Arbeitsblatt Marketing Üb30 Die Taifun AG ist ein deutschlandweit agierendes Markenunternehmen, das bisher in erster Linie für seine hochwertigen Küchengeräte bekannt ist, für die das Unternehmen ein gut funktionierendes direktes Vertriebssystem aufgebaut hat. Jetzt hat die Entwicklungsabteilung der Taifun AG einen neuartigen Staubsauger entwickelt, der die Staubpartikel zunächst elektrisch auflädt, um sie dann über einen starken Permanent-Magneten in den Staubfangsack zu transportieren. Das Gerät ist in der Lage, die dabei entstandene kinetische Energie der Staubpartikel zur Aufladung der nächsten Staubpartikel wieder zu verwenden. Dadurch ist der Staubsauger extrem energiesparend und da in ihm keine beweglichen Teile erforderlich sind, ist er auch nahezu geräuschlos. Die Neuerung ist patentiert, allerdings muss sich das Unternehmen gegen die Konkurrenz der althergebrachten Staubsaugermodelle mit Gebläse erst durchsetzen. 1. Machen Sie bitte einen begründeten Vorschlag für eine sinnvolle Wettbewerbsstrategie! 2. Welche Wachstumsstrategie liegt hier vor? 3. Wie würden Sie den Staubsauger auf dem Markt positionieren? 4. Es besteht die Möglichkeit, den Staubsauger über einen Handelsvertreter oder über einen Reisenden zu vertreiben. Im ersten Jahr erwartet das Unternehmen einen Absatz von 3.000 Staubsaugern. Ein Reisender würde ein Fixgehalt von brutto 2.000,- € und eine Provision von 3,50 € pro verkauftem Staubsauger erhalten. Der Handelsvertreter erwartet eine Provision von 4,-€ pro vermitteltem Staubsauger. a. Berechnen Sie bitte, bis zu / ab welcher verkauften Stückzahl welcher Absatzmittler kostengünstiger wäre! b. Stellen Sie bitte weitere Überlegungen darüber an, was für den einen oder den anderen Absatzmittler (Reisender bzw Handelsvertreter) spräche 5. Geben Sie bitte begründet an, ob Sie einen direkten oder einen indirekten Absatzweg für die neuen Staubsauger vorschlagen! Arbeitsblatt Marketing Üb30 Lösung: 1. Differenzierung, da keinerlei Konkurrenz für diesen Staubsauger vorhanden ist und das Unternehmen bereits über eine bekannte Marke verfügt. Damit ist ein Alleinstellungsmerkmal vorhanden und eine Beschränkung auf einen Teilmarkt (Nische) würde nur den Gewinn mindern. Das könnte relativiert werden, wenn das Unternehmen nicht die Mittel hätte, um den Gesamtmarkt zu bedienen. Da aber bereits ein Absatzsystem vorhanden ist, würden sich die Kosten in Grenzen halten. 2. Diversifikation (neuer Markt für das Unternehmen – neues Produkt für das Unternehmen) 3. Komfort und Umwelt 4. a) Aufstellen der Kostenfunktionen für den Reisenden: KReisender = Kf +m*kv KReisender = 2.000 + 3,5m für den Handelsvertreter: KHV = Kf +m*kv KHV = 0 + 4m Berechnung der kritischen Menge durch Gleichsetzen der Kostenfunktionen: 2.000 + 3,5m = 4m --> 2.000 = 0,5m --> m= 2.000 / 0,5 = 4.000 Stück Interpretation: Bis zu einer Menge von 4.000 Stück ist es kostengünstiger, den Handelsvertreter zu bemühen, danach wird der Reisende kostengünstiger b) Es spricht für Handelsvertreter Kostengünstiger Breiteres Absatznetz Reisenden Identifikation mit dem Unternehmen: Vertritt nur „unseren“ Staubsauger Voraussichtlich steigende Absatzzahlen können zum Erreichen der kritischen Menge in kurzer Zeit führen --> Kosten! Da direkter Absatz: Vielleicht ist ohnehin schon ein Reisender beschäftigt: Dann müssen die Kosten nicht in voller Höhe dem Staubsauger zugerechnet werden, da das Fixgehalt dann ohnehin anfällt. 5. Direkter Absatzweg. Ist bereits vorhanden, dh. es können vorhandene Ressourcen ohne große Mehrkosten genutzt werden. Außerdem ist ein Imagetransfer dann leichter möglich.