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Kultur verleiht Flügel - S kulturo na krilih Kunst und Kultur Kultur umfaßt alle schöpferischen Leistungen, die darauf gerichtet sind, die Welt in der wir leben zu gestalten, zu vermenschlichen und auf eine lebenswerte Zukunft hin weiterzuentwickeln. Kultur bietet Reflexion der Alltagswirklichkeit und ihrer Voraussetzungen, als Mittel zur Orientierung und Gestaltung. Da Kultur nur im gesellschaftlichen Zusammenhang zu schaffen ist, kann Kultur nicht als bloß individuelle Leistung und auch nicht als in der Zeit absolut begriffen werden, sondern (laut Herder) als “Lebensgestalt von Nationen, Völkern und Gemeinschaften”. Kulturschaffende versuchen, durch Kunst als Produktiv- und Emanzipationskraft dem Fortschritt humane Dimensionen zurückzugeben. Kunst und Kultur sind kein Nebenprodukt der Gesellschaft, sondern ein unabdingbarer Bestandteil, ein konstituierendes Merkmal unserer Ganzheit, eine Lebensform und somit Ausdruck des inneren Erlebens, der Denk- und Gefühlsinhalte. Kultur verleiht Flügel - S kulturo na krilih KulturveranstalterInnen Die Veranstalterin/ der Veranstalter ist VermittlerIn von „kulturellem Geschehen“. Sie/er sorgt dafür, daß Kunst vors Volk und Publikum zur/m KünstlerIn kommt. Sie/er ist VermittlerIn von sich darstellender Kunst und veranlaßt gemeinsames Erleben und Begegnung. Traditionelle Institutionen als Veranstalter (hochkulturelle Einrichtungen) Diese sind meist stark mit der öffentlichen Hand verbunden (auch budgetär) und sind meist träge im Umgang mit neuen Kultur- und Kunstformen. Ebenso können Prestige- oder politische Interessen die Programme der etablierten Kulturstätten beeinflussen Kommerzielle VeranstalterInnen (Agenturen) Im Gegensatz zum/r institutionalisierten will und muß der/die kommerzielle VeranstalterIn - ohne Förderungen - mit seinen/ihren Veranstaltungen Geld verdienen, um von seiner/ihrer Arbeit leben zu können. Fragen der Wirtschaftlichkeit (Angebot/ Nachfrage, Kosten/ Nutzen Analysen) müssen hier dominieren. Freie Kulturinitiativen Nichtkommerzielle, autonome, nicht auf Gewinn ausgerichtete KulturvermittlerInnen, mit dem Anspruch der Dezentralisierung des kulturellen Angebotes, der Belebung der ortseigenen Kulturszene und Angebot an kulturellen Ereignissen, die von den anderen KulturvermittlerInnen vernachlässigt werden. (sog. „Randgruppen“, avantgardistische Kunst etc.) Schwerpunkt auf Vermittlung zeitgenössischer Kunst und Kultur. Kultur verleiht Flügel - S kulturo na krilih Kulturinitiativen In den 70er Jahren entstand ein sich dynamisch entwickelndes Spektrum an autonomen, kulturellen Initiativen, neuen kulturellen Orten und Kommunikationsformen, in dessen Rahmen spezifische Innovationen im Bereich Musik, Theater, Tanz, Kabarett etc. erfolgten. Basis für diese Kulturentwicklung (Basiskultur) bildet das Recht auf Teilnahme jedes Menschen am kulturellen Leben der Gemeinschaft und der Abbau des regionalen und sozialen Gefälles im Sinne der Demokratisierung von Kultur und deren Rezeption. Dieser Bereich wurde in des 80er Jahren quantitativ und qualitativ weiterentwickelt. Neben seiner ansatzweise in Gang gekommenen Institutionalisierung und Organisierung, der