Organisation einer Schulung

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Prozesseinheit 2
Schulung
Prozesseinheit 2
Organisation einer internen
Schulung
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Prozesseinheit 2
Schulung
Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis .................................................................................................................. 2
1. Prozessdokumentation am Beispiel eines Klassenraumtrainings ....................................... 3
2. Flussdiagramm .................................................................................................................. 4
3. Prozessbeschreibung ........................................................................................................ 6
3.1 Einführung............................................................................................................................6
3.2 Trainingaufschaltung ............................................................................................................6
3.3 Marketing / Publikation .........................................................................................................6
3.4 Anmeldung ...........................................................................................................................6
3.5 Fixierung ..............................................................................................................................6
3.6 Administrative Vorbereitungen..............................................................................................6
3.7 Einrichtungen .......................................................................................................................6
3.8 Durchführung .......................................................................................................................7
3.9 Feedback .............................................................................................................................7
4. Schlusswort/Erfahrungsbericht .......................................................................................... 7
5. Musterdokumente .............................................................................................................. 8
6. Vorgehensplan................................................................................................................... 9
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Prozesseinheit 2
Schulung
1. Prozessdokumentation am Beispiel eines Klassenraumtrainings
T r a i n i n g M a n a g e r (faculty)
Trainingsbedürfniss
1
Trainingsanalyse
2
Bewilligung
3
Start Organ.
4
5
6
Konzept
Planung
Durchführung
Laufende Unterstützung in Projektphase
BedürfnisCheckliste
KursAdministration
Learning Management
Publizierung
Einrichtungen
Report
Budget
Trainingsbedürfnis
Trainingsbedürfnisse zur Voranalyse an den Training Manager.
1. Trainingsanalyse
Bedürfnisse des Kunden analysieren (evtl. Meeting organisieren):
Inhalt und Ziel des Trainings?
Kann das gewünschte Training von der Academy durchgeführt werden?
Zielgruppe?
2. Bewilligung
Antrag der Schulung an den Projekt Manager. Jener Antrag wird innerhalb der Academy besprochen und
durchs Academy Management genehmigt.
3. Start Organisation
Laufend zu den folgenden Punkten 4./5./6. werden die organisatorischen Vorkehrungen getroffen und
aktualisiert, bzw. den Bedingungen angepasst.
Kursadministration
Administrative Vorkehrungen treffen um mit
dem Konzept der Schulung
zu beginnen
Publizierung
Publikum über Durchführung informieren via.
Infomail, Intrabear etc.
Einrichtungen
Benötigte Orte, Räume
suchen und reservieren.
Technische Unterstützung
und Mobilien organisieren.
Report / Budget
Report führen, sowie
ständig die Klarheit über
Ausgaben und verfügtes
Kapital haben.
4. Konzept
Der Training Manager erstellt ein Trainingskonzept, beinhaltend Verfahren, Ressourcenplanung etc.
anhand der Inputs des Learning Managements.
5. Planung
Planung des Trainings, der Unterlagen, der Inhalts, etc. wird vom Projektmanager mit Unterstützung des
Learning Managements durchgeführt.
6. Durchführung
Versuchstraining, Kursveröffentlichung, Kursleitung, Feedback, etc. wird mit Unterstützung des Learning
Mangements organisiert.
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Prozesseinheit 2
Schulung
2. Flussdiagramm
Voraussetzungen
Phone Training
Klassenraumtraining
Dauer 2 Tage
Maximale Teilnehmeranzahl 10
Mittagessen durch MA
5
Planung
Start
Training wird im
Lernportal zur
Anmeldung
aufgeschaltet
Publikation/
Marketing
(Info Mail,
Intrabaer etc.)
Ja
Ja
Anmeldung der
Mitarbeiter
Optimale
Teilnehmerzahl
erreicht?
Nein
Ja
Datum > als 6 Wochen
vor Trainingsbeginn?
Nein
Kurs kann
durchgeführt werden
und wird fixiert
Datum > 1 Woche/n
vor Trainingsdatum?
