ANMELDUNG

AntwortFax_FfB_Feldkirchen
14.08.2007
11:45 Uhr
Seite 1
An die
Volksbank Feldkirchen
z.Hd. Herrn Andreas Kröll
Dr.-Arthur-Lemisch-Str. 1
9560 Feldkirchen
Fax 04276/2111-47
Tel 04276/2111-44
ANMELDUNG
zum Info-Tag „Fit for Business“
am Freitag, den 28. September 2007
JA, ich werde an dieser Veranstaltung teilnehmen
JA, ich komme mit ...... Personen
UNTERNEHMEN:
(Bitte Personenzahl angeben) .
..............................................
UNTERNEHMENSGRÖSSE (MA) . . . . .
BRANCHE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
NAME:
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FUNKTION:
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TELEFON:
..............................................
E-MAIL:
..............................................
JA, ich möchte in Zukunft Fachinformationen per per E-Mail erhalten.
VOLKSBANK-KUNDE
ja
nein
Bitte in Blockschrift ausfüllen und Zutreffendes ankreuzen!
Der Kostenbeitrag beläuft sich auf EUR 120,– (EUR 60,– je weiterem Teilnehmer
aus dem selben Unternehmen, Volksbank-Kunden erhalten 50% Ermäßigung)
und beinhaltet
• Mittags-Snack
• Pausengetränke und Abendessen
• Komplettes Seminarprogramm
• Seminarunterlagen
Der Seminarbeitrag ist spätestens eine Woche vor Seminarbeginn auf das Konto
Nr. 94100690000, BLZ 42600 zu überweisen.
Datum
Die Anmeldung ist verbindlich.
Unterschrift
AntwortFax_FfB_Feldkirchen
14.08.2007
11:45 Uhr
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FIT FOR BUSINESS - THEMEN-ÜBERBLICK
Marketing und effiziente Werbung:
Marketing bietet Ihnen und Ihrem Unternehmen
einen
systematischen
Ansatz,
um
Ihre
Entscheidungen markt- und kundenorientiert treffen
zu können. In diesem Stationsbetrieb erfahren Sie die
wichtigsten Eckpfeiler zu den Themen Marketing,
Werbung und Öffentlichkeitsarbeit speziell zugeschnitten für Klein- und Mittelbetriebe. Beispiele aus
den verschiedensten Unternehmensbranchen verdeutlichen theoretische Ansätze. Die wichtigsten
Instrumente,
um
einen
wirkungsvollen
Kommunikations-Mix in Ihrem Unternehmen einund umzusetzen werden Ihnen hier näher gebracht.
Best Practise-Beispiele runden diesen Punkt ab.
Vertrieb und schlagkräftiger Verkauf:
„Erfolgreich verkaufen“ ist das Kernthema in diesem
Seminartool! Neben den demonstrierten MarketingMaßnahmen gilt es dazu ebenso, spezielle Abläufe in
den Bereichen Vertrieb und Verkauf zu optimieren.
Sie erfahren in dieser Station also, welchen Prozess
Menschen durchlaufen bis sie zu einer
Kaufentscheidung kommen – und natürlich wie Sie
Ihre Kunden dabei möglichst effizient unterstützen
und ergebnisorientiert begleiten können.
Dabei haben Sie auch Gelegenheit, Ihre Erfahrungen
mit den anwesenden Verkaufsprofis über die unterschiedlichen – abhängig von Größe und Branche
Ihres Unternehmens – notwendigen Rahmenbedingungen für den Vertrieb auszutauschen, offene Fragen zu klären und erste konkrete Ansätze zur
Steigerung Ihres Verkaufserfolgs mitzunehmen.
Strategieentwicklung:
Eine gute Strategie hilft Ihnen beim bewussten
Aufbau von Wettbewerbsvorteilen am Markt. Die
strategischen Unternehmensziele müssen dabei die
Wettbewerbsvorteile
definieren,
die
ein
Unternehmen aufbauen will. Es handelt sich um
einen „integrierten Handlungsplan“ für die einzelnen
Menschen im Unternehmen. Eine gute Strategie sollte jedes Unternehmen haben, egal ob es sich um
einen Ein-Mann-Betrieb oder einen Großkonzern
handelt. Auch für Klein- und Mittelbetriebe ändern
sich die Rahmenbedingungen und die Märkte bewegen sich in rasendem Tempo. Die Gefahr,
Weiterentwicklungen, Trends und Veränderungen zu
verpassen, ist groß. Nur klare Ziele und Strategien
führen zum gewünschten Erfolg.
Zeit-, Energie- und Selbstmanagement:
Als Unternehmer liegt es meistens an Ihnen selbst,
dass Ihr Betrieb läuft und erfolgreich ist. Wie Sie
Ihren Tagesablauf am Besten managen und nach
Ihrem Arbeitstag am Leichtesten abschalten, erfahren Sie in diesem Seminartool. Ein weiteres Thema
ist die Zielerreichung. Ziele unterscheiden sich von
Wünschen und Visionen dadurch, dass sie exakt ausformuliert sind und die Zielerreichung dadurch messbar wird. Je genauer, konkreter und klarer Sie Ihre
formulieren, umso eher können die richtigen Schritte
zur Erreichung dieser Ziele festgelegt werden.
Teamführung und motivierte Mitarbeiter:
EQ kontra IQ – mit Gefühl führen ist hier Thema.
Lernen Sie Ihre emotionale Intelligenz zielgerecht
einzusetzen und Ihre Emotionen intelligent zu handhaben. Wenn Sie Ihre Emotionen produktiv nutzen,
lernen Sie die Gefühle anderer richtig zu deuten.
Haben Sie diese Stärke erst entwickelt, sind gute
Teamarbeit und Teamführung leicht in Ihren
Unternehmensprozess zu integrieren. Teamarbeit ist
ein Arbeitsstil, mit dem Sie den Schatz an kollektiven Fähigkeiten und Kräften, der in Ihrer Gruppe
schlummert, heben können. Dieser Ansatz spielt in
der heutigen Zeit eine immer wichtiger werdende
Rolle. Denn eine gute „Arbeitsmoral“ führt automatisch zu einer bessern Leistung und berücksichtigt gleichzeitig die Interessen der Mitarbeiter.
Fordern Sie Ihren Steuerberater:
Trauen Sie sich ruhig und fordern Sie Ihren
Steuerberater! Machen Sie Ihr Rechnungswesen fit
für wirtschaftliche Entscheidungen. Informieren Sie
sich über Unternehmens-Planung und Soll/IstVergleiche für KMU. Wie steigern Sie Ihren
Unternehmenswert? Haben Sie schon über Ihre
Unternehmensnachfolge nachgedacht? Sind Sie schon
mit Ihrem Steuerberater online? Verstehen Sie Ihren
Steuerberater – versteht er Sie – und wie holen Sie
gemeinsam mehr an Beratung für sich heraus. Das
sind nur einige der Fragen, auf die Sie hier garantiert
eine Antwort bekommen.
Hinweis:
Zu allen hier angeführten Schwerpunkten werden auch entsprechende Folgemodule angeboten, die Ihnen eine weiterführende und vertiefende Beschäftigung mit den Themen Ihrer Wahl ermöglichen! Mehr Informationen dazu sowie
die jeweils aktuellen Termine in Ihrer Region erhalten Sie von den Referenten im Verlauf des Infotages, im
Wirtschaftsblatt oder Sie wenden sich an: Chris Brandstätter ([email protected])