zunehmenden Professionalisierung und Spezialisierung ist die freie Kulturarbeit vor allem durch seine dezentrale Struktur und des immer größer werdenden Publikumszustroms gekennzeichnet. Neue Publikumsschichten, die von dem traditionellen Kulturbetrieb nicht erfaßt wurden, konnten gewonnen werden. Die Förderung der Kulturentwicklung und Kulturinitiativen schließt an kulturelle Demokratisierungs- und Dezentralisierungskonzepte an. Im Sinne einer grenzüberschreitenden Kulturdefinition sind Begriffe wie Hochkultur und Subkultur dann irreführend, wenn sie Über- und Unterordnung einzelner Kulturformen suggerieren. Bedeutsamkeit erlangt kulturelle Aktivität erst, indem sie ihre Aufgabe im kulturellen Ganzen bestmöglich erfüllt. Gerade in den verschiedenen Ausprägungen und Aufgaben ist Kultur unteilbar. Dies macht eine auf Vielfalt ausgerichtete Förderung der Kulturentwicklung durch die öffentliche Hand nötig. Kultur verleiht Flügel - S kulturo na krilih Kulturinitiativen in Kärnten Etwa 45 Kulturinitiativen Charakteristika / Schwerpunkte produzierende und / oder veranstaltende Gruppen • kontinuierliche Arbeit • starke regionale Verankerung • kulturpolitische Modellhaftigkeit der Arbeit • selbstbestimmte, autonome Programmgestaltung • Einbeziehung übergreifender Veranstaltungsformen und kultureller Inhalte • Suchen und Einbringen neuer Ideen auf den Gebieten der Kultur und Kulturvermittlung • Bemühung um Publikumsschichten, die von bestehenden Kultureinrichtungen nicht erreicht werden oder Alternativen suchen • Schwerpunkt des Zeitgenössischen in Kunst und Kultur • Wahrnehmung von Projekten zur Überbrückung der Kluft zwischen Kulturschaffenden und Publikum • Aufgreifen von sozio-kulturellen und animatorischen Aufgabenstellungen • Förderung der Zusammenarbeit mit Kulturinitiativen im Alpen Adria Raum sowie der kulturellen Aktivitäten der slowenischen Volksgruppe in Kärnten davon: 19 in Klagenfurt 6 in Villach je 1-2 in den Bezirken 2 kooperierende Verbände 6 zweisprachige Initiativen Sparten Sprech- und Tanztheater, Kabarett, Musik, Literatur, Film, Performance, Bildende Kunst, Diskussionen, Seminare, Workshops, Feste viele Kulturinitiativen arbeiten spartenübergreifend aus den Kriterien der Mitgliedschaft der IG KIKK Kultur verleiht Flügel - S kulturo na krilih Kulturinitiativen in Kärnten K&K KUMST Kulturfenster Greifenburg Filmstudio Villach Gruppe 508 NANU KULand Jazzclub Unterkärnten Kulturforum Villach SPD rož KAT Studiobühne Villach ATIK Artemis Radio Agora Belladonna Für Maria Saal KV Bierjokl/Pri Joklnu IG AutorInnen Ktn KI Bleiburg Klagenfurter Ensemble Queer Sisyphus Open the Box Unikum Kontaktna leča Ballhaus Kamot Volkskino FAF KI Feldkirchen Slovenska prosvetna zveza Theater Waltzwerk Aktion Mutante Cine Club Nötsch Club Musik a.d. Gail Musikforum Viktring Verein Innenhofkultur Sirene Kultur verleiht Flügel - S kulturo na krilih Kulturinitiativen in Kärnten Daten von 1995 von 24 Kulturinitiativen 2.000 Tage Veranstaltungsprogramm rund 83.000 BesucherInnen 70 Beschäftigte 22 Mio Gesamtumsatz 19.500 unbezahlte Arbeitsstunden 50% Eigenleistung, 50% öffentliche Förderungen Kulturbudget des Landes rund 98 Mio Anteil der Kulturinitiativen rund 2,3 Mio Daten von 