Nein
Absage des Trainings
mangels Teilnehmer
Neue Trainingsdaten
organisieren
A
Teilnehmer umbuchen
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Prozesseinheit 2
Schulung
A
1 Woche vor Trainingbeginn
Grobe Administrative
Vorkehrungen treffen,
Resourcenliste führen
1 Tag vor Trainingbeginn
Seminarraum
einrichten/PC, Beamer
aufstarten/ Unterlagen
ausdrucken
6
Durchführung
Feedback
Ende
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Prozesseinheit 2
Schulung
3. Prozessbeschreibung
3.1 Einführung
Im Auftrag der Bank führt die neugegründete Academy Schulungen durch, um das Wissen und die
Kompetenz derer Mitarbeiter zu erhöhen. Für die Planung und Durchführung solcher Schulungen wurde ein
Arbeitsplatz geschaffen, folgender Prozess zeigt die Arbeit jener Person.
3.2 Trainingaufschaltung
Der Kurs wird nach der Planung in unserem internen Lernportal aufgeschaltet. Der Mitarbeiter kann auf
diesem Portal alle wichtigen Informationen entnehmen und weiss genau Bescheid, wann und wo diese
Schulung durchgeführt wird. Anhand der angegebenen Zielgruppe, weiss der MA, ob dieser Kurs für ihn
von Notwendigkeit ist oder nicht. Folgende Punkte sind ersichtlich:
Kursinhalte
Ziele des Kurses
Kursart
Zielgruppe
Anzahl Teilnehmer
Dauer
Durchführungsdatum/en
Verantwortliche Personen
Kontaktperson für Registration
(>siehe Kursausschreibung; Seite 8)
3.3 Marketing / Publikation
Um unsere Mitarbeiter auf die Durchführung dieses Kurses aufmerksam zu machen, wird ein Kurzbericht in
unsere Interne Homepage gestellt. Personen die gezielt angesprochen werden müssen, bekommen ein
Informationsmail.
3.4 Anmeldung
Im Lernportal aufgelistet sind die zur Verfügung stehenden Schulungsdaten. Der Mitarbeiter kann sich
direkt via Portal per Mausklick anmelden und bekommt dann automatisch ein Bestätigungsmail, falls er auf
jenen Kurs gebucht werden konnte. Sollte es nicht möglich sein die geplante Teilnehmerzahl zu erreichen,
muss dieser Kurs abgesagt werden und es müssen neue Trainingsdaten gefunden werden. Bisherige
Anmeldungen von Teilnehmern werden somit auf andere Schulungsdaten umgebucht.
3.5 Fixierung
Sobald die optimale Teilnehmerzahl erreicht ist, wird der Kurs fixiert, um so weitere Anmeldungen zu
verhindern. Man kann sich von nun an nicht mehr auf diesen Kurs buchen. Die Schulung ist nach diesem
Schritt bereit für die Durchführung,
3.6 Administrative Vorbereitungen
Ca. 1 Woche vor Trainingsbeginn ist es notwendig mit den administrativen Vorkehrungen zu beginnen.
Folgende Aufgaben müssen erledigt werden:
Teilnehmerliste erstellen und versenden
(siehe Teilnehmerliste, Seite 9)
Informationsmail über den Kurs an Teilnehmer senden
(siehe Kursinformation, Siehe 10)
Ressourcenliste führen
Verpflegung bestellen
3.7 Einrichtungen
Am Tag vor Kursbeginn wird mit der Einrichtung des Schulungszimmers begonnen. Stühle und Tische
werden anhand der Wünsche der Referenten aufgestellt. Bereits im Vorfeld muss mit den Referenten
besprochen werden, welche Ressourcen sie benötigen, um die Schulung durchzuführen. Ressourcen wie
Computer werden aufgestartet, Beamer bereitgestellt, Whiteboard sauber gemacht etc.
