- bei ITS Consulting

ITS Consulting
Curriculum Vitae
Thomas Schenk
Stand: 30.11.2016
Daten zur Person
Zur Person:
ITS Consulting
Thomas Schenk
Hintergasse 6
61239 Ober-Mörlen
Geb. 04.11.1965
+49 159 01054714
[email protected]
www.its-team.org
Freiberuflicher IT-Berater
Project Manager
Senior Consultant
IBM WebSphere Expert
Berufserfahrung
seit:
1989
Sprachen:
Deutsch (Muttersprche)
Englisch (fliessend in Wort
und Schrift)
Beratungsschwerpunkte

Deployment Management

Change- und Release Management: Prozessberatung und -design, Umsetzung und
Support

DevOps: Continuous Delivery & Deployment

Configuration Management, Source Code Management

Planung komplexer, hochverfügbarer Application Server-, Portal- und Message QueueingInfrastrukturen

Technisches Design, Aufbau und Management dieser Infrastrukturen mit Schwerpunkt auf
IBM- und Oracle-Produkten sowie deren Administration und Betrieb. Erstellung von
Infrastruktur- und Betriebskonzepten.
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Fachwissen / Kenntnisse / Schwerpunkte
Branchen
Banking & Finance, Capital Markets, Handel
Methoden & Vorgehen
Allgemein
Durchführung von Schulungen,
Erfahrungen im Mitarbeiter-Coaching,
Präsentationstechniken,
Teamleitung im Bereich Systemmanagement und
Anwendungsentwicklung
Projektmanagement
PRINCE2, V-Modell, Wasserfall-Modell
Service Management
Infrastrukturplanung, IT Infrastructure Library (ITIL)
Softwareentwicklung
Anforderungsanalyse, Anforderungsspezifikation,
Datenmodellierung, Model Driven Architecture
Software & Tools
Datenbanken
IBM DB2, Oracle,
Betriebssysteme
Unix, AIX , Linux verschiedene Derivate,
Windows
MVS/zOS
Systemsoftware
IBM
IBM HTTP Webserver, IBM WebSphere Application Developer,
IBM WebSphere Application Server, IBM WebSphere MQ, IBM
WebSphere Portal Server, IBM Process Server, Tivoli Storage
Manager, IBM Content Manager, IBM Directory Server
Weitere Application Server
Oracle Weblogic, JBoss
Microsoft
MS Excel, MS Office, MS Outlook, MS Powerpoint, MS Project,
MS SQL Server , MS Visio
OpenSource
Apache Ant, Apache Log4J, Apache Struts, Apache Tomcat,
Apache Tomcat, Apache Webserver
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Programmiersprachen,
Entwicklungsumgebungen,
Skriptsprachen, SCM
Basic, CM Synergy, Cobol, Subversion/CVS, Eclipse, J2EE, Java,
Java Server Pages (JSP), JUnit, Pascal, Perl, PL/SQL, PVCS,
Python, Shell, Shellscript, SQL*Plus, Tcl,
Zertifizierungen
ITIL Foundation Zertifizierung
PRINCE2 Foundation
IBM Certified System Administrator - WebSphere Application
Server ND
IBM Certified System Administrator - WebSphere MQ
IBM Certified SOA Solution Designer
IBM Certified Deployment Professional - WebSphere Process
Server
IBM Certified Administrator for SOA Solutions - WebSphere
Process Server
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Projekte / Erfahrungen / Werdegang
Deployment Management
Das Team Deployment Management ist eine zentralen Koordinationsteam der Bank, welches die
Konfiguration, Installation und Integration wichtiger Applikationen und Datenbanken auf Testund Produktionssystemen verantwortlich steuert und unterstützt. Hierdurch wird die problemlose
Durchführung von umfangreichen Releases gewährleistet in direkter Zusammenarbeit mit den
Release Management und dem Change Management der Bank.