1995 von 24 Kulturinitiativen Quelle: Basisdatenerhebung der IG KIKK Kultur verleiht Flügel - S kulturo na krilih Probleme der Kulturinitiativen Keine ausreichende Strukturförderung Unsichere Finanzierungsplanung Kaum Möglichkeiten zu mittel- bis langfristiger Planung Diskrepanz zwischen rechtzeitigen Förderzusagen und dem erforderlichen längerfristigen Planungshorizont Instabile personelle Situation Privatverschuldung Keine soziale Absicherung der KulturarbeiterInnen (privates Risiko) Zu wenig Kulturstätten Kaum bespielbare öffentliche Räume Kultur verleiht Flügel - S kulturo na krilih Vernetzung IG Kultur Österreich Bundesdachverband KUPF Kulturplattform Oberösterreich IG Kultur Wien IG Kultur Vorarlberg IG Kultur Burgenland Tiroler Kulturinitiative Kulturvernetzung Weinviertel Niederösterreich Dachverband Salzburger Kulturstätten IG Kultur Steiermark IG KIKK Kärnten IG Autorinnen/Autoren IG Freie Theaterarbeit Arge Region Kultur Kultur verleiht Flügel - S kulturo na krilih Büroorganisation Rechtl. Vorausetzungen Service, Beratung, Buchhaltung, Adressenverwaltung, laufender Betrieb Vereinsstatuten, Steuerrecht, Anmeldungen, Abgaben Planung Finanzplan, Förderungen, Programm, Projekte Kulturinitiative Marketing Sponsoring Organisation Werbung, Inserate, Sponsoren Veranstaltungen Projekte Planung, Finanzierung Zeitplan etc. Planung, Organisation, Finanzierung, Verträge, Zeitplan, Durchführung, Abgaben, Öffentlichkeitsarbeit Abrechnung Öffentlichkeitsarbeit Programmhefte, Plakate, Folder, Presseausendung, Pressekonferenz, Mitgliederinfo, Zeitung Dokumentation Abschlußbericht, Fotos Unterlagen, Pressespiegel Kultur verleiht Flügel - S kulturo na krilih Struktur Verein Generalversammlung Generalversammlung = Summe der Mitglieder, wählt Vereinsvorstand Fördergeber Sponsoren Verträge Verhandlungen Vorstand Austausch Vorstandssitzungen Planung, Programm, Finanzen (Künstlerischer) Beirat Programmgestaltung, Ideenpool, kulturpolit. Diskussion, Aufträge MitarbeiterInnen Durchführung, Administration, Veranstaltungsorganisation, Infozentrale, PR Arbeit Koordination KünstlerInnen Einzelakteure, Ensembles etc. Durchführung Kultur verleiht Flügel - S kulturo na krilih Tätigkeitsbereiche Arbeitsfelder Büro Geschäftsführung SekretärIn PR Fachfrau/mann Veranstaltungen Organisation LichttechnikerInnen, TontechnikerInnen, BühnenbauerInnen, Transport, Hilfskräfte, Kassa, Catering, PhotographInnen, Reinigung Künstlerischer Bereich Künstlerische Leitung, RegisseurInnen, ChoreographInnen, KünstlerInnen, KünstlerInnenbetreuung, Kultur verleiht Flügel - S kulturo na krilih Veranstaltungsorganisation Planung Finanzplan, Förderungen, Programm, Projekte Vorbereitung Organisation, Finanzierung, Verträge, Zeitplan, Abgaben, Raumanmietung, Öffentlichkeitsarbeit Durchführung Arbeitsaufträge, Ton, Licht, Raum, Künstlerkontakt Abschluß Abrechnung, Dokumentation, Reinigung, Abschlußbericht, Pressespiegel, Kultur verleiht Flügel - S kulturo na krilih Veranstaltungsplanung Festlegen der Art der Veranstaltung und der Programmpunkte, Wahl des Veranstaltungsortes, KooperationspartnerInnen, KünstlerInnen kontaktieren, Termin festsetzen, prüfen auf eventuelle Terminkollisionen, Erstellen eines