Strategisches Management (MQ 2.1) Ziele/Inhalte Sie sollen ein Verständnis für den Begriff 'Strategie' entwickeln und Unterschiede zwischen strategischer und operativer Planung und Steuerung aufzeigen können. Darüber hinaus sollen Sie relevante Instrumente der strategischen Planung und Steuerung kennen und diese auf Sachverhalte aus dem kommunalen Bereich anwenden können. 1. Die Begriffe Steuerung und Strategie 2. Abgrenzung von strategischer und operativer Planung und Steuerung 3. Zielfelder für strategisches Management im kommunalen Bereich 4. Leitbilder, strategische Ziele und Kennzahlen 5. Instrumente strategischer Planung und Steuerung - SWOT-Analyse (Potentialanalyse) - Common Assessment Framework - Portfolio-Analyse - Balanced Scorecard Zielgruppen Teilnehmer/innen der modularen Qualifizierung sowie interessierte Führungskräfte oder an-gehende Führungskräfte, die Kenntnisse im strategischen Management erwerben oder vertiefen möchten Veranstaltungsform Seminar Veranstaltungsleitung Grundsätzlich StudienInstitut NiederrheiN, Theaterplatz 1, 47798 Krefeld Nähere Angaben entnehmen Sie bitte Ihrer Einladung Termin(e) 10.10.2017 von 09:00 – 16:00 Uhr Veranstaltungsort Christian Bertges, Master of Business and Administration (MBA), DiplomVerwaltungswirt (FH), Rechnungsprüfer des Kreises Viersen Preis 125,00 EURO inkl. Kaffee, Tee, Wasser, Obst, belegten Brötchen und Gebäck