Klient:
Deutsche Bank
Branche:
Banken
Rolle im Projekt:
Deployment Manager für zentrale DAP- und dWeb-Applikationen
Tätigkeit im Projekt:
Koordination von Deployments im sehr heterogenen Umfeld
einer Bank-IT
Projektumgebung:
Oracle Weblogic; Apache WebServer; Service Now; Jira; ferner
SAP BW, BS, BA, PO; ETL (Informatica), UC4;
Projektdauer:
02/2013 – heute
Technisches Consulting & Training – IBM WebSphere Produkte und Open Source
Für den Klienten wurde die Beratung und Betreuung einiger seiner Mittelstandskunden
ganzheitlich übernommen. Hierzu zählte neben der technischen Systembetreuung auch das
technische Projektmanagement wie auch die Prozessberatung und –einführung für Deploymentund Betriebsprozesse.
Ein weiterer Schwerpunkt war die Administration und der 2nd-Level-Support für hochverfügbare
WebSphere MQ-Installationen der Kunden (AIX/Linux/zOS).
Weiterhin wurden für ausgewählte IBM-Produkte (u.a. WebSphere MQ und Message Broker)
Schulungsmaßnahmen erarbeitet und durchgeführt.
Klient:
Fritz & Macziol GmbH
Branche:
Mittelstandskunden
Rolle im Projekt:
Manager, technischer Consultant
Tätigkeit im Projekt:
Prozessdesign (Deployment & Betrieb), Systemberatung,
Systembetreuung
Projektumgebung:
IBM WebSphere und Tivoli-Produkte, JBOSS EAP
Projektdauer:
08/2012 – 01/2013
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Retail Target Platform – Test Environment Management
Das Projekt RTP war ein strategisches Großprojekt des Kunden, in dessen Rahmen SAP-Produkte
in mehreren Einführungsphasen implementiert werden und Kernsysteme ablösen. Im Teilprojekt
TEM (Test Environment Management) werden die hierzu notwendigen Test-, UAT- und
Produktionssysteme eingeführt und hinsichtlich Releases betreut.
Klient:
Deutsche Bank AG
Branche:
Banken
Rolle im Projekt:
Deployment Manager
Tätigkeit im Projekt:
Planung, Koordination und Betreuung von umfangreicher
heterogener TEM-Releases im Bereich System Integration Test
(SIT) und User Acceptance Test (UAT).
Projektumgebung:
SAP BW, SAP BS, SAP PI, Informatica, Kernsysteme des Kunden
Projektdauer:
10/2011 – 07/2012
CMIO – Frontend Migration
Migration aller CMIO Frontend-Anwendungen der Deutschen Bank auf WebSphere 7.0-Produkte
und Content Manager 8.4.
Klient:
Deutsche Bank AG
Branche:
Banken
Rolle im Projekt:
Teilprojektleitung Systemarchitektur, Configuration &
Deployment
Tätigkeit im Projekt:
Konzeption und Umsetzung der technischen Migration aller DMS
Applikationen hinsichtlich Konfiguration und Deployment
Definition und Implementierung von Source Code Management
und Change Management Prozessen, Umsetzung, Support
Projektumgebung:
AIX 5.3, Windows Server, WebSphere Application Server
V6.0/V7.0, WebSphere MQ, WebSphere Process Server, Apache
WebServer, J2EE, IBM Content Manager 8.3/8.4, IBM
OnDemand 8.3/8.4, II4C, DB2, CICS, Lotus Notes
Projektdauer:
11/2009 – 12/2011
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CMIO – Content Management Infrastructure Operations
Migration aller DMS-Anwendungen der Deutschen Bank auf eine gemeinsame technische
Plattform.