Finanz- und Werbekonzepts Vorbereitung der Veranstaltung (etwa 5 Wochen vorher) etwa 5 Wochen vorher ALLGEMEIN Schriftl. Saalbestellung, eventuell Übernachtungsreservierung etc. je nach Veranstaltung: Filme bestellen, Ausstellungsobjekte besorgen... Kontakt mit anderen Vereinen, Fachleuten,Kartenvorverkaufsstellen usw. aufnehmen FINANZEN Suche nach Subventionsgebern, Suche nach Interessenten für Werbung auf Plakaten, Programmen etc. Ansuchen um Subventionen, Kontakt mit Banken WERBUNG Unterlagen beschaffen (Fotos, Kritiken etc.) Kontakt mit Grafiker, Kostenvoranschläge von Druckereien BEHÖRDEN Anmeldung der Veranstaltung bei Behörde 3 bis 4 Wochen vorher WERBUNG Anforderung Bürstenabzüge von Druckerei ALLGEMEIN Inspektion der Veranstaltungsräume, Absprache von Aufbauten etc., technische Vorbereitungen, event. Buffetbestellung, Abschluß von Versicherungen etwa 2 Wochen vorher BEHÖRDEN Anmeldung der Veranstaltung bei AKM FINANZEN Rückfragen wegen Subventionen WERBUNG Abholen von Plakaten, Programmen, Flyer Plakatieren, Versenden von Einladungen, Stempeln der Eintrittskarten, Abliefern der Eintrittskarten bei Vorverkaufsstellen ALLGEMEIN Kontaktaufnahme mit den Hilfsdiensten (Kartenabreißer, Bühnenarbeiter, Buffetkräfte etc.), Einteilung der Hilfsdienste, Organisation von Transporten etwa 1 Woche vorher BEHÖRDEN Kontrolle des Bewilligungsbescheides, falls nötig: Saalschutz, Rettung anfordern WERBUNG Versand von Pressekarten, Presseaussendung Flyer verteilen ALLGEMEIN Probe- bzw. Besprechungstermine vereinbaren 2 - 3 Tage vorher BEHÖRDEN Veranstaltungsbescheid überprüfen FINANZEN Finanzkonzept überprüfen WERBUNG Kartenvorverkauf Ankündigungen in Medien ALLGEMEIN Saal vorbereiten Buffet organisieren, Proben, Transporte etc. Der Veranstaltungstag etwa 30 Minuten vorher ALLGEMEIN Einlass der BesucherInnen während der Veranstaltung FINANZEN Karten abrechnen, Hilfsdienste bezahlen ALLGEMEIN Getränke etc. für ReferentInnen/ KünstlerInnen, Pausenerfrischungen usw. für BesucherInnen sofort nach Veranstaltung WERBUNG Kontakt zwischen ReferentInnen/ KünstlerInnen und Journalisten herstellen ALLGEMEIN Detailprogramm für AKM besorgen, event. Transporte organisieren, überwachen des Abbaus der Bühne, Technik etc. FINANZEN Honorare bezahlen Abrechnung der Veranstaltung binnen einer Woche BEHÖRDEN Detailprogramm an AKM senden, Abrechnung Steuern etc. WERBUNG Pressekritiken etc. sammeln, Plakate und Programme archivieren bis 8 Wochen nachher FINANZEN Gesamtabrechnung fertigstellen, Subventionen abrechnen und belegen ALLGEMEIN Abreise aller Beteiligten organisieren Kultur verleiht Flügel - S kultura na krilih Veranstaltungsplanung PLANUNG Festlegen der Art der Veranstaltung - Programmpunkte, Wahl des Veranstaltungsortes, KooperationspartnerInnen, KünstlerInnen kontaktieren, Termin festsetzen, prüfen event. Terminkollisionen, Erstellen eines Finanz- und Werbekonzepts Vorbereitung der Veranstaltung (etwa 5 Wochen vorher) BEHÖRDEN WERBUNG FINANZEN Anmeldung der Veranstaltung bei Behörde Unterlagen beschaffen (Fotos, Kritiken etc.) Kontakt mit Grafiker, Kostenvoranschläge von Druckereien Suche nach Subventionsgebern, Suche nach Interessenten für Werbung auf Plakaten, Programmen etc. Ansuchen