE Muenster Institute for Computational Economics University of Muenster 3 Politikfrühstück 10.12.2003 Fragestellung der Economic Impact Analyse • Economic Impact Open SourceSoftware Microsoft Deutschland GmbH ca. 1,5 Mrd. Euro Umsatz 1500 Beschäftigte Summary Zusammenhang? • MICE Muenster Institute for Computational Economics University of Muenster MicrosoftPartnerprogramm IT-Sektor in Deutschland 41,5 Mrd. Euro Umsatz (davon SW: 19,4 Mrd.) 282.000 Beschäftigte (davon SW: 174.000) mittelständisch geprägt (99,6 %) weltweit Platz 3 4 Politikfrühstück 10.12.2003 Das Microsoft-Partnerprogramm • Economic Impact Open SourceSoftware Partnerunternehmen „Microsoft für Partner“: 20.000 „Certified Partner“: 2.500 Mittelstand davon befragt: 1.750 Summary (100 %) (≥ 94 %) (94 %) Grundlage für die Impact-Berechnung empirisch gesicherte Untergrenze • MICE Muenster Institute for Computational Economics University of Muenster • Strukturmerkmale der Partner mittelständische Prägung (wie Gesamtsektor) Certified Partner: überdurchschnittlich umsatzstark Abdeckung der IT-Wertschöpfungskette Partnermodell als Wertschöpfungssockel 5 Politikfrühstück 10.12.2003 Gesamter Umsatz-Impact: 11,2 Mrd. Euro Economic Impact Umsatzhebel Open SourceSoftware 11,2 Mrd. Summary 1:7,5 1,5 Mrd. Microsoft Hebel Impact davon Mittelstand: MICE • Dienstemarkt: 4,6 Mrd. Euro • Produktmarkt: 6,6 Mrd. Euro 5,7 Mrd. Muenster Institute for Computational Economics University of Muenster 6 Politikfrühstück 10.12.2003 Gesamter Beschäftigungs-Impact: 76.000 Beschäftigte Economic Impact Beschäftigungshebel Open SourceSoftware 76.000 Summary 1.500 Microsoft 1:51 Hebel Impact davon Mittelstand: MICE • Dienstemarkt: 31.000 Beschäftigte • Produktmarkt: 45.000 Beschäftigte 50.000 Muenster Institute for Computational Economics University of Muenster 7 Politikfrühstück 10.12.2003 Economic Impact Open SourceSoftware Summary Studie 2: Open Source-Software Eine volkswirtschaftliche Bewertung MICE Muenster Institute for Computational Economics University of Muenster 8 Politikfrühstück 10.12.2003 Fragestellung der Open Source Analyse Economic Impact Open Source: Alternative zu kommerzieller Softwareproduktion? Open SourceSoftware Summary Open Source: Im Kern kein Markt Kommerzialisierung Ökonomische Effizienz Tragfähigkeit von Komplementärstrategien Spiegelung des OSS-Modells an den Marktfunktionen MICE Muenster Institute for Computational Economics University of Muenster 9 Politikfrühstück 10.12.2003 Open Source-Geschäftsmodelle (Komplementärstrategien) Komplementärsegmente (kommerzielle Geschäftsmodelle) Economic Impact Open SourceSoftware Summary Service Software OSS Kern Quersubventionierung? Hardware marktfreier GPL-Kern (OSS-Spirit) MICE Muenster Institute for Computational Economics University of Muenster 10 Politikfrühstück 10.12.2003 Softwareproduktion durch Quersubventionierung? Economic Impact Softwaremarkt Servicemarkt Nachfrager (Unternehmen, Staat, Haushalte) Nachfrager (Unternehmen, Staat, Haushalte) Open SourceSoftware Summary MICE Muenster Institute for Computational Economics University of Muenster BEDÜRFNISSE SW-Ausgaben Leistung Preis SW-Kosten SW-Erlöse BEDÜRFNISSE Ausgaben Leistung Preis Kosten Erlöse Softwareindustrie Serviceindustrie Anbieter Anbieter 11 Politikfrühstück 10.12.2003 Komplementärstrategie: Service- oder Softwareunterversorgung Softwaremarkt Economic Impact Preis Servicemarkt Angebot Preis Angebot Open SourceSoftware Summary Nachfrage Nachfrage Software Service Anstieg der (bestreitbaren) Servicepreise Rückgang der Servicevolumens MICE Muenster Institute for Computational Economics University of Muenster Rückgang des Netto-Servicepreisniveaus + Rückgang des Netto-Serviceumsatzes 12 Politikfrühstück 10.12.2003 Komplementärstrategien und ökonomische Aktivität im IT-Sektor Quersubventionierung des OSS-Kerns? Economic Impact • Falls erfolgreich: Umsatzrückgang im Komplementärmarkt • Falls nicht erfolgreich: Umsatzrückgang in der Softwareentwicklung Open SourceSoftware Summary Standardsoftware: Wertschöpfung und Beschäftigung im IT-Sektor sinken Individualsoftware: Keine Unterschiede zwischen Open Source- und kommerzieller Software MICE Muenster Institute for Computational Economics University of Muenster 13 Politikfrühstück 10.12.2003 Preise als marktwirtschaftliches Navigationssystem OSS-Kernprodukten fehlt der Preis Economic Impact Open SourceSoftware • Keinen Preis zu haben bedeutet volkswirtschaftlich weitaus mehr, als für den Nachfrager gratis zu sein • Funktionsstörungen Summary Entwicklerorientierung statt Konsumentensouveränität Fehlleitung knapper Entwicklerkapazität Innovationshemmnisse Kein Preis keine effiziente Koordination MICE Muenster Institute for Computational Economics University of Muenster 14 Politikfrühstück 10.12.2003 Marktlösung: Konsumentensouveränität und Faktorlenkung Economic Impact Arbeitsmarkt Softwaremarkt Anbieter (Entwickler) Nachfrager (Unternehmen, Staat, Haushalte) Open SourceSoftware Summary Interesse, Zeit, Qualifikation Einkommen BEDÜRFNISSE Ausgaben Leistung Lohnsatz Leistung Preis Produktivität Lohnkosten Kosten Erlöse Produktion MICE Muenster Institute for Computational Economics University of Muenster Softwareindustrie Nachfrager Anbieter 15 Politikfrühstück 10.12.2003 Kein Preis kein Markt – Das Open Source Modell Economic Impact Arbeitsmarkt Softwaremarkt Anbieter (Entwickler) Nachfrager (Unternehmen, Staat, Haushalte) Open SourceSoftware Summary Interesse, Zeit, Qualifikation Einkommen BEDÜRFNISSE Ausgaben Leistung Lohnsatz Leistung Preis Produktivität Lohnkosten Kosten Erlöse Produktion MICE Muenster Institute for Computational Economics University of Muenster Softwareindustrie Nachfrager Anbieter 16 Politikfrühstück 10.12.2003 Open Source: Passiver Konsum oder Do-it-yourself Economic Impact Open SourceSoftware Arbeit Software Anbieter (Entwickler) Nachfrager (Unternehmen, Staat, Haushalte) Summary ? INTERESSE, ZEIT, QUALIFIKATION bedürfnisse passiver Konsum (mangelnder Rückkanal) Do-it-yourself (Spezialisierungsverluste) MICE Muenster Institute for Computational Economics University of Muenster 17 Politikfrühstück 10.12.2003 Economic Impact Open SourceSoftware Summary Summary Kernaussagen im Überblick MICE Muenster Institute for Computational Economics University of Muenster 18 Politikfrühstück 10.12.2003 Studie 1: Economic Impact • Plattform-Modell als Wertschöpfungssockel Unternehmen bauen ihre Geschäftstätigkeit auf Microsoft-Partnermodell auf • Umsatz-Hebel 1:7,5 Einem Umsatzeuro von Microsoft stehen 7,5 Euro Microsoft-bezogener Umsatz bei den Partnern gegenüber • Beschäftigungs-Hebel 1:51 Einem Mitarbeiter bei Microsoft lassen sich über das Partnermodell 51 Beschäftigte im IT-Sektor zurechnen • Mittelstands-Impact Die Hälfte des Umsatz-Impacts und zwei Drittel des Beschäftigungs-Impacts kommen dem IT-Mittelstand zugute Economic Impact Open SourceSoftware Summary MICE Muenster Institute for Computational Economics University of Muenster 19 Politikfrühstück 10.12.2003 Studie 2: Open Source • Economic Impact Open SourceSoftware Summary • Im Kern kein Markt Ordnungspolitische Defizite: Ohne Preise keine effiziente Koordination arbeitsteiliger Produktion Entwicklerorientierung statt Kundenorientierung Fehlleitung knapper Entwicklerkapazität Mangelnde Innovationsanreize Reduktion von IT-Wertschöpfung Quersubventionierung von OSS-Kernprodukten durch Komplementärstrategien behindert ökonomische Aktivität im IT-Sektor • Wirtschaftspolitische Implikationen: Förderung von Open Source keine ökonomisch vertretbare staatliche Aufgabe MICE Wirtschaftlichkeitsanalysen sollten öffentliche Beschaffung bestimmen Muenster Institute for Computational Economics University of Muenster 20