Klient:
Deutsche Bank AG
Branche:
Banken
Rolle im Projekt:
Teilprojektleitung Systemarchitektur, Configuration Management
& Deployment
Tätigkeit im Projekt:
Unterstützung der Konzeption und Umsetzung der technischen
Infrastruktur der neuen CMIO Umgebung
Definition und Implementierung von Source Code Management
und Deployment/Change Management Prozessen, Umsetzung,
Support
Anbindung der Applikationen an vorhandene Message-QueueingPlattform
Projektumgebung:
AIX 5.3, WebSphere Application Server V6.0, WebSphere MQ,
WebSphere Process Server, Apache WebServer, J2EE, IBM
Content Manager 8.3, IBM OnDemand 8.3, II4C, DB2, CICS,
Lotus Notes
Projektdauer:
01/2009 – 12/2011
Orinoco Business Process Management
Einführung eines toolgestützen BPM für zentrale Kernprozesse der Deutschen Bank, Anbindung
eines DMS (Document Management System).
Klient:
Deutsche Bank AG
Branche:
Banken
Rolle im Projekt:
Systemarchitekt, Configuration & Deployment Manager
Tätigkeit im Projekt:
Konzeption und Umsetzung der technischen Infrastruktur der
neuen DMS-Umgebung (DocPro)
Definition von Source Code Management und Change
Management Prozessen, Umsetzung, Support
Projektumgebung:
Einführung einer service-orientierten Architektur unter
Verwendung von Tools der Firma Tibco. Integration des
zentralen DMS-Systems in diese Architektur.
AIX 5.2, WebSphere Application Server V6.0, WebSphere MQ,
Apache WebServer, J2EE, IBM Content Manager 8.3, IBM
OnDemand 8.3, II4C, DB2, CICS, Lotus Notes
Projektdauer:
11/2008 – 12/2011
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Deutsche Bank DMS
Das Dokumenten-Management-System DMS der Deutschen Bank verwaltet alle elektronischen +
papierhaften Dokumente zu Kreditverträgen. Fiial-Mitarbeiter greifen BRD-weit über WebSphereFrontends auf den Bestand zu, welcher unter Anwendung der IBM-Produkte Content-Manager und
onDemand verwaltet wird. Es bestehen Onlineverbindungen zu externen Scanning- und
Archivierungsdienstleistern.
.
Klient:
Deutsche Bank AG
Branche:
Banken
Rolle im Projekt:
Systemarchitekt, Configuration & Deployment Manager
Tätigkeit im Projekt:
Aufbau eines integrierten operationalen Modells (UML) der
produktiven Anwendung; Support und Maintenance der DMSAnwendung; Beratung und Mitarbeit im Methodischen Testen
Projektumgebung:
WebSphere Application Server V5.1, WebSphere MQ, Apache
WebServer, J2EE, IBM Content Manager, IBM OnDemand, II4C,
DB2, CICS, Lotus Notes
Projektdauer:
11/2005 – 12/2008
Disaster Recovery DMS
Design und Implementierung einer kostenneutralen Disaster Recovery-Infrastruktur für ein
produktives, hochverfügbares DMS.
Klient:
Deutsche Bank AG
Branche:
Banken
Rolle im Projekt:
Planung, Design, Implementierung, Rollout
Tätigkeit im Projekt:
Verantwortung für Planung, Design, Implementierung, Rollout
der Disaster Recovery-Lösung
Projektumgebung:
AIX 5.2, WebSphere Application Server V5.1, Apache
WebServer, J2EE, IBM Content Manager, II4C, DB2,
Projektdauer:
2/2006 - 4/2006
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Stand: 30.11.2016
Evaluierung Grid-Technologien
In einem Unilog-internen Projekt wurde auf einer Linux-Plattform ein Grid-Portal aufgesetzt und
getestet.
Klient:
Unilog-Gruppe (heute Logica)
Branche:
Systemintegration
Rolle im Projekt:
Technischer Lead
Tätigkeit im Projekt:
Aufbau der technischen Infrastruktur, Installation und
Konfiguration der beteiligten Komponenten, Testen der
Infrastruktur
Projektumgebung:
GridSphere Portal, Globus Toolkit, MyProxy
Projektdauer:
10/2009 - 11/2005
Evaluierung von Open Source Applicationservern
Im Rahmen der Evaluierung möglicher Einsparpotenziale wird der Einsatz von OSS-Produkten
untersucht.