um Subventionen, Kontakt mit Banken ALLGEMEIN Schriftl. Saalbestellung, eventuell Übernachtungsreservierung etc. je nach Veranstaltung: Filme bestellen, Ausstellungsobjekte besorgen... Kontakt mit anderen Vereinen, Fachleuten,Kartenvorverkaufsstellen usw. aufnehmen Kultur verleiht Flügel - S kultura na krilih Veranstaltungsplanung 3 bis 4 Wochen vorher WERBUNG Anforderung Bürstenabzüge von Druckerei ALLGEMEIN Inspektion der Veranstaltungsräume, Absprache von Aufbauten etc., technische Vorbereitungen, event. Buffetbestellung, Abschluß von Versicherungen etwa 2 Wochen vorher BEHÖRDEN Anmeldung der Veranstaltung bei AKM FINANZEN Rückfragen wegen Subventionen WERBUNG Abholen von Plakaten, Programmen, Flyer Plakatieren, Versenden von Einladungen, Stempeln der Eintrittskarten, Abliefern der Eintrittskarten bei Vorverkaufsstellen ALLGEMEIN Kontaktaufnahme mit den Hilfsdiensten (Kartenabreißer, Bühnenarbeiter, Buffetkräfte etc.), Einteilung der Hilfsdienste, Organisation von Transporten Kultur verleiht Flügel - S kultura na krilih Veranstaltungsplanung etwa 1 Woche vorher BEHÖRDEN Kontrolle des Bewilligungsbescheide s, falls nötig: Saalschutz, Rettung anfordern WERBUNG Versand von Pressekarten, Presseaussendung, Flyer verteilen ALLGEMEIN Probe- bzw. Besprechungstermine vereinbaren 2 - 3 Tage vorher BEHÖRDEN Veranstaltungsbescheid überprüfen FINANZEN Finanzkonzept überprüfen WERBUNG Kartenvorverkauf, Ankündigungen in Medien ALLGEMEIN Saal vorbereiten, Buffet organisieren, Proben, Transporte etc. Kultur verleiht Flügel - S kultura na krilih Veranstaltungsplanung Der Veranstaltungstag Im Laufe des Tages BEHÖRDEN Bescheid zur Veranstaltung mitnehmen FINANZEN Abrechnung mit Kartenvorverkaufsstellen, Wechselgeld für Abendkassa besorgen, Honorar für Hilfsdienste und ReferentInnen/ KünstlerInnen besorgen, Empfangsbestätigungen vorbereiten WERBUNG Restkarten, reservierte Karten, Programme und Flyer mitnehmen, KünstlerInnen- und Pressekarten vorbereiten ALLGEMEIN Vorbesprechung mit ReferentInnen/ KünstlerInnen, Generalprobe, Kontrolle des Veranstaltungsortes, Platzreservierungen, Überprüfen der Technik, Betreuung von ReferentInnen/ KünstlerInnen Etwa 60 Minuten vorher BEHÖRDEN event. Zuweisung eines Raumes für Rettung, Polizei etc. FINANZEN Beginn des Karten- und Programmverkaufes ALLGEMEIN Einteilen der Hilfsdienste Kultur verleiht Flügel - S kultura na krilih Veranstaltungsplanung Der Veranstaltungstag etwa 30 Minuten vorher ALLGEMEIN Einlass der BesucherInnen während der Veranstaltung FINANZEN Karten abrechnen, Hilfsdienste bezahlen ALLGEMEIN Getränke etc. für ReferentInnen/ KünstlerInnen, Pausenerfrischungen usw. für BesucherInnen sofort nach Veranstaltung FINANZEN Honorare bezahlen WERBUNG Kontakt zwischen ReferentInnen/ KünstlerInnen und Journalisten herstellen ALLGEMEIN Detailprogramm für AKM besorgen, event. Transporte organisieren, überwachen des Abbaus der Bühne, Technik etc. Kultur verleiht Flügel - S kultura na krilih Veranstaltungsplanung Abrechnung der Veranstaltung binnen einer Woche BEHÖRDEN Detailprogramm an AKM senden, Abrechnung Steuern etc. WERBUNG Pressekritiken etc. sammeln, Plakate und Programme archivieren ALLGEMEIN Abreise aller Beteiligten organisieren