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Prozesseinheit 2
Schulung
3.8 Durchführung
Am Tag X wird die Schulung nun durchgeführt. Vor der Kursdurchführung treffen sich Referent und
Academy Mitarbeiter im Seminarraum um den technischen Check nochmals durchzumachen. Der
Mitarbeiter assistiert den Referenten während der gesamten Schulung. Er ist zuständig, dass die Snacks
für die Pausen bereit sind, sowie wenn geplant, das Mittagessen oder verschiedene Transfers
funktionieren. Allgemeine Informationen wie zeitlicher Ablauf oder Dokumente weitergeben, zählen
ebenfalls zu seinen Arbeiten. Er steht als Ansprech-Person de Teilnehmenden zur Verfügung und muss in
„brenzligen“ Situationen eine Notlösung bereithalten.
3.9 Feedback
Am Ende der Schulung wird jedem Kursteilnehmer ein Feedbackbogen abgegeben. Das Ausfüllen der
Feedbacks sowie deren Entwertung wird von der Academy als sehr wichtig eingestuft.
Sie helfen der Academy sowie unseren Referenten den jeweiligen Kurs noch besser gestalten zu können
und noch mehr auf positive Punkte eingehen zu können. (siehe Feedback, Seite 11) Häufig unbewusst
auftretende Fehler werden so behoben oder können aufs Mindeste reduziert werden.
Alle ausgefüllten Feedbacks werden dann eingesammelt und vom Mitarbeiter zusammengefasst in ein
vorgegebenes Excelfile eingetragen. Wichtig dabei, alle Kommentare exakt zu übernehmen, damit die
Feedbackauswertung auch wirklich der Meinungen der Teilnehmer entspricht. Dieses Excelfile rechnet
dann den Durchschnitt der Angaben aus und publiziert ihn in einem übersichtlichen Diagramm.
(siehe Feedbackauswertung, Seite 13)
Somit endet auch die Schulung, alle elektronischen Geräte werden heruntergefahren und die
Seminarräume werden schlussendlich wieder gereinigt.
4. Schlusswort/Erfahrungsbericht
Mit diesem Arbeitsschritt habe ich gelernt, wie eine Schulung organisiert und durchgeführt wird. Der Ablauf
konnte ich mir gut einprägen, da ich solche Trainings mehrere Male planen konnte. Die gelernte
Vorgehensweise wird mir in Zukunft helfen, meine Arbeit um einiges zu vereinfachen.
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Prozesseinheit 2
Schulung
5. Musterdokumente
Trainingsauswertung Phone Training
Liebe Teilnehmerinnen, liebe Teilnehmer,
Sie helfen uns, die Qualität unserer Trainings aufrecht zu erhalten und zu verbessern, indem Sie
diesen Auswertungsbogen ausfüllen und Ihre Beurteilung kurz kommentieren.
Besten Dank für Ihre Unterstützung!
Kurs:
Phone Training
Kursleiter:
Zeitraum:
2 Tage
Datum:
7.-8. November 2006
1. Gesamteindruck
Mit dem Gelernten
in diesem Training bin ich
zufrieden
nicht zufrieden
sehr
2. Relevanz und Vorteile für das Tagesgeschäft
Was ich in diesem Training gelernt habe
ist für meine tägliche Arbeit
nicht relevant
relevant
3. Kursziele und Umsestzung des Gelernten in die Praxis
Die Ziele wurden meiner Meinung nach
nicht erreicht
erreicht
Meine Erwartungen wurden
nicht erfüllt
erfüllt
4. Kursgestaltung
Wie empfanden Sie die Abwechslung zwischen
Theorie und praktischer Übung
sehr gut
Wie beurteilen Sie das Kursmaterial bzw. die
schlecht
ungenügend
ausgezeichnet
unbrauchbar
hilfreich
Der/die Trainer(in) vermittelte die Inhalte
in einer verständlichen Weise
stimmt nicht
stimmt
Er/Sie ist fachkompetent
stimmt nicht
stimmt
Unterlagen
5. Kursleitung
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Schulung
6. Vorgehensplan
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