Klient:
GZS Gesellschaft für Zahlungssysteme
Branche:
Banken
Rolle im Projekt:
Berater
Tätigkeit im Projekt:
Die Aufgabe umfasste die Evaluierung diverser OS
Applicationserver (Jboss,Jonas) hinsichtlich deren
Integrierbarkeit und Tauglichkeit bzgl. der Systemanforderungen
der vorhandenen Webapplikationen der GZS
Projektdauer:
6/2005 - 9/2005
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Stand: 30.11.2016
Aufbau einer Integrationsumgebung für Webapplikationen
Konzeption und Implementierung einer hochverfügbaren heterogenen WebSphere-Umgebung für
den Integrationstest von J2EE-Webapplikationen.
Klient:
GZS Gesellschaft für Zahlungssysteme
Branche:
Banken
Rolle im Projekt:
Teamleitung
Tätigkeit im Projekt:
Koordination des Teams (4 Mitarbeiter), Koordination des
gesamten systemtechnischen Umfeldes, Design einer
hochverfügbaren WebSphere-Cluster-Architektur, Aufbau einer
Prozess- und Organisationstruktur für den Betrieb der
Umgebung, Aufbau der Serverumgebung, Implementierung der
WebSphere-Komponenten und zugehöriger Bausteine, Design
undImplementierung von Testing- und QA-Prozessen,
Betreuung/Administration
Projektumgebung:
AIX, Linux, Windows 2000 Server, IBM WebSphere 5.0.x ND,
IBM HTTP Server, IBM Directory Server, IBM Edge Server, DB2
Connect, MS SQL Server, Tivoli
Projektdauer:
9/2003 - 9/2005
Analyse Einsatzmöglichkeiten von SOA und WebServices
Evaluierung der technischen und organisatorischen Machbarkeit.
Klient:
GZS Gesellschaft für Zahlungssysteme
Branche:
Banken
Rolle im Projekt:
Berater
Tätigkeit im Projekt:
Erstellung eines Architekturkonzeptes für den möglichen Einsatz
von service-orientierten Architekturen und WebServices in der
GZS-Systemwelt.
Projektumgebung:
AIX, Linux, Windows 2000 Server, IBM WebSphere 6.0 und 5.0.x
ND, IBM HTTP Server, IBM Directory Server
Projektdauer:
7/2005 - 7/2005
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Stand: 30.11.2016
Aufbau eines Datawarehouse-Reportingsystems
Im Rahmen dieses Teilprojekts wurde eine Reporting-Schnittstelle zu einem bestehenden
Datawarehouse des Kunden etabliert.Das Reporting-Frontend wurde als J2EE-Applikatiion
implementiert, welche den Aufbau einer umfangreichen integrierten Entwicklungs- und
Übergabeumgebung inklusive der Einführung neuer Source Code Management- und IssueManagementprozesse notwendig machte.
Klient:
GZS Gesellschaft für Zahlungssysteme
Branche:
Banken
Rolle im Projekt:
Technischer Lead Softwareentwicklungs-/IssueManagementumgebung
Tätigkeit im Projekt:
Design und Implementierung neuer Issue-Management- und
Source Code-Managementprozesse; Integration der eingesetzten
Tools in die vorhandene J2EE-Entwicklungsumgebung; Rollout
und Betreuung der neuen Prozesse nach Projektende (für ca. 4
Monate)
Projektumgebung:
MKS Integrity Manager, IBM WebSphere Studio Application
Developer, IBM WebSphere Application Server 5.0.x, CVS, IBM
DB2 UDB, MS SQL Server
Projektdauer:
9/2003 - 6/2004
Teilprojektleitung Projekt Web-Frontend für Händlerabrechnungen
TPL für Anwendungsentwicklung
Klient:
GZS Gesellschaft für Zahlungssysteme
Branche:
Banken
Rolle im Projekt:
Teilprojektleitung
Tätigkeit im Projekt:
Projekt- und Mitarbeiterplanung, Infrastrukturplanung und
-implementierung, Implementierung LDAP und DB2 Gateway,
Security-Konzeption
Projektumgebung:
AIX, IBM WebSphere Application Server 3.5, IBM HTTP Server,
IBM Directory Server (LDAP), IBM DB2, IBM DB2 Connect
Gateway, IBM Edge Server Loadbalancer, MKS Source Integrity,
MKS Integrity Manager
Projektdauer:
7/2002 - 8/2003
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Thomas Schenk
Stand: 30.11.2016
Realisierung eines automatisierten Bestellsystems für Büroartikel
Design und Realisierung von PL/SQL- und Forms-Komponenten einer Oracle-Anwendung.