bis 8 Wochen nachher FINANZEN Gesamtabrechnung fertigstellen, Subventionen abrechnen und belegen Kultur verleiht Flügel - S kulturo na krilih Sendungsgestaltung / Journalismus Kultur verleiht Flügel - S kulturo na krilih TITEL Der Sendungstitel ist ein wichtiger Aufhänger für die darauf folgenden Themen. Mit dem Titel kreieren wir sozusagen ein Bild, das dem Hörer beim Einstieg in das Betrachten/ dem Zuhören der Story hilft. Er sollte sozusagen hängenbleiben, und gleichzeitig eine Brücke zu den darauf folgenden Geschichten bilden. ( z.b. “Ohne Maulkorb” für ein kritisches Jugendmagazin ). Kultur verleiht Flügel - S kulturo na krilih THEMA Es gibt kein uninteressantes Thema !! nur schlechte Geschichten !! Die Kunst des Radiojournalismus besteht darin, daß scheinbar Unspektakuläre, durch Qualität, Information und Kreativität fesselnd zu erzählen. Die Story sollte persönlich und emotional sein. ( z.b. das Leben einer Stubenfliege am Tag der Arbeit ). Kultur verleiht Flügel - S kulturo na krilih INTERVIEW Für Interviews sollte ein ruhiger neutraler Ort ausgesucht werden (z.b. den Schauspieler nicht auf der Bühne interviewen - Geräuschkulisse). Rohtöne zum Festhalten der am Ort vorherrschenden Atmosphäre sollten wenn möglich getrennt aufgenommen werden. Fragen – emotional und in Bildern verfassen - Erzählen lassen !! - mit kleinen Zwischenfragen das Gespräch weiterführen - nonverbale Kommunikation (Kopfnicken - Gestikulieren). Das Mikrophon und der Kopfhörer sind die Werkzeuge des Journalisten. Sie sind die Symbole dieser Berufsgruppe – der Journalist wird dadurch erkannt und mit Mikro und Kopfhörer darf man alles ! Wir befinden uns auf der Jagd und unsere Beute ist das Interview!! Kultur verleiht Flügel - S kulturo na krilih GESTALTUNG • Auf die Sendungsdauer sollte hingewiesen werden. • Vor dem Mikrophon ist / sind / begrüßen sie heute..... • Die Hörer können / sollen miteinbezogen werden ( z.b. Die nächste Frage wird besonders unsere weiblichen / männlichen / jüngeren etc. Hörer interessieren ) • Orientierung - Wiederholung – Zusammenfassung ( z.b. Wir befinden uns da und dort – Sie hören gerade...) • Kurze Inhaltsangabe des bereits Gehörten... Kultur verleiht Flügel - S kulturo na krilih Sendungsgestaltung Vorbereitung Idee und Themafindung Recherche Sammeln von Infos und Materialien Bearbeitung Terminvereinbarung Fragenkatalog zusammenstellen Aufnahmegerät vorbereiten Durchführung von Interviews Importieren des Tonmaterials in den Computer Sichtung und Bearbeiten des Tonmaterials (anhören, reinigen, reihen) Ergänzende Texte formulieren und aufnehmen Musikauswahl Endfertigung Kultur verleiht Flügel - S kulturo na krilih Die Radiodiskussion Studiodiskussion • mit begrenzter Dauer oder open - end • mit Beteiligung der HörerInnen durch Telefonanrufe meet the press mehrere JournalistInnen befragen 1 GesprächspartnerIn (ähnl. Pressekonferenz) Öffentliche Diskussion mit Publikum Kultur verleiht Flügel - S kulturo na krilih Thema Das Diskussionsthema muß kontrovers sein. Nur wenn unterschiedliche Meinungen zu einem Thema ausgebreitet werden können, ist eine Diskussion möglich. Gesprächspartner suchen, die unterschiedliche Auffassungen vertreten können Das Vorgespräch