Frank Düsterbe

Gemeinsam Qualität
produzieren
Die Zusammenarbeit des Scrum-Teams
Frank Düsterbeck
@fduesterbeck
DIE GRUNDLAGE
ORGANISATION
LÖSUNG
QUALITÄT
INFRASTRUKTUR
TECHNOLOGIEN
TRANSFORMATION
X
X
Keine Verantwortung
und Commitment
Unzufriedenheit
Kontrolle
und
Anweisungen
Keine Motivation und
Engagement
Y
Y
Verantwortungsübernahme, Kreativität
und Commitment
Selbstbestimmung
Selbstverwirklichung
Motivation und
Engagement
DAS AGILE QUIZ
Was motiviert "Wissensarbeiter"
Sinn und
???Zweck,
Autonomie und Exzellenz
DAS
AGILE
QUIZ
Leider…
…gibt es hier eine gewaltige
Diskrepanz
zwischen dem was die
Wissenschaft weiß und die
Wirtschaft tut
DIE KONSEQUENZ
Agile Werte und Prinzipien
Individuen und Interaktionen sind höher
priorisiert als Prozesse und Werkzeuge
Funktionierende Software ist höher priorisiert
als umfangreiche Dokumentation
Zusammenarbeit mit Kunden ist höher priorisiert
als Verträge
Offenheit gegenüber Änderungen ist höher
priorisiert als Planverfolgung
ABER: Alle Punkte sind wichtig!
Kent Beck
Mike Beedle
Arie van Bennekum
Alistair Cockburn
Ward Cunningham
Martin Fowler
James Grenning
Jim Highsmith
Andrew Hunt
Ron Jeffries
Jon Kern
Brian Marick
Robert C. Martin
Steve Mellor
Ken Schwaber
Jeff Sutherland
Dave Thomas
Agile Werte und Prinzipien
„Errichte Projekte
rund um motivierte Individuen.
Gib ihnen das Umfeld
und die Unterstützung,
die sie benötigen
und vertraue darauf,
dass sie die Aufgabe erledigen.“
Darum geht‘s:
Qualität
wertschöpfend
produzieren
Was war…
Wasserfall
Command and Control
Trennung von Denken und Handeln
Was sein wird…
Scrum
Offenheit, Mut, Respekt, Fokus, Commitment
DIE HERAUSFORDERUNG
TEST
BA
PM
DEV
PO SM DEV
MENSCHEN UND
INTERAKTIONEN
Die Entwicklung eines
Produkt(-inkrements) ist
IMMER*
Teamarbeit
*fast
MENSCHEN
INTERAKTIONEN
ERGEBNIS
VERANTWORTLICHKEIT
Patrick M. Lencioni
SELBSTVERPFLICHTUNG
KONFLIKTBEREITSCHAFT
VERTRAUEN
GRUPPE
Zusammen aus
administrativen Gründen
Arbeiten unabhängig
voneinander
Jeder denkt für sich,
Entscheidungen
hierarchisch
Persönliche Ziele im
Vordergrund
oder
TEAM
Das Ganze ist mehr als
die Summe der Einzelteile
Konflikte sind Motor
für Ideen
Entscheidungen werden
autonom partizipativ
getroffen
Persönliche und Team
Ziele gemeinsam
erreichen
Zusammenarbeit braucht
Transparenz
TEAMLEISTUNG IST
EINSCHÄTZBAR
Gute Teams sind heterogen
DAS AGILE QUIZ
Wenn zwei Menschen immer
dasselbe denken,
ist einer von ihnen
??? überflüssig
(Winston Churchill)
DAS
AGILE
QUIZ
Alle sind gleichberechtigt
Reflektionsvermögen
Alle übernehmen Verantwortung
P
Social Skills
PROZESSE UND
PRAKTIKEN
PROZESSE
PRAKTIKEN
ES GIBT KEINE PHASEN MEHR
KEINE ANFORDERUNGSPHASE
KEINE ENTWICKLUNGSPHASE
KEINE TESTPHASE
Testen ist Teil der Produktion
P
Alle schätzen mit
Gesamtaufwand
≠
Testaufwand
!
?
Alle planen mit
US11
US
US11
US
US
1
US
3
US
1
US11
US
US 1
US61
US
T2 T3 T1
T4
T5
(Alle) verfeinern mit
?
!
!
Alle verbessern gemeinsam
(Alle) präsentieren mit
COOL!
COOL?
INFRASTRUKTUR UND
TECHNOLOGIEN
INFRASTRUKTUR
TECHNOLOGIEN
TECHNISCHE EXZELLENZ
Ein Garant – der Scrum Master
DIE PROBLEME
(DIE KOMMEN WERDEN)
VERANTWORTUNG
SELBSTORGANISATION
EINBRINGEN
TRANSPARENZ
DRUCK
ORGANISATORISCHER
RAHMEN NICHT
GEGEBEN
HILFE!
P
P
P
DIE LÖSUNG
(DAS FAZIT)
Organisation aufstellen
Teambuilding
Es gibt kein „Die“
Mitarbeiterentwicklung
VERY EXTENTED T-SHAPE
KOMMUNIKATIONSFÄHIGKEIT RESPEKT
DIPLOMATIE TEAMFÄHIGKEIT
SELBSTKRITIK
OFFENHEIT
KRITIKFÄHIGKEIT
FREUNDLICHKEIT REFLEKTIONSVERMÖGEN VERANTWORTLICHKEIT
VERANTWORTUNG FÜR ANDERE
VERANTWORTUNG FÜR DEN PRODUKTERFOLG
KOMMUNIKATION SICH VERBESSERN WOLLEN
FLEXIBILITÄT MUT
PRÄSENTIEREN
COMMITMENT
FOKUS
TRANSPARENZ VERKRAFTEN
COACHEN
FEHLERKULTUR ANNEHMEN
VERANTWORTUNG FÜR TÄTIGKEITEN
LERNFÄHIGKEIT
ERGEBNISVERANTWORTUNG
FÜHREN
KONFLIKTBEREITSCHAFT
ARBEITEN IN HETEROGENEN TEAMS
PRODUCT BACKLOG
STAKEHOLDER PRODUKTVISION PERSONAS SPRING JBOSS JSF JENKINS GWT MAVEN SWT
USER STORIES DOR DOD
HIBERNATE SWING ATDD JUBULA
AKZEPTANZKRITIEREN RAP RCP JUNIT
SCRUM TDD
RESPONSIVE DESIGN
SELENIUM
NETWEAVER WILDFLY ASPECTJ VAADIN HUDSON
BDD
POSTGRESQL CLEAN CODE
USABILITY
JAVA ECLIPSE JASPER REPORTS EJB BIRT EJB ANT
CUCUMBER
SQL DESIGN SECURITY
ORACLE
JIRA
BRANCHENWISSEN
MYSQL APPS MIGRATION
GIT
SUBVERSION
DATENBANKEN
TESTOPIA
LIQUIBASE
DMS CSS BUGZILLA
UML BPMN DEPLOYMENT
ANDERE TECHNOLOGIEN
HPQC
JAVA
ENTWICKLUNG
Ulf Mewe
Erfolg wird geteilt
2nd
1st
3rd
Kultur?
Offenheit, Mut, Respekt, Fokus, Commitment
Das Geniale…
Frank Düsterbeck
[email protected]
@fduesterbeck
de.slideshare.net/fduesterbeck
DAS FAZIT
DOCH!