Klient:
GZS Gesellschaft für Zahlungssysteme
Branche:
Banken
Rolle im Projekt:
Consultant; Teammitglied
Tätigkeit im Projekt:
Prozessanalyse und -design, Systemanalyse: Integration des
Bestellsystems in die GZS-Systemwelt, Realisierung von
zentralen PL-SQL- und Forms-Komponenten
Projektumgebung:
Oracle 7.x, PL/SQL, Oracle Forms, Windows NT 4.0 Server
Projektdauer:
11/2000 - 6/2002
Konzeption einer standardisierten Web-Infrastruktur
Infrastrukturprojekt zum Design einer Entwicklungs-, Test- und Produktionsumgebung für
Enterprise-Webanwendungen.
Klient:
GZS Gesellschaft für Zahlungssysteme
Branche:
Banken
Rolle im Projekt:
Consultant; Teammitglied
Tätigkeit im Projekt:
Design einer Unternehmensinfrastruktur für die teamorientierte
Entwicklung, das Testen und den Rollout von J2EEWebapplikationen.Unterstützung eines Auswahlprozesses für
Applicationserver, Entwicklungsumgebung mit Integration von
Source Code Management- und Change ManagementToolsKonzeption, Testen und Implementierung von SCM- und
CM-Prozessen
Projektumgebung:
AIX, IBM WebSphere Application Server 3.5, IBM HTTP Server,
IBM Directory Server (LDAP), IBM DB2, IBM DB2 Connect
Gateway, IBM Edge Server Loadbalancer, MKS Source Integrity,
MKS Integrity Manager
Projektdauer:
10/1999 - 10/2000
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Thomas Schenk
Stand: 30.11.2016
Projektleitung technisches Infrastrukturprojekt
Ausstattung eines Tiefkühllagers mit Technik für beleglose Kommissionierung.
Klient:
REWE Group
Branche:
Handel
Rolle im Projekt:
Projektleitung
Tätigkeit im Projekt:
Projektleitung bei der Evaluierung, der Konzeption und
Implementierung einer Infrastruktur zur beleglosen
Kommissionierung in REWE TK-Lager. Koordination des
Projektteams und Abstimmung mit dem Klienten
Projektumgebung:
AIX 5.x, IBM Mainframe OS/390, DB2, CICS, IBM MQSeries
Projektdauer:
9/1996 - 9/1999
Realisierung von Teilkomponenten eines Fondsverwaltungssystems
Klient:
Union Investment
Branche:
Banken, Finanzdienstleistungen
Rolle im Projekt:
Anwendungsentwickler
Tätigkeit im Projekt:
Realisierung und Implementierung von Kernmodulen zur
Übernahme von Wertpapierstammdaten und –bewegungsdaten
WM Datenservice und Telekurs; Programmerung von OnlineModulen des Fondsverwaltungssystems
Projektumgebung:
IBM Mainframe OS/390, DB2, CICS, Cobol
Projektdauer:
1/1993 - 8/1996
Realisierung zentraler Komponenten einer Warenwirtschafts-Anwendung
Klient:
REWE Group
Branche:
Handel
Rolle im Projekt:
Anwendungsentwickler
Tätigkeit im Projekt:
Analyse der Fachbereichsanforderungen, Design, Realisierung
von zentralen Online- und Batchkomponenten und Rollout und
Support
Projektumgebung:
IBM Mainframe, MVSCobol, DB2, CICS
Projektdauer:
2/1989 - 12/1992
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