GesprächsleiterIn führt ein Vorgespräch, in dem das Kernthema besprochen und eingegrenzt wird (Gliederung), um Abschweifungen zu vermeiden. Nicht Vorwegnehmen der Diskussion !! Kultur verleiht Flügel - S kulturo na krilih Diskussionsleitung steuert und lenkt das Gespräch achtet darauf, dass TeilnehmerInnen am Thema bleiben, dass alle wichtigen Aspekte angesprochen werden, hakt nach, wenn Fragen nicht beantwortet werden, fasst kurz Ergebnisse zusammen und achtet, dass alle TeilnehmerInnen im selben Masse zu Wort kommen. behält den zeitlichen Ablauf im Auge stellt die TeilnehmerInnen vor erteilt das Wort und spricht TeilnehmerInnen öfter mit Namen an, damit die HörerInnen Namen und Stimme verbinden können. Die Diskussionsleitung diskutiert nicht mit ! Kultur verleiht Flügel - S kulturo na krilih Der runde Tisch (Diskussionsforum) F - FragenstellerInnen F F F T DL - DiskussionsleiterIn D DL T D D D D - DiskutantInnen Kultur verleiht Flügel - S kulturo na krilih Jugendkultur in Kärnten Vorschläge / Anregungen zum Thema Strassenbefragung • Angebot und Nachfrage. Gibt es genug / zu wenig kulturelles Angebot für Jugendliche? • Wo liegen die Schwierigkeiten? • Welche Rolle spielen die Jugendzentren? • Welchen Stellenwert hat Jugendkultur für die Stadt? • Wie unterstützen die Stadtpolitiker Jugendkultur? »Wie bist du mit dem kulturellen Angebot für Jugendliche in Klagenfurt/ Kärnten zufrieden?« Interviews, Telefoninterviews Runder Tisch Gäste: VeranstalterIn, KünstlerIn, JugendzentrumsleiterIn, PolitikerIn, Publikum Angefragt: Dr. Kanovsky-Wintermann (Jugend, Stadt Klgft.), Karin Rauter (Ballhaus, Vitrino), Oliver Welter (Naked Lunch), Rainer Christian (Jugendzentrum Wolfsberg) Vorbereitung • Wer übernimmt die Organisation und Koordination (Aufteilung der Funktionen und Kontrolle der Durchführung) • Fragen zum Thema für unterschiedliche Interviews und runden Tisch • Wer führt die Strassenbefragung durch? • Wer wird noch befragt? Wer spricht diese Personen an und führt die Interviews? • Wer wird zum runden Tisch eingeladen? Wer spricht diese Personen an? • Lisa hat bereits konkrete Vorschläge und wird auch ihre Erfahrungen im Jugendbeirat (Gemeindrat) einbringen. • Wer übernimmt die Diskussionsleitung für den runden Tisch? Wer stellt Fragen, wer diskutiert, wer macht die Technik? • Wer bearbeitet die Interviews (Einspielen in Computer, schneiden) Kultur verleiht Flügel - S kulturo na krilih Radio- und tontechnische Grundlagen Physikalisch - technische Grundlagen akustische Signale Tonquellen Frequenzen Geschichte der Tonaufzeichnungen analoge und digitale Aufnahme computergesteuerte Klangbearbeitungsmöglichkeiten Kultur verleiht Flügel - S kulturo na krilih Geschichte des Internet Grundsätzliche technische Konzepte DARPAnet ARPAnet TCP/IP Protokoll FTP, HTTP e-mail, chat Geschichte des HTML Grundlagen der HTML Programmierung <head> <title> </title> <body> praktische Übungen Überblick über Suchmaschinen Anwenderanleitungen Neue Programmierungsmethoden basierend auf html XML, dynamic HTML, PHP Internettechnologien und Audioformate zur Sendungsübertragung ‚codec‘, compression algorithmus mpg1, mp3, streaming real audio, shout cast, WinAmp Software Theorie und Übung
