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Outside Counsel Summit, 01.03.2004 Economic Impact Open SourceSoftware Muenster Institute for Computational Economics mice.uni-muenster.de Economic Impact der Microsoft Deutschland GmbH Open Source-Software Eine volkswirtschaftliche Bewertung Summary Outside Counsel Summit, München 1. März 2004 Dr. Stefan Kooths MICE Muenster Institute for Computational Economics University of Muenster 1 Outside Counsel Summit, 01.03.2004 Gegenstand und Zusammenhang der Studien • Economic Impact Studie 1: Die Bedeutung der Microsoft Deutschland GmbH für den deutschen IT-Sektor (Economic Impact Study) Open SourceSoftware Analyse des Microsoft-Geschäftsmodells Summary Bedeutung als Wertschöpfungssockel für den deutschen IT-Mittelstand • Studie 2: Open Source-Software – Eine volkswirtschaftliche Bewertung Tragfähigkeit und Wertschöpfungspotenzial kommerzieller OSS-Geschäftsmodelle ordnungspolitische Bewertung der Open SourceProduktionsmethode MICE Muenster Institute for Computational Economics University of Muenster 2 Outside Counsel Summit, 01.03.2004 Economic Impact Open SourceSoftware Summary Studie 1: Die Bedeutung der Microsoft Deutschland GmbH für den deutschen IT-Sektor (Economic Impact Study) MICE Muenster Institute for Computational Economics University of Muenster 3 Outside Counsel Summit, 01.03.2004 Fragestellung der Economic Impact Analyse • Economic Impact Open SourceSoftware Microsoft Deutschland GmbH ca. 1,5 Mrd. Euro Umsatz 1500 Beschäftigte Summary Zusammenhang? • MICE Muenster Institute for Computational Economics University of Muenster MicrosoftPartnerprogramm IT-Sektor in Deutschland 41,5 Mrd. Euro Umsatz (davon SW: 19,4 Mrd.) 282.000 Beschäftigte (davon SW: 174.000) mittelständisch geprägt (99,6 %) weltweit Platz 3 4 Outside Counsel Summit, 01.03.2004 Das Microsoft-Partnerprogramm • Economic Impact Open SourceSoftware Partnerunternehmen „Microsoft für Partner“: 20.000 „Certified Partner“: 2.500 Mittelstand davon befragt: 1.750 Summary (100 %) (≥ 94 %) (94 %) Grundlage für die Impact-Berechnung empirisch gesicherte Untergrenze • MICE Muenster Institute for Computational Economics University of Muenster • Strukturmerkmale der Partner mittelständische Prägung (wie Gesamtsektor) Certified Partner: überdurchschnittlich umsatzstark Abdeckung der IT-Wertschöpfungskette Partnermodell als Wertschöpfungssockel 5 Outside Counsel Summit, 01.03.2004 Gesamter Umsatz-Impact: 11,2 Mrd. Euro Economic Impact Umsatzhebel Open SourceSoftware 11,2 Mrd. Summary 1:7,5 1,5 Mrd. Microsoft Hebel Impact davon Mittelstand: MICE • Dienstemarkt: 4,6 Mrd. Euro • Produktmarkt: 6,6 Mrd. Euro 5,7 Mrd. Muenster Institute for Computational Economics University of Muenster 6 Outside Counsel Summit, 01.03.2004 Gesamter Beschäftigungs-Impact: 76.000 Beschäftigte Economic Impact Beschäftigungshebel Open SourceSoftware 76.000 Summary 1.500 Microsoft 1:51 Hebel Impact davon Mittelstand: MICE • Dienstemarkt: 31.000 Beschäftigte • Produktmarkt: 45.000 Beschäftigte 50.000 Muenster Institute for Computational Economics University of Muenster 7 Outside Counsel Summit, 01.03.2004 Economic Impact Open SourceSoftware Summary Studie 2: Open Source-Software Eine volkswirtschaftliche Bewertung MICE Muenster Institute for Computational Economics University of Muenster 8 Outside Counsel Summit, 01.03.2004 Fragestellung der Open Source Analyse Economic Impact Open SourceSoftware Summary MICE Open Source: Alternative zu kommerzieller Softwareproduktion? Open Source: Im Kern kein Markt Ökonomische Effizienz Kommerzialisierung Spiegelung des OSS-Modells an den Marktfunktionen Tragfähigkeit von Komplementärstrategien Politische Implikationen Muenster Institute for Computational Economics University of Muenster 9 Outside Counsel Summit, 01.03.2004 Preise als marktwirtschaftliches Navigationssystem OSS-Kernprodukten fehlt der Preis Economic Impact Open SourceSoftware • Keinen Preis zu haben bedeutet volkswirtschaftlich weitaus mehr, als für den Nachfrager gratis zu sein • Funktionsstörungen Summary Entwicklerorientierung statt Konsumentensouveränität Fehlleitung knapper Entwicklerkapazität Innovationshemmnisse Kein Preis keine effiziente Koordination MICE Muenster Institute for Computational Economics University of Muenster 10 Outside Counsel Summit, 01.03.2004 Marktlösung: Konsumentensouveränität und Faktorlenkung Economic Impact Arbeitsmarkt Softwaremarkt Anbieter (Entwickler) Nachfrager (Unternehmen, Staat, Haushalte) Open SourceSoftware Summary Interesse, Zeit, Qualifikation Einkommen BEDÜRFNISSE Ausgaben Leistung Lohnsatz Leistung Preis Produktivität Lohnkosten Kosten Erlöse Produktion MICE Muenster Institute for Computational Economics University of Muenster Softwareindustrie Nachfrager Anbieter 11 Outside Counsel Summit, 01.03.2004 Kein Preis kein Markt – Das Open Source Modell Economic Impact Arbeitsmarkt Softwaremarkt Anbieter (Entwickler) Nachfrager (Unternehmen, Staat, Haushalte) Open SourceSoftware Summary Interesse, Zeit, Qualifikation Einkommen BEDÜRFNISSE Ausgaben Leistung Lohnsatz Leistung Preis Produktivität Lohnkosten Kosten Erlöse Produktion MICE Muenster Institute for Computational Economics University of Muenster Softwareindustrie Nachfrager Anbieter 12 Outside Counsel Summit, 01.03.2004 Open Source: Passiver Konsum oder Do-it-yourself Economic Impact Open SourceSoftware Arbeit Software Anbieter (Entwickler) Nachfrager (Unternehmen, Staat, Haushalte) Summary ? INTERESSE, ZEIT, QUALIFIKATION bedürfnisse passiver Konsum (kein belastbarer Rückkanal) Do-it-yourself (Spezialisierungsverluste) MICE Muenster Institute for Computational Economics University of Muenster 13 Outside Counsel Summit, 01.03.2004 Marktversagen durch Nichtrivalität? Software ist ein Gut ohne Rivalität. Sollte der Preis für Software daher nicht null sein (Preis = Grenzkosten)? Economic Impact Open SourceSoftware richtig für bestehende Software (keine Ex-post Rivalität) falsch für neue Software (Ex-ante Rivalität) Software = Clubkollektivgut Club der Nutzer “Clublösung” wird durch Unternehmen auf eigenes Risiko emuliert Summary MICE Ressourcenknappheit Rivalität Softwareknappheit Muenster Institute for Computational Economics University of Muenster 14 Outside Counsel Summit, 01.03.2004 Bedeutung der Produktpreise für Faktorlenkung Aber es gibt es denn nicht gute OSS-Produkte? Economic Impact Open SourceSoftware gut = besser als alle relevanten Alternativen Ressourcen für Produkt A können nicht mehr für Produkt B verwendet werden Produkt A verdrängt Produkt B Produkt B sind die Kosten für Produkt A unentgeltlich ≠ kostenlos unentgeltlich = intransparente Opportunitätskosten Summary MICE fehlende Produktpreissignale Faktorfehllenkung Muenster Institute for Computational Economics University of Muenster 15 Outside Counsel Summit, 01.03.2004 Fragestellung der Open Source Analyse Economic Impact Open SourceSoftware Summary MICE Open Source: Alternative zu kommerzieller Softwareproduktion? Open Source: Im Kern kein Markt Ökonomische Effizienz Kommerzialisierung Spiegelung des OSS-Modells an den Marktfunktionen Tragfähigkeit von Komplementärstrategien Politische Implikationen Muenster Institute for Computational Economics University of Muenster 16 Outside Counsel Summit, 01.03.2004 Produktion von Open Source Software • Economic Impact Open SourceSoftware Summary Open Source-Produktionsmodelle Freiwillige Partizipation (Genossenschaftsmodell) Staatliche Subventionen (Softwaresozialismus) Komplementäre Geschäftsstrategien (Kommerzialisierung) • Zwei Szenarien für OSS-Geschäftsmodelle: (1) Mit Quersubventionierung des Kerns (2) Ohne Quersubventionierung des Kerns MICE Muenster Institute for Computational Economics University of Muenster 17 Outside Counsel Summit, 01.03.2004 Open Source-Geschäftsmodelle (Komplementärstrategien) Komplementärsegmente (kommerzielle Geschäftsmodelle) Economic Impact Open SourceSoftware Summary Service Software OSS Kern Quersubventionierung? Hardware marktfreier GPL-Kern (OSS-Spirit) MICE Muenster Institute for Computational Economics University of Muenster 18 Outside Counsel Summit, 01.03.2004 Softwareproduktion durch Quersubventionierung? Economic Impact Softwaremarkt Servicemarkt Nachfrager (Unternehmen, Staat, Haushalte) Nachfrager (Unternehmen, Staat, Haushalte) Open SourceSoftware Summary MICE Muenster Institute for Computational Economics University of Muenster BEDÜRFNISSE SW-Ausgaben Leistung Preis SW-Kosten SW-Erlöse BEDÜRFNISSE Ausgaben Leistung Preis Kosten Erlöse Softwareindustrie Serviceindustrie Anbieter Anbieter 19 Outside Counsel Summit, 01.03.2004 Komplementärstrategie: Service- oder Softwareunterversorgung Softwaremarkt Economic Impact Preis Servicemarkt Angebot Preis Angebot Open SourceSoftware Summary Nachfrage Nachfrage Software Service Anstieg der (bestreitbaren) Servicepreise Rückgang der Servicevolumens MICE Muenster Institute for Computational Economics University of Muenster Rückgang des Netto-Servicepreisniveaus + Rückgang des Netto-Serviceumsatzes 20 Outside Counsel Summit, 01.03.2004 Komplementärstrategien und ökonomische Aktivität im IT-Sektor Quersubventionierung des OSS-Kerns? Economic Impact • Falls erfolgreich: Umsatzrückgang im Komplementärmarkt • Falls nicht erfolgreich: Umsatzrückgang in der Softwareentwicklung Open SourceSoftware Summary Standardsoftware: Wertschöpfung und Beschäftigung im IT-Sektor sinken Individualsoftware: Keine Unterschiede zwischen Open Source- und kommerzieller Software MICE Muenster Institute for Computational Economics University of Muenster 21 Outside Counsel Summit, 01.03.2004 Fragestellung der Open Source Analyse Economic Impact Open SourceSoftware Summary MICE Open Source: Alternative zu kommerzieller Softwareproduktion? Open Source: Im Kern kein Markt Ökonomische Effizienz Kommerzialisierung Spiegelung des OSS-Modells an den Marktfunktionen Tragfähigkeit von Komplementärstrategien Politische Implikationen Muenster Institute for Computational Economics University of Muenster 22 Outside Counsel Summit, 01.03.2004 Open Source als wirtschaftspolitisches Instrument? • Economic Impact Open SourceSoftware • Summary • MICE Muenster Institute for Computational Economics University of Muenster Förderung des IT-Mittelstandes? Keine zusätzliche Wertschöpfung, tendenziell Rückgang im Standardsoftwaresektor Sonstige Wirtschaftsförderung durch sinkende Softwarekosten? OSS reduziert keine gesamtwirtschaftlichen Kosten, sondern macht sie nur unsichtbar Wer IT-Kosten nicht anteilig tragen kann, hat keine marktwirtschaftliche Existenzberechtigung OSS als Instrument der Wettbewerbspolitik? Unterscheidung zwischen Förderung des “Wettbewerbs” und Förderung von “Wettbewerbern” Wettbewerbspolitik sollte keine Industriepolitik sein Staatliche Beschaffungsneutralität 23 Outside Counsel Summit, 01.03.2004 Economic Impact Open SourceSoftware Summary Summary Kernaussagen im Überblick MICE Muenster Institute for Computational Economics University of Muenster 24 Outside Counsel Summit, 01.03.2004 Studie 1: Economic Impact • Plattform-Modell als Wertschöpfungssockel Unternehmen bauen ihre Geschäftstätigkeit auf Microsoft-Partnermodell auf • Umsatz-Hebel 1:7,5 Einem Umsatzeuro von Microsoft stehen 7,5 Euro Microsoft-bezogener Umsatz bei den Partnern gegenüber • Beschäftigungs-Hebel 1:51 Einem Mitarbeiter bei Microsoft lassen sich über das Partnermodell 51 Beschäftigte im IT-Sektor zurechnen • Mittelstands-Impact Die Hälfte des Umsatz-Impacts und zwei Drittel des Beschäftigungs-Impacts kommen dem IT-Mittelstand zugute Economic Impact Open SourceSoftware Summary MICE Muenster Institute for Computational Economics University of Muenster 25 Outside Counsel Summit, 01.03.2004 Studie 2: Open Source • Economic Impact Open SourceSoftware Summary • Im Kern kein Markt Ordnungspolitische Defizite: Ohne Preise keine effiziente Koordination arbeitsteiliger Produktion Entwicklerorientierung statt Kundenorientierung Fehlleitung knapper Entwicklerkapazität Mangelnde Innovationsanreize Reduktion von IT-Wertschöpfung Quersubventionierung von OSS-Kernprodukten durch Komplementärstrategien behindert ökonomische Aktivität im IT-Sektor • Wirtschaftspolitische Implikationen: Förderung von Open Source keine ökonomisch vertretbare staatliche Aufgabe MICE Wirtschaftlichkeitsanalysen sollten öffentliche Beschaffung bestimmen Muenster Institute for Computational Economics University of Muenster 26 Outside Counsel Summit, 01.03.2004 Marktlösung: Konsumentensouveränität und Faktorlenkung Economic Impact Arbeitsmarkt Softwaremarkt Anbieter (Entwickler) Nachfrager (Unternehmen, Staat, Haushalte) Open SourceSoftware Summary Interesse, Zeit, Qualifikation Einkommen BEDÜRFNISSE Ausgaben Leistung Lohnsatz Leistung Preis Produktivität Lohnkosten Kosten Erlöse Produktion MICE Muenster Institute for Computational Economics University of Muenster Softwareindustrie Nachfrager Anbieter 27 Outside Counsel Summit, 01.03.2004 Kein Preis kein Markt – Das Open Source Modell Economic Impact Arbeitsmarkt Softwaremarkt Anbieter (Entwickler) Nachfrager (Unternehmen, Staat, Haushalte) Open SourceSoftware Summary Interesse, Zeit, Qualifikation Einkommen BEDÜRFNISSE Ausgaben Leistung Lohnsatz Leistung Preis Produktivität Lohnkosten Kosten Erlöse Produktion MICE Muenster Institute for Computational Economics University of Muenster Softwareindustrie Nachfrager Anbieter 28 Outside Counsel Summit, 01.03.2004 Open Source: Passiver Konsum oder Do-it-yourself Economic Impact Open SourceSoftware Arbeit Software Anbieter (Entwickler) Nachfrager (Unternehmen, Staat, Haushalte) Summary ? INTERESSE, ZEIT, QUALIFIKATION bedürfnisse passiver Konsum (mangelnder Rückkanal) Do-it-yourself (Spezialisierungsverluste) MICE Muenster Institute for Computational Economics University of